Zielvereinbarung und variable Vergütung
Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte
Eckhard Eyer, Thomas Haussmann
Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich auch in Unternehmen durch, in denen bisher noch klassische Vergütungssysteme angewandt wurden. Die Autoren untersuchen harte und weiche Faktoren und geben anhand von Checklisten Tipps, wie ein motivierendes Leistungsmanagement mit Zielvereinbarungen mittelfristig umzusetzbar ist.