Dieses Buch beschreibt, wie Unternehmen pragmatisch und ohne externe Unterstützung den Weg hin zu einem datengetriebenen Unternehmen aufsetzen und realisieren können. Anhand des Predictive Intelligence (PI)-Ökosystems werden die wichtigsten Begriffe eingeführt und erklärt. Das PI-Reifegradmodell beschreibt in welchen Phasen Sie ein PI-Ökosystem im Unternehmen aufbauen können. Der PI-Selbsttest hilft Managern zu erkennen, von wo aus sie starten müssen. Zusätzlich wird erstmals ein Bauplan für einen PI-Tech-Stack definiert, das zeigt, wie IT-technisch das Thema unterstützt werden kann – die gute Botschaft: das geht ohne große Investitionen. Das PI-Kompetenzmodell fasst abschließend alle Elemente in ein Handlungsmodell für das Unternehmen zusammen. Das gesamte Buch ist mit Beispielen aus der Praxis untermauert. Drei Fallstudien zeigen, wie Predictive Intelligence kurzfristig, mittelfristig als auch langfristig im Sinne einer datengetriebenen Unternehmensführung gewinnbringend eingesetzt werden kann.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Aktualisiert: 2023-06-12
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Aktualisiert: 2023-06-12
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Aktualisiert: 2023-06-11
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LEAN IT-MANAGEMENT – EINFACH UND EFFEKTIV //- Profitieren Sie vom Know-how der Autorin und von einem Vorgehen, das in der Praxis vielfach erprobt ist.- Systematische ganzheitliche Methode und Best-Practice-Sammlung für die Ableitung Ihres Instrumentariums für eine handhabbare Planung und Steuerung Ihrer ITIm Internet: - Anhänge mit Leitfäden und Hilfestellungen für das Enterprise Architecture Management und das Demand Management sowie das Prozessmanagement- Weitere Hilfestellungen finden Sie auf der Website der Autorin
In diesem Buch erhalten Sie als IT-Manager oder CIO Best-Practices zur Bewältigung Ihrer Herausforderungen in der Planung und Steuerung der IT an die Hand. Wählen Sie die für Sie relevanten Bausteine für das Enterprise Architecture Management, Prozessmanagement, Demand Management, Projektportfoliomanagement oder die IT-Organisation und die IT-Steuerung aus. Mithilfe der Leitfäden schaffen Sie für sich ein einfaches und gleichzeitig effektives Instrumentarium, um einerseits die IT-Komplexität zu beherrschen und andererseits die Veränderungen und Weiterentwicklung der IT-Landschaft zielgerichtet zu planen und zu steuern.
Mit den praktischen Anleitungen und Best- Practices können Sie schnell die für Sie relevanten Quick-wins verwirklichen und Ihr Lean IT-Management-Instrumentarium Schritt für Schritt wertorientiert gestalten und etablieren.
AUS DEM INHALT // Lean IT-Management // IT-Planung // IT-Steuerung // EAM und Unternehmensarchitektur // Prozessmanagement // Demand Management // IT-Governance // Glossar für das IT-Management
Aktualisiert: 2023-06-01
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Praxisleitfaden für Enterprise Architects
- Umfassend und anwendungsbezogen
- Ein Buch aus der Praxis für die Praxis
- Mit »Real-world«-Beispielen von Capabilty Maps aus Unternehmen
Das Konzept der Business Capabilities zur Beschreibung von Geschäftsfähigkeiten ist im Enterprise Architecture Management schon lange erfolgreich im Einsatz. Doch die Möglichkeiten zum nutzbringenden Einsatz von Capabilities sind deutlich umfangreicher und bieten sich bei vielen Aufgaben im Rahmen der Unternehmensentwicklung an.
Dieses Buch bietet eine systematische Einführung in die Grundlagen, die Anwendung und die Vorbereitung für den Einsatz von Capabilities in der Praxis: von der Definition und den Eigenschaften von Capabilities über den Unternehmenskontext, Objekt- und Beziehungstypen und Kategorisierung sowie Einordnung in Rahmenwerke und Methoden bis hin zur Modellierung von Capabilities. Es gibt Ihnen einen flexiblen Werkzeugkasten an die Hand für den Einsatz von Capabilities in diversen Anwendungsfällen der Unternehmensentwicklung.
Aktualisiert: 2023-05-25
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Praxisleitfaden für Enterprise Architects
- Umfassend und anwendungsbezogen
- Ein Buch aus der Praxis für die Praxis
- Mit »Real-world«-Beispielen von Capabilty Maps aus Unternehmen
Das Konzept der Business Capabilities zur Beschreibung von Geschäftsfähigkeiten ist im Enterprise Architecture Management schon lange erfolgreich im Einsatz. Doch die Möglichkeiten zum nutzbringenden Einsatz von Capabilities sind deutlich umfangreicher und bieten sich bei vielen Aufgaben im Rahmen der Unternehmensentwicklung an.
Dieses Buch bietet eine systematische Einführung in die Grundlagen, die Anwendung und die Vorbereitung für den Einsatz von Capabilities in der Praxis: von der Definition und den Eigenschaften von Capabilities über den Unternehmenskontext, Objekt- und Beziehungstypen und Kategorisierung sowie Einordnung in Rahmenwerke und Methoden bis hin zur Modellierung von Capabilities. Es gibt Ihnen einen flexiblen Werkzeugkasten an die Hand für den Einsatz von Capabilities in diversen Anwendungsfällen der Unternehmensentwicklung.
Aktualisiert: 2023-05-25
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Praxisleitfaden für Enterprise Architects
- Umfassend und anwendungsbezogen
- Ein Buch aus der Praxis für die Praxis
- Mit »Real-world«-Beispielen von Capabilty Maps aus Unternehmen
Das Konzept der Business Capabilities zur Beschreibung von Geschäftsfähigkeiten ist im Enterprise Architecture Management schon lange erfolgreich im Einsatz. Doch die Möglichkeiten zum nutzbringenden Einsatz von Capabilities sind deutlich umfangreicher und bieten sich bei vielen Aufgaben im Rahmen der Unternehmensentwicklung an.
Dieses Buch bietet eine systematische Einführung in die Grundlagen, die Anwendung und die Vorbereitung für den Einsatz von Capabilities in der Praxis: von der Definition und den Eigenschaften von Capabilities über den Unternehmenskontext, Objekt- und Beziehungstypen und Kategorisierung sowie Einordnung in Rahmenwerke und Methoden bis hin zur Modellierung von Capabilities. Es gibt Ihnen einen flexiblen Werkzeugkasten an die Hand für den Einsatz von Capabilities in diversen Anwendungsfällen der Unternehmensentwicklung.
Aktualisiert: 2023-05-25
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- Profitieren Sie vom Know-how der Autorin und von einem Vorgehen, das in der Praxis vielfach erprobt ist.
- Systematische ganzheitliche Methode und Best-Practice-Sammlung für die Ableitung Ihres Instrumentariums für eine handhabbare Planung und Steuerung Ihrer IT
- Neu in der 2. Auflage: SAFe.
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches
Zusatzmaterial:
- Anhänge mit Leitfäden und Hilfestellungen für das Enterprise Architecture Management und das Demand Management sowie das Prozessmanagement
- Weitere Hilfestellungen finden Sie auf der Website der Autorin
In diesem Buch erhalten Sie als IT-Manager oder CIO Best-Practices zur Bewältigung Ihrer Herausforderungen in der Planung und Steuerung der IT an die Hand. Wählen Sie die für Sie relevanten Bausteine für das Enterprise Architecture Management, Prozessmanagement, Demand Management, Projektportfoliomanagement oder die IT-Organisation und die IT-Steuerung aus. Mithilfe der Leitfäden schaffen Sie für sich ein einfaches und gleichzeitig effektives Instrumentarium, um einerseits die IT-Komplexität zu beherrschen und andererseits die Veränderungen und Weiterentwicklung der IT-Landschaft zielgerichtet zu planen und zu steuern.
Mit den praktischen Anleitungen und Best- Practices können Sie schnell die für Sie relevanten Quick-wins verwirklichen und Ihr Lean IT-Management-Instrumentarium Schritt für Schritt wertorientiert gestalten und etablieren.
AUS DEM INHALT //
Lean IT-Management // IT-Planung // IT-Steuerung // EAM und Unternehmensarchitektur // Prozessmanagement // Demand Management // IT-Governance // Glossar für das IT-Management
Aktualisiert: 2023-05-18
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LEAN IT-MANAGEMENT – EINFACH UND EFFEKTIV //- Profitieren Sie vom Know-how der Autorin und von einem Vorgehen, das in der Praxis vielfach erprobt ist.- Systematische ganzheitliche Methode und Best-Practice-Sammlung für die Ableitung Ihres Instrumentariums für eine handhabbare Planung und Steuerung Ihrer ITIm Internet: - Anhänge mit Leitfäden und Hilfestellungen für das Enterprise Architecture Management und das Demand Management sowie das Prozessmanagement- Weitere Hilfestellungen finden Sie auf der Website der Autorin
In diesem Buch erhalten Sie als IT-Manager oder CIO Best-Practices zur Bewältigung Ihrer Herausforderungen in der Planung und Steuerung der IT an die Hand. Wählen Sie die für Sie relevanten Bausteine für das Enterprise Architecture Management, Prozessmanagement, Demand Management, Projektportfoliomanagement oder die IT-Organisation und die IT-Steuerung aus. Mithilfe der Leitfäden schaffen Sie für sich ein einfaches und gleichzeitig effektives Instrumentarium, um einerseits die IT-Komplexität zu beherrschen und andererseits die Veränderungen und Weiterentwicklung der IT-Landschaft zielgerichtet zu planen und zu steuern.
Mit den praktischen Anleitungen und Best- Practices können Sie schnell die für Sie relevanten Quick-wins verwirklichen und Ihr Lean IT-Management-Instrumentarium Schritt für Schritt wertorientiert gestalten und etablieren.
AUS DEM INHALT // Lean IT-Management // IT-Planung // IT-Steuerung // EAM und Unternehmensarchitektur // Prozessmanagement // Demand Management // IT-Governance // Glossar für das IT-Management
Aktualisiert: 2023-05-18
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In ausführlichen Porträts präsentieren der Herausgeber Ranga Yogeshwar und die Benchmarker Compamedia die innovativsten Mittelständler und fortschrittlichsten Unternehmen Deutschlands im Jahr 2020.
Mit Beiträgen vom Bundespräsidenten a. D. Christian Wulff zur Zukunftsfähigkeit unseres Landes, von McKinsey zu sozialen Innovationen und Holger Schmenger von der Haufe Akademie zu strategischen Anforderungen. Angereichert mit den Ergebnissen einer Studie von Ashoka Deutschland und einem Gespräch mit Dr. Prinz Asfa-Wossen Asserate, Bestsellerautor, Unternehmensberater und Großneffe des letzten äthiopischen Kaisers Haile Selassie über den Chancenkontinent Afrika.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Bereits seit über 25 Jahren prämieren die Benchmarker Compamedia und Herausgeber Ranga Yogheswar in Top 100 die zukunftsorientiertesten, innovativsten Mittelständler. Auch in diesem Jahr stellen sie zusammen mit Ranga Yogeshwar die fortschrittlichsten Unternehmen Deutschlands 2019 in ausführlichen Porträts vor.
Flankiert werden die Unternehmensporträts von Beiträgen ausgesuchter Vordenker. Matthias Horx beleuchtet den Begriff der Achtsamkeit, Dr. Nikolaus Förster von impulse zeigt, wie wir Fehler in Chancen verwandeln, und Karl-Heinz Land zeigt, wie eine digital getriebene Zukunft funktionert. Und anlässlich des Da-Vinci-Jahres 2019 erläutert Jens Möller, was wir alle von dem Universalgenie lernen können und wie dessen Prinzipien zu erfolgreichen Innovationen führen.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Aktualisiert: 2023-05-11
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Jedes Unternehmen hat Ziele, die es am Markt erreichen will. Dabei müssen Prozesse, Organisation und IT aufeinander abgestimmt sein, um den Weg zum Ziel zu unterstützen. Welche Unternehmensbedürfnisse lassen sich ableiten und welche konkreten Anforderungen entstehen daraus? Wie lässt sich die Unternehmensstrategie bis auf die Projektebene übertragen? Welche Lösung ist für den Unternehmensbedarf die geeignetste? Genau diese Fragen zu beantworten, ist die
Aufgabe des Business-Analysten.
In dieser umfassenden Einführung erhält der Leser ein fundiertes und methodisches Rüstzeug, um die komplexen Jobanforderungen im Alltag zu meistern. Sie erfahren, was Business-Analyse genau ist und welche Tools dabei helfen, die Ziele des Unternehmens zu erreichen.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Bereits seit über 25 Jahren prämieren die Benchmarker Compamedia und Herausgeber Ranga Yogheswar in Top 100 die zukunftsorientiertesten, innovativsten Mittelständler. Auch in diesem Jahr stellen sie zusammen mit Ranga Yogeshwar die fortschrittlichsten Unternehmen Deutschlands 2019 in ausführlichen Porträts vor.
Flankiert werden die Unternehmensporträts von Beiträgen ausgesuchter Vordenker. Matthias Horx beleuchtet den Begriff der Achtsamkeit, Dr. Nikolaus Förster von impulse zeigt, wie wir Fehler in Chancen verwandeln, und Karl-Heinz Land zeigt, wie eine digital getriebene Zukunft funktionert. Und anlässlich des Da-Vinci-Jahres 2019 erläutert Jens Möller, was wir alle von dem Universalgenie lernen können und wie dessen Prinzipien zu erfolgreichen Innovationen führen.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Immer mehr Unternehmen nutzen die Chancen der Digitalisierung und profitieren von Clouds, Smartphones und mehr. In der Folge arbeiten immer mehr Menschen flexibel, online, im Büro, im Home Office oder unterwegs. Die Kehrseite ist, dass die Organisation der Mitarbeiter, der Arbeit oder des Büros immer komplexer wird. Oft hat man das Gefühl, den Prozessen nachlaufen statt alles im Griff zu haben. Digitales Arbeiten bedeutet oft auch den Abschied von der Perfektion.
Sigrid Hess beantwortet die drängendsten Fragen zum digitale Arbeiten, zu den neuen Formen der Teamarbeit, der entgrenzten Arbeitszeit und den spezifischen Anforderungen an die Datensicherheit. Sie zeigt, welche neuen Tools wichtig werden, wie etwa OneDrive, OneNotes oder mobile Scanner Apps, und was man über diese wissen sollte.
So kann jeder die neuen Herausforderungen meistern!
Aktualisiert: 2023-05-11
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Ziel der Business-Analyse ist es, die Wechselwirkung von Strategie, Organisation und Informatik eines Unternehmens zu optimieren.
Dieses Praxishandbuch erläutert die Grundlagen und präsentiert ein klar strukturiertes Vorgehensmodell, das auf dem klassischen Managementkreislauf beruht. Dabei geht es um
- Geschäftsstrategie setzen,
- Geschäftsfälle definieren,
- Geschäftsprozesse sowie Geschäftsanforderungen erheben,
- Geschäftsarchitektur optimieren und
- Geschäftserfolg bewerten.Für jede Phase werden die für die Praxis wichtigsten Konzepte, Methoden und Instrumente vorgestellt und anhand vieler Anwendungsbeispiele verdeutlicht.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Ziel der Business-Analyse ist es, die Wechselwirkung von Strategie, Organisation und Informatik eines Unternehmens zu optimieren.
Dieses Praxishandbuch erläutert die Grundlagen und präsentiert ein klar strukturiertes Vorgehensmodell, das auf dem klassischen Managementkreislauf beruht. Dabei geht es um
- Geschäftsstrategie setzen,
- Geschäftsfälle definieren,
- Geschäftsprozesse sowie Geschäftsanforderungen erheben,
- Geschäftsarchitektur optimieren und
- Geschäftserfolg bewerten.Für jede Phase werden die für die Praxis wichtigsten Konzepte, Methoden und Instrumente vorgestellt und anhand vieler Anwendungsbeispiele verdeutlicht.
Aktualisiert: 2023-05-11
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In ausführlichen Porträts präsentieren der Herausgeber Ranga Yogeshwar und die Benchmarker Compamedia die innovativsten Mittelständler und fortschrittlichsten Unternehmen Deutschlands im Jahr 2020.
Mit Beiträgen vom Bundespräsidenten a. D. Christian Wulff zur Zukunftsfähigkeit unseres Landes, von McKinsey zu sozialen Innovationen und Holger Schmenger von der Haufe Akademie zu strategischen Anforderungen. Angereichert mit den Ergebnissen einer Studie von Ashoka Deutschland und einem Gespräch mit Dr. Prinz Asfa-Wossen Asserate, Bestsellerautor, Unternehmensberater und Großneffe des letzten äthiopischen Kaisers Haile Selassie über den Chancenkontinent Afrika.
Aktualisiert: 2023-05-11
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In ausführlichen Porträts präsentieren der Herausgeber Ranga Yogeshwar und die Benchmarker Compamedia die innovativsten Mittelständler und fortschrittlichsten Unternehmen Deutschlands im Jahr 2020.
Mit Beiträgen vom Bundespräsidenten a. D. Christian Wulff zur Zukunftsfähigkeit unseres Landes, von McKinsey zu sozialen Innovationen und Holger Schmenger von der Haufe Akademie zu strategischen Anforderungen. Angereichert mit den Ergebnissen einer Studie von Ashoka Deutschland und einem Gespräch mit Dr. Prinz Asfa-Wossen Asserate, Bestsellerautor, Unternehmensberater und Großneffe des letzten äthiopischen Kaisers Haile Selassie über den Chancenkontinent Afrika.
Aktualisiert: 2023-05-11
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