Synchronisation der Produkt-, Technologie- und Fabrikplanung durch integratives Roadmapping
Berend Denkena, Mark Eikötter
Um Kosteneinsparpotentiale für produzierende Unternehmen zu erschließen und hierdurch deren Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern, ist es notwendig, die Synchronisation der für diese Unternehmen wesentlichen Planungsbereiche Produkt, Technologie (Fertigungstechnologie) und Fabrik zu verbessern. Diese Planungsbereiche sind besonders wichtig, da sie erheblichen Interdependenzen unterliegen, so dass Entscheidungen innerhalb eines der genannten Bereiche meistens beachtliche Auswirkungen auf die anderen Bereiche beinhalten. Neben diesem hohen Grad an Interdependenzen, die die genannten Planungsbereiche aufweisen, unterliegen sie unterschiedlich langen Lebenszyklen. Im Zuge dieser Arbeit wird daher eine integra-tive Methodik zur Produkt-, Technologie- und Fabrikplanung vorgestellt, welche ausgehend von den Impulsen des Marktes, die Synchronisation dieser Planungsbereiche verbessert sowie hierdurch die Qualität der Planungsergebnisse erhöht und die Wirtschaftlichkeit von Planungen verbessert. Die erarbeitete Methodik wird zur Illustration innerhalb eines Anwendungsszenarios aus der Luft- und Raumfahrt erörtert und anhand von Beispielen aus der Produktion von Flugzeugstrukturbauteilen dargestellt.
