People Analytics – Fluktuationsrisikoanalyse im Rahmen der DS-GVO

People Analytics – Fluktuationsrisikoanalyse im Rahmen der DS-GVO von Mittendorf,  Martina
Unternehmen sind betroffen von einer ungewollten Abwanderung von Mitarbeitern. Um gezielt diejenigen Arbeitnehmer ansprechen zu können, die im Betrieb gehalten werden sollen, muss die Geschäftsleitung einen Überblick darüber haben, wer aller Wahrscheinlichkeit nach das Unternehmen demnächst verlassen wird. Hierzu dienen Fluktuationsrisikoanalysen, die heute bereits mithilfe künstlicher Intelligenz, Machine Learnings o. Ä. durchgeführt werden können. Martina Mittendorf klärt, inwieweit sich diese Analysen mit der geltenden Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) vereinbaren lassen.°°Darüber hinaus untersucht sie, wie das Unternehmen mit den Resultaten der Analyse umgehen kann und darf, sodass nicht nur eine Akzeptanz dieser Technik bei den Beschäftigten erreicht wird, sondern auch ein wirklicher Nutzen für diese und das Unternehmen entsteht.°°Ihr Ansatz: Ein Betriebsmanagement mit personalstrategischer Ausrichtung, das zum Ziel hat, die betrieblichen Abläufe zu optimieren und die Mitarbeiter motiviert im Unternehmen zu halten.
Aktualisiert: 2023-06-15
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People Analytics – Fluktuationsrisikoanalyse im Rahmen der DS-GVO

People Analytics – Fluktuationsrisikoanalyse im Rahmen der DS-GVO von Mittendorf,  Martina
Unternehmen sind betroffen von einer ungewollten Abwanderung von Mitarbeitern. Um gezielt diejenigen Arbeitnehmer ansprechen zu können, die im Betrieb gehalten werden sollen, muss die Geschäftsleitung einen Überblick darüber haben, wer aller Wahrscheinlichkeit nach das Unternehmen demnächst verlassen wird. Hierzu dienen Fluktuationsrisikoanalysen, die heute bereits mithilfe künstlicher Intelligenz, Machine Learnings o. Ä. durchgeführt werden können. Martina Mittendorf klärt, inwieweit sich diese Analysen mit der geltenden Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) vereinbaren lassen.°°Darüber hinaus untersucht sie, wie das Unternehmen mit den Resultaten der Analyse umgehen kann und darf, sodass nicht nur eine Akzeptanz dieser Technik bei den Beschäftigten erreicht wird, sondern auch ein wirklicher Nutzen für diese und das Unternehmen entsteht.°°Ihr Ansatz: Ein Betriebsmanagement mit personalstrategischer Ausrichtung, das zum Ziel hat, die betrieblichen Abläufe zu optimieren und die Mitarbeiter motiviert im Unternehmen zu halten.
Aktualisiert: 2023-06-15
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People Analytics – Fluktuationsrisikoanalyse im Rahmen der DS-GVO

People Analytics – Fluktuationsrisikoanalyse im Rahmen der DS-GVO von Mittendorf,  Martina
Unternehmen sind betroffen von einer ungewollten Abwanderung von Mitarbeitern. Um gezielt diejenigen Arbeitnehmer ansprechen zu können, die im Betrieb gehalten werden sollen, muss die Geschäftsleitung einen Überblick darüber haben, wer aller Wahrscheinlichkeit nach das Unternehmen demnächst verlassen wird. Hierzu dienen Fluktuationsrisikoanalysen, die heute bereits mithilfe künstlicher Intelligenz, Machine Learnings o. Ä. durchgeführt werden können. Martina Mittendorf klärt, inwieweit sich diese Analysen mit der geltenden Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) vereinbaren lassen.°°Darüber hinaus untersucht sie, wie das Unternehmen mit den Resultaten der Analyse umgehen kann und darf, sodass nicht nur eine Akzeptanz dieser Technik bei den Beschäftigten erreicht wird, sondern auch ein wirklicher Nutzen für diese und das Unternehmen entsteht.°°Ihr Ansatz: Ein Betriebsmanagement mit personalstrategischer Ausrichtung, das zum Ziel hat, die betrieblichen Abläufe zu optimieren und die Mitarbeiter motiviert im Unternehmen zu halten.
Aktualisiert: 2023-06-07
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People Analytics – Fluktuationsrisikoanalyse im Rahmen der DS-GVO

People Analytics – Fluktuationsrisikoanalyse im Rahmen der DS-GVO von Mittendorf,  Martina
Unternehmen sind betroffen von einer ungewollten Abwanderung von Mitarbeitern. Um gezielt diejenigen Arbeitnehmer ansprechen zu können, die im Betrieb gehalten werden sollen, muss die Geschäftsleitung einen Überblick darüber haben, wer aller Wahrscheinlichkeit nach das Unternehmen demnächst verlassen wird. Hierzu dienen Fluktuationsrisikoanalysen, die heute bereits mithilfe künstlicher Intelligenz, Machine Learnings o. Ä. durchgeführt werden können. Martina Mittendorf klärt, inwieweit sich diese Analysen mit der geltenden Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) vereinbaren lassen.°°Darüber hinaus untersucht sie, wie das Unternehmen mit den Resultaten der Analyse umgehen kann und darf, sodass nicht nur eine Akzeptanz dieser Technik bei den Beschäftigten erreicht wird, sondern auch ein wirklicher Nutzen für diese und das Unternehmen entsteht.°°Ihr Ansatz: Ein Betriebsmanagement mit personalstrategischer Ausrichtung, das zum Ziel hat, die betrieblichen Abläufe zu optimieren und die Mitarbeiter motiviert im Unternehmen zu halten.
Aktualisiert: 2023-06-07
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Planungs- und Betriebsmanagement für das System Bahn

Planungs- und Betriebsmanagement für das System Bahn von Cosovic,  Ana, Etzold,  Ruben Diemo, Menne,  Dirk, Nießen,  Nils, Oetting,  Andreas, Schüttler,  Jasmin, Steinborn,  Uwe, Weinhold,  Wolfgang, Wolters,  Achim, Zwanziger,  Frank
Das DB-Fachbuch „Planungs- und Betriebsmanagement für das System Bahn“ stellt die Planung, Steuerung und Durchführung für einen sicheren und wirtschaftlichen Bahnbetrieb im Zusammenhang dar. Die Themen des Fachbuchs reichen von der Angebotsplanung und der Fahrplanerstellung über die Betriebssteuerung und das Betriebsmanagement bis hin zur Planung und Durchführung von Bauarbeiten auf der Strecke sowie den Kapazitätsberechnungen. Die wissenschaftliche Basis für das Planungs- und Betriebsmanagement für das System Bahn stellen die Eisenbahnbetriebswissenschaften mit der mathematischen Modellierung zur Bewertung und Optimierung des Eisenbahnbetriebs bereit. Deren Methoden und Modelle werden im Zusammenhang dargestellt. Ein interdisziplinäres Team von Wissenschaftlern und Eisenbahnern stellt sicher, dass sowohl grundlegendes praktisches als auch theoretisches Wissen zum Planungs- und Betriebsmanagement der Eisenbahnen vermittelt wird.
Aktualisiert: 2023-06-02
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Inkompetenzkompensationskompetenz

Inkompetenzkompensationskompetenz von Lisch,  Ralf
Eine ironische Breitseite gegen Überheblichkeit und Standesdünkel im Management Spätestens seit der TV-Serie "Stromberg" ahnt auch das gemeine Volk, dass es sich bei der glorreichen Welt des Managements um eine Mogelpackung handelt. Da preisen Führungskräfte-Gurus in unzähligen Büchern Erfolgsstrategien an. Doch mit der Praxis, dem real existierenden Management, hat das oft wenig zu tun. Denn wenn sich Manager auf rationale Entscheidungen berufen und auf Betriebswirtschaftslehre oder gar Logik verweisen, folgt das Geschehen in Wahrheit meist den Regeln von Psychologie und Soziologie. Tatsächlich sind es eher Status, Macht, Herrschaft, Karriere, Eitelkeit und andere durchaus menschliche Motive und Eigenschaften, mit denen sich Managementprozesse treffend beschreiben und vorhersagen lassen. Wenn man aber erst einmal realisiert hat, dass manches, was Manager als Kompetenz verkaufen, ein Mythos ist, dann können Geschichten aus der Managementwelt recht unterhaltsam sein. Dr. phil. Ralf Lisch hat die interessantesten aufgeschrieben: Ein Manager, der sich ein Denkmal errichten möchte; ein Qualitätsmanagement mit messbaren, aber fragwürdigen Ergebnissen; eine Strategiediskussion, die sich im Kreis dreht; ein Budgetprozess mit zweifelhaften Erkenntnissen; pensionierte Manager, die noch einmal an den Ort ihrer Heldentaten zurückkehren ... In diesen und weiteren, insgesamt 11 paradigmatischen Geschichten verdichtet der Autor literarisch seine geballte Praxiserfahrung aus der wundersamen Welt des Managements. Auch wenn die Geschichten in ihrer Ausgestaltung und ironischen Zuspitzung erfunden sind, sind sie dennoch authentisch; ihre Elemente haben einen realen Hintergrund. Der Autor weiß, worüber er schreibt. Denn er hat als Soziologe und Manager über viele Jahre in verschiedenen internationalen Unternehmen Erfahrung gesammelt und sich – allen Widrigkeiten zum Trotz – seinen Humor bewahrt.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Inkompetenzkompensationskompetenz

Inkompetenzkompensationskompetenz von Lisch,  Ralf
Eine ironische Breitseite gegen Überheblichkeit und Standesdünkel im Management Spätestens seit der TV-Serie "Stromberg" ahnt auch das gemeine Volk, dass es sich bei der glorreichen Welt des Managements um eine Mogelpackung handelt. Da preisen Führungskräfte-Gurus in unzähligen Büchern Erfolgsstrategien an. Doch mit der Praxis, dem real existierenden Management, hat das oft wenig zu tun. Denn wenn sich Manager auf rationale Entscheidungen berufen und auf Betriebswirtschaftslehre oder gar Logik verweisen, folgt das Geschehen in Wahrheit meist den Regeln von Psychologie und Soziologie. Tatsächlich sind es eher Status, Macht, Herrschaft, Karriere, Eitelkeit und andere durchaus menschliche Motive und Eigenschaften, mit denen sich Managementprozesse treffend beschreiben und vorhersagen lassen. Wenn man aber erst einmal realisiert hat, dass manches, was Manager als Kompetenz verkaufen, ein Mythos ist, dann können Geschichten aus der Managementwelt recht unterhaltsam sein. Dr. phil. Ralf Lisch hat die interessantesten aufgeschrieben: Ein Manager, der sich ein Denkmal errichten möchte; ein Qualitätsmanagement mit messbaren, aber fragwürdigen Ergebnissen; eine Strategiediskussion, die sich im Kreis dreht; ein Budgetprozess mit zweifelhaften Erkenntnissen; pensionierte Manager, die noch einmal an den Ort ihrer Heldentaten zurückkehren ... In diesen und weiteren, insgesamt 11 paradigmatischen Geschichten verdichtet der Autor literarisch seine geballte Praxiserfahrung aus der wundersamen Welt des Managements. Auch wenn die Geschichten in ihrer Ausgestaltung und ironischen Zuspitzung erfunden sind, sind sie dennoch authentisch; ihre Elemente haben einen realen Hintergrund. Der Autor weiß, worüber er schreibt. Denn er hat als Soziologe und Manager über viele Jahre in verschiedenen internationalen Unternehmen Erfahrung gesammelt und sich – allen Widrigkeiten zum Trotz – seinen Humor bewahrt.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Humor und Führung

Humor und Führung von Lotze,  Eckhard
Psychische Erkrankungen zählen zu den häufigsten Gründen für krankheitsbedingte Fehltage in Deutschland. Der Zwang zu immer höherer Effizienz und Arbeitsverdichtung sind Stressoren, die die Gesundheit von Vorgesetzten und Mitarbeitern gefährden können. Da kann ein menschliches Phänomen wie der Humor eine wichtige Rolle spielen, denn die Arbeitswelt ist keine humorfreie Zone. Humor funktioniert zum einen als "soziales Schmiermittel" und hat einen stressmoderierenden Effekt. So verstanden, kann Humor auch Mitarbeitern und Führungskräften helfen, Gelassenheit zu bewahren oder zu kultivieren.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Das Wunder der Organisation – Band 4 (HC)

Das Wunder der Organisation – Band 4 (HC) von Schanz,  Georg
(„1“)   Prolog: Hier im 4. Band  bringe ich als Prolog:  Nutzen der Prostitution – gegen den  Mainstream der Entrüstung: Gibt es Prostitution als zwangsläufigen gesellschaftlichen Reflex? Ist Prostitution eine „integrale Institution der menschlichen Gesellschaft“, quasi eine „psychosoziale Verhaltenskonstellation, ohne die die menschliche Gesellschaft nicht auskommt“? („2“)  Weiterhin präsentiere ich eine Risiken-Chancen-Fallstudie zur Mängelliste des Hauptstadtflughafens (Mängelkategorien). Informationen aus der Fallstudie „Flughafen Berlin Brandenburg GmbH, Willy Brandt" werden für Modelle und Anwendungen in der Risiken-Chancen-Fallstudie (Band 3) verwandt. Es geht mir um Projektobjektiviät, nämlich zu erkennen, ob Großprojekte dieser Art überhaupt so riesig (Projektumfang) starten sollten und ob die Reduzierung auf übersichtliche Projekteinheiten hätte besser sein können. („3“)   Außerdem geht es um die Organisation der Nachhaltigkeit - Was ist Nachhaltigkeit? Nachhaltigkeit klingt gut, klingt nach Beständigkeit, wie nach etwas, auf das man sich verlassen kann. „ Wissenschaftler, Politiker und Ökonomen diskutieren normalerweise die Bezeichnung, in anderen Worte, die wörtliche Bedeutung von nachhaltiger Entwicklung. Nachhaltige Entwicklung Konnotation ist jedoch wichtig für die Bildung für nachhaltige Entwicklung in allgemein und vor allem in den Massenmedien mit ihrem Fokus auf Unterhaltung und Stimmungen und Emotionen. In dieser Arbeit wird eine inhaltsanalytische Methode verwendet, um die Denotation von nachhaltiger Entwicklung für das wirtschaftliche und politische System. („4“)  Sexualität (Systeme, Strukturen und Prozesse): Sexuelle Orientierung, auch Sexualorientierung oder Geschlechtspartner-Orientierung, erfasst die nachhaltigen Interessen einer Person bezüglich des Geschlechts- bzw. der Geschlechtsidentität (Gender) von potentiellen Partnern auf der Basis von Reproduktionsinteresse, Emotion, romantischer Liebe, Sexualität und Zuneigung. Gegenüber sexuellem Verhalten unterscheidet sich die Orientierung durch den Bezug auf Gefühle und Selbstkonzept. Darauf basierendes sexuelles Verhalten kann stattfinden, muss aber nicht. Zwischen zwei Extremen herrscht eine stufenlose Vielfalt. Für dasselbe Themengebiet wurden und werden auch die Bezeichnungen Geschlechtsneigung, sexuelle Veranlagung, sexuelle Ausrichtung, sexuelle Neigung verwendet Sexualpräferenz oder sexuelle Identität, die aber meist weitreichendere oder andere Definitionen enthalten. („5“)   Epilog: Genügsamer „Organisator“ sucht nach funktionsfähigen Organisationssystemen.
Aktualisiert: 2023-02-23
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Das Wunder der Organisation – Band 4

Das Wunder der Organisation – Band 4 von Schanz,  Georg
(„1“)   Prolog: Hier im 4. Band  bringe ich als Prolog:  Nutzen der Prostitution – gegen den  Mainstream der Entrüstung: Gibt es Prostitution als zwangsläufigen gesellschaftlichen Reflex? Ist Prostitution eine „integrale Institution der menschlichen Gesellschaft“, quasi eine „psychosoziale Verhaltenskonstellation, ohne die die menschliche Gesellschaft nicht auskommt“? („2“)  Weiterhin präsentiere ich eine Risiken-Chancen-Fallstudie zur Mängelliste des Hauptstadtflughafens (Mängelkategorien). Informationen aus der Fallstudie „Flughafen Berlin Brandenburg GmbH, Willy Brandt" werden für Modelle und Anwendungen in der Risiken-Chancen-Fallstudie (Band 3) verwandt. Es geht mir um Projektobjektiviät, nämlich zu erkennen, ob Großprojekte dieser Art überhaupt so riesig (Projektumfang) starten sollten und ob die Reduzierung auf übersichtliche Projekteinheiten hätte besser sein können. („3“)   Außerdem geht es um die Organisation der Nachhaltigkeit - Was ist Nachhaltigkeit? Nachhaltigkeit klingt gut, klingt nach Beständigkeit, wie nach etwas, auf das man sich verlassen kann. „ Wissenschaftler, Politiker und Ökonomen diskutieren normalerweise die Bezeichnung, in anderen Worte, die wörtliche Bedeutung von nachhaltiger Entwicklung. Nachhaltige Entwicklung Konnotation ist jedoch wichtig für die Bildung für nachhaltige Entwicklung in allgemein und vor allem in den Massenmedien mit ihrem Fokus auf Unterhaltung und Stimmungen und Emotionen. In dieser Arbeit wird eine inhaltsanalytische Methode verwendet, um die Denotation von nachhaltiger Entwicklung für das wirtschaftliche und politische System. („4“)  Sexualität (Systeme, Strukturen und Prozesse): Sexuelle Orientierung, auch Sexualorientierung oder Geschlechtspartner-Orientierung, erfasst die nachhaltigen Interessen einer Person bezüglich des Geschlechts- bzw. der Geschlechtsidentität (Gender) von potentiellen Partnern auf der Basis von Reproduktionsinteresse, Emotion, romantischer Liebe, Sexualität und Zuneigung. Gegenüber sexuellem Verhalten unterscheidet sich die Orientierung durch den Bezug auf Gefühle und Selbstkonzept. Darauf basierendes sexuelles Verhalten kann stattfinden, muss aber nicht. Zwischen zwei Extremen herrscht eine stufenlose Vielfalt. Für dasselbe Themengebiet wurden und werden auch die Bezeichnungen Geschlechtsneigung, sexuelle Veranlagung, sexuelle Ausrichtung, sexuelle Neigung verwendet Sexualpräferenz oder sexuelle Identität, die aber meist weitreichendere oder andere Definitionen enthalten. („5“)   Epilog: Genügsamer „Organisator“ sucht nach funktionsfähigen Organisationssystemen.
Aktualisiert: 2022-08-25
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Zeitwerte für Dach-, Wand- und Abdichtungstechnik

Zeitwerte für Dach-, Wand- und Abdichtungstechnik
Zeitwerte für Dach-, Wand- und Abdichtungstechnik Erfahrungswerte nach Gebäudetypen Angebote schnell und sicher kalkulieren mit den aktuellen Zeitwerten für Dach-, Wand- und Abdichtungstechnik 2022. Die Basis der Zeitwerte bilden bundesweit gemittelte praktische Erfahrungswerte von ehrenamtlich in den technischen Fachausschüssen des ZVDH tätigen Dachdeckermeistern, von Fachlehrern in den Fachschulen des Dachdeckerhandwerks, hauptamtlich tätigen Mitarbeitern der Berufsorganisation, Informationen der Industrie und Erfahrungswerte des Deutschen Dachgärtnerverbandes. Die Gliederung der „Zeitwerte nach Gebäudetypen“ berücksichtigt die unterschiedlichen Anforderungen an die Gebäudearten. Eigene betriebliche Erfahrungswerte können in den frei gehaltenen Zeilen entsprechend eingetragen werden, um zu einer aktuellen Grundlage des Kalkulationsfaktors Lohn zu gelangen. Es wird ein normaler Schwierigkeitsgrad der Dacharbeiten zugrunde gelegt, wobei eine Anpassung an betriebliche und baustellenbezogene Faktoren durchgeführt werden sollte. Damit kann ein Großteil der Kalkulation Arbeit erleichternd und zeitsparend mit einer Musterkalkulation abgedeckt werden.   Neu aufgenommen wurden mit der 5. Auflage auch Erfahrungswerte zu · Planungsleistungen sowie · zur energetischen Steildachsanierung und · zu Dachflächenfenstern Zudem gab es Änderungen und Ergänzungen im Bereich Solar. Aus dem Inhalt - Allgemeine Grundlagen und Erläuterungen - Planungsleistungen - Flachdach und Abdichtungen - Dachziegel und Dachsteine - Schiefer - Faserzement-Dach- und Wellplatten - Außenwandbekleidungen - Dachgeschossausbau - Metallarbeiten und Entwässerung - Gerüstbauarbeiten und Sicherheitsmaßnahmen - Flüssigabdichtungen - Dachbegrünung - Solartechnik - Dachflächenfenster
Aktualisiert: 2023-04-26
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Das Wunder der Organisation – Band 3

Das Wunder der Organisation – Band 3 von Schanz,  Georg
Von Großprojekten zur Organisation der Sex-Industrie in Deutschland Im Band 3 geht es um spezifische Organisationsprojekte (Flughafenbau Berlin, Planung, Steuerung und Kontrolle von Großprojekten, komplexe Modelle, Fuzzy Logic, Analyse des Projektumfeldes, Teamarbeit und Teamentwicklung, Prozeßorientierung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Verhaltensanalyse, Systemik, Selbstorganisation, Sozialsysteme, Systemtheorien, Unternehmensentwicklung, Dienstleistungen und neue Absatzkanäle (z.B. eBusiness), Change Management, Kybernetik, Kommunikationstheorie, Controlling, Krisenmanagement und Steuerung sozialer Systeme Abschlussprozesse, Zielpräzisierungs- und Problemlösungsprozesse, Austausch Teammitglieder, Integration neuer Teammitglieder, „Sinn“-Visionen, Projektidentität, zukünftige Rahmenbedingungen, Kommunikations-/ Reflexionskompetenz für die Projektressourcen. Sexualität, Sexismus, Promiskuität und Prostitution: Der  Autor hat mit ca. 50  Betriebe im  Sexbusiness Kontakt gehabt,  ca. 30  Interviews geführt (Kapitalgeber, Organisatoren, Bordell-, Sexshopbetreiber und –agenturen jeder Art, Zuhältern, Professionellen und Amateuren und vor allem mit dem Internetgeschäft (ca. 2.000 Einrichtungen allein in Deutschland, ca. 5.000 westeuropaweit, Niederlande ca. 600; dabei gibt es mit Zugang nach Westeuropa aus Osteuropa ca. 3.000, weitere Einrichtungen aus USA, Asien usw. mehr als 10.000.  Ihr Erfolg konzentriert sich der Umsatzstärke nach in Deutschland auf ca. 500 Anbieter. Einerseits habe ich zunächst mit Herablassung auf meine in der Sexarbeit beschäftigten Gesprächspartnerinnen und Gesprächspartner gesehen, andererseits musste ich erkennen, dass es um mehr geht, nämlich um menschliche Schickmale und ihre tiefgründige Problematik, mit Depressionen, Manien, Hysterie, Psychosen mit Wirkungen bis zu suizidalen Tendenzen. Dabei spielen das Menschen verachtenden Verhalten der Beteiligten (z.B. Zuhälter) und Kunden (z.B. Freier), aber auch die Herablassung der Gesellschaft, Prostituierte quasi als unwerten Ausschuss zu sehen sehen  und auch so behandeln  (Ausgrenzung,  Diskriminierung,  Benachteiligung, Demütigung,    Erniedrigung, Stigmatisierung, Diffamierung,   Drangsalierung,  Mobbing und Bullying), eine zum Teil verhängnisvolle Rolle. – Vielleicht kann ich ein Wenig zur Aufklärung beitragen.
Aktualisiert: 2021-05-27
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Das Wunder der Organisation – Band 3

Das Wunder der Organisation – Band 3 von Schanz,  Georg
Von Großprojekten zur Organisation der Sex-Industrie in Deutschland Im Band 3 geht es um spezifische Organisationsprojekte (Flughafenbau Berlin, Planung, Steuerung und Kontrolle von Großprojekten, komplexe Modelle, Fuzzy Logic, Analyse des Projektumfeldes, Teamarbeit und Teamentwicklung, Prozeßorientierung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Verhaltensanalyse, Systemik, Selbstorganisation, Sozialsysteme, Systemtheorien, Unternehmensentwicklung, Dienstleistungen und neue Absatzkanäle (z.B. eBusiness), Change Management, Kybernetik, Kommunikationstheorie, Controlling, Krisenmanagement und Steuerung sozialer Systeme Abschlussprozesse, Zielpräzisierungs- und Problemlösungsprozesse, Austausch Teammitglieder, Integration neuer Teammitglieder, „Sinn“-Visionen, Projektidentität, zukünftige Rahmenbedingungen, Kommunikations-/ Reflexionskompetenz für die Projektressourcen. Sexualität, Sexismus, Promiskuität und Prostitution: Der  Autor hat mit ca. 50  Betriebe im  Sexbusiness Kontakt gehabt,  ca. 30  Interviews geführt (Kapitalgeber, Organisatoren, Bordell-, Sexshopbetreiber und –agenturen jeder Art, Zuhältern, Professionellen und Amateuren und vor allem mit dem Internetgeschäft (ca. 2.000 Einrichtungen allein in Deutschland, ca. 5.000 westeuropaweit, Niederlande ca. 600; dabei gibt es mit Zugang nach Westeuropa aus Osteuropa ca. 3.000, weitere Einrichtungen aus USA, Asien usw. mehr als 10.000.  Ihr Erfolg konzentriert sich der Umsatzstärke nach in Deutschland auf ca. 500 Anbieter. Einerseits habe ich zunächst mit Herablassung auf meine in der Sexarbeit beschäftigten Gesprächspartnerinnen und Gesprächspartner gesehen, andererseits musste ich erkennen, dass es um mehr geht, nämlich um menschliche Schickmale und ihre tiefgründige Problematik, mit Depressionen, Manien, Hysterie, Psychosen mit Wirkungen bis zu suizidalen Tendenzen. Dabei spielen das Menschen verachtenden Verhalten der Beteiligten (z.B. Zuhälter) und Kunden (z.B. Freier), aber auch die Herablassung der Gesellschaft, Prostituierte quasi als unwerten Ausschuss zu sehen sehen  und auch so behandeln  (Ausgrenzung,  Diskriminierung,  Benachteiligung, Demütigung,    Erniedrigung, Stigmatisierung, Diffamierung,   Drangsalierung,  Mobbing und Bullying), eine zum Teil verhängnisvolle Rolle. – Vielleicht kann ich ein Wenig zur Aufklärung beitragen.
Aktualisiert: 2021-11-04
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People Analytics – Fluktuationsrisikoanalyse im Rahmen der DS-GVO

People Analytics – Fluktuationsrisikoanalyse im Rahmen der DS-GVO von Mittendorf,  Martina
Unternehmen sind betroffen von einer ungewollten Abwanderung von Mitarbeitern. Um gezielt diejenigen Arbeitnehmer ansprechen zu können, die im Betrieb gehalten werden sollen, muss die Geschäftsleitung einen Überblick darüber haben, wer aller Wahrscheinlichkeit nach das Unternehmen demnächst verlassen wird. Hierzu dienen Fluktuationsrisikoanalysen, die heute bereits mithilfe künstlicher Intelligenz, Machine Learnings o. Ä. durchgeführt werden können. Martina Mittendorf klärt, inwieweit sich diese Analysen mit der geltenden Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) vereinbaren lassen.°°Darüber hinaus untersucht sie, wie das Unternehmen mit den Resultaten der Analyse umgehen kann und darf, sodass nicht nur eine Akzeptanz dieser Technik bei den Beschäftigten erreicht wird, sondern auch ein wirklicher Nutzen für diese und das Unternehmen entsteht.°°Ihr Ansatz: Ein Betriebsmanagement mit personalstrategischer Ausrichtung, das zum Ziel hat, die betrieblichen Abläufe zu optimieren und die Mitarbeiter motiviert im Unternehmen zu halten.
Aktualisiert: 2023-03-21
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People Analytics – Fluktuationsrisikoanalyse im Rahmen der DS-GVO

People Analytics – Fluktuationsrisikoanalyse im Rahmen der DS-GVO von Mittendorf,  Martina
Unternehmen sind betroffen von einer ungewollten Abwanderung von Mitarbeitern. Um gezielt diejenigen Arbeitnehmer ansprechen zu können, die im Betrieb gehalten werden sollen, muss die Geschäftsleitung einen Überblick darüber haben, wer aller Wahrscheinlichkeit nach das Unternehmen demnächst verlassen wird. Hierzu dienen Fluktuationsrisikoanalysen, die heute bereits mithilfe künstlicher Intelligenz, Machine Learnings o. Ä. durchgeführt werden können. Martina Mittendorf klärt, inwieweit sich diese Analysen mit der geltenden Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) vereinbaren lassen.°°Darüber hinaus untersucht sie, wie das Unternehmen mit den Resultaten der Analyse umgehen kann und darf, sodass nicht nur eine Akzeptanz dieser Technik bei den Beschäftigten erreicht wird, sondern auch ein wirklicher Nutzen für diese und das Unternehmen entsteht.°°Ihr Ansatz: Ein Betriebsmanagement mit personalstrategischer Ausrichtung, das zum Ziel hat, die betrieblichen Abläufe zu optimieren und die Mitarbeiter motiviert im Unternehmen zu halten.
Aktualisiert: 2023-03-29
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Planungs- und Betriebsmanagement für das System Bahn

Planungs- und Betriebsmanagement für das System Bahn von Cosovic,  Ana, Etzold,  Ruben Diemo, Menne,  Dirk, Nießen,  Nils, Oetting,  Andreas, Schüttler,  Jasmin, Steinborn,  Uwe, Weinhold,  Wolfgang, Wolters,  Achim, Zwanziger,  Frank
Das DB-Fachbuch „Planungs- und Betriebsmanagement für das System Bahn“ stellt die Planung, Steuerung und Durchführung für einen sicheren und wirtschaftlichen Bahnbetrieb im Zusammenhang dar. Die Themen des Fachbuchs reichen von der Angebotsplanung und der Fahrplanerstellung über die Betriebssteuerung und das Betriebsmanagement bis hin zur Planung und Durchführung von Bauarbeiten auf der Strecke sowie den Kapazitätsberechnungen. Die wissenschaftliche Basis für das Planungs- und Betriebsmanagement für das System Bahn stellen die Eisenbahnbetriebswissenschaften mit der mathematischen Modellierung zur Bewertung und Optimierung des Eisenbahnbetriebs bereit. Deren Methoden und Modelle werden im Zusammenhang dargestellt. Ein interdisziplinäres Team von Wissenschaftlern und Eisenbahnern stellt sicher, dass sowohl grundlegendes praktisches als auch theoretisches Wissen zum Planungs- und Betriebsmanagement der Eisenbahnen vermittelt wird.
Aktualisiert: 2023-04-28
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Der sichere und wirtschaftliche Betrieb elektrischer Anlagen

Der sichere und wirtschaftliche Betrieb elektrischer Anlagen von Straube,  Axel
Mit dem Betrieb elektrischer Anlagen sind immer auch spezielle Fragestellungen aus der Betriebswirtschaft und dem Management von Mensch und Technik verbunden. Es werden aus der Sicht eines Betreibers elektrischer Anlagen die kaufmännischen, organisatorischen sowie technischen und insbesondere sicherheitstechnischen Aspekte beleuchtet, die für den ordnungsgemäßen und wirtschaftlich erfolgreichen Betrieb zu berücksichtigen sind. Das Buch sieht sich als Vermittler im Spannungsfeld von Betriebswirtschaft und Technik und hilft die Schnittstellen zu anderen (nicht technischen) Funktionsbereichen im Unternehmen effizient zu managen. • Management von Mensch und Technik beim Betrieb von elektrischen Anlagen, • Erläuterung der kaufmännischen, organisatorischen, technischen und sicherheitstechnischen Aspekte aus Betreibersicht, • Vermittlung der erforderlichen ökonomischen Kompetenzen für den Betrieb elektrischer Anlagen im Rahmen aller Managementaufgaben, • unter Berücksichtigung der DIN VDE 0105-100, DIN VDE 1000-10, VDE-Anwendungsregel VDE-AR-N 4001, DGUV-Vorschrift 1, DGUV-Vorschrift 3, TRBS 1203, TRBS 1111 sowie weiterer technischer Regeln und rechtsstaatlicher Vorschriften. Das Werk richtet sich an Ingenieure und Techniker, die die Verantwortung des Anlagenbetreibers wahrnehmen oder sich darauf vorbereiten. Insofern ist nicht das Ziel, die Betriebswirtschaftslehre allumfassend darzustellen, sondern es wird vielmehr der Zweck verfolgt, die für den elektrischen Anlagenbetrieb erforderlichen ökonomischen Kompetenzen zu vermitteln, ohne dabei die anderen Managementaufgaben im Bereich Sicherheit, Funktionalität und Prozessqualität mit einer wirksamen Mitarbeiterführung als Basis aus dem Blick zu verlieren.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Humor und Führung

Humor und Führung von Lotze,  Eckhard
Psychische Erkrankungen zählen zu den häufigsten Gründen für krankheitsbedingte Fehltage in Deutschland. Der Zwang zu immer höherer Effizienz und Arbeitsverdichtung sind Stressoren, die die Gesundheit von Vorgesetzten und Mitarbeitern gefährden können. Da kann ein menschliches Phänomen wie der Humor eine wichtige Rolle spielen, denn die Arbeitswelt ist keine humorfreie Zone. Humor funktioniert zum einen als "soziales Schmiermittel" und hat einen stressmoderierenden Effekt. So verstanden, kann Humor auch Mitarbeitern und Führungskräften helfen, Gelassenheit zu bewahren oder zu kultivieren.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Inkompetenzkompensationskompetenz

Inkompetenzkompensationskompetenz von Lisch,  Ralf
Eine ironische Breitseite gegen Überheblichkeit und Standesdünkel im Management Spätestens seit der TV-Serie "Stromberg" ahnt auch das gemeine Volk, dass es sich bei der glorreichen Welt des Managements um eine Mogelpackung handelt. Da preisen Führungskräfte-Gurus in unzähligen Büchern Erfolgsstrategien an. Doch mit der Praxis, dem real existierenden Management, hat das oft wenig zu tun. Denn wenn sich Manager auf rationale Entscheidungen berufen und auf Betriebswirtschaftslehre oder gar Logik verweisen, folgt das Geschehen in Wahrheit meist den Regeln von Psychologie und Soziologie. Tatsächlich sind es eher Status, Macht, Herrschaft, Karriere, Eitelkeit und andere durchaus menschliche Motive und Eigenschaften, mit denen sich Managementprozesse treffend beschreiben und vorhersagen lassen. Wenn man aber erst einmal realisiert hat, dass manches, was Manager als Kompetenz verkaufen, ein Mythos ist, dann können Geschichten aus der Managementwelt recht unterhaltsam sein. Dr. phil. Ralf Lisch hat die interessantesten aufgeschrieben: Ein Manager, der sich ein Denkmal errichten möchte; ein Qualitätsmanagement mit messbaren, aber fragwürdigen Ergebnissen; eine Strategiediskussion, die sich im Kreis dreht; ein Budgetprozess mit zweifelhaften Erkenntnissen; pensionierte Manager, die noch einmal an den Ort ihrer Heldentaten zurückkehren ... In diesen und weiteren, insgesamt 11 paradigmatischen Geschichten verdichtet der Autor literarisch seine geballte Praxiserfahrung aus der wundersamen Welt des Managements. Auch wenn die Geschichten in ihrer Ausgestaltung und ironischen Zuspitzung erfunden sind, sind sie dennoch authentisch; ihre Elemente haben einen realen Hintergrund. Der Autor weiß, worüber er schreibt. Denn er hat als Soziologe und Manager über viele Jahre in verschiedenen internationalen Unternehmen Erfahrung gesammelt und sich – allen Widrigkeiten zum Trotz – seinen Humor bewahrt.
Aktualisiert: 2023-02-14
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