Die zunehmende Relevanz immaterieller Werte für die Wertschöpfung der Unternehmen wird den Adressaten aufgrund der bestehenden Bilanzierungsnormen nicht vollumfänglich vermittelt. Zudem weisen Familienunternehmen durch das Zusammenwirken von Familie, Eigentum und Unternehmen spezifische immaterielle Werte auf. Als ein Lösungsansatz zur Abmilderung der Ansatz- und Bewertungsprobleme im Zusammenhang mit immateriellen Werten kann die Berichterstattung dienen, die durch eine mangelnde Präzisierung der normativen Anforderungen in heterogenen Qualitätsniveaus bei den Unternehmen mündet. In diesem Kontext untersucht die vorliegende Arbeit die Determinanten und regulatorischen Dimensionen in Form expliziter Wahlrechte der nichtfinanziellen Konzernerklärung der Berichterstattungsqualität immaterieller Werte. Aus den resultierenden Ergebnissen werden Handlungsempfehlungen für Familienunternehmen und Standardsetter abgeleitet, wodurch sich eine Relevanz für die Unternehmenspraxis und die Wissenschaft begründet.
Aktualisiert: 2023-01-01
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Herausgeber und Autoren sind ausnahmslos fachkundige Praktiker. Als Spezialisten und ausgewiesene Experten auf den Gebieten des Aktien- und Kapitalmarktrechts bieten sie Gewähr für hervorragende Qualität und eine bestmögliche Realisierung des Konzepts.
Aktualisiert: 2022-02-25
Autor:
Christian Arnold,
Michael Arnold,
Torsten Busch,
Volker Butzke,
Henrik Drinkuth,
Thomas Eckhold,
Andreas Gätsch,
Christian Gehling,
Benedikt Gillessen,
Wolfgang Groß,
Timo Holzborn,
Lutz Robert Krämer,
Marsch-Barner/Schäfer,
Andreas Meyer,
Kyle Miller,
Jörg Mimberg,
Dirk Rabenhorst,
Frank A. Schäfer,
Matthias Schatz,
Eberhard Vetter,
Klaus von der Linden
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Herausgeber und Autoren sind ausnahmslos fachkundige Praktiker. Als Spezialisten und ausgewiesene Experten auf den Gebieten des Aktien- und Kapitalmarktrechts bieten sie Gewähr für hervorragende Qualität und eine bestmögliche Realisierung des Konzepts.
Aktualisiert: 2022-02-15
Autor:
Michael Arnold,
Torsten Busch,
Volker Butzke,
Henrik Drinkuth,
Thomas Eckhold,
Andreas Gätsch,
Christian Gehling,
Benedikt Gillessen,
Wolfgang Groß,
Jens Günther,
Timo Holzborn,
Lutz Robert Krämer,
Reinhard Marsch-Barner,
Andreas Meyer,
Jörg Mimberg,
Dirk Rabenhorst,
Frank A. Schäfer,
Mark Strauch,
Eberhard Vetter
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Die Hauptauslöser der Debatte um „unerwünschte“ Aktionäre waren die Heuschreckendebatte am Ende 2004, der TCI/Deutsche Börse-Fall am Anfang 2005 sowie die seit der Finanzkrise steigenden Investitionstätigkeiten einiger aus politisch problematischen Staaten kommenden Staatsinvestoren. Während dieser Zeit galten die Fondsgesellschaften (Private Equity, Hedgefond, Sovereign Wealth Fund) als „unerwünschte“ Aktionäre. Die zwischen 2008 und 2009 geschehenen Übernahmefälle, wie Schaeffler/Conti, Porsche/VW, oder der seit September 2010 begonnene Übernahmekampf zwischen ACS und Hochtief ließen die ganz gewöhnlichen operativen Unternehmen ebenfalls als „unerwünscht“ erscheinen. Diese vielfältigen Praxisfälle deuten in gewissem Maße bereits an, dass eine Stigmatisierung bestimmter Investorengruppen von Anfang an zu vermeiden ist und stattdessen eine sorgfältige Problemanalyse durchgeführt werden soll. Ausgehend von dieser Grundüberlegung ist die Verfasserin in die Regelungsziele der damit im Zusammenhang stehenden gesetzgeberischen Aktivitäten in den letzten Jahren hineingegangen und hat daraus drei Interessenfaktoren (nämlich: Interesse an der Funktionsfähigkeit der Kapitalmärkte in der Erwerbsphase, Unternehmensinteresse in der Ex-post-Übernahmephase, sowie Sicherheits- und Wirtschaftsinteressen des Staates im Sonderfall der ausländischen Beteiligungsinvestition in Deutschland) herausgezogen, auf die ein tragfähiges und genaue Differenzierung zulassendes Untersuchungskonzept entwickelt ist. In der Untersuchung wurde die Widersprüchlichkeit der Debatte um „unerwünschte“ Aktionärseinflussnahme, die in der sich inzwischen in Gegenrichtung gedrehten Debatte um „erwünschte“ Aktionärsengagements deutlich zu erkennen ist, sehr schön aufgezeigt. Es handelt sich sowohl beim „unerwünschten“ als auch beim „wünschenswerten“ Aktionärseinfluss im Kern um zwei Seiten derselben Medaille handelt. Es ist unmöglich, eine Seite zu entfernen, ohne die „Münze“ selbst zu zerstören. Mit dieser Arbeit leistet die Verfasserin somit einen wichtigen Beitrag zur Versachlichung der in der Öffentlichkeit und ggf. auch im rechtswirtschaftlichen Schrifttum nicht immer mit der erforderlichen Zurückhaltung geführten Diskussion.
Aktualisiert: 2022-12-20
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