Aktualisiert: 2023-06-11
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Agiles Produktmanagement mit Scrum
Schlüsselwort: Agiles Produktmanagement
Agiles Produktmanagement mit Scrum
Software in 30 Tagen
Mit Scrum lässt sich bei der Softwareentwicklung flexibel auf veränderte Marktbedingungen reagieren. Noch während der Entwicklung können neue Erkenntnisse in die weitere Planung integriert werden.
Dieses Buch beschreibt die Scrum-Entwicklungsmethode und zeigt auf, wie Software in kleinen Inkrementen von maximal 30 Tagen entwickelt wird, sodass nach jedem Inkrement die Richtung der Entwicklung geändert werden kann.
Es wendet sich an Führungskräfte und IT-Manager, die Scrum im Unternehmen einführen möchten, um mehr Produktivität, Qualität, Wertschöpfung, Kontrollierbarkeit, Vorhersagbarkeit und Zufriedenheit in der Softwareentwicklung
zu gewinnen. Sie erfahren auch, wie Sie mit Scrum Risiken im Projekt meistern und
das Team dabei unterstützen können, erfolgreich zu sein.
Aus dem Inhalt:
• Warum jedes Unternehmen der Welt in 30 Tagen Software herstellen kann
• Wie man Software in 30 Tagen herstellt
• Mit Scrum starten
• Scrum auf Projektebene
• Scrum-Fähigkeiten entwickeln
• Unternehmensumstellung: tiefgreifende und nachhaltige Veränderung
• Scrumming Scrum
Im Anhang befinden sich unter anderem ein Glossar, der "Scrum Guide" sowie ein detaillierter Plan für die Unternehmensentwicklung, um Agilität zu erreichen.
Aktualisiert: 2023-05-08
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Agiles Produktmanagement mit Scrum
Agiles Produktmanagement mit Scrum hilft Ihnen, innovative Produkte mit Scrum zu entwickeln. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erklärt das Buch anschaulich und leicht verständlich den Einsatz agiler Produktmanagementkonzepte und -techniken. Hierzu zählen:
•Die richtige Anwendung der Product-Owner-Rolle
•Der effektive Einsatz einer agilen Produktvision und einer agilen Produkt-Roadmap
•Der richtige Umgang mit dem Product Backlog inklusive Priorisierung, User Stories und nichtfunktionaler Anforderungen
•Das Erstellen eines realistischen Releaseplans
•Das richtige Verhalten des Product Owner in den Sprint-Besprechungen
•Die Etablierung der Product-Owner-Rolle im Unternehmen
Dieses Buch ist für alle Leser, die als Product Owner arbeiten oder dies vorhaben, sowie für Führungskräfte und Scrum Master, die sich für die Anwendung der Rolle und den Einsatz der Praktiken interessieren.
Aktualisiert: 2023-05-08
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Agiles Produktmanagement mit Scrum
Agiles Produktmanagement mit Scrum hilft Ihnen, innovative Produkte mit Scrum zu entwickeln. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erklärt das Buch anschaulich und leicht verständlich den Einsatz agiler Produktmanagementkonzepte und -techniken. Hierzu zählen:
•Die richtige Anwendung der Product-Owner-Rolle
•Der effektive Einsatz einer agilen Produktvision und einer agilen Produkt-Roadmap
•Der richtige Umgang mit dem Product Backlog inklusive Priorisierung, User Stories und nichtfunktionaler Anforderungen
•Das Erstellen eines realistischen Releaseplans
•Das richtige Verhalten des Product Owner in den Sprint-Besprechungen
•Die Etablierung der Product-Owner-Rolle im Unternehmen
Dieses Buch ist für alle Leser, die als Product Owner arbeiten oder dies vorhaben, sowie für Führungskräfte und Scrum Master, die sich für die Anwendung der Rolle und den Einsatz der Praktiken interessieren.
Aktualisiert: 2023-05-08
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Software in 30 Tagen
Mit Scrum lässt sich bei der Softwareentwicklung flexibel auf veränderte Marktbedingungen reagieren. Noch während der Entwicklung können neue Erkenntnisse in die weitere Planung integriert werden.
Dieses Buch beschreibt die Scrum-Entwicklungsmethode und zeigt auf, wie Software in kleinen Inkrementen von maximal 30 Tagen entwickelt wird, sodass nach jedem Inkrement die Richtung der Entwicklung geändert werden kann.
Es wendet sich an Führungskräfte und IT-Manager, die Scrum im Unternehmen einführen möchten, um mehr Produktivität, Qualität, Wertschöpfung, Kontrollierbarkeit, Vorhersagbarkeit und Zufriedenheit in der Softwareentwicklung
zu gewinnen. Sie erfahren auch, wie Sie mit Scrum Risiken im Projekt meistern und
das Team dabei unterstützen können, erfolgreich zu sein.
Aus dem Inhalt:
• Warum jedes Unternehmen der Welt in 30 Tagen Software herstellen kann
• Wie man Software in 30 Tagen herstellt
• Mit Scrum starten
• Scrum auf Projektebene
• Scrum-Fähigkeiten entwickeln
• Unternehmensumstellung: tiefgreifende und nachhaltige Veränderung
• Scrumming Scrum
Im Anhang befinden sich unter anderem ein Glossar, der "Scrum Guide" sowie ein detaillierter Plan für die Unternehmensentwicklung, um Agilität zu erreichen.
Aktualisiert: 2023-05-08
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Agiles Produktmanagement mit Scrum
Agiles Produktmanagement mit Scrum hilft Ihnen, innovative Produkte mit Scrum zu entwickeln. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erklärt das Buch anschaulich und leicht verständlich den Einsatz agiler Produktmanagementkonzepte und -techniken. Hierzu zählen:
•Die richtige Anwendung der Product-Owner-Rolle
•Der effektive Einsatz einer agilen Produktvision und einer agilen Produkt-Roadmap
•Der richtige Umgang mit dem Product Backlog inklusive Priorisierung, User Stories und nichtfunktionaler Anforderungen
•Das Erstellen eines realistischen Releaseplans
•Das richtige Verhalten des Product Owner in den Sprint-Besprechungen
•Die Etablierung der Product-Owner-Rolle im Unternehmen
Dieses Buch ist für alle Leser, die als Product Owner arbeiten oder dies vorhaben, sowie für Führungskräfte und Scrum Master, die sich für die Anwendung der Rolle und den Einsatz der Praktiken interessieren.
Aktualisiert: 2023-05-05
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Agiles Produktmanagement mit Scrum
Agiles Produktmanagement mit Scrum hilft Ihnen, innovative Produkte mit Scrum zu entwickeln. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erklärt das Buch anschaulich und leicht verständlich den Einsatz agiler Produktmanagementkonzepte und -techniken. Hierzu zählen:
•Die richtige Anwendung der Product-Owner-Rolle
•Der effektive Einsatz einer agilen Produktvision und einer agilen Produkt-Roadmap
•Der richtige Umgang mit dem Product Backlog inklusive Priorisierung, User Stories und nichtfunktionaler Anforderungen
•Das Erstellen eines realistischen Releaseplans
•Das richtige Verhalten des Product Owner in den Sprint-Besprechungen
•Die Etablierung der Product-Owner-Rolle im Unternehmen
Dieses Buch ist für alle Leser, die als Product Owner arbeiten oder dies vorhaben, sowie für Führungskräfte und Scrum Master, die sich für die Anwendung der Rolle und den Einsatz der Praktiken interessieren.
Aktualisiert: 2023-05-05
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Software in 30 Tagen
Mit Scrum lässt sich bei der Softwareentwicklung flexibel auf veränderte Marktbedingungen reagieren. Noch während der Entwicklung können neue Erkenntnisse in die weitere Planung integriert werden.
Dieses Buch beschreibt die Scrum-Entwicklungsmethode und zeigt auf, wie Software in kleinen Inkrementen von maximal 30 Tagen entwickelt wird, sodass nach jedem Inkrement die Richtung der Entwicklung geändert werden kann.
Es wendet sich an Führungskräfte und IT-Manager, die Scrum im Unternehmen einführen möchten, um mehr Produktivität, Qualität, Wertschöpfung, Kontrollierbarkeit, Vorhersagbarkeit und Zufriedenheit in der Softwareentwicklung
zu gewinnen. Sie erfahren auch, wie Sie mit Scrum Risiken im Projekt meistern und
das Team dabei unterstützen können, erfolgreich zu sein.
Aus dem Inhalt:
• Warum jedes Unternehmen der Welt in 30 Tagen Software herstellen kann
• Wie man Software in 30 Tagen herstellt
• Mit Scrum starten
• Scrum auf Projektebene
• Scrum-Fähigkeiten entwickeln
• Unternehmensumstellung: tiefgreifende und nachhaltige Veränderung
• Scrumming Scrum
Im Anhang befinden sich unter anderem ein Glossar, der "Scrum Guide" sowie ein detaillierter Plan für die Unternehmensentwicklung, um Agilität zu erreichen.
Aktualisiert: 2023-05-05
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Software in 30 Tagen
Mit Scrum lässt sich bei der Softwareentwicklung flexibel auf veränderte Marktbedingungen reagieren. Noch während der Entwicklung können neue Erkenntnisse in die weitere Planung integriert werden.
Dieses Buch beschreibt die Scrum-Entwicklungsmethode und zeigt auf, wie Software in kleinen Inkrementen von maximal 30 Tagen entwickelt wird, sodass nach jedem Inkrement die Richtung der Entwicklung geändert werden kann.
Es wendet sich an Führungskräfte und IT-Manager, die Scrum im Unternehmen einführen möchten, um mehr Produktivität, Qualität, Wertschöpfung, Kontrollierbarkeit, Vorhersagbarkeit und Zufriedenheit in der Softwareentwicklung
zu gewinnen. Sie erfahren auch, wie Sie mit Scrum Risiken im Projekt meistern und
das Team dabei unterstützen können, erfolgreich zu sein.
Aus dem Inhalt:
• Warum jedes Unternehmen der Welt in 30 Tagen Software herstellen kann
• Wie man Software in 30 Tagen herstellt
• Mit Scrum starten
• Scrum auf Projektebene
• Scrum-Fähigkeiten entwickeln
• Unternehmensumstellung: tiefgreifende und nachhaltige Veränderung
• Scrumming Scrum
Im Anhang befinden sich unter anderem ein Glossar, der "Scrum Guide" sowie ein detaillierter Plan für die Unternehmensentwicklung, um Agilität zu erreichen.
Aktualisiert: 2023-05-05
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Agiles Produktmanagement mit Scrum
Agiles Produktmanagement mit Scrum hilft Ihnen, innovative Produkte mit Scrum zu entwickeln. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erklärt das Buch anschaulich und leicht verständlich den Einsatz agiler Produktmanagementkonzepte und -techniken. Hierzu zählen:
•Die richtige Anwendung der Product-Owner-Rolle
•Der effektive Einsatz einer agilen Produktvision und einer agilen Produkt-Roadmap
•Der richtige Umgang mit dem Product Backlog inklusive Priorisierung, User Stories und nichtfunktionaler Anforderungen
•Das Erstellen eines realistischen Releaseplans
•Das richtige Verhalten des Product Owner in den Sprint-Besprechungen
•Die Etablierung der Product-Owner-Rolle im Unternehmen
Dieses Buch ist für alle Leser, die als Product Owner arbeiten oder dies vorhaben, sowie für Führungskräfte und Scrum Master, die sich für die Anwendung der Rolle und den Einsatz der Praktiken interessieren.
Aktualisiert: 2023-04-24
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Software in 30 Tagen
Mit Scrum lässt sich bei der Softwareentwicklung flexibel auf veränderte Marktbedingungen reagieren. Noch während der Entwicklung können neue Erkenntnisse in die weitere Planung integriert werden.
Dieses Buch beschreibt die Scrum-Entwicklungsmethode und zeigt auf, wie Software in kleinen Inkrementen von maximal 30 Tagen entwickelt wird, sodass nach jedem Inkrement die Richtung der Entwicklung geändert werden kann.
Es wendet sich an Führungskräfte und IT-Manager, die Scrum im Unternehmen einführen möchten, um mehr Produktivität, Qualität, Wertschöpfung, Kontrollierbarkeit, Vorhersagbarkeit und Zufriedenheit in der Softwareentwicklung
zu gewinnen. Sie erfahren auch, wie Sie mit Scrum Risiken im Projekt meistern und
das Team dabei unterstützen können, erfolgreich zu sein.
Aus dem Inhalt:
• Warum jedes Unternehmen der Welt in 30 Tagen Software herstellen kann
• Wie man Software in 30 Tagen herstellt
• Mit Scrum starten
• Scrum auf Projektebene
• Scrum-Fähigkeiten entwickeln
• Unternehmensumstellung: tiefgreifende und nachhaltige Veränderung
• Scrumming Scrum
Im Anhang befinden sich unter anderem ein Glossar, der "Scrum Guide" sowie ein detaillierter Plan für die Unternehmensentwicklung, um Agilität zu erreichen.
Aktualisiert: 2023-04-24
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Software in 30 Tagen
Mit Scrum lässt sich bei der Softwareentwicklung flexibel auf veränderte Marktbedingungen reagieren. Noch während der Entwicklung können neue Erkenntnisse in die weitere Planung integriert werden.
Dieses Buch beschreibt die Scrum-Entwicklungsmethode und zeigt auf, wie Software in kleinen Inkrementen von maximal 30 Tagen entwickelt wird, sodass nach jedem Inkrement die Richtung der Entwicklung geändert werden kann.
Es wendet sich an Führungskräfte und IT-Manager, die Scrum im Unternehmen einführen möchten, um mehr Produktivität, Qualität, Wertschöpfung, Kontrollierbarkeit, Vorhersagbarkeit und Zufriedenheit in der Softwareentwicklung
zu gewinnen. Sie erfahren auch, wie Sie mit Scrum Risiken im Projekt meistern und
das Team dabei unterstützen können, erfolgreich zu sein.
Aus dem Inhalt:
• Warum jedes Unternehmen der Welt in 30 Tagen Software herstellen kann
• Wie man Software in 30 Tagen herstellt
• Mit Scrum starten
• Scrum auf Projektebene
• Scrum-Fähigkeiten entwickeln
• Unternehmensumstellung: tiefgreifende und nachhaltige Veränderung
• Scrumming Scrum
Im Anhang befinden sich unter anderem ein Glossar, der "Scrum Guide" sowie ein detaillierter Plan für die Unternehmensentwicklung, um Agilität zu erreichen.
Aktualisiert: 2023-04-24
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Agiles Produktmanagement mit Scrum
Agiles Produktmanagement mit Scrum hilft Ihnen, innovative Produkte mit Scrum zu entwickeln. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erklärt das Buch anschaulich und leicht verständlich den Einsatz agiler Produktmanagementkonzepte und -techniken. Hierzu zählen:
•Die richtige Anwendung der Product-Owner-Rolle
•Der effektive Einsatz einer agilen Produktvision und einer agilen Produkt-Roadmap
•Der richtige Umgang mit dem Product Backlog inklusive Priorisierung, User Stories und nichtfunktionaler Anforderungen
•Das Erstellen eines realistischen Releaseplans
•Das richtige Verhalten des Product Owner in den Sprint-Besprechungen
•Die Etablierung der Product-Owner-Rolle im Unternehmen
Dieses Buch ist für alle Leser, die als Product Owner arbeiten oder dies vorhaben, sowie für Führungskräfte und Scrum Master, die sich für die Anwendung der Rolle und den Einsatz der Praktiken interessieren.
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Agiles Produktmanagement mit Scrum
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