Generationen (gut) führen

Generationen (gut) führen von Schröder-Kunz,  Sabine
Die Autorin beleuchtet zunächst die theoretischen Grundlagen, die man kennen muss, um besser mit dem demographischen Wandel in der Arbeitswelt umgehen zu können. Dabei stehen die folgenden Fragestellungen im Vordergrund: Vor dem Hintergrund ihrer wissenschaftlichen und praktischen Erfahrungen zeigt die Autorin schlüssig und leicht verständlich, dass die Lösung vor allem in den Kompetenzen der Führungskräfte liegt. Als Gesundheitsmanager, Coach und Motivator ihrer Mitarbeiter sollten sie mehrere Rollen gleichermaßen ausfüllen können, um ihr Unternehmen und die Mitarbeiter der verschiedenen Generationen erfolgreich zu führen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Generationen (gut) führen

Generationen (gut) führen von Schröder-Kunz,  Sabine
Die Autorin beleuchtet zunächst die theoretischen Grundlagen, die man kennen muss, um besser mit dem demographischen Wandel in der Arbeitswelt umgehen zu können. Dabei stehen die folgenden Fragestellungen im Vordergrund: Vor dem Hintergrund ihrer wissenschaftlichen und praktischen Erfahrungen zeigt die Autorin schlüssig und leicht verständlich, dass die Lösung vor allem in den Kompetenzen der Führungskräfte liegt. Als Gesundheitsmanager, Coach und Motivator ihrer Mitarbeiter sollten sie mehrere Rollen gleichermaßen ausfüllen können, um ihr Unternehmen und die Mitarbeiter der verschiedenen Generationen erfolgreich zu führen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Generationen (gut) führen

Generationen (gut) führen von Schröder-Kunz,  Sabine
Die Autorin beleuchtet zunächst die theoretischen Grundlagen, die man kennen muss, um besser mit dem demographischen Wandel in der Arbeitswelt umgehen zu können. Dabei stehen die folgenden Fragestellungen im Vordergrund: Vor dem Hintergrund ihrer wissenschaftlichen und praktischen Erfahrungen zeigt die Autorin schlüssig und leicht verständlich, dass die Lösung vor allem in den Kompetenzen der Führungskräfte liegt. Als Gesundheitsmanager, Coach und Motivator ihrer Mitarbeiter sollten sie mehrere Rollen gleichermaßen ausfüllen können, um ihr Unternehmen und die Mitarbeiter der verschiedenen Generationen erfolgreich zu führen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Risikofaktor Mensch?

Risikofaktor Mensch? von Sträter,  Oliver
Der Mensch als Bestandteil des Mensch-Maschine-Systems beeinflusst mit seinen Eigenschaften natürlich auch die Zuverlässigkeit und Sicherheit komplexer technischer Systeme. In diesem VDI-Praxisband geht es darum, wie man durch ein besseres Verständnis und Berücksichtigung menschlicher Eigenschaften eine höhere Sicherheit von Maschinen und Systemen erreichen kann.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Risikofaktor Mensch?

Risikofaktor Mensch? von Sträter,  Oliver
Der Mensch als Bestandteil des Mensch-Maschine-Systems beeinflusst mit seinen Eigenschaften natürlich auch die Zuverlässigkeit und Sicherheit komplexer technischer Systeme. In diesem VDI-Praxisband geht es darum, wie man durch ein besseres Verständnis und Berücksichtigung menschlicher Eigenschaften eine höhere Sicherheit von Maschinen und Systemen erreichen kann.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Risikofaktor Mensch? – Buch mit E-Book

Risikofaktor Mensch? – Buch mit E-Book von Sträter,  Oliver
Der Mensch als Bestandteil des Mensch-Maschine-Systems beeinflusst mit seinen Eigenschaften natürlich auch die Zuverlässigkeit und Sicherheit komplexer technischer Systeme. In diesem VDI-Praxisband geht es darum, wie man durch ein besseres Verständnis und Berücksichtigung menschlicher Eigenschaften eine höhere Sicherheit von Maschinen und Systemen erreichen kann.
Aktualisiert: 2022-01-01
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Generationen (gut) führen

Generationen (gut) führen von Schröder-Kunz,  Sabine
Die Autorin beleuchtet zunächst die theoretischen Grundlagen, die man kennen muss, um besser mit dem demographischen Wandel in der Arbeitswelt umgehen zu können. Dabei stehen die folgenden Fragestellungen im Vordergrund: Vor dem Hintergrund ihrer wissenschaftlichen und praktischen Erfahrungen zeigt die Autorin schlüssig und leicht verständlich, dass die Lösung vor allem in den Kompetenzen der Führungskräfte liegt. Als Gesundheitsmanager, Coach und Motivator ihrer Mitarbeiter sollten sie mehrere Rollen gleichermaßen ausfüllen können, um ihr Unternehmen und die Mitarbeiter der verschiedenen Generationen erfolgreich zu führen.
Aktualisiert: 2023-04-01
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Risikofaktor Mensch?

Risikofaktor Mensch? von Sträter,  Oliver
Der Mensch als Bestandteil des Mensch-Maschine-Systems beeinflusst mit seinen Eigenschaften natürlich auch die Zuverlässigkeit und Sicherheit komplexer technischer Systeme. In diesem VDI-Praxisband geht es darum, wie man durch ein besseres Verständnis und Berücksichtigung menschlicher Eigenschaften eine höhere Sicherheit von Maschinen und Systemen erreichen kann.
Aktualisiert: 2021-11-02
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Risikofaktor Mensch?

Risikofaktor Mensch? von Sträter,  Oliver
Der Mensch als Bestandteil des Mensch-Maschine-Systems beeinflusst mit seinen Eigenschaften natürlich auch die Zuverlässigkeit und Sicherheit komplexer technischer Systeme. In diesem VDI-Praxisband geht es darum, wie man durch ein besseres Verständnis und Berücksichtigung menschlicher Eigenschaften eine höhere Sicherheit von Maschinen und Systemen erreichen kann.
Aktualisiert: 2021-11-02
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Gesundheit und Arbeit 4.0

Gesundheit und Arbeit 4.0 von Matusiewicz ,  David, Nobis,  Stephanie, Nürnberg,  Volker
Digitale Gesundheit – Digitale Arbeit –: Digitalisierung trifft sowohl auf die Gesundheitsbranche als auch auf die moderne Arbeitswelt. Der akute Fachkräftemangel in vielen Branchen und die demografische Entwicklung verstärken dabei die Tatsache, dass Mitarbeitende als zentrale Unternehmensressource angesehen werden, deren Gesundheit es zu fördern und zu erhalten gilt. Primär geht es hierbei darum, die Herausforderungen an die psychische und physische Gesundheit in Anbetracht der Veränderung der digitalisierten Arbeitswelt (New Work) zu erkennen und systematisch zu fördern. In diesem Zusammenhang müssen sich das Personalmanagement im Allgemeinen und das Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) im Besonderen vor neue Aufgaben stellen und diese im Zeitalter der Digitalisierung meistern. Das Buch verknüpft das Betriebliche Gesundheitsmanagement mit der Digitalisierung in der Arbeitswelt. Anhand zahlreicher Beiträge versierter Autoren aus den unterschiedlichen Bereichen und Branchen werden die aktuellen Entwicklungen und Forschungsergebnisse der Gesundheit und Arbeit4.0 beleuchtet. Zudem werden die Möglichkeiten und Grenzen der neuen Arbeitswelt praxisnah herausgearbeitet und erfolgreiche Lösungskonzepte vorgestellt. Behandelt werden die folgenden Themenkomplexe: • Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Arbeitswelt 4.0 • Führung, Arbeitsstrukturen und Mitarbeitergesundheit • Personalmanagement und Gesundheit • Demografie und Demografiemanagement • Kennzahlen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement • Arbeitszeitmodelle, Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsumgebung • Digitalisierung und psychische und körperliche Gesundheit am Arbeitsplatz
Aktualisiert: 2020-02-28
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Generationen (gut) führen

Generationen (gut) führen von Schröder-Kunz,  Sabine
Die Autorin beleuchtet zunächst die theoretischen Grundlagen, die man kennen muss, um besser mit dem demographischen Wandel in der Arbeitswelt umgehen zu können. Dabei stehen die folgenden Fragestellungen im Vordergrund: Vor dem Hintergrund ihrer wissenschaftlichen und praktischen Erfahrungen zeigt die Autorin schlüssig und leicht verständlich, dass die Lösung vor allem in den Kompetenzen der Führungskräfte liegt. Als Gesundheitsmanager, Coach und Motivator ihrer Mitarbeiter sollten sie mehrere Rollen gleichermaßen ausfüllen können, um ihr Unternehmen und die Mitarbeiter der verschiedenen Generationen erfolgreich zu führen.
Aktualisiert: 2023-04-15
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Gesundheit und Arbeit 4.0

Gesundheit und Arbeit 4.0 von Matusiewicz ,  David, Nobis,  Stephanie, Nürnberg,  Volker
Digitale Gesundheit – Digitale Arbeit –: Digitalisierung trifft sowohl auf die Gesundheitsbranche als auch auf die moderne Arbeitswelt. Der akute Fachkräftemangel in vielen Branchen und die demografische Entwicklung verstärken dabei die Tatsache, dass Mitarbeitende als zentrale Unternehmensressource angesehen werden, deren Gesundheit es zu fördern und zu erhalten gilt. Primär geht es hierbei darum, die Herausforderungen an die psychische und physische Gesundheit in Anbetracht der Veränderung der digitalisierten Arbeitswelt (New Work) zu erkennen und systematisch zu fördern. In diesem Zusammenhang müssen sich das Personalmanagement im Allgemeinen und das Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) im Besonderen vor neue Aufgaben stellen und diese im Zeitalter der Digitalisierung meistern. Das Buch verknüpft das Betriebliche Gesundheitsmanagement mit der Digitalisierung in der Arbeitswelt. Anhand zahlreicher Beiträge versierter Autoren aus den unterschiedlichen Bereichen und Branchen werden die aktuellen Entwicklungen und Forschungsergebnisse der Gesundheit und Arbeit4.0 beleuchtet. Zudem werden die Möglichkeiten und Grenzen der neuen Arbeitswelt praxisnah herausgearbeitet und erfolgreiche Lösungskonzepte vorgestellt. Behandelt werden die folgenden Themenkomplexe: • Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Arbeitswelt 4.0 • Führung, Arbeitsstrukturen und Mitarbeitergesundheit • Personalmanagement und Gesundheit • Demografie und Demografiemanagement • Kennzahlen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement • Arbeitszeitmodelle, Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsumgebung • Digitalisierung und psychische und körperliche Gesundheit am Arbeitsplatz
Aktualisiert: 2020-01-31
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Work-Life-Balance in alternden Belegschaften

Work-Life-Balance in alternden Belegschaften von Werner,  Kathleen
Work-Life-Balance ist in aller Munde. Besonders Institutionen und Unternehmen sehen in einer erfolgreichen Work-Life-Balance die Lösung gesellschaftlicher Probleme. Doch was steckt wirklich hinter den Worten: Work – Life – Balance? Ist das Konzept nur ein Synonym für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, ein Instrument zur Imageverbesserung oder doch ernstgemeinte Personalpolitik? Das Buch bezieht sich auf das obengenannte viel diskutierte Thema, reflektiert es kritisch und erweitert es, vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und des Wandels zur Wissensgesellschaft um folgende zukunftsweisende Perspektive: Wie gehe ich mit alternden Belegschaften in Unternehmen um, damit eine langfristige erfolgreiche Beschäftigungsfähigkeit gesichert werden kann? Im Sinne der ganzheitlichen Betrachtungsweise werden im Buch Theorien und Forschungsergebnisse aus der Erwachsenenbildung, Betriebswirtschaftslehre, Arbeitswissenschaft und Soziologie dargestellt und analysiert.
Aktualisiert: 2020-03-25
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