Aktualisiert: 2023-06-22
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Erfolgreich in China
Schlüsselwort: Automobilzulieferindustrie
Erfolgreich in China
Konzeption und Einsatz des Instandhaltungsmanagements im Bereich Siebdruck in der Automobilzulieferindustrie
Eine immer stärker fortschreitende Automatisierung der Industrieproduktion führte zu einem stetig ansteigenden Bedeutungswandel in der Instandhaltung. Durch die mittlerweile eng verzahnten Prozessketten in der Automobilindustrie kann ein ungeplanter, längerer Stillstand von Anlagen immense Ausfallkosten verursachen. Die Instandhaltung wandelt sich vom Kostenverursacher zum Erfolgsfaktor.
Doch diese Transformation muss aktiv gemanagt und fallspezifisch erarbeitet werden. In diesem Buch wird insbesondere der Siebdruckprozess in der Automobilzulieferindustrie näher beleuchtet. Aus der Evaluation von empirischen Studien und dem wissenschaftlichen Schrifttum wird ein allgemeiner modellorientierter Ansatz zur Entwicklung eines Instandhaltungskonzepts im Untersuchungsbereich konzipiert. Neben einer Vorgehensweise zur Implementierung werden auch exemplarische Anwendungsfälle ausführlich beschrieben und weisen damit die Praxistauglichkeit nach.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Innovationsfähigkeit im globalen Hyperwettbewerb – Zum Bedarf strategischer Neuausrichtung der Automobilzulieferindustrie
Die Mehrzahl der deutschen Automobilzulieferer hat erkannt, dass Innovationsfähigkeit der zentrale Schlüsselfaktor ist, um im dynamischen Hyperwettbe-werb zu bestehen. Sie streben mehrheitlich die strategische Rolle der "Innovationsführerschaft" an und entwickeln dabei definierte Innovationsstrategien. Bei der Umsetzung der Strategien ergibt sich jedoch ein differenziertes Bild. Etwa ein Drittel der befragten Unternehmen können als "Erfolgreiche Zulieferer" eingestuft werden. Sie haben einen höheren Umsatzanteil mit innovativen Produkten, gute Renditen und gute Finanzierungsgrundlagen. Mit einem ganzheitlichen Innovationsansatz sind sie in der Lage, alle verfügbaren Ressourcen für die Innovationsstrategien zu mobilisieren. Zukünftig haben deutsche Automobilzulieferer grosse Wachstumschancen auf allen Märkten, wenn sie sich mit Innovationen, insbesondere im Bereich von Elektronik und Mechatronik profilieren. Die wichtigsten Innovationshemmnisse für Automobilzulieferer liegen in fehlenden Finanzmitteln für Innovationen, in der Zunahme des Preis- und Leistungsdrucks der OEMs und in der zu geringen Nutzung von Kooperationen, Innovationsnetzwerken und sozialen Innovationen.
Aktualisiert: 2022-09-23
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Lean oder MES in der Automobilzulieferindustrie
Demand Creation in der Automobilzulieferindustrie
Marco H. Hecker entwirft ein Konzept zur engeren Verzahnung von Kundenbeziehungsmanagement und Innovationsmanagement, das die Informations- & Kommunikationsprozesse zwischen Automobilhersteller und -zulieferer optimiert.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Erfolgreich in China
Strategische Kundenanalyse in mittelgroßen Familienunternehmen
Henny Lena Holzhauser analysiert die Gründe, warum mittelgroße Familienunternehmen Strategische Managementkonzepte nicht verwenden, welche Anlässe zu einer Anwendung führen können und welche Besonderheiten bei der Entwicklung von Konzepten beachtet werden müssen. Der Fokus liegt auf dem Kern des Erfolges: Den Kunden. Im Kontext vergangener Erfolge und dem Durchleben von Unternehmenskrisen entwickelt die Autorin aus der Perspektive von Pfadabhängigkeiten und Pfadbrüchen ein Modell der Strategischen Kundenanalyse, das in die Art der Entscheidungsfindung mittelgroßer Familienunternehmen integriert ist. Das Modell soll all jenen Unternehmen als Orientierung dienen, die mit signifikanten wirtschaftlichen Abhängigkeiten von Kunden und stark begrenzten Managementressourcen umgehen müssen. Stellvertretend für ähnlich strukturierte Branchen liefert die Automobilzulieferindustrie dafür den passenden praktischen Rahmen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Mitarbeiterbindung im Einflussfeld gesellschaftlicher Modernisierung in Mittel- und Osteuropa
Ein Problem beim Standortaufbau in internationalen Wachstumsregionen ist die Bindung von Mitarbeitern bei gleichzeitiger Wahrung von Kostenprämissen und Lohngerechtigkeit. Die Arbeit stellt ein Gestaltungsmodell zur Mitarbeiterbindung vor, das interkulturelle Anforderungen, Bedürfnisse gesellschaftlicher Modernisierung und Kostenauswirkungen aufzeigt.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Mitarbeiterbindung im Einflussfeld gesellschaftlicher Modernisierung in Mittel- und Osteuropa
Ein Problem beim Standortaufbau in internationalen Wachstumsregionen ist die Bindung von Mitarbeitern bei gleichzeitiger Wahrung von Kostenprämissen und Lohngerechtigkeit. Die Arbeit stellt ein Gestaltungsmodell zur Mitarbeiterbindung vor, das interkulturelle Anforderungen, Bedürfnisse gesellschaftlicher Modernisierung und Kostenauswirkungen aufzeigt.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Mitarbeiterbindung im Einflussfeld gesellschaftlicher Modernisierung in Mittel- und Osteuropa
Ein Problem beim Standortaufbau in internationalen Wachstumsregionen ist die Bindung von Mitarbeitern bei gleichzeitiger Wahrung von Kostenprämissen und Lohngerechtigkeit. Die Arbeit stellt ein Gestaltungsmodell zur Mitarbeiterbindung vor, das interkulturelle Anforderungen, Bedürfnisse gesellschaftlicher Modernisierung und Kostenauswirkungen aufzeigt.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Konzeption und Einsatz des Instandhaltungsmanagements im Bereich Siebdruck in der Automobilzulieferindustrie
Eine immer stärker fortschreitende Automatisierung der Industrieproduktion führte zu einem stetig ansteigenden Bedeutungswandel in der Instandhaltung. Durch die mittlerweile eng verzahnten Prozessketten in der Automobilindustrie kann ein ungeplanter, längerer Stillstand von Anlagen immense Ausfallkosten verursachen. Die Instandhaltung wandelt sich vom Kostenverursacher zum Erfolgsfaktor.
Doch diese Transformation muss aktiv gemanagt und fallspezifisch erarbeitet werden. In diesem Buch wird insbesondere der Siebdruckprozess in der Automobilzulieferindustrie näher beleuchtet. Aus der Evaluation von empirischen Studien und dem wissenschaftlichen Schrifttum wird ein allgemeiner modellorientierter Ansatz zur Entwicklung eines Instandhaltungskonzepts im Untersuchungsbereich konzipiert. Neben einer Vorgehensweise zur Implementierung werden auch exemplarische Anwendungsfälle ausführlich beschrieben und weisen damit die Praxistauglichkeit nach.
Aktualisiert: 2023-04-17
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Entwicklung eines Standort-Entscheidungsmodells im Supply Chain Design
Entscheidungsträger in der Praxis sehen sich aufgrund der Komplexität von Gestaltungsaufgaben im Supply Chain Design wie z. B. der Planung von Produktionsstandorten sowie des sich kontinuierlich verändernden Planungsumfelds mit intransparenten und zeitintensiven Prozessen konfrontiert. Es besteht die Notwendigkeit, strategische Planungsaufgaben im Supply Chain Management prozess- und softwaretechnisch zu unterstützen, um dem dynamischen Planungsumfeld in adäquater Weise permanent Rechnung zu tragen.
Die vorliegende Arbeit begegnet dem beschriebenen Problem mit einem modellbasierten Ansatz zur Identifizierung, Analyse und Bewertung von Standortalternativen im Supply Chain Design. Dabei werden unterschiedliche Methoden im Sinne des Entscheidungsfindungsprozesses unter Berücksichtigung der Aufbau- und der Ablauforganisation eines Unternehmens der Automobilindustrie in einem Entscheidungsmodell vereinheitlicht. Die Ergebnisse dieser Arbeit veranschaulichen, welchen Einfluss absatzmarktgetriebene Planungsunsicherheiten auf die Standortentscheidung haben. Es kann dargelegt werden, wie durch eine Kombination aus Kapazitätsoptimierung und Monte-Carlo-Simulation die unsichere Planungsgrundlage für Entscheidungsprozesse beherrschbar gemacht werden kann. Mit Hilfe der Methode der ereignisdiskreten Simulation und der Ansätze der statistischen Versuchsplanung lassen sich Produktionsstandorte, auch bei hoher Planungsunsicherheit, hinsichtlich ihrer Robustheit vergleichend und statistisch abgesichert bewerten.
Zur Vernetzung der „Planungsinseln“ und zur Transformation der entwickelten Methoden wird zudem eine servicebasierte IT-Architektur vorgestellt, die es Entscheidungsinstanzen unterschiedlicher Hierarchie- und Funktionsebenen erlaubt, proaktiv an der Gestaltung von Supply Chains zu arbeiten und relevante Daten auf einem angemessenen Abstraktionsniveau zu integrieren.
Aktualisiert: 2023-03-16
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Vorentwicklungsmanagement in der Automobilzulieferindustrie
Die Automobilzulieferindustrie befindet sich in einem tiefgreifenden Veränderungsprozeß. In Zukunft werden immer weniger Zulieferunternehmen die Automobilproduzenten direkt beliefern. Anstelle von einzelnen Komponenten werden vermehrt komplette Montagemodule und Systeme bezogen. Vor diesem Hintergrund ist zu fragen, wie Automobilzulieferer auf die skizzierten Veränderungen reagieren können. Der Aufbau einer Vorentwicklung stellt einen Ansatz dar, der speziell auf die Verbesserung der technologischen Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft der Unternehmen abzielt. Die Arbeit zeigt auf der Grundlage zweier empirischer Untersuchungen auf, wie eine Vorentwicklung in Automobilzulieferunternehmen organisatorisch verankert und erfolgsorientiert gesteuert werden kann.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Erfolgreich in China
Preis-Management-Konzept für strategische Beschaffungsnetzwerke der Automobilzulieferindustrie
Der Verfasser beantwortet die Frage, wie ein Preis-Management-Konzept aus Sicht eines 1st Tier-Unternehmens in strategischen Beschaffungsnetzwerken der Automobilzulieferindustrie bezogen auf die Auswahl und Gestaltung des optimalen Preisfindungsverfahrens wertorientiert ausgerichtet werden kann. Ziel ist es, einen theoretischen Erkenntnisgewinn als Beitrag zum Verständnis einer wertorientiert ausgerichteten Koordination von Unternehmensnetzwerken durch das innovative Preis-Management-Konzept zu leisten. Darüber hinaus werden branchenbezogene und anwendungsorientierte Gestaltungs- und Umsetzungsempfehlungen anhand von Experteninterviews und Fallstudien in der betrieblichen Praxis erarbeitet.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Demand Creation in der Automobilzulieferindustrie
Marco H. Hecker entwirft ein Konzept zur engeren Verzahnung von Kundenbeziehungsmanagement und Innovationsmanagement, das die Informations- & Kommunikationsprozesse zwischen Automobilhersteller und -zulieferer optimiert.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Diversifizierungsprojekte mittelständischer Unternehmen
Mittelständische Zulieferunternehmen befinden sich häufig in einem ausgeprägten Abhängigkeitsverhältnis gegenüber wenigen, nachfragemächtigen Abnehmern. Zur Verringerung dieser Abhängigkeit bietet sich der Aufbau zusätzlicher «Standbeine» in Form einer Erschließung neuer Märkte oder der Entwicklung neuer Produkte und Technologien an. Diese Arbeit beschreibt und analysiert die Erfahrungen von Zulieferunternehmen der Automobilindustrie bei der Durchführung solcher Diversifizierungsprojekte. Vorbereitende Expertengespräche sowie umfangreiche Interviews mit Geschäftsführern dieser Unternehmen bilden die empirische Basis der Studie. Sie kommt zu dem Ergebnis, daß sich in der Mehrzahl der untersuchten Projekte die gewünschten Erfolge bereits nach relativ kurzer Zeit einstellen.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Mitarbeiterbindung im Einflussfeld gesellschaftlicher Modernisierung in Mittel- und Osteuropa
Ein Problem beim Standortaufbau in internationalen Wachstumsregionen ist die Bindung von Mitarbeitern bei gleichzeitiger Wahrung von Kostenprämissen und Lohngerechtigkeit. Die Arbeit stellt ein Gestaltungsmodell zur Mitarbeiterbindung vor, das interkulturelle Anforderungen, Bedürfnisse gesellschaftlicher Modernisierung und Kostenauswirkungen aufzeigt.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Überlegungen zu Auftragsannahmeentscheidungen in der Automobilzulieferindustrie
Überlegungen zu Auftragsannahmeentscheidungen in der Automobilzulieferindustrie Unter Berücksichtigung beschränkter Ressourcen Automobilzulieferindustrie, Automobilindustrie, Controlling, Angebotserstellung, Auftragsannahme, Kalkulationsverfahren, Ressourcenmanagement, Produktionswirtschaft
Aktualisiert: 2019-12-20
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Bücher zum Thema Automobilzulieferindustrie
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