Schlüsselwort: bEM

Die Digitalisierung der gesamten Arbeitswelt, die Vernetzung von Maschinen und Arbeitsmitteln untereinander, die Globalisierung von Handel, Dienstleistung und Produktion, die immer kürzeren Innovationszyklen, die Miniaturisierung immer neuer Technikfelder und eine nahezu inflationäre Informationsflut erfordern von Unternehmen und Beschäftigten ein Maß an Flexibilität und Einsatzbereitschaft, welches noch vor wenigen Jahren in diesem Umfang nicht zu prognostizieren war. Diese Entwicklungen finden vor dem Hintergrund einer sich durch demografische Veränderungen und gleichzeitig durch eine Migrationsbewegung historischen Ausmaßes grundlegend wandelnden Gesellschaft statt. Unmittelbar betroffen von diesen Veränderungsprozessen des Wirtschafts- und Arbeitslebens sind die Gesundheit und die Sicherheit der Beschäftigten bei der Arbeit. Bereits jetzt nehmen arbeitsbedingte psychische Belastungen und daraus resultierende Gesundheitsbeeinträchtigungen massiv zu. Doch nur mit gesunden und engagierten Mitarbeitern werden sich die dargestellten Herausforderungen bewältigen lassen. Das Ziel einer gesunden Arbeit in einem gesunden Betrieb ist deshalb aus betriebs- und volkswirtschaftlicher Sicht heute so bedeutsam wie kaum jemals zuvor. Erfolgreich bewältigen lässt sich diese Herausforderung mit einem an die individuellen Anforderungen des jeweiligen Unternehmens angepassten Betriebssicherheitsmanagement. Hier setzt das Buch „Führung und Betriebliches Gesundheitsmanagement“ an: Es werden hierfür die wichtigsten Elemente des betrieblichen Gesundheitsmanagements von den theoretischen Grundlagen bis zur praktischen Umsetzung im Betrieb dargestellt. Dabei wird insbesondere die Bedeutung des Führungsverhaltens für einen konsequenten Arbeits- und Gesundheitsschutz im Unternehmen intensiv betrachtet. Durch Darstellung der komplexen innerbetrieblichen Interaktionen der einzelnen Akteure und einer Vertiefung der fachlichen Zusammenhänge anhand von praxisorientierten Beispielen wird die Gestaltung eines erfolgreichen betrieblichen Gesundheitsmanagements möglich – als Garant für gesunde Mitarbeiter und ein erfolgreiches Unternehmen.

Die Digitalisierung der gesamten Arbeitswelt, die Vernetzung von Maschinen und Arbeitsmitteln untereinander, die Globalisierung von Handel, Dienstleistung und Produktion, die immer kürzeren Innovationszyklen, die Miniaturisierung immer neuer Technikfelder und eine nahezu inflationäre Informationsflut erfordern von Unternehmen und Beschäftigten ein Maß an Flexibilität und Einsatzbereitschaft, welches noch vor wenigen Jahren in diesem Umfang nicht zu prognostizieren war. Diese Entwicklungen finden vor dem Hintergrund einer sich durch demografische Veränderungen und gleichzeitig durch eine Migrationsbewegung historischen Ausmaßes grundlegend wandelnden Gesellschaft statt. Unmittelbar betroffen von diesen Veränderungsprozessen des Wirtschafts- und Arbeitslebens sind die Gesundheit und die Sicherheit der Beschäftigten bei der Arbeit. Bereits jetzt nehmen arbeitsbedingte psychische Belastungen und daraus resultierende Gesundheitsbeeinträchtigungen massiv zu. Doch nur mit gesunden und engagierten Mitarbeitern werden sich die dargestellten Herausforderungen bewältigen lassen. Das Ziel einer gesunden Arbeit in einem gesunden Betrieb ist deshalb aus betriebs- und volkswirtschaftlicher Sicht heute so bedeutsam wie kaum jemals zuvor. Erfolgreich bewältigen lässt sich diese Herausforderung mit einem an die individuellen Anforderungen des jeweiligen Unternehmens angepassten Betriebssicherheitsmanagement. Hier setzt das Buch „Führung und Betriebliches Gesundheitsmanagement“ an: Es werden hierfür die wichtigsten Elemente des betrieblichen Gesundheitsmanagements von den theoretischen Grundlagen bis zur praktischen Umsetzung im Betrieb dargestellt. Dabei wird insbesondere die Bedeutung des Führungsverhaltens für einen konsequenten Arbeits- und Gesundheitsschutz im Unternehmen intensiv betrachtet. Durch Darstellung der komplexen innerbetrieblichen Interaktionen der einzelnen Akteure und einer Vertiefung der fachlichen Zusammenhänge anhand von praxisorientierten Beispielen wird die Gestaltung eines erfolgreichen betrieblichen Gesundheitsmanagements möglich – als Garant für gesunde Mitarbeiter und ein erfolgreiches Unternehmen.

Die Digitalisierung der gesamten Arbeitswelt, die Vernetzung von Maschinen und Arbeitsmitteln untereinander, die Globalisierung von Handel, Dienstleistung und Produktion, die immer kürzeren Innovationszyklen, die Miniaturisierung immer neuer Technikfelder und eine nahezu inflationäre Informationsflut erfordern von Unternehmen und Beschäftigten ein Maß an Flexibilität und Einsatzbereitschaft, welches noch vor wenigen Jahren in diesem Umfang nicht zu prognostizieren war. Diese Entwicklungen finden vor dem Hintergrund einer sich durch demografische Veränderungen und gleichzeitig durch eine Migrationsbewegung historischen Ausmaßes grundlegend wandelnden Gesellschaft statt. Unmittelbar betroffen von diesen Veränderungsprozessen des Wirtschafts- und Arbeitslebens sind die Gesundheit und die Sicherheit der Beschäftigten bei der Arbeit. Bereits jetzt nehmen arbeitsbedingte psychische Belastungen und daraus resultierende Gesundheitsbeeinträchtigungen massiv zu. Doch nur mit gesunden und engagierten Mitarbeitern werden sich die dargestellten Herausforderungen bewältigen lassen. Das Ziel einer gesunden Arbeit in einem gesunden Betrieb ist deshalb aus betriebs- und volkswirtschaftlicher Sicht heute so bedeutsam wie kaum jemals zuvor. Erfolgreich bewältigen lässt sich diese Herausforderung mit einem an die individuellen Anforderungen des jeweiligen Unternehmens angepassten Betriebssicherheitsmanagement. Hier setzt das Buch „Führung und Betriebliches Gesundheitsmanagement“ an: Es werden hierfür die wichtigsten Elemente des betrieblichen Gesundheitsmanagements von den theoretischen Grundlagen bis zur praktischen Umsetzung im Betrieb dargestellt. Dabei wird insbesondere die Bedeutung des Führungsverhaltens für einen konsequenten Arbeits- und Gesundheitsschutz im Unternehmen intensiv betrachtet. Durch Darstellung der komplexen innerbetrieblichen Interaktionen der einzelnen Akteure und einer Vertiefung der fachlichen Zusammenhänge anhand von praxisorientierten Beispielen wird die Gestaltung eines erfolgreichen betrieblichen Gesundheitsmanagements möglich – als Garant für gesunde Mitarbeiter und ein erfolgreiches Unternehmen.