Praxiswissen: Führen über Ziele
Peter Maas
„Wer nicht weiß, wohin er segeln will, für den ist kein Wind ein günstiger.“
Seneca
Dieses Sprichwort beschreibt aufs Treffendste die Führungsarbeit in heutigen Unternehmen. Denn solange Vorgesetzte und ihre Mitarbeiter nicht die Ziele ihrer Arbeit kennen, wird kaum jemand wissen, woran seine Erfolge gemessen werden. Auch die Motivation, sich richtig für einzelne Projekte ins Zeug zu legen, fehlt dann vermutlich.
Das Management-Tool „Führen über Ziele“ kann hier eine gute Lösung sein.
Wer als Vorgesetzter über Ziele führen möchte, für den ist die Vorbereitung zunächst aufwändig und anspruchsvoll. Außerdem setzt dieser Ansatz voraus, dass sich die Führungskraft auf verbindliche Abmachungen einlassen muss. Darüber hinaus müssen Abläufe geschaffen werden, die sich widerspruchsfrei durch verschiedene Bereiche und Projektgruppen ziehen – gerade dies ist nicht immer einfach und möglich.
Das vorliegende Buch dient als pragmatische Handlungsanleitung, um Ziele festzulegen und zu vereinbaren. Sie baut auf jahrelangen Erfahrungen in Trainings und Einführungsprojekten auf. Und sie soll den Lesern Mut machen, dieses Führungsinstrument einfach einmal auszuprobieren, gerne auch im Kleinen.
Auf lange Sicht lohnt es sich: Führung über Ziele schafft Orientierung, Klarheit und Verbindlichkeit!
Sichern Sie sich die Motivation Ihrer gesamten Belegschaft – führen Sie sie über gemeinsam festgelegte Ziele.
