Moderne Instrumente der Planung und Budgetierung
Innovative Ansätze und Best Practice für die Unternehmenssteuerung
Siegfried Gänßlen, Ronald Gleich, Michael Kappes, Udo Krauß, Jörg Leyk, Martin Tschandl
Profitieren Sie vom Wissen internationaler Controlling-Experten und beheben Sie jetzt die Schwächen starrer Budgetierungskonzepte. Mit der „Modernen Budgetierung“ wurde innerhalb des Internationalen Controller Vereins ein fundiertes und stimmiges Konzept entwickelt, um den gestiegenen Anforderungen an einen zeitgemäßen Planungs- und Budgetierungsprozess optimal gerecht zu werden.
Inhalte:
– Anforderungen an einen zeitgemäßen Planungs- und Budgetierungsprozess.
– Integrieren Sie Frontloading, Simulation und rollierenden Forecast in Ihre Planung.
– So nutzen Sie Prognosemethoden für volatile Faktoren im Mittelstand.
– Besonderheiten beim Planungsprozess in Konzernstrukturen.
– Umsetzungsbeispiele für dynamische Unternehmenssteuerung und Konzernplanung.
– Von den Besten lernen.
