Informationsvorsprünge von Universalbanken führen häufig zu Interessenkonflikten, die sich nachteilig auf einzelne Institute bzw. die gesamte Branche auswirken können. Das Management dieser Konfliktrisiken ist vor dem Hintergrund des neuen Insider- und Börsenaufsichtsrechts von zentraler Bedeutung.
Jürgen Ehrler zeigt, daß mit dem Compliance-Konzept eine Strategie der Konfliktbehandlung in die Bankorganisation implementiert werden kann, die angemessene Reaktionen auf Interessenkonflikte ermöglicht. Der Autor diskutiert die Kosten einer Compliance-Organisation sowie deren mögliche Einordnung in ein übergreifendes Insiderüberwachungssystem.
Verzeichnis: Jürgen Ehrler zeigt, daß mit dem Compliance-Konzept eine Strategie der Konfliktbehandlung in die Bankorganisation implementiert werden kann, die angemessene Reaktionen auf Interessenkonflikte ermöglicht. Der Autor diskutiert die Kosten einer Compliance-Organisation sowie deren mögliche Einordnung in ein übergreifendes Insiderüberwachungssystem.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Informationsvorsprünge von Universalbanken führen häufig zu Interessenkonflikten, die sich nachteilig auf einzelne Institute bzw. die gesamte Branche auswirken können. Das Management dieser Konfliktrisiken ist vor dem Hintergrund des neuen Insider- und Börsenaufsichtsrechts von zentraler Bedeutung.
Jürgen Ehrler zeigt, daß mit dem Compliance-Konzept eine Strategie der Konfliktbehandlung in die Bankorganisation implementiert werden kann, die angemessene Reaktionen auf Interessenkonflikte ermöglicht. Der Autor diskutiert die Kosten einer Compliance-Organisation sowie deren mögliche Einordnung in ein übergreifendes Insiderüberwachungssystem.
Verzeichnis: Jürgen Ehrler zeigt, daß mit dem Compliance-Konzept eine Strategie der Konfliktbehandlung in die Bankorganisation implementiert werden kann, die angemessene Reaktionen auf Interessenkonflikte ermöglicht. Der Autor diskutiert die Kosten einer Compliance-Organisation sowie deren mögliche Einordnung in ein übergreifendes Insiderüberwachungssystem.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Informationsvorsprünge von Universalbanken führen häufig zu Interessenkonflikten, die sich nachteilig auf einzelne Institute bzw. die gesamte Branche auswirken können. Das Management dieser Konfliktrisiken ist vor dem Hintergrund des neuen Insider- und Börsenaufsichtsrechts von zentraler Bedeutung.
Jürgen Ehrler zeigt, daß mit dem Compliance-Konzept eine Strategie der Konfliktbehandlung in die Bankorganisation implementiert werden kann, die angemessene Reaktionen auf Interessenkonflikte ermöglicht. Der Autor diskutiert die Kosten einer Compliance-Organisation sowie deren mögliche Einordnung in ein übergreifendes Insiderüberwachungssystem.
Verzeichnis: Jürgen Ehrler zeigt, daß mit dem Compliance-Konzept eine Strategie der Konfliktbehandlung in die Bankorganisation implementiert werden kann, die angemessene Reaktionen auf Interessenkonflikte ermöglicht. Der Autor diskutiert die Kosten einer Compliance-Organisation sowie deren mögliche Einordnung in ein übergreifendes Insiderüberwachungssystem.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Die zum 3.1.2018 in Kraft getretenen Änderungen durch die EU-Richtlinie MIFID II – umgesetzt durch das 2. FiMaNoG – und die begleitende EU-Verordnung MIFIR bringen nach Marktmissbrauchsverordnung und dem 1. FiMaNoG erneut erhebliche regulatorische Änderungen im Wertpapier- und Kapitalmarktrecht. Diese und weitere Änderungen bei Geldwäsche, Terrorismusfinanzierung und Datenschutz stellen Verantwortliche in kapitalmarktorientierten Unternehmen vor große Herausforderungen.
Das Handbuch zeigt die Lösung – topaktuell, auf dem neuesten Stand.
Die Autoren bereiten das Kapitalmarktrecht verständlich und praxisfreundlich auf und bieten eine Hilfe beim Aufbau bzw. der Effektivierung eines Compliance-Systems im Unternehmen. Der Aufbau folgt dem Adressatenkreis: Emittenten, Banken und Finanzdienstleister. So erhält der Praktiker einen leichten Zugang zu den für ihn maßgeblichen Themenkreisen.
Fast alle Ge- oder Verbote in den Kapitalmarktgesetzen werden mit einem Bußgeld oder Geld- bzw. Freiheitsstrafe sanktioniert. Deshalb erläutern die Verfasser die straf- und bußgeldrechtlichen Aspekte des Kapitalmarktrechts in einem eigenen Teil ausführlich und abschließend. Das Handbuch verbindet so die kapitalmarktrechtliche Compliance mit der Criminal Compliance.
Aktualisiert: 2023-05-10
Autor:
Markus Adick,
Marcus Bergmann,
Denise Blessing,
Laura Blumhoff,
Malte Cordes,
Boris Dürr,
Tobias Eggers,
Janine Fehn-Claus,
Philipp Gehrmann,
Silke Glawischnig-Quinke,
Uwe Heim,
Jesco Idler,
Götz G. Karrer,
Ursula Kleinert,
Thorsten Kuthe,
Joachim Lorenzen,
Christian May,
Stephan Niermann,
Michael Bernd Peters,
Katja Plückelmann,
Tamina Preuß,
Michael Racky,
Markus Rheinländer,
Karl Richter,
Barbara LL.M. Roth,
Markus Mag.iur. Rübenstahl,
Miriam Schäfer,
Christoph Schlossarek,
Burkhard Schmitt,
Christian Schuler,
Judith Marie Schwinger,
Susanne Stauder,
André-M. LL.M. Szesny,
Michaela Theißen,
Daniel Venter,
Sabine Wagner,
Dominik Zeitz,
Madeleine Zipperle
Informationsvorsprünge von Universalbanken führen häufig zu Interessenkonflikten, die sich nachteilig auf einzelne Institute bzw. die gesamte Branche auswirken können. Das Management dieser Konfliktrisiken ist vor dem Hintergrund des neuen Insider- und Börsenaufsichtsrechts von zentraler Bedeutung.
Jürgen Ehrler zeigt, daß mit dem Compliance-Konzept eine Strategie der Konfliktbehandlung in die Bankorganisation implementiert werden kann, die angemessene Reaktionen auf Interessenkonflikte ermöglicht. Der Autor diskutiert die Kosten einer Compliance-Organisation sowie deren mögliche Einordnung in ein übergreifendes Insiderüberwachungssystem.
Verzeichnis: Jürgen Ehrler zeigt, daß mit dem Compliance-Konzept eine Strategie der Konfliktbehandlung in die Bankorganisation implementiert werden kann, die angemessene Reaktionen auf Interessenkonflikte ermöglicht. Der Autor diskutiert die Kosten einer Compliance-Organisation sowie deren mögliche Einordnung in ein übergreifendes Insiderüberwachungssystem.
Aktualisiert: 2023-01-30
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Die zum 3.1.2018 in Kraft getretenen Änderungen durch die EU-Richtlinie MIFID II – umgesetzt durch das 2. FiMaNoG – und die begleitende EU-Verordnung MIFIR bringen nach Marktmissbrauchsverordnung und dem 1. FiMaNoG erneut erhebliche regulatorische Änderungen im Wertpapier- und Kapitalmarktrecht. Diese und weitere Änderungen bei Geldwäsche, Terrorismusfinanzierung und Datenschutz stellen Verantwortliche in kapitalmarktorientierten Unternehmen vor große Herausforderungen.
Das Handbuch zeigt die Lösung – topaktuell, auf dem neuesten Stand.
Die Autoren bereiten das Kapitalmarktrecht verständlich und praxisfreundlich auf und bieten eine Hilfe beim Aufbau bzw. der Effektivierung eines Compliance-Systems im Unternehmen. Der Aufbau folgt dem Adressatenkreis: Emittenten, Banken und Finanzdienstleister. So erhält der Praktiker einen leichten Zugang zu den für ihn maßgeblichen Themenkreisen.
Fast alle Ge- oder Verbote in den Kapitalmarktgesetzen werden mit einem Bußgeld oder Geld- bzw. Freiheitsstrafe sanktioniert. Deshalb erläutern die Verfasser die straf- und bußgeldrechtlichen Aspekte des Kapitalmarktrechts in einem eigenen Teil ausführlich und abschließend. Das Handbuch verbindet so die kapitalmarktrechtliche Compliance mit der Criminal Compliance.
Aktualisiert: 2023-02-13
Autor:
Markus Adick,
Marcus Bergmann,
Denise Blessing,
Laura Blumhoff,
Malte Cordes,
Boris Dürr,
Tobias Eggers,
Janine Fehn-Claus,
Philipp Gehrmann,
Silke Glawischnig-Quinke,
Uwe Heim,
Jesco Idler,
Götz G. Karrer,
Ursula Kleinert,
Thorsten Kuthe,
Joachim Lorenzen,
Christian May,
Stephan Niermann,
Michael Bernd Peters,
Katja Plückelmann,
Tamina Preuß,
Michael Racky,
Markus Rheinländer,
Karl Richter,
Barbara LL.M. Roth,
Markus Mag.iur. Rübenstahl,
Miriam Schäfer,
Christoph Schlossarek,
Burkhard Schmitt,
Christian Schuler,
Judith Marie Schwinger,
Susanne Stauder,
André-M. LL.M. Szesny,
Michaela Theißen,
Daniel Venter,
Sabine Wagner,
Dominik Zeitz,
Madeleine Zipperle
Aktualisiert: 2023-04-15
Autor:
Markus Adick,
Marcus Bergmann,
Denise Blessing,
Laura Blumhoff,
Malte Cordes,
Boris Dürr,
Tobias Eggers,
Janine Fehn-Claus,
Philipp Gehrmann,
Silke Glawischnig-Quinke,
Uwe Heim,
Jesco Idler,
Götz G. Karrer,
Ursula Kleinert,
Thorsten Kuthe,
Joachim Lorenzen,
Christian May,
Stephan Niermann,
Michael Bernd Peters,
Katja Plückelmann,
Tamina Preuß,
Michael Racky,
Markus Rheinländer,
Karl Richter,
Barbara LL.M. Roth,
Markus Mag.iur. Rübenstahl,
Miriam Schäfer,
Christoph Schlossarek,
Burkhard Schmitt,
Christian Schuler,
Judith Marie Schwinger,
Susanne Stauder,
André-M. LL.M. Szesny,
Michaela Theißen,
Daniel Venter,
Sabine Wagner,
Dominik Zeitz,
Madeleine Zipperle
Das Standardwerk zeigt die Entwicklungen in der Compliance-Praxis und berücksichtigt die Erfahrungen und Probleme bei der Umsetzung von Compliance im Unternehmensalltag und in der rechtlichen Beratung. Die Autoren zeigen die Problembereiche auf, identifizierten Handlungsnotwendigkeiten und geben Verhaltensempfehlungen.Die Neuauflage wurde an die sich ändernden Bedürfnisse der Compliance-Praxis angepasst. So wurden einige Kapitel neu aufgenommen oder konzipiert: u.a. Vertriebsrecht, Risikobereiche für Kreditinstitute, Aufsichtsrecht oder Intellectual Property. Die EU-DSGVO und die 4. EU-Geldwäsche-RL sowie die Umsetzung in deutsches Recht wurden eingearbeitet.Das Handbuch bieteteinen Überblick über die Rechtsordnungen in Deutschland, Österreich, der Schweiz und USARechtssicherheit bei der Definition der Compliance-ZieleHilfe bei der Auswahl eines Compliance Officerseine praktische Anleitung zur Umsetzung des Compliance-Programms im Unternehmen, von der Einführung eines Compliance-Management-Systems bis hin zu dessen Prüfung nach IDW PS 980eine Erläuterung der Risikobereiche, die in ein Compliance-Programm eingehen sollten, z.B. Arbeitsrecht, Kartellrecht oder Insiderhandeldie Darstellung der Wechselwirkungen zwischen Compliance und Strafrecht bzw. Compliance und Finanzaufsichtsrecht.
Aktualisiert: 2023-02-08
Autor:
Tobias Ackermann,
Britta Bannenberg,
Silvia C. Bauer,
Sophie Luise Bings,
Björn Demuth,
Markus Eberhard,
David Elshorst,
Christina Fischer,
Martina Flitsch,
Hermann LL.M. Geiger,
Anne-Catherine LL.M. Hahn,
Marion Hanten,
Mathias Hanten,
Uwe Heim,
Frank M Hülsberg,
Cornelia Inderst,
Daniel Kaiser,
Sebastian Lach,
Jens C. Laue,
Bernd Michael Lindner,
Michael Bernd Peters,
Sina Poppe,
Eva Racky,
Torsten Reich,
Markus S. LL.M. Rieder,
Christoph LL.M. Rieken,
Frank Romeike,
Alexander von von Saenger,
Joachim Schrey,
Burkhard Schwenker,
Fabian Stancke,
Michael Steiner,
Annke von von Tiling,
Stefan Weiss,
Uta LL.M. Zentes
Aktualisiert: 2018-03-15
Autor:
Maike Becker,
Christian Brockhausen,
Maximilian Burger-Scheidlin,
Martin Eckel,
Lukas Feiler,
Günter Fellner,
Johannes Freiler-Waldburger,
Ines Freitag,
Sabine Fritz,
Jörg Fuchslueger,
Elisabeth Götz,
Olf-J. Grofe,
Josef Grünanger,
Thomas Gutwinski,
Michael Hendricks,
Maria Hofer,
Raphael Iglhauser,
Christa Janhsen,
Wolfgang Kapek,
Alexander Koeberle-Schmid,
David Konrath,
Georg Krakow,
Horst Lukanec,
Karin Mair,
Peter May,
Shahanaz Müller,
Barbara Neiger,
Michael Nuster,
Alexander Petsche,
Katayun Pracher-Hilander,
Conrad Pramböck,
Klaus Putzer,
Manuela Rennhofer,
Brigitte Sammer,
Thomas Schneider,
Walter Schnitzhofer,
Katharina Schönauer,
Christopher Schrank,
Christiane Stockbauer,
Philipp Strasser,
Lukas Trautsamwieser,
Barbara Tuma,
Jörg Viebranz,
Martin Walter,
Carola Wett
Informationsvorsprünge von Universalbanken führen häufig zu Interessenkonflikten, die sich nachteilig auf einzelne Institute bzw. die gesamte Branche auswirken können. Das Management dieser Konfliktrisiken ist vor dem Hintergrund des neuen Insider- und Börsenaufsichtsrechts von zentraler Bedeutung.
Jürgen Ehrler zeigt, daß mit dem Compliance-Konzept eine Strategie der Konfliktbehandlung in die Bankorganisation implementiert werden kann, die angemessene Reaktionen auf Interessenkonflikte ermöglicht. Der Autor diskutiert die Kosten einer Compliance-Organisation sowie deren mögliche Einordnung in ein übergreifendes Insiderüberwachungssystem.
Verzeichnis: Jürgen Ehrler zeigt, daß mit dem Compliance-Konzept eine Strategie der Konfliktbehandlung in die Bankorganisation implementiert werden kann, die angemessene Reaktionen auf Interessenkonflikte ermöglicht. Der Autor diskutiert die Kosten einer Compliance-Organisation sowie deren mögliche Einordnung in ein übergreifendes Insiderüberwachungssystem.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Nicht nur Unternehmen unterliegen der Pflicht zur Rechtstreueorganisation (Compliance). Vielmehr besteht sie in allen Organisationen, in denen der Arbeitsprozess im weitesten Sinne auf mehrere Personen verteilt wird und damit Gefahren für die Normbefolgung einhergehen. Benjamin Schmittlein legt dies für Wirtschaftsverbände und Koalitionen i. S. d. Art. 9 Abs. 3 GG anhand einer umfassenden Analyse des deutschen Haftungs- und Sanktionssystems dar. Er zeigt auf, inwiefern sie als Organisationen ohne Gewinnerzielungsabsicht einer Rechtstreueorganisationspflicht unterliegen und welche spezifischen Gefahrenquellen sie infolgedessen zu beherrschen haben.
Aktualisiert: 2019-12-04
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