Bei unternehmerischen Neuausrichtungen ist Klarheit über deren arbeitsrechtliche Machbarkeit gefragt. Dieses Werk zeigt, worauf es bei Restrukturierungsmaßnahmen aus arbeitsrechtlicher Sicht ankommt. Es enthält Handlungsanleitungen aus der Praxis und Muster-Dokumente, die eine erfolgreiche Umsetzung von Restrukturierungsvorhaben erleichtern. In der vorliegenden Neuauflage werden der „Transformation“ von Unternehmen ein besonderer Stellenwert eingeräumt und moderne Arbeitszeitmodelle noch eingehender beschrieben. Schwerpunkte:• Betriebsübergang und Folgen für den Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarungen und Kollektivvertrag• Konsequenzen von Betriebsänderungen (Schließung, Verschmelzung, Verlegung etc)• Auflösung von Dienstverhältnissen • Alternativen zum Personalabbau (flexible Arbeitszeiten, Karenz, Versetzung, Leistungskürzungen etc)• Informations- und Beratungspflichten des Unternehmens• Mitwirkungsrechte des Betriebsrats• Sozialplan (Inhalt, Abschlussvoraussetzungen, Erzwingbarkeit, Kosten)• Retention-Modelle• Harmonisierung von Arbeitsbedingungen• NEU: TransformationsmaßnahmenMit vielen Mustern: Sozialplan mit Kalkulationsmodellen, Step-Plan zum Personalabbau, Informationsschreiben an Betriebsrat, Auflösungsvereinbarung etc.Neu aufgenommen wurden Muster zur Drei-Parteien-Vereinbarung und zur Gleitzeitvereinbarung.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Bei unternehmerischen Neuausrichtungen ist Klarheit über deren arbeitsrechtliche Machbarkeit gefragt. Dieses Werk zeigt, worauf es bei Restrukturierungsmaßnahmen aus arbeitsrechtlicher Sicht ankommt. Es enthält Handlungsanleitungen aus der Praxis und Muster-Dokumente, die eine erfolgreiche Umsetzung von Restrukturierungsvorhaben erleichtern. In der vorliegenden Neuauflage werden der „Transformation“ von Unternehmen ein besonderer Stellenwert eingeräumt und moderne Arbeitszeitmodelle noch eingehender beschrieben. Schwerpunkte:• Betriebsübergang und Folgen für den Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarungen und Kollektivvertrag• Konsequenzen von Betriebsänderungen (Schließung, Verschmelzung, Verlegung etc)• Auflösung von Dienstverhältnissen • Alternativen zum Personalabbau (flexible Arbeitszeiten, Karenz, Versetzung, Leistungskürzungen etc)• Informations- und Beratungspflichten des Unternehmens• Mitwirkungsrechte des Betriebsrats• Sozialplan (Inhalt, Abschlussvoraussetzungen, Erzwingbarkeit, Kosten)• Retention-Modelle• Harmonisierung von Arbeitsbedingungen• NEU: TransformationsmaßnahmenMit vielen Mustern: Sozialplan mit Kalkulationsmodellen, Step-Plan zum Personalabbau, Informationsschreiben an Betriebsrat, Auflösungsvereinbarung etc.Neu aufgenommen wurden Muster zur Drei-Parteien-Vereinbarung und zur Gleitzeitvereinbarung.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Bei unternehmerischen Neuausrichtungen ist Klarheit über deren arbeitsrechtliche Machbarkeit gefragt. Dieses Werk zeigt, worauf es bei Restrukturierungsmaßnahmen aus arbeitsrechtlicher Sicht ankommt. Es enthält Handlungsanleitungen aus der Praxis und Muster-Dokumente, die eine erfolgreiche Umsetzung von Restrukturierungsvorhaben erleichtern. In der vorliegenden Neuauflage werden der „Transformation“ von Unternehmen ein besonderer Stellenwert eingeräumt und moderne Arbeitszeitmodelle noch eingehender beschrieben. Schwerpunkte:• Betriebsübergang und Folgen für den Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarungen und Kollektivvertrag• Konsequenzen von Betriebsänderungen (Schließung, Verschmelzung, Verlegung etc)• Auflösung von Dienstverhältnissen • Alternativen zum Personalabbau (flexible Arbeitszeiten, Karenz, Versetzung, Leistungskürzungen etc)• Informations- und Beratungspflichten des Unternehmens• Mitwirkungsrechte des Betriebsrats• Sozialplan (Inhalt, Abschlussvoraussetzungen, Erzwingbarkeit, Kosten)• Retention-Modelle• Harmonisierung von Arbeitsbedingungen• NEU: TransformationsmaßnahmenMit vielen Mustern: Sozialplan mit Kalkulationsmodellen, Step-Plan zum Personalabbau, Informationsschreiben an Betriebsrat, Auflösungsvereinbarung etc.Neu aufgenommen wurden Muster zur Drei-Parteien-Vereinbarung und zur Gleitzeitvereinbarung.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Bei unternehmerischen Neuausrichtungen ist Klarheit über deren arbeitsrechtliche Machbarkeit gefragt. Dieses Werk zeigt, worauf es bei Restrukturierungsmaßnahmen aus arbeitsrechtlicher Sicht ankommt. Es enthält Handlungsanleitungen aus der Praxis und Muster-Dokumente, die eine erfolgreiche Umsetzung von Restrukturierungsvorhaben erleichtern. In der vorliegenden Neuauflage werden der „Transformation“ von Unternehmen ein besonderer Stellenwert eingeräumt und moderne Arbeitszeitmodelle noch eingehender beschrieben. Schwerpunkte:• Betriebsübergang und Folgen für den Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarungen und Kollektivvertrag• Konsequenzen von Betriebsänderungen (Schließung, Verschmelzung, Verlegung etc)• Auflösung von Dienstverhältnissen • Alternativen zum Personalabbau (flexible Arbeitszeiten, Karenz, Versetzung, Leistungskürzungen etc)• Informations- und Beratungspflichten des Unternehmens• Mitwirkungsrechte des Betriebsrats• Sozialplan (Inhalt, Abschlussvoraussetzungen, Erzwingbarkeit, Kosten)• Retention-Modelle• Harmonisierung von Arbeitsbedingungen• NEU: TransformationsmaßnahmenMit vielen Mustern: Sozialplan mit Kalkulationsmodellen, Step-Plan zum Personalabbau, Informationsschreiben an Betriebsrat, Auflösungsvereinbarung etc.Neu aufgenommen wurden Muster zur Drei-Parteien-Vereinbarung und zur Gleitzeitvereinbarung.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Lena Stöckel untersucht, welche Auswirkungen betriebliche Änderungen auf das Amt des Betriebsrats haben. Dabei setzt sie sich kritisch mit der Lehre von der betrieblichen Identität auseinander, die zur Beantwortung dieser Frage überwiegend herangezogen, aufgrund der Unschärfe des Begriffs der betrieblichen Identität aber zugleich heftig kritisiert wird. Die Autorin entwickelt ein eigenes Prüfungsmodell, das an das Substrat der betriebsverfassungsrechtlichen Repräsentation anknüpft und gegenüber der Vorgehensweise der herrschenden Meinung einen Zuwachs an Rechtssicherheit bietet.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Aktualisiert: 2023-06-15
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Mit Umstrukturierungsmaßnahmen in Betrieben und Unternehmen kann eine Vielzahl arbeitsrechtlicher Probleme einhergehen.
Der Autor widmet sich dem Vorgang der Ausgliederung oder Stillegung von Betriebsteilen oder Betrieben mit der Folge des anschließenden Fremdbezugs der zuvor selbst erbrachten Leistung. Dabei behandelt Gregor Römer die Frage, unter welchen Voraussetzungen eine die Mitbestimmung des Betriebsrats auslösende Betriebsänderung gemäß § 111 BetrVG bei diesem Outsourcing sowie bei der Neuvergabe eines bereits fremdvergebenen Auftrags gegeben ist und welche besonderen Probleme sich in Bezug auf Interessenausgleich und Sozialplan stellen können. Erörtert wird darüber hinaus die Problematik, wann in diesen Fällen ein Betriebsübergang gemäß § 613 a BGB vorliegt und wie sich dieser auf die Anwendung der §§ 111 ff. BetrVG auswirken kann. Ebenso werden die in diesem Zusammenhang einschlägigen Normen des Umwandlungsgesetzes behandelt.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Aktualisiert: 2023-05-20
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Lena Stöckel untersucht, welche Auswirkungen betriebliche Änderungen auf das Amt des Betriebsrats haben. Dabei setzt sie sich kritisch mit der Lehre von der betrieblichen Identität auseinander, die zur Beantwortung dieser Frage überwiegend herangezogen, aufgrund der Unschärfe des Begriffs der betrieblichen Identität aber zugleich heftig kritisiert wird. Die Autorin entwickelt ein eigenes Prüfungsmodell, das an das Substrat der betriebsverfassungsrechtlichen Repräsentation anknüpft und gegenüber der Vorgehensweise der herrschenden Meinung einen Zuwachs an Rechtssicherheit bietet.
Aktualisiert: 2023-05-20
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Mit Umstrukturierungsmaßnahmen in Betrieben und Unternehmen kann eine Vielzahl arbeitsrechtlicher Probleme einhergehen.
Der Autor widmet sich dem Vorgang der Ausgliederung oder Stillegung von Betriebsteilen oder Betrieben mit der Folge des anschließenden Fremdbezugs der zuvor selbst erbrachten Leistung. Dabei behandelt Gregor Römer die Frage, unter welchen Voraussetzungen eine die Mitbestimmung des Betriebsrats auslösende Betriebsänderung gemäß § 111 BetrVG bei diesem Outsourcing sowie bei der Neuvergabe eines bereits fremdvergebenen Auftrags gegeben ist und welche besonderen Probleme sich in Bezug auf Interessenausgleich und Sozialplan stellen können. Erörtert wird darüber hinaus die Problematik, wann in diesen Fällen ein Betriebsübergang gemäß § 613 a BGB vorliegt und wie sich dieser auf die Anwendung der §§ 111 ff. BetrVG auswirken kann. Ebenso werden die in diesem Zusammenhang einschlägigen Normen des Umwandlungsgesetzes behandelt.
Aktualisiert: 2023-05-20
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Mit Umstrukturierungsmaßnahmen in Betrieben und Unternehmen kann eine Vielzahl arbeitsrechtlicher Probleme einhergehen.
Der Autor widmet sich dem Vorgang der Ausgliederung oder Stillegung von Betriebsteilen oder Betrieben mit der Folge des anschließenden Fremdbezugs der zuvor selbst erbrachten Leistung. Dabei behandelt Gregor Römer die Frage, unter welchen Voraussetzungen eine die Mitbestimmung des Betriebsrats auslösende Betriebsänderung gemäß § 111 BetrVG bei diesem Outsourcing sowie bei der Neuvergabe eines bereits fremdvergebenen Auftrags gegeben ist und welche besonderen Probleme sich in Bezug auf Interessenausgleich und Sozialplan stellen können. Erörtert wird darüber hinaus die Problematik, wann in diesen Fällen ein Betriebsübergang gemäß § 613 a BGB vorliegt und wie sich dieser auf die Anwendung der §§ 111 ff. BetrVG auswirken kann. Ebenso werden die in diesem Zusammenhang einschlägigen Normen des Umwandlungsgesetzes behandelt.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Aktualisiert: 2023-05-15
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Lena Stöckel untersucht, welche Auswirkungen betriebliche Änderungen auf das Amt des Betriebsrats haben. Dabei setzt sie sich kritisch mit der Lehre von der betrieblichen Identität auseinander, die zur Beantwortung dieser Frage überwiegend herangezogen, aufgrund der Unschärfe des Begriffs der betrieblichen Identität aber zugleich heftig kritisiert wird. Die Autorin entwickelt ein eigenes Prüfungsmodell, das an das Substrat der betriebsverfassungsrechtlichen Repräsentation anknüpft und gegenüber der Vorgehensweise der herrschenden Meinung einen Zuwachs an Rechtssicherheit bietet.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Bei unternehmerischen Neuausrichtungen ist Klarheit über deren arbeitsrechtliche Machbarkeit gefragt. Dieses Werk zeigt, worauf es bei Restrukturierungsmaßnahmen aus arbeitsrechtlicher Sicht ankommt. Es enthält Handlungsanleitungen aus der Praxis und Muster-Dokumente, die eine erfolgreiche Umsetzung von Restrukturierungsvorhaben erleichtern. In der vorliegenden Neuauflage werden der „Transformation“ von Unternehmen ein besonderer Stellenwert eingeräumt und moderne Arbeitszeitmodelle noch eingehender beschrieben. Schwerpunkte:• Betriebsübergang und Folgen für den Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarungen und Kollektivvertrag• Konsequenzen von Betriebsänderungen (Schließung, Verschmelzung, Verlegung etc)• Auflösung von Dienstverhältnissen • Alternativen zum Personalabbau (flexible Arbeitszeiten, Karenz, Versetzung, Leistungskürzungen etc)• Informations- und Beratungspflichten des Unternehmens• Mitwirkungsrechte des Betriebsrats• Sozialplan (Inhalt, Abschlussvoraussetzungen, Erzwingbarkeit, Kosten)• Retention-Modelle• Harmonisierung von Arbeitsbedingungen• NEU: TransformationsmaßnahmenMit vielen Mustern: Sozialplan mit Kalkulationsmodellen, Step-Plan zum Personalabbau, Informationsschreiben an Betriebsrat, Auflösungsvereinbarung etc.Neu aufgenommen wurden Muster zur Drei-Parteien-Vereinbarung und zur Gleitzeitvereinbarung.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Bei unternehmerischen Neuausrichtungen ist Klarheit über deren arbeitsrechtliche Machbarkeit gefragt. Dieses Werk zeigt, worauf es bei Restrukturierungsmaßnahmen aus arbeitsrechtlicher Sicht ankommt. Es enthält Handlungsanleitungen aus der Praxis und Muster-Dokumente, die eine erfolgreiche Umsetzung von Restrukturierungsvorhaben erleichtern. In der vorliegenden Neuauflage werden der „Transformation“ von Unternehmen ein besonderer Stellenwert eingeräumt und moderne Arbeitszeitmodelle noch eingehender beschrieben. Schwerpunkte:• Betriebsübergang und Folgen für den Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarungen und Kollektivvertrag• Konsequenzen von Betriebsänderungen (Schließung, Verschmelzung, Verlegung etc)• Auflösung von Dienstverhältnissen • Alternativen zum Personalabbau (flexible Arbeitszeiten, Karenz, Versetzung, Leistungskürzungen etc)• Informations- und Beratungspflichten des Unternehmens• Mitwirkungsrechte des Betriebsrats• Sozialplan (Inhalt, Abschlussvoraussetzungen, Erzwingbarkeit, Kosten)• Retention-Modelle• Harmonisierung von Arbeitsbedingungen• NEU: TransformationsmaßnahmenMit vielen Mustern: Sozialplan mit Kalkulationsmodellen, Step-Plan zum Personalabbau, Informationsschreiben an Betriebsrat, Auflösungsvereinbarung etc.Neu aufgenommen wurden Muster zur Drei-Parteien-Vereinbarung und zur Gleitzeitvereinbarung.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Zum Werk
Viele Unternehmen sind gezwungen, ihren Personalbestand im Rahmen von Betriebsänderungen abzubauen. Das Betriebsverfassungsgesetz sieht hierfür die Instrumente Interessenausgleich und Sozialplan vor.
Das Werk beginnt mit einer ausführlichen Einführung indas Verfahren bei Durchführung einer Betriebsänderung,die allgemeinen Voraussetzungen für das Eingreifen der Beteiligungsrechte des Betriebsrates sowiedie einzelnen Fälle von Betriebsänderungen.Der anschließende Hauptabschnitt enthält Mustertexte mit Erläuterungen zum Interessenausgleich und zum Sozialplan beiBetriebsstillegungPersonalabbauBetriebsverlegung sowieUnternehmensfusion.Die Besonderheiten bei mittelständischen wie auch bei konzernangehörigen Unternehmen sind jeweils berücksichtigt.
Die Erläuterungen zu den Mustertexten sind klar und für alle Praktiker in Unternehmensleitung oder Betriebsrat verständlich.
Ein eigener Abschnitt enthält weiterführende Hinweise zu Literatur und Rechtsprechung, die anwaltlichen und steuerlichen Beraterinnen und Beratern eine Vertiefung der angeschnittenen Probleme ermöglichen.
Jede Praktikerin und jeder Praktiker kann mit diesem Band die schwierigen Fragen beantworten, die sich bei Interessenausgleich und Sozialplan stellen: entweder durch systematisches Nachlesen oder durch zweckmäßige Formulierungsvorschläge für den konkreten Fall. Damit ist dieser Band ein unentbehrliches Hilfsmittel für alle, die in verantwortlicher Position die finanziellen und sozialen Auswirkungen von Betriebsänderungen zu gestalten haben.
Vorteile auf einen Blickkompakt, rechtssicher und aktuelleingehende, praxisgerechte ErläuterungenMuster als Download verfügbar
Zur Neuauflage
Die 6. Auflage bringt das Werk auf den aktuellen Stand von Rechtsprechung und Gesetzgebung.
Zielgruppe
Für die Richterschaft, Rechtsanwaltschaft, Betriebsräte, Personalbüros und Arbeitsämter.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Dieses Werk dient der Ausbildung von Fachanwälten an der Hagen Law School. Es ist Teil einer bewährten Reihe, die sich nicht nur an Experten richtet, sondern auch an Leser mit juristischer Vorbildung und besonders praxisorientiertem Interesse. Themen und Texte sind nach den Anforderungen der FAO konzipiert und stammen von erfahrenen Praktikern und Rechtswissenschaftlern. Alle Publikationen der Hagen Law School unterliegen einem Peer-Review-System.
Aktualisiert: 2021-12-09
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Der Betriebsrat hat bei jeder Betriebsänderung eine Reihe von sowohl umfassenden als auch abgestuften Mitbestimmungsrechten mit dem Ziel, die der Belegschaft entstehenden persönlichen und wirtschaftlichen Nachteile abzufangen und abzumildern.
Der Autor gibt eine praxisnahe und verständliche Darstellung über die Mitbestimmungsrecht sowohl bei der Planung als auch bei der Durchführung einer Betriebsänderung.
Aktualisiert: 2022-11-23
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Zum Werk
Die vorliegende Betriebsratsbroschüre ist Teil einer Reihe von Infobroschüren für Arbeitnehmer und Betriebsräte, die als Arbeitshilfe und Information zu arbeitsrechtlichen Fragen dienen.
Interessenausgleich und Sozialplan sind Situationen, in denen auf Betriebsräte große Herausforderungen zukommen. Sie sind Signale für bevorstehende Veränderungen bis hin zum Verlust von Arbeitsplätzen. Zur Routine in der Betriebsratsarbeit gehört das nicht und führt deshalb auch zu vielerlei Unsicherheiten.
Diese Arbeitshilfe beantwortet die Fragen in Zusammenhang mit den möglichen Inhalten von Sozialplänen und Interessenausgleich, stellt Hilfen für die Verhandlungsführung zur Verfügung und erläutert die Durchführung dieser Maßnahmen. So lässt sich die Arbeit des Betriebsrats sicher steuern und können auch Fragen der Arbeitnehmer schnell beantwortet werden.
Vorteile auf einen Blickklare und auch für Nichtjuristen in den Gremien verständliche SpracheFragestellungen und Antworten ausschließlich aus der Praxismit kurzen Einführungen, Mustern und den wichtigsten Fragen und Antworten
Zur Neuauflage
Einarbeitung der neuesten Rechtsprechung.
Zielgruppe
Für Betriebsräte, Arbeitnehmer vertretende Anwaltschaft, Gewerkschaften, Verbände.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Der Verlag setzt mit dem Band 4 die Reihe „Dies und Das aus der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts“ fort. Band 4 enthält 93 ausgewählte Entscheidungen des Bundesarbeitsgerichts, die im Zeitraum 2019 bis Dezember 2020 veröffentlicht wurden. Vorgestellt und besprochen werden 49 Entscheidungen aus dem kollektiven Arbeitsrecht und 44 Entscheidungen aus dem Individualarbeitsrecht. Zusammen mit den Bänden 1 bis 3 haben die Leser im Berichtszeitraum 2016 bis 2020 Zugriff auf 255 Entscheidungen des Bundesarbeitsgerichts. Ergänzt wird die arbeitsrechtliche Reihe der Edition Wohlfarth mit dem Lese- und Handbuch „Die Beteiligung des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen“, dem Ratgeber „Das Betriebsratsmandat“ und für Rechtsanwälte „Der Umgang mit der Rechtsschutzversicherung im arbeitsrechtlichen Mandat“ (nur als E-Book).
Beibehalten wurde die Interviewform, die sich bewährt hat. In Frage und Antwort werden nicht nur die Entscheidungen und Sachverhalte dargestellt und erläutert. Großer Wert wurde auf die Wiedergabe der allgemein geltenden Rechtsgrundsätze gelegt und auf die vom Bundesarbeitsgericht vorgegeben Definitionen der entscheidungserheblichen Rechtsbegriffe.
Der Band 4 gibt aus diesen Gründen nicht nur einen schnellen Überblick über die Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts im Berichtszeitraum, sondern kann als Nachschlagewerk benutzt werden und ist hilfreich für die Vermittlung von Grundkenntnissen des Arbeitsrechts.
Band 4 ist gleichermaßen für Rechtsanwälte, Verbandsvertreter, Personalabteilungen, Betriebsräte und Studenten geeignete Lektüre.
Aktualisiert: 2023-03-22
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