Gestaltungs- und Erklärungsmodell als Beitrag für ein kollaboratives Ersatzteilmanagement

Gestaltungs- und Erklärungsmodell als Beitrag für ein kollaboratives Ersatzteilmanagement von Buß,  Dominik, Kuhn,  Axel
Ein effektives und funktionales Ersatzteilmanagement mit optimierten Kostenstrukturen trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg und zur Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen bei. Ausgehend von dieser Feststellung beschreibt die Arbeit, wie durch das Eingehen einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit im Ersatzteilmanagement Synergieeffekte genutzt und eine derartige Zusammenarbeit gestaltet werden können. Die Zielsetzung und Forschungsaufgabe bestand daher in der Entwicklung eines Instrumentariums zur Gestaltung und Erklärung einer engen partnerschaftlichen Zusammenarbeit mehrerer Unternehmen im Ersatzteilmanagement. Der Leser soll durch das Forschungsergebnis befähigt werden, mit geeigneten Partnern eine Kollaboration im Ersatzteilmanagement erklären und erfolgreich gestalten zu können. Das in der Arbeit entwickelte Instrumentarium, bestehend aus Gestaltungsparametern, einem Vorgehensmodell und Bewertungswerkzeugen, vermittelt hierfür die methodischen Grundlagen. Die Gestaltungsparameter liefern nicht nur das erforderliche Handwerk, sondern auch Anforderungen an das gestaltete Ergebnis. Ein modular aufgebautes Vorgehensmodell unterstützt und führt den Anwender von der Auswahl geeigneter Partner bis hin zur Gestaltung von effizienten Abläufen und der Definition der resultierenden systemtechnischen Anforderungen. Mit Hilfe von Bewertungswerkzeugen lassen sich zudem wichtige Zwischenstände sowie das gestaltete Ergebnis hinsichtlich Wirtschaftlichkeit und Veränderungsfähigkeit analysieren und bewerten. Die Validierung des Gestaltungs- und Erklärungsmodells erfolgt anhand der chemischen Industrie.
Aktualisiert: 2023-03-16
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Nachhaltigkeitsaspekte im Marketing-Mix der Automobilindustrie

Nachhaltigkeitsaspekte im Marketing-Mix der Automobilindustrie von Frank,  Klaus, Patrizi,  Marco
Kaum ein anderer Begriff hat die Diskussion um die gerechte Verteilung und den Erhalt der natürlichen Ressourcen dieses Planeten so geprägt wie der Begriff der Nachhaltigkeit. Bereits im 18. Jahrhundert ist der schonende Umgang mit Rohstoffen ein wichtiges Thema, das bis heute nichts von seinem Stellwert eingebüßt hat. Im Gegenteil, durch die weiter fortschreitende Industrialisierung und den immer größeren Eingriff in die Ökosysteme wird das Verlangen nach einem rücksichtsvollen Umgang mit den Ressourcen immer drängender. Auch von der Industrie wird der sorgsame Umgang mit Rohstoffen zu Recht erwartet. Was genau bedeutet jedoch Nachhaltigkeit? Wie kann beurteilt werden, ob ein Unternehmen nachhaltig arbeitet oder nicht? Als beispielhafter Industriezweig dient, wegen seiner großen Bedeutung in der deutschen Industrielandschaft, die Automobilindustrie. Die gängigen Systeme zur Messung von Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie beruhen auf einem Vergleich von verbrauchten Ressourcen und erzieltem Umsatz. Die Miteinbeziehung des Umsatzes in die Gleichung ermöglicht jedoch die Relativierung der Umweltbelastung durch Umsatzsteigerungen. Mögliche alternative Handlungsansätze für nachhaltiges Wirtschaften bieten die drei Strategien der Effizienz, Konsistenz und Suffizienz. Für die konsequente und messbare Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie ist die Implementierung in den Marketing-Mix obligatorisch. Zur Erstellung eines konsequenten Marketing-Mixes dient das 3-Ebenen-Modell nach Frank. Es ist ein Werkzeug zur Analyse von Interdependenzen im Marketing-Mix. Konsequent angewendet, kann das 3-Ebenen-Modell Nachhaltigkeitsaspekte im Marketing-Mix identifizieren und Zusammenhänge mit den Kundenwünschen herleiten. Wichtig ist der Verzicht auf sogenanntes Greenwashing, denn Kunden erwarten von der Marke, sich ihr Vertrauen auch zu verdienen.
Aktualisiert: 2019-10-03
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Applikationsarchitektur festlegen (203)

Applikationsarchitektur festlegen (203) von Rötzer,  Hubert, Scheuring,  Johannes
Um die Architektur einer Anwendung - oder die Landschaft der Anwendungen einer Unernehmung - festzulegen, geht man von den Geschäftsprozessen und der IT-Strategie der Unternehmung aus. Zweckmässigerweise modelliert man Ist-Zustand und mögliche Soll-Zustände und bestimmt daraus Ziel- und Wegvariante. Die vielfältigen Sichten auf Applikationen und Architektur lassen sich visualisieren, wenn man das 3-Ebenen-Modell von Pulfer/Schmid als Ordnungsinstrument verwendet. Zur Behandlung der nichtfunktionalen Anforderungen wird auf die ATAM-Methode (Architecture Tradeoff Analysis Method) hingewiesen. Wichtige Aspekte, wie Lebenszyklus-Betrachtungen und Wissensmanagement, werden in einzelnen Kapiteln vertieft. Ausserdem werden Heuristiken diskutiert, deren Berücksichtigung die erfolgreiche Umsetzung der Soll-Architektur ermöglicht. Dieses Lehrmittel vermittelt die handlungsnotwendigen Kompetenzen des Moduls 203. Es eignet sich für die Vorbereitung auf die eidgenössische Prüfung. Eine Einführung ausgewählter Begriffe rund um die Applikationsarchitektur erleichtert jenen Studierenden den Zugang, die nicht zusätzlich das Modul 204 (Systemarchitektur festlegen) belegen. Dieses Lehrmittel behandelt aber auch erstmals überhaupt in deutscher Sprache die Thematik "Applikationsarchitektur festlegen" in geschlossener, einfach verständlicher Darstellung.
Aktualisiert: 2022-11-03
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