PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2021) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2021)

Agiles Projektmanagement

Editorial

REPORTAGE
Vom leben lernen. Wie biochemische Zellprozesse die Projektarbeit inspirieren

Enterprise BionicsRgTM – ein bionisches Betriebssystem für Projektorganisationen

Vollbremsung aus Angst. Weshalb viele Mitarbeiter bei Veränderungen nicht „mitziehen“

WISSEN
Der Einfluss von Kultur auf Persönlichkeit auf agile Projektmanagementtechniken. Was beeinflusst agilen Projekterfolg?

Was ist dran an der „neuen Sau“ des Projektmanagements? Scrum: Auf die Haltung kommt es an!

Die Projektleiterrolle im agilen Projektmanagement Brauchen wir im Agilen überhaupt noch Projektleiter?

„Wer macht schon Fehler?!“
Warum Lernen im Unternehmen unterschätzt wird

„Agile Leadership“ – Zur agilen Führungskraft geboren?

Agilität nimmt weiter Fahrt auf im Projektmanagement Wirkungen in der Weiterbildung und bei der Zertifizierung

Einsatz von Smart Speakern im Projektmanagement

Entwicklung eines Konzepts für ein dynamisches risikomanagement bei Entwicklungsprojekten

BUCHBESPRECHUNG / KOLUMNE
Der grüne Elefant oder warum gutes Projektmanagement unsichtbar ist

Aus den DACH-Verbänden
GPM intern
pma intern
spm intern

Auf ein Wort mit … César Garcia Marirrodriga

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