Unternehmerische Entscheidungen werden unter Beachtung einer Vielzahl von Zielen, Bedingungen und Parametern getroffen. Spezifische Executive Support Systems stellen problembezogen Informationen, Methoden und Modelle zur Verbesserung der Entscheidungsgrundlage zur Verfügung.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Unternehmerische Entscheidungen werden unter Beachtung einer Vielzahl von Zielen, Bedingungen und Parametern getroffen. Spezifische Executive Support Systems stellen problembezogen Informationen, Methoden und Modelle zur Verbesserung der Entscheidungsgrundlage zur Verfügung.
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Unternehmerische Entscheidungen werden unter Beachtung einer Vielzahl von Zielen, Bedingungen und Parametern getroffen. Spezifische Executive Support Systems stellen problembezogen Informationen, Methoden und Modelle zur Verbesserung der Entscheidungsgrundlage zur Verfügung.
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Spontan aus dem Bauch oder doch rational? Wie Sie die richtigen Entscheidungen treffen
Wie sieht bei Ihnen ein typischer Entscheidungsprozess aus? Verlassen Sie sich auf Ihr Bauchgefühl, oder stellen Sie dem Ergebnis lange Selbstreflexion und Überlegungen voran? Rüdiger von Nitzsch und Florian Methling plädieren für eine Kombination, denn beide Varianten haben Vor- und Nachteile. In ihrem Ratgeber finden Sie die Methoden, die Sie zukünftig bei der Entscheidungsfindung unterstützen werden. Darüber hinaus zeigen die Autoren, wie wertvoll eine fundierte Meinungsbildung in allen gesellschaftlichen Fragen ist, und rufen zu einer veränderten Entscheidungskultur auf.
– Sinn und Zweck von reflektiertem Entscheiden: Was macht eine gute Entscheidung aus?
– Entscheidungstheorie: Wie funktioniert Intuition und wie sind analytische Konzepte aufgebaut?
– Hilfreiche Entscheidungsmatrix: in fünf Schritten zu einer fundierten Entscheidung – der systematische Prozess detailliert erklärt.
– Von der Theorie zur Praxis: inkl. Online-Tool, mit dem Sie ganz konkret ihr Entscheidungsverhalten verbessern können.
– Praktische Tipps, wie Sie Ihr neues Wissen um den Entscheidungsprozess im Alltag richtig anwenden.
Typische Entscheidungsfehler vermeiden – mit der richtigen Methode
Die beiden Autoren zeigen Ihnen praxisnah, warum eine systematische Kombination aus Intuition und sachlicher Bewertung ein optimales Entscheidungsmodell ist. Dabei erläutern sie, wie Sie typische Entscheidungsfehler frühzeitig entdecken und vermeiden können. Verdeutlicht werden die Mechanismen des Entscheidungsprozesses mit einer exemplarischen Geschichte: Alex, ein angestellter Ingenieur, ist mit seinem Berufsleben nicht mehr zufrieden. Er sucht nicht nur neue Ziele, sondern anhand von zentralen Themen wie Sinn, Leidenschaft, Soziale Bindungen und Gefühl der eigenen Kompetenz einen neuen Lebensentwurf.
Dieses Sachbuch bietet damit deutlich mehr als einfache Ratgeber und ist praxisorientierter als trockene Lehrbücher zu normativer Entscheidungstheorie und zur Psychologie der Entscheidung. Ein Tool für alle, die ihre Entscheidungsfähigkeit verbessern wollen: Lernen Sie, im Alltag reflektierte Entscheidungen zu treffen, und leisten Sie so Ihren Beitrag zu einer zielorientierten Entscheidungskultur!
Aktualisiert: 2023-05-10
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Paradoxa und Antinomien sind die unheimlichen Schattenwesen, die logisches
Argumentieren belauern, seitdem der Mensch logisch denken kann.
Aktualisiert: 2023-05-04
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Spontan aus dem Bauch oder doch rational? So treffen Sie die richtigen Entscheidungen!
Wie sieht bei Ihnen ein typischer Entscheidungsprozess aus? Verlassen Sie sich auf Ihr Bauchgefühl, oder stellen Sie dem Ergebnis lange Selbstreflexion und Überlegungen voran? Rüdiger von Nitzsch und Florian Methling plädieren für eine Kombination, denn beide Varianten haben Vor- und Nachteile. In ihrem Ratgeber, der in der zweiten Auflage erscheint, finden Sie die Methoden, die Sie zukünftig bei der Entscheidungsfindung unterstützen werden. Darüber hinaus zeigen die Autoren, wie wertvoll eine fundierte Meinungsbildung in allen gesellschaftlichen Fragen ist, und rufen zu einer veränderten Entscheidungskultur auf.
– Sinn und Zweck von reflektiertem Entscheiden: Was macht eine gute Entscheidung aus?
– Entscheidungstheorie: Wie funktioniert Intuition und wie sind analytische Konzepte aufgebaut?
– Hilfreiche Entscheidungsmatrix: in fünf Schritten zu einer fundierten Entscheidung – der systematische Prozess detailliert erklärt.
– Von der Theorie zur Praxis: inkl. Online-Tool, mit dem Sie ganz konkret ihr Entscheidungsverhalten verbessern können.
– Praktische Tipps, wie Sie Ihr neues Wissen um den Entscheidungsprozess im Alltag richtig anwenden.
Typische Entscheidungsfehler vermeiden – mit der richtigen Methode
Die beiden Autoren zeigen Ihnen praxisnah, warum eine systematische Kombination aus Intuition und sachlicher Bewertung ein optimales Entscheidungsmodell ist. Dabei erläutern sie, wie Sie typische Entscheidungsfehler frühzeitig entdecken und vermeiden können. Verdeutlicht werden die Mechanismen des Entscheidungsprozesses mit einer exemplarischen Geschichte: Alex, ein angestellter Ingenieur, ist mit seinem Berufsleben nicht mehr zufrieden. Er sucht nicht nur neue Ziele, sondern anhand von zentralen Themen wie „Sinn“, „Leidenschaft“, „Soziale Bindungen“ und „Gefühl der eigenen Kompetenz“ einen neuen Lebensentwurf.
Dieses Sachbuch bietet damit deutlich mehr als einfache Ratgeber und ist praxisorientierter als trockene Lehrbücher zu normativer Entscheidungstheorie und zur Psychologie der Entscheidung. Ein Tool für alle, die ihre Entscheidungsfähigkeit verbessern wollen: Lernen Sie, im Alltag reflektierte Entscheidungen zu treffen, und leisten Sie so Ihren Beitrag zu einer zielorientierten Entscheidungskultur!
Aktualisiert: 2023-04-16
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Paradoxa und Antinomien sind die unheimlichen Schattenwesen, die logisches
Argumentieren belauern, seitdem der Mensch logisch denken kann.
Aktualisiert: 2022-12-07
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Spontan aus dem Bauch oder doch rational? Wie Sie die richtigen Entscheidungen treffen
Wie sieht bei Ihnen ein typischer Entscheidungsprozess aus? Verlassen Sie sich auf Ihr Bauchgefühl, oder stellen Sie dem Ergebnis lange Selbstreflexion und Überlegungen voran? Rüdiger von Nitzsch und Florian Methling plädieren für eine Kombination, denn beide Varianten haben Vor- und Nachteile. In ihrem Ratgeber finden Sie die Methoden, die Sie zukünftig bei der Entscheidungsfindung unterstützen werden. Darüber hinaus zeigen die Autoren, wie wertvoll eine fundierte Meinungsbildung in allen gesellschaftlichen Fragen ist, und rufen zu einer veränderten Entscheidungskultur auf.
– Sinn und Zweck von reflektiertem Entscheiden: Was macht eine gute Entscheidung aus?
– Entscheidungstheorie: Wie funktioniert Intuition und wie sind analytische Konzepte aufgebaut?
– Hilfreiche Entscheidungsmatrix: in fünf Schritten zu einer fundierten Entscheidung – der systematische Prozess detailliert erklärt.
– Von der Theorie zur Praxis: inkl. Online-Tool, mit dem Sie ganz konkret ihr Entscheidungsverhalten verbessern können.
– Praktische Tipps, wie Sie Ihr neues Wissen um den Entscheidungsprozess im Alltag richtig anwenden.
Typische Entscheidungsfehler vermeiden – mit der richtigen Methode
Die beiden Autoren zeigen Ihnen praxisnah, warum eine systematische Kombination aus Intuition und sachlicher Bewertung ein optimales Entscheidungsmodell ist. Dabei erläutern sie, wie Sie typische Entscheidungsfehler frühzeitig entdecken und vermeiden können. Verdeutlicht werden die Mechanismen des Entscheidungsprozesses mit einer exemplarischen Geschichte: Alex, ein angestellter Ingenieur, ist mit seinem Berufsleben nicht mehr zufrieden. Er sucht nicht nur neue Ziele, sondern anhand von zentralen Themen wie Sinn, Leidenschaft, Soziale Bindungen und Gefühl der eigenen Kompetenz einen neuen Lebensentwurf.
Dieses Sachbuch bietet damit deutlich mehr als einfache Ratgeber und ist praxisorientierter als trockene Lehrbücher zu normativer Entscheidungstheorie und zur Psychologie der Entscheidung. Ein Tool für alle, die ihre Entscheidungsfähigkeit verbessern wollen: Lernen Sie, im Alltag reflektierte Entscheidungen zu treffen, und leisten Sie so Ihren Beitrag zu einer zielorientierten Entscheidungskultur!
Aktualisiert: 2023-02-13
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Paradoxa und Antinomien sind die unheimlichen Schattenwesen, die logisches
Argumentieren belauern, seitdem der Mensch logisch denken kann.
Aktualisiert: 2022-12-07
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Spontan aus dem Bauch oder doch rational? So treffen Sie die richtigen Entscheidungen!
Wie sieht bei Ihnen ein typischer Entscheidungsprozess aus? Verlassen Sie sich auf Ihr Bauchgefühl, oder stellen Sie dem Ergebnis lange Selbstreflexion und Überlegungen voran? Rüdiger von Nitzsch und Florian Methling plädieren für eine Kombination, denn beide Varianten haben Vor- und Nachteile. In ihrem Ratgeber finden Sie die Methoden, die Sie zukünftig bei der Entscheidungsfindung unterstützen werden. Darüber hinaus zeigen die Autoren, wie wertvoll eine fundierte Meinungsbildung in allen gesellschaftlichen Fragen ist, und rufen zu einer veränderten Entscheidungskultur auf.
– Sinn und Zweck von reflektiertem Entscheiden: Was macht eine gute Entscheidung aus?
– Entscheidungstheorie: Wie funktioniert Intuition und wie sind analytische Konzepte aufgebaut?
– Hilfreiche Entscheidungsmatrix: in fünf Schritten zu einer fundierten Entscheidung – der systematische Prozess detailliert erklärt.
– Von der Theorie zur Praxis: inkl. Online-Tool, mit dem Sie ganz konkret ihr Entscheidungsverhalten verbessern können.
– Praktische Tipps, wie Sie Ihr neues Wissen um den Entscheidungsprozess im Alltag richtig anwenden.
Typische Entscheidungsfehler vermeiden – mit der richtigen Methode
Die beiden Autoren zeigen Ihnen praxisnah, warum eine systematische Kombination aus Intuition und sachlicher Bewertung ein optimales Entscheidungsmodell ist. Dabei erläutern sie, wie Sie typische Entscheidungsfehler frühzeitig entdecken und vermeiden können. Verdeutlicht werden die Mechanismen des Entscheidungsprozesses mit einer exemplarischen Geschichte: Alex, ein angestellter Ingenieur, ist mit seinem Berufsleben nicht mehr zufrieden. Er sucht nicht nur neue Ziele, sondern anhand von zentralen Themen wie „Sinn“, „Leidenschaft“, „Soziale Bindungen“ und „Gefühl der eigenen Kompetenz“ einen neuen Lebensentwurf.
Dieses Sachbuch bietet damit deutlich mehr als einfache Ratgeber und ist praxisorientierter als trockene Lehrbücher zu normativer Entscheidungstheorie und zur Psychologie der Entscheidung. Ein Tool für alle, die ihre Entscheidungsfähigkeit verbessern wollen: Lernen Sie, im Alltag reflektierte Entscheidungen zu treffen, und leisten Sie so Ihren Beitrag zu einer zielorientierten Entscheidungskultur!
Aktualisiert: 2022-06-20
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Aktualisiert: 2023-04-01
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Aktualisiert: 2022-03-05
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Dissertation Universität Essen 1996
Aktualisiert: 2023-03-14
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Unternehmerische Entscheidungen werden unter Beachtung einer Vielzahl von Zielen, Bedingungen und Parametern getroffen. Spezifische Executive Support Systems stellen problembezogen Informationen, Methoden und Modelle zur Verbesserung der Entscheidungsgrundlage zur Verfügung.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Aktualisiert: 2023-04-11
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Die dynamische Entwicklung der Computertechnologie eröffnet bei der Gestaltung computergestützter Informationssysteme neue technische Möglichkeiten. Zentrale Grossrechner werden durch dezentrale, arbeitsplatznahe Kleincomputer ergänzt oder ersetzt. Bei der Gestaltung von Hard- und Softwaresystemen sehen sich verantwortliche Manager einem Dschungel alternativer EDV-Konzepte gegenüber. Die Arbeit entwickelt alternative Organisationsformen für verteilte ADV-Systeme, die den Rahmen für die Konzeption von Hardware, Software und Benutzerschnittstellen bieten. Ein anwendungsbezogenes Konzept zur Gestaltung computergestützter Informationssysteme unterstützt den Entscheidungsprozess auf der Ebene des Informationssystem-Managements.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Viele verschiedene Verfahren ermöglichen den automatischen Entwurf von Entscheidungssystemen bei Unsicherheit. Dazu gehören neben Methoden des maschinellen Lernens auch neuronale Netze und statistische Verfahren. Unterschiedliche Konsequenzen von Fehlentscheidungen werden dabei nur in wenigen Fällen berücksichtigt. Die Möglichkeit, Entscheidungen bei widersprüchlichen oder unzureichenden Informationen an einen Experten zu delegieren ist ebenfalls in den meisten Entwurfsverfahren nur ansatzweise abgebildet. Diese Arbeit trägt zur Weiterentwicklung von Verfahren zur automatischen Generierung von Fuzzy-Entscheidungssystemen bei. Die Bewertung der Entscheidungssysteme erfolgt dabei auf der Basis der Entscheidungstheorie. Über eine Kostenmatrix werden die Konsequenzen von Fehlentscheidungen modelliert. Die Kosten der Merkmale, die das Entscheidungssystem verwendet, werden optional in die Bewertung einbezogen. Für alle Entwurfsschritte des Fuzzy-Systems werden entscheidungstheoretische Bewertungsmaße entworfen und ihre Anwendung an anschaulichen Beispielen demonstriert. Für die Möglichkeit der Delegation von Entscheidungen an einen Experten wird ein neues Inferenzverfahren auf der Basis der Evidenztheorie entwickelt. Zur Reduktion der Merkmalskosten wird die Entwurfsmethodik für Fuzzy-Systeme um ein Verfahren zum Entwurf von mehrstufigen Regelbasen erweitert. Bei mehrstufigen Regelbasen werden nicht alle Merkmale für jede Entscheidung ausgewertet. Die Leistungsfähigkeit der entwickelten Maße und Verfahren wird anhand von Benchmark Datensätzen und einem realitätsnahen Beispiel aus der Robotik demonstriert. Der Vorteil der Interpretierbarkeit der Fuzzy-Systeme wird an einem Beispiel gezeigt.
Aktualisiert: 2021-02-11
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In Entscheidungsproblemen spielt die Frage «Soll vor der Entscheidung (zusätzliche) Information beschafft werden»? eine wichtige Rolle. Die Frage ist entscheidungstheoretisch zu beantworten: Der Aufwand der Informationsbeschaffung wird dem Ertrag der Entscheidung gegen- übergestellt, um die optimale Informationsbeschaffung zu bestimmen. Es wird gezeigt, wie dieses Meta-Entscheidungsproblem einfach gelöst werden kann. Dazu ist es nötig, dass der Entscheider die Zuverlässigkeit seiner Informationsquelle beurteilen kann. Weitere Kenntnisse werden vom Entscheider nicht verlangt.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Existenzphilosophie und Existentialismus stellen gerade jene Fragen in den Mittelpunkt ihres Interesses, die eigentlich jeden Menschen in seinem Leben angehen sollten: Was ist der Sinn des Lebens? Wofür lohnt es sich zu leben? Wie kann ich mein Leben sinnvoll gestalten? Insbesondere dem Problem der Entscheidung, wie es jedem in der Frage nach dem Entwurf seines Daseins begegnet, nehmen sich in einzigartiger Weise sowohl die religiöse Existenzphilosophie von Kierkegaard und Jaspers als auch der atheistische Existentialismus von Heidegger, Sartre und Camus an. Diese Studie untersucht deshalb die Gemeinsamkeiten und Unterschiede dieser zum Teil sehr konträren Ansätze.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Aktualisiert: 2023-04-04
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