Wir erleben eine doppelte Zeitenwende. Erstens eine reale Wende. Infolge der geostrategischen Verwerfungen driftet der Boden weg, auf dem wir jahrzehntelang Karrieren gebaut haben. Vorbei ist die gefühlte Normalität unseres Wohlstands, der bei vielen jedes Jahr noch größer wurde – und dieses Vorbei ist der zweite Aspekt der Zeitenwende: Es ist eine mentale Wende.
Es ist wie ein brutales Aufwachen und jähes Erkennen, dass unser Leben und unsere Karrieren seit den Nachkriegswirtschaftswunderjahren bis heute eben nicht mehr die Regel sind. Dass sie eben nicht, oder nicht nur, Folge unserer intelligenten Entscheidungen und herausragenden Leistungen sind. Sondern ein historischer Sonderfall in günstigen Rahmenbedingungen. Nichts ist mehr planbar. Nichts ist mehr sicher. Nichts wird jemals mehr »normal«, weil niemals etwas »normal« gewesen ist. Wir hatten es nur geglaubt. Und jetzt?
Was heißt jetzt Karriere, wenn man sie nicht mehr strategisch vorantreiben, wenn man sie nicht mehr planen kann? Wie funktioniert High Performance im Homeoffice – ohne die gewohnten Bühnen im Unternehmen, ohne das gewohnte Tempo von Rede und Widerrede, ohne direkte Resonanz? Wie verändert sich »New Work« unter diesen Rahmenbedingungen? Hat es überhaupt noch Relevanz? Überraschende Antworten auf drängende Fragen, die aktuell viel zu selten gestellt werden.
Aktualisiert: 2023-03-15
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Wir erleben eine doppelte Zeitenwende. Erstens eine reale Wende. Infolge der geostrategischen Verwerfungen driftet der Boden weg, auf dem wir jahrzehntelang Karrieren gebaut haben. Vorbei ist die gefühlte Normalität unseres Wohlstands, der bei vielen jedes Jahr noch größer wurde – und dieses Vorbei ist der zweite Aspekt der Zeitenwende: Es ist eine mentale Wende.
Es ist wie ein brutales Aufwachen und jähes Erkennen, dass unser Leben und unsere Karrieren seit den Nachkriegswirtschaftswunderjahren bis heute eben nicht mehr die Regel sind. Dass sie eben nicht, oder nicht nur, Folge unserer intelligenten Entscheidungen und herausragenden Leistungen sind. Sondern ein historischer Sonderfall in günstigen Rahmenbedingungen. Nichts ist mehr planbar. Nichts ist mehr sicher. Nichts wird jemals mehr »normal«, weil niemals etwas »normal« gewesen ist. Wir hatten es nur geglaubt. Und jetzt?
Was heißt jetzt Karriere, wenn man sie nicht mehr strategisch vorantreiben, wenn man sie nicht mehr planen kann? Wie funktioniert High Performance im Homeoffice – ohne die gewohnten Bühnen im Unternehmen, ohne das gewohnte Tempo von Rede und Widerrede, ohne direkte Resonanz? Wie verändert sich »New Work« unter diesen Rahmenbedingungen? Hat es überhaupt noch Relevanz? Überraschende Antworten auf drängende Fragen, die aktuell viel zu selten gestellt werden.
Aktualisiert: 2023-03-15
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Wolfgang K. Eckelt präsentiert mit »Unicorn Branding« sein viertes Buch zum Thema Management-Karriere. Nachdem es in »Second Career« um den Neustart in der Lebensmitte ging, in »Kandidaten lesen« um die richtige Auswahl von Bewerbern und in »High Performance« um wirksame Karrierestrategien für den Weg an die Spitze, richtet der erfahrene Top-Headhunter und Executive Coach seinen Fokus nun auf eine Herausforderung, die für High Performer immer drängender wird: die eigene Personenmarke sichtbar machen.
Was zeichnet eine erfolgreiche Personenmarke aus? Als Wolfgang K. Eckelt eine umfangreiche Recherche zu dieser Frage startete, zeigte sich schnell: Kein einziges Personal-Branding-Fachbuch lieferte passende Antworten für die Zielgruppe der Executives, Business Leader und High Performer. Der Personal-Branding-Guide, der die reale Business-Welt in den Blick nimmt – statt nur Social Media.
Das hier vorliegende Konzept gründet auf den Erfahrungen und Erkenntnissen, die Wolfgang K. Eckelt in Hunderten von Coachings und Fachgesprächen mit relevanten Playern der wichtigsten Branchen Deutschlands gewonnen hat. Sein Know-how setzt der Autor um in ein Branding-Modell, das drei einfache Faktoren in den Mittelpunkt stellt: Leistung, Haltung, Charisma. Auf Basis dieser Faktoren entsteht eine starke und seriöse Personenmarke, die Executives sichtbar macht und ihnen wertvolle Optionen in einem enger werdenden Markt bringt und sie erfolgreich zu ihren Zielen führt.
Eine solche Konzeption entwickelt Wolfgang K. Eckelt mit seinem neuen und ganzheitlichen Ansatz (die Leadership Branding Formel für Manager und High Performer) – wie immer faktenbasiert, praxisnah und exakt zugeschnitten auf die individuellen Herausforderungen seiner Leserinnen und Leser.
Aktualisiert: 2023-03-15
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Wolfgang K. Eckelt präsentiert mit »Unicorn Branding« sein viertes Buch zum Thema Management-Karriere. Nachdem es in »Second Career« um den Neustart in der Lebensmitte ging, in »Kandidaten lesen« um die richtige Auswahl von Bewerbern und in »High Performance« um wirksame Karrierestrategien für den Weg an die Spitze, richtet der erfahrene Top-Headhunter und Executive Coach seinen Fokus nun auf eine Herausforderung, die für High Performer immer drängender wird: die eigene Personenmarke sichtbar machen.
Was zeichnet eine erfolgreiche Personenmarke aus? Als Wolfgang K. Eckelt eine umfangreiche Recherche zu dieser Frage startete, zeigte sich schnell: Kein einziges Personal-Branding-Fachbuch lieferte passende Antworten für die Zielgruppe der Executives, Business Leader und High Performer. Der Personal-Branding-Guide, der die reale Business-Welt in den Blick nimmt – statt nur Social Media.
Das hier vorliegende Konzept gründet auf den Erfahrungen und Erkenntnissen, die Wolfgang K. Eckelt in Hunderten von Coachings und Fachgesprächen mit relevanten Playern der wichtigsten Branchen Deutschlands gewonnen hat. Sein Know-how setzt der Autor um in ein Branding-Modell, das drei einfache Faktoren in den Mittelpunkt stellt: Leistung, Haltung, Charisma. Auf Basis dieser Faktoren entsteht eine starke und seriöse Personenmarke, die Executives sichtbar macht und ihnen wertvolle Optionen in einem enger werdenden Markt bringt und sie erfolgreich zu ihren Zielen führt.
Eine solche Konzeption entwickelt Wolfgang K. Eckelt mit seinem neuen und ganzheitlichen Ansatz (die Leadership Branding Formel für Manager und High Performer) – wie immer faktenbasiert, praxisnah und exakt zugeschnitten auf die individuellen Herausforderungen seiner Leserinnen und Leser.
Aktualisiert: 2023-03-15
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