Der 1945 in Dresden geborene Künstler Siegfried Kaden lebt und arbeitet seit vielen Jahren in Havanna. Diese Publikation dokumentiert 149 Porträtfotografien, die der Künstler überzeichnet hat. Es sind Menschen darauf, denen der Künstler in Kuba und in Europa begegnet ist, mit denen er zu tun hatte und die zu Freunden geworden sind.
Aktualisiert: 2023-05-29
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Der 1945 in Dresden geborene Künstler Siegfried Kaden lebt und arbeitet seit vielen Jahren in Havanna. Diese Publikation dokumentiert 149 Porträtfotografien, die der Künstler überzeichnet hat. Es sind Menschen darauf, denen der Künstler in Kuba und in Europa begegnet ist, mit denen er zu tun hatte und die zu Freunden geworden sind.
Aktualisiert: 2023-05-29
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Wer entscheidet, wirkt entschlossen. Der Absicht müssen aber Taten folgen, Entscheidungen brauchen Umsetzung. Je wichtiger ein Beschluss ist, umso langwieriger sind die nachfolgenden Prozesse. Meistens sind sie weniger erfolgreich als erhofft, aber selten werden sie genauer untersucht. Worauf kommt es an, wenn man den Ausgang einer Umsetzung nicht dem Zufall überlassen will?
Der Untertitel des Buches behauptet, dass jede Umsetzung vor allem von den Bedingungen der Organisation, Beziehungsnetzen und persönlichen Fähigkeiten abhängt. Diese drei Kernbereiche werden durch Kapitel über Macht, den Einfluss von Stakeholdern und Widerstände gegen Veränderung ergänzt. Auch selten diskutierte Themen, die zum Alltag gehören, werden behandelt: Tratsch, Gerüchte, Schweigen oder Fehler. Beispiele aus verschiedenen Bereichen der Arbeitswelt und ganz unterschiedlichen Organisationstypen illustrieren die Annahmen über Erfolgsbedingungen. Zahlreiche Verweise auf Fachartikel und Bücher dienen als Belege. Checklisten zu jedem Kapitel erleichtern die Übertragung der Kernaussagen auf die eigene Situation und die Organisation.
Aktualisiert: 2022-07-05
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Das Gemälde, das Edvard Munch von Wilhelm Wartmann gemalt hat, blieb der Öffentlichkeit lange verborgen. Die Freundschaft zwischen Wilhelm Wartmann und dem Künstler Edvard Munch fand ihren Niederschlag in einer grossen Korrespondenz. Die Briefe dokumentieren eine tiefe Seelenverwandtschaft, die den ersten Direktor des Kunsthauses Zürich mit dem norwegischen Maler verband. Wartmann leitete vierzig Jahre, von 1909–1949, die Geschicke des Kunsthauses Zürich.
Er förderte die Öffnung des Hauses für internationale und zeitgenössische Kunst, trieb den Aufbau einer einzigartigen Sammlung alter Meister und der Moderne voran und spann ein europaweites Beziehungsnetz mit Kunstfreunden, Sammlern, Kunsthistorikern, Museumsdirektoren und mit Künstlern wie Munch, Hodler, Kokoschka und vielen mehr, deren Entwicklung er mit grosser Empathie begleitete.
Wilhelm Wartmann legte das Fundament für die heutige Rolle des Kunsthauses und darf als einer der bedeutendsten Museumsdirektoren der Schweiz gelten. Die promovierte Kunsthistorikerin Iris Bruderer-Oswald legt nun die erste wissenschaftliche Biografie Wilhelm Wartmanns vor. Sie eröffnet ein neues Kapitel Kunstgeschichte, das von Zürich weit in die europäische Kunstwelt ausstrahlt.
Aktualisiert: 2023-02-13
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Wer entscheidet, wirkt entschlossen. Der Absicht müssen aber Taten folgen, Entscheidungen brauchen Umsetzung. Je wichtiger ein Beschluss ist, umso langwieriger sind die nachfolgenden Prozesse. Meistens sind sie weniger erfolgreich als erhofft, aber selten werden sie genauer untersucht. Worauf kommt es an, wenn man den Ausgang einer Umsetzung nicht dem Zufall überlassen will?
Der Untertitel des Buches behauptet, dass jede Umsetzung vor allem von den Bedingungen der Organisation, Beziehungsnetzen und persönlichen Fähigkeiten abhängt. Diese drei Kernbereiche werden durch Kapitel über Macht, den Einfluss von Stakeholdern und Widerstände gegen Veränderung ergänzt. Auch selten diskutierte Themen, die zum Alltag gehören, werden behandelt: Tratsch, Gerüchte, Schweigen oder Fehler. Beispiele aus verschiedenen Bereichen der Arbeitswelt und ganz unterschiedlichen Organisationstypen illustrieren die Annahmen über Erfolgsbedingungen. Zahlreiche Verweise auf Fachartikel und Bücher dienen als Belege. Checklisten zu jedem Kapitel erleichtern die Übertragung der Kernaussagen auf die eigene Situation und die Organisation.
Aktualisiert: 2023-04-05
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Wer entscheidet, wirkt entschlossen. Der Absicht müssen aber Taten folgen, Entscheidungen brauchen Umsetzung. Je wichtiger ein Beschluss ist, umso langwieriger sind die nachfolgenden Prozesse. Meistens sind sie weniger erfolgreich als erhofft, aber selten werden sie genauer untersucht. Worauf kommt es an, wenn man den Ausgang einer Umsetzung nicht dem Zufall überlassen will?
Der Untertitel des Buches behauptet, dass jede Umsetzung vor allem von den Bedingungen der Organisation, Beziehungsnetzen und persönlichen Fähigkeiten abhängt. Diese drei Kernbereiche werden durch Kapitel über Macht, den Einfluss von Stakeholdern und Widerstände gegen Veränderung ergänzt. Auch selten diskutierte Themen, die zum Alltag gehören, werden behandelt: Tratsch, Gerüchte, Schweigen oder Fehler. Beispiele aus verschiedenen Bereichen der Arbeitswelt und ganz unterschiedlichen Organisationstypen illustrieren die Annahmen über Erfolgsbedingungen. Zahlreiche Verweise auf Fachartikel und Bücher dienen als Belege. Checklisten zu jedem Kapitel erleichtern die Übertragung der Kernaussagen auf die eigene Situation und die Organisation.
Aktualisiert: 2022-12-09
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Kompliziert sind nur die anderen: „Ich danke dir, Gott, dass ich nicht so bin wie die anderen Menschen!“ (Lk 18,11) – Dieser Satz aus dem Gebet eines frommen und aufrichtigen Mannes bringt auf den Punkt, woran die Menschheit seit Urzeiten leidet: Jeder denkt von sich selbst nur das Beste im Gegensatz zu seinen Mitmenschen. Diese Einstellung trägt aber nicht dazu bei, tragfähige Beziehungen auf- und auszubauen. Harald Orth und Andreas Malessa als Gastautor regen auf humorvolle und lockere Weise dazu an, an unserem Beziehungsnetzwerk zu arbeiten und die Ego-Brille abzulegen, um unsere Mitmenschen besser zu verstehen. Beziehungen werden heil und stärker dadurch, dass wir in die Schuhe des anderen schlüpfen, um die Welt aus seiner Sicht kennen zu lernen. Dazu gehört aber auch, eine gesunde Beziehung zu sich selbst und vor allem auch zu Gott aufzubauen.
Harald Orth und Andreas Malessa durchleuchten in ihren humorvoll geschriebenen, leicht geschriebenen Tageseinheiten sieben Wochen lang ein umfangreiches Beziehungsnetzwerk: Die Beziehung zu unserem Schöpfer, zu uns uns selbst, zu unseren Freunden und auch zu unseren Feinden, zu unserer Familie, zur christlichen Gemeinde und, last nor least, zu unseren Träumen.
„Kompliziert sind nur die anderen“ kann als Andachtsbuch alleine oder zu zweit gelesen werden, ist aber auch als 7-Wochen-Aktion für ein ganzes Team oder eine Gemeinde konzipiert, die so gemeinsam (!) ihre Beziehungen vertiefen können. Predigten zu den einzelnen Wochen und Arbeitshilfen für Hauskreise und Gesprächsgruppen können von der Website des Verlags heruntergeladen werden.
Aktualisiert: 2020-01-01
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Der 1945 in Dresden geborene Künstler Siegfried Kaden lebt und arbeitet seit vielen Jahren in Havanna. Diese Publikation dokumentiert 149 Porträtfotografien, die der Künstler überzeichnet hat. Es sind Menschen darauf, denen der Künstler in Kuba und in Europa begegnet ist, mit denen er zu tun hatte und die zu Freunden geworden sind.
Aktualisiert: 2023-01-13
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Harald Orth und Andreas Malessa regen auf humorvolle und lockere Weise dazu an, die Ego-Brille abzulegen, um sich selbst und seine Mitmenschen besser zu verstehen. Beziehungen werden heil und stärker, wenn wir in die Schuhe des anderen schlüpfen...
Aktualisiert: 2022-12-12
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