Matthias Collin stellt seine praxiserprobte Methodik aus sechs erfolgreichen Turnarounds vor. Er berichtet dabei nicht aus der Sicht eines Beraters oder angestellten Managers, sondern aus der des risikotragenden und eigenverantwortlich handelnden Unternehmers. Das optimale Zusammenspiel von Organisation und Personal ist neben der kaufmännisch analytischen Arbeit ein wichtiger Eckpfeiler seiner Strategie. In 12 Kapiteln werden praxisnah und anwendungsorientiert einfache Tools zur nachhaltigen Ergebnisverbesserung vorgestellt.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Matthias Collin stellt seine praxiserprobte Methodik aus sechs erfolgreichen Turnarounds vor. Er berichtet dabei nicht aus der Sicht eines Beraters oder angestellten Managers, sondern aus der des risikotragenden und eigenverantwortlich handelnden Unternehmers. Das optimale Zusammenspiel von Organisation und Personal ist neben der kaufmännisch analytischen Arbeit ein wichtiger Eckpfeiler seiner Strategie. In 12 Kapiteln werden praxisnah und anwendungsorientiert einfache Tools zur nachhaltigen Ergebnisverbesserung vorgestellt.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Profitable Unternehmen haben eines gemeinsam: ein gut organisiertes Kostenmanagement, das sie sicher und nachhaltig in die Zukunft, aber vor allem auch durch Krisenzeiten, führt. Dieses Fachbuch zeigt sowohl die Grundlagen des Kostenmanagements als auch erprobte Methoden und Verfahren, die eine aktive Einflussnahme auf die Kosten unterstützen. Wie ein nachhaltiges Kostensenkungs- und Turnaround-Management aussehen kann, stellen Experten anhand von bewährten und modernen Konzepten, Werkzeugen und Praxisbeispielen vor. Durch ein aktives maßgeschneidertes Kostenmanagement, das durch digitale Elemente an Effektivität gewinnt, können Unternehmen schnell und flexibel auf Situationen reagieren und so Wettbewerbsvorteile langfristig nutzen. Inhalte:
- Die Rolle des Controllers beim Turnaround-Management
- Anpassung des Reportings an Krisensituationen
- Einsparpotenziale analysieren und ausschöpfen
- Krisenprävention durch integrierte Unternehmenssteuerung
- Digitalisierung als Katalysator des Kostenmanagements
Aktualisiert: 2023-05-11
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Profitable Unternehmen haben eines gemeinsam: ein gut organisiertes Kostenmanagement, das sie sicher und nachhaltig in die Zukunft, aber vor allem auch durch Krisenzeiten, führt. Dieses Fachbuch zeigt sowohl die Grundlagen des Kostenmanagements als auch erprobte Methoden und Verfahren, die eine aktive Einflussnahme auf die Kosten unterstützen. Wie ein nachhaltiges Kostensenkungs- und Turnaround-Management aussehen kann, stellen Experten anhand von bewährten und modernen Konzepten, Werkzeugen und Praxisbeispielen vor. Durch ein aktives maßgeschneidertes Kostenmanagement, das durch digitale Elemente an Effektivität gewinnt, können Unternehmen schnell und flexibel auf Situationen reagieren und so Wettbewerbsvorteile langfristig nutzen. Inhalte:
- Die Rolle des Controllers beim Turnaround-Management
- Anpassung des Reportings an Krisensituationen
- Einsparpotenziale analysieren und ausschöpfen
- Krisenprävention durch integrierte Unternehmenssteuerung
- Digitalisierung als Katalysator des Kostenmanagements
Aktualisiert: 2023-01-07
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Aktualisiert: 2023-04-15
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Matthias Collin stellt seine praxiserprobte Methodik aus sechs erfolgreichen Turnarounds vor. Er berichtet dabei nicht aus der Sicht eines Beraters oder angestellten Managers, sondern aus der des risikotragenden und eigenverantwortlich handelnden Unternehmers. Das optimale Zusammenspiel von Organisation und Personal ist neben der kaufmännisch analytischen Arbeit ein wichtiger Eckpfeiler seiner Strategie. In 12 Kapiteln werden praxisnah und anwendungsorientiert einfache Tools zur nachhaltigen Ergebnisverbesserung vorgestellt.
Aktualisiert: 2022-08-15
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- Wie entstehen neue, produktive Geschäftsmodelle?
- Wie können Organisation und Prozesse optimiert werden?
- Welche Instrumente der Kostenrechnung liefern rasch umsetzbare Resultate?
- Wie kann die persönliche Produktivität gesteigert werden?
- Wie gelingt Produktivitätsführerschaft?Kompakt und fundiert werden Methoden und Werkzeuge für mehr Produktivität und ein besseres Ergebnis vorgestellt - stets im Zentrum: die Führungskraft, die für Resultate verantwortlich ist.
Aktualisiert: 2023-04-05
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Aktualisiert: 2023-04-25
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Matthias Collin stellt seine praxiserprobte Methodik aus sechs erfolgreichen Turnarounds vor. Er berichtet dabei nicht aus der Sicht eines Beraters oder angestellten Managers, sondern aus der des risikotragenden und eigenverantwortlich handelnden Unternehmers. Das optimale Zusammenspiel von Organisation und Personal ist neben der kaufmännisch analytischen Arbeit ein wichtiger Eckpfeiler seiner Strategie. In 12 Kapiteln werden praxisnah und anwendungsorientiert einfache Tools zur nachhaltigen Ergebnisverbesserung vorgestellt.
Aktualisiert: 2023-04-04
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