Autoritäre Führung war gestern. Heute brauchen Organisationen "gestandene" Menschen in leitenden Positionen. Um Ihre Führungsrolle effizient gestalten zu können, müssen sie eine neue Form der Autorität finden. In Zeiten von schnell wechselnden Bedingungen, komplexen Zusammenhängen und unberechenbaren Entwicklungen gilt das umso mehr.
Wilhelm Geisbauer ermutigt zu einem neuen Verständnis von Autorität, aus dem konstruktives Führungshandeln organisch entspringt. Auf der Basis des Konzepts von Haim Omer stellt er die tragenden Säulen der Neuen Autorität vor: Präsenz, Transparenz, Beharrlichkeit, Entschiedenheit, Selbstführung, Deeskalation, Vernetzung. Mit Hilfe eines persönlichen Leitfadens kann der Leser den eigenen Entwicklungsprozess hin zu Neuer Autorität strukturieren und vertiefen.
Aus der so gewonnenen Klarheit und Stabilität ergeben sich für Führungskräfte alternative Handlungsweisen, die auch die Mitarbeiter überzeugen. Kurz: "Neue Autorität" ist das Führungskonzept der Zukunft in Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und in Teams.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Autoritäre Führung war gestern. Heute brauchen Organisationen "gestandene" Menschen in leitenden Positionen. Um Ihre Führungsrolle effizient gestalten zu können, müssen sie eine neue Form der Autorität finden. In Zeiten von schnell wechselnden Bedingungen, komplexen Zusammenhängen und unberechenbaren Entwicklungen gilt das umso mehr.
Wilhelm Geisbauer ermutigt zu einem neuen Verständnis von Autorität, aus dem konstruktives Führungshandeln organisch entspringt. Auf der Basis des Konzepts von Haim Omer stellt er die tragenden Säulen der Neuen Autorität vor: Präsenz, Transparenz, Beharrlichkeit, Entschiedenheit, Selbstführung, Deeskalation, Vernetzung. Mit Hilfe eines persönlichen Leitfadens kann der Leser den eigenen Entwicklungsprozess hin zu Neuer Autorität strukturieren und vertiefen.
Aus der so gewonnenen Klarheit und Stabilität ergeben sich für Führungskräfte alternative Handlungsweisen, die auch die Mitarbeiter überzeugen. Kurz: "Neue Autorität" ist das Führungskonzept der Zukunft in Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und in Teams.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Nach der Devise «Erfahrung kann man teilen.» hat Peter Strahm über Jahrzehnte systematisch praxisrelevante Erkenntnisse und Beispiele von Lehrpersonen, Schulleitungen und Schulen
gesammelt. Diese hat er mit eigenen Erfahrungen und Einsichten sowie anerkannten Expertenmeinungen ergänzt. Zur erfolgreichen Ausübung des Lehrberufs sind Respekt und Entschiedenheit zentrale Grundwerte. Der Begriff «Respekt», nach den 1970er-Jahren bei Teilen der Gesellschaft in Verruf geraten, geniesst heute in seiner pädagogischen Ausprägung wieder breite Akzeptanz. Respekt ist wieder ein wichtiges Erziehungsziel. Dabei stehen die Aspekte Gleichwertigkeit, Chancengleichheit und Wertschätzung gegenüber Lernenden, aber auch Achtsamkeit und Sorgfalt gegenüber sich selbst im Vordergrund. Diese Grundhaltung ist gekoppelt mit reflektierter, professioneller Entschiedenheit, die wirksames Berufshandeln ermöglicht. Ausgehend von einer Erfahrungsgeschichte, einem Fallbeispiel und einer Kurztheorie sind zum jeweiligen Thema konkrete Konzepte, Vorgehensweisen oder Handlungsmöglichkeiten dokumentiert. Dazu finden sich auf der integrierten CD-ROM zahlreiche Arbeitsmaterialien und Instrumente, geordnet nach Primar- und Sekundarstufen I/II. Ergänzend ist eine DVD mit 20 Kurzsequenzen zur Klassenführung erhältlich.
Aktualisiert: 2020-10-23
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Band 5 der erfolgreichen Buchserie: Was bedeutet wahre Ernsthaftigkeit? Wie Entschiedenheit zu mehr Lebensfreude führt.
Aktualisiert: 2020-01-01
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Band 4 der erfolgreiche Buchserie. Diesmal mit Fragen wie: Weshalb können Konflikte Fortschritt bedeuten? Gemütsschwankungen - Ursache in einem Vorleben?
Aktualisiert: 2020-01-01
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Band 4 der erfolgreiche Buchserie. Diesmal mit Fragen wie: Weshalb können Konflikte Fortschritt bedeuten? Gemütsschwankungen - Ursache in einem Vorleben?
Aktualisiert: 2020-01-01
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Band 5 der erfolgreichen Buchserie: Was bedeutet wahre Ernsthaftigkeit? Wie Entschiedenheit zu mehr Lebensfreude führt.
Aktualisiert: 2020-01-01
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Der Wunsch nach Balance und Gelassenheit spielt für viele Menschen eine immer größere Rolle. Vor allem wenn sie in einer geschwindigkeitsgetriebenen und hektischen Welt keine Ruhe und Muße finden, um zu einem Ausgleich zwischen den komplexen Herausforderungen des beruflichen und privaten Alltags zu gelangen. Sie benötigen ein Mindset, mit dem sie in einen Modus der Gelassenheit wechseln und aus diesem heraus agieren können.
Dr. Anke Nienkerke-Springer gibt mit diesem Kartenset zielorientierte Impulse und praktische Handlungsanleitungen, mit denen sich Nutzer zu einer fokussierten Persönlichkeit entwickeln und sich wieder auf das Wesentliche konzentrieren können. Mithilfe des Dreischritts »Worum geht es – Das Ziel – Handlungsimpuls« erhalten Anwender innovative Lösungen für das eigene Handeln und den beruflichen Alltag.
Die Impulskarten lassen sich sehr gut im Coaching und in Seminaren, aber auch in Einzelarbeit einsetzen. Die Bilder auf der Kartenvorderseite dienen als Erinnerungsanker im Alltag bei der Umsetzung der Erkenntnisse.
Im Fokus stehen sechs Themenbereiche:
• Selbsterkenntnis
• Selbstorganisation
• Selbstverwirklichung und Entschiedenheit
• Achtsamkeit
• Beziehungen gestalten
• Transformation
Aktualisiert: 2023-03-20
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Autoritäre Führung war gestern. Heute brauchen Organisationen "gestandene" Menschen in leitenden Positionen. Um Ihre Führungsrolle effizient gestalten zu können, müssen sie eine neue Form der Autorität finden. In Zeiten von schnell wechselnden Bedingungen, komplexen Zusammenhängen und unberechenbaren Entwicklungen gilt das umso mehr.
Wilhelm Geisbauer ermutigt zu einem neuen Verständnis von Autorität, aus dem konstruktives Führungshandeln organisch entspringt. Auf der Basis des Konzepts von Haim Omer stellt er die tragenden Säulen der Neuen Autorität vor: Präsenz, Transparenz, Beharrlichkeit, Entschiedenheit, Selbstführung, Deeskalation, Vernetzung. Mit Hilfe eines persönlichen Leitfadens kann der Leser den eigenen Entwicklungsprozess hin zu Neuer Autorität strukturieren und vertiefen.
Aus der so gewonnenen Klarheit und Stabilität ergeben sich für Führungskräfte alternative Handlungsweisen, die auch die Mitarbeiter überzeugen. Kurz: "Neue Autorität" ist das Führungskonzept der Zukunft in Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und in Teams.
Aktualisiert: 2023-05-04
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Autoritäre Führung war gestern. Heute brauchen Organisationen "gestandene" Menschen in leitenden Positionen. Um Ihre Führungsrolle effizient gestalten zu können, müssen sie eine neue Form der Autorität finden. In Zeiten von schnell wechselnden Bedingungen, komplexen Zusammenhängen und unberechenbaren Entwicklungen gilt das umso mehr.
Wilhelm Geisbauer ermutigt zu einem neuen Verständnis von Autorität, aus dem konstruktives Führungshandeln organisch entspringt. Auf der Basis des Konzepts von Haim Omer stellt er die tragenden Säulen der Neuen Autorität vor: Präsenz, Transparenz, Beharrlichkeit, Entschiedenheit, Selbstführung, Deeskalation, Vernetzung. Mit Hilfe eines persönlichen Leitfadens kann der Leser den eigenen Entwicklungsprozess hin zu Neuer Autorität strukturieren und vertiefen.
Aus der so gewonnenen Klarheit und Stabilität ergeben sich für Führungskräfte alternative Handlungsweisen, die auch die Mitarbeiter überzeugen. Kurz: "Neue Autorität" ist das Führungskonzept der Zukunft in Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und in Teams.
Aktualisiert: 2023-05-04
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Autoritäre Führung war gestern. Heute brauchen Organisationen „gestandene“ Menschen in leitenden Positionen. Um ihre Führungsrolle effizient gestalten zu können, müssen sie eine neue Form der Autorität finden. In Zeiten von schnell wechselnden Bedingungen, komplexen Zusammenhängen und unberechenbaren Entwicklungen gilt das umso mehr.
Wilhelm Geisbauer ermutigt zu einem neuen Verständnis von Autorität, aus dem konstruktives Führungshandeln organisch entspringt. Auf der Basis des Konzepts von Haim Omer stellt er die tragenden Säulen der Neuen Autorität vor: Präsenz, Transparenz, Beharrlichkeit, Entschiedenheit, Selbstführung, Deeskalation, Vernetzung. Mithilfe eines persönlichen Leitfadens kann der Leser den eigenen Entwicklungsprozess hin zu Neuer Autorität strukturieren und vertiefen.
Aus der so gewonnenen Klarheit und Stabilität ergeben sich für Führungskräfte alternative Handlungsweisen, die auch die Mitarbeiter überzeugen. Kurz: „Neue Autorität“ ist das Führungskonzept der Zukunft in Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und in Teams.
Aktualisiert: 2023-05-04
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Das Konzept der Neuen Autorität, das der israelische Psychologe Haim Omer ursprünglich für die Pädagogik entwickelt hatte, findet mittlerweile auch Eingang in Bereiche wie Coaching und Führung. Gelegentlich wird es sogar schon als Blaupause für ein neues gesellschaftliches Miteinander gehandelt. Präsenz, Transparenz, Beharrlichkeit, Entschiedenheit, Selbstführung, Deeskalation und Vernetzung sind die Punkte, an denen angesetzt wird.
Was als Idee einleuchtend, schlüssig und einfach wirkt, erweist sich in der Umsetzung mitunter als schwieriger denn erwartet. Martin Lemme und Bruno Körner begegnen dieser Diskrepanz, indem sie ihr Vorgehen in logischer Abfolge beschreiben und es an Beispielen und Übungen sichtbar und erfahrbar machen. Neben der Wirkweise der Neuen Autorität erklären sie die besondere Art der Beziehungsgestaltung und ergänzen das Konzept um therapeutische Vorgehensweisen. Tools und Werkzeuge zur Intervention werden ebenso dargestellt wie Übungen zur Selbstreflexion.
So entsteht ein strukturierter Leitfaden, der sowohl für das systemische Coaching wie auch für Fragen von Organisation und Führung neue Handlungsspielräume eröffnet – sei es in der Schule, in der Jugendhilfe oder in der Kinder- und Jugendlichentherapie.
Aktualisiert: 2022-10-05
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Nach der Devise 'Erfahrung kann man teilen.' hat Peter Strahm über Jahrzehnte systematisch praxisrelevante Erkenntnisse und Beispiele von Lehrpersonen, Schulleitungen und Schulen
gesammelt. Diese hat er mit eigenen Erfahrungen und Einsichten sowie anerkannten Expertenmeinungen ergänzt. Zur erfolgreichen Ausübung des Lehrberufs sind Respekt und Entschiedenheit zentrale Grundwerte. Der Begriff 'Respekt', nach den 1970er-Jahren bei Teilen der Gesellschaft in Verruf geraten, geniesst heute in seiner pädagogischen Ausprägung wieder breite Akzeptanz. Respekt ist wieder ein wichtiges Erziehungsziel. Dabei stehen die Aspekte Gleichwertigkeit, Chancengleichheit und Wertschätzung gegenüber Lernenden, aber auch Achtsamkeit und Sorgfalt gegenüber sich selbst im Vordergrund. Diese Grundhaltung ist gekoppelt mit reflektierter, professioneller Entschiedenheit, die wirksames Berufshandeln ermöglicht. Ausgehend von einer Erfahrungsgeschichte, einem Fallbeispiel und einer Kurztheorie sind zum jeweiligen Thema konkrete Konzepte, Vorgehensweisen oder Handlungsmöglichkeiten dokumentiert. Dazu finden sich auf der integrierten CD-ROM zahlreiche Arbeitsmaterialien und Instrumente, geordnet nach Primar- und Sekundarstufen I/II. Ergänzend ist eine DVD mit 20 Kurzsequenzen zur Klassenführung erhältlich.
Aktualisiert: 2019-10-17
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