**Verschwendung verringern – Wettbewerbsfähigkeit steigern** Kennen Sie auch die Killerphrasen, die gute Ideen im Keim ersticken: „In Hochlohnländern ist wirtschaftliche Produktion nicht möglich“ und „Produktion ohne Verschwendung gibt es nicht“? Thomas Klevers, international gefragter Experte für Lean Manufacturing, räumt mit diesen Vorurteilen auf. Er zeigt, wie Sie mit der Wertstrom-Methode Verschwendung erkennen, vermeiden und Unternehmensabläufe dauerhaft optimieren. So sind Sie Ihrer Konkurrenz in Kosten, Qualität und Lieferzeit immer ein Stückchen voraus. – Aufbau eines Wertstrom-Diagramms – Abbildung von Prozessen, Material- und Informationsflüssen – Analyse von Kennwerten und Zahlen – Kopplung von Prozessketten und Aufbau selbststeuernder Regelkreise – Wertstrom-Mapping in Auftragsabwicklung, Logistik und Fabrikplanung Sichern Sie wirtschaftlichen Vorsprung mit einer Methode, die Ihre Konkurrenz erblassen lässt! „Es ist faszinierend, welche eneormen Verbesserungpotenziale durch die konsequente Anwendung der Methode und der damit verbundenen Hilfsmittel erschlossen werden. Die Wertstrom-Methode ist einer der besten Ansätze, um Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.“ (Dr. Thomas Klevers)
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Produktinformationen
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ISBN-10
3864160707
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GTIN-13
9783864160707
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Untertitel
Verschwendung erkennen - Wertschöpfung steigern
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Erscheinungstermin
2007-08-20
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Erstverkaufstag
2007-08-20
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Sprache
ger
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Autoren Biografie
Thomas Klevers: Vorweg der übliche "Steckbrief": geboren am 19. April 1958 in Aachen, aufgewachsen in Villingen, Darmstadt und Düsseldorf. Studium der Elektrotechnik an der RWTH Aachen mit Abschluss zum Diplom-Ingenieur. Nach selbstständiger Tätigkeit als Berater Rückkehr zur Hochschule und Promotion in Maschinenbau am WZL-Laboratorium für Werkzeugmaschinen und Betriebslehre.
Seit 1990 einer der geschäftsführenden Gesellschafter des Beratungsunternehmens GEPRO mbH mit Sitz in Aachen, Berlin, Landau und Wien. Verschiedene Aufsichts- und Beiratsmandate, regelmäßige Seminartätigkeit im In- und Ausland. Wohnhaft in Aachen, vier Kinder. Hobbys: Neben Musik, Fotografie, Kochen und der Liebe zum Wein ist Reisen eine große Leidenschaft.
Warum beschäftige ich mich mit der Wertstrom-Methode? Das hat unterschiedliche Ursachen: Schon immer hat mich die Frage beschäftigt, wie wir sparsamer und effizienter mit unseren Ressourcen umgehen können. Ich sehe die Suche nach Lösungen, wie unnötiger Verzehr von Rohstoffen reduziert und der maßlose Verbrauch von Energie eingedämmt werden können, als eine gesellschaftspolitische Verpflichtung gerade für uns Ingenieure an. Außerdem beschäftigt mich die Frage, wie die wirtschaftliche Zukunft Mitteleuropas aussieht. Als überzeugter Europäer mache ich mir Gedanken darüber, ob und wie hier dauerhaft Arbeitsplätze wirtschaftlich erhalten bleiben können. Gerade auch als Vater von vier Kindern, die über kurz oder lang attraktive Arbeitsplätze suchen, sehe ich eine Aufgabe darin, Wege zu einer nachhaltigen Absicherung der Wirtschaftlichkeit in Europa zu finden. Und schließlich muss man sich als Berater immer damit auseinandersetzen, wofür Kunden eigentlich bezahlen.
Meines Erachtens können Kunden von einem Berater erwarten, dass sich dieser schnell einen Überblick über die Situation des Unternehmens verschafft und sich dann darauf konzentriert, nachhaltige Lösungen zu finden. Kunden sollen einen Berater nicht dafür bezahlen, mit großem Aufwand Analysen zu betreiben, die sich im Nachhinein als unnötig erweisen. Darüber hinaus können Kunden erwarten, dass man individuelle Lösungen erarbeitet, die auf ihre Verhältnisse zugeschnitten sind und nicht aus der Schublade stammen.
Anfang der neunziger Jahre kam ich über verschiedene Kontakte mit den Gedanken des Toyota Produktionssystems und der Wertstrom-Methode in Berührung. Schnell wurde mir klar, dass ich in diesen Ansätzen Antworten auf die drei oben genannten Bereiche finden würde, vieles jedoch an die Verhältnisse in Deutschland und Mitteleuropa angepasst und übertragen werden muss. Seitdem beschäftigt mich dieses Thema und mich begeistert immer wieder, zu welchen nachhaltigen Verbesserungen die konsequente Anwendung der Wertstrom-Methode führt. Durch verschiedene Projekte im Rahmen meiner Beratungstätigkeit konnte ich die Wertstrom-Methode in unterschiedlichsten Industriebereichen anwenden – von klassischen in der Automobil-Zulieferindustrie über den Maschinen- und Anlagenbau bis hin zur Prozessindustrie.
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Genre-Code
9783
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Letzte Bearbeitung
2023-05-11
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Produktart
ED
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Schlüsselwörter
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Verleger
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Genre
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Die Publikation Wertstrom-Mapping und Wertstrom-Design - Verschwendung erkennen - Wertschöpfung steigern von
Thomas Klevers ist bei mi-Wirtschaftsbuch erschienen.
Die Publikation ist mit folgenden Schlagwörtern verschlagwortet: Wertschöpfung, Wertstrom, Wirtschaftlichkeit.
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