Zum Werk
Der bewährte Standardkommentar zum Arbeitszeitrecht bietet eine zuverlässige und präzise Kommentierung des Arbeitszeitgesetzes unter Berücksichtigung der landesrechtlichen Ladenöffnungsgesetze.
Es enthält zudem einen instruktiven Anhang für die Praxis mit den Sondervorschriften des Arbeitszeitrechts.
Vorteile auf einen BlickBerücksichtigung landesrechtlicher LadenöffnungsgesetzeEinbindung neuer Tarifverträgeaktuelle Rechtsprechung
Zur Neuauflage
Die Neuauflage bearbeitet die neue Rechtsprechung des BAG und der Instanzgerichte. Neben dem Arbeitszeitgesetz sind auch die landesrechtlichen Ladenöffnungsgesetze einbezogen. Ferner sind neue Tarifverträge sowie umfangreiche Literatur berücksichtigt.
Die Kommentierung berücksichtigt darüber hinaus die Arbeitszeitrichtlinie der EU sowie hierzu ergangene Rechtsprechung des EuGH.
Eingearbeitet werden sollen auch die im Koalitionsvertrag geplanten Änderungen zum Arbeitszeitgesetz.
Zielgruppe
Für Personalabteilungen, Gewerkschaften, Verbände, Richter, Rechtsanwälte.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Der bewährte Standardkommentar zum Arbeitszeitrecht bietet eine zuverlässige und präzise Kommentierung des Arbeitszeitgesetzes unter Berücksichtigung der landesrechtlichen Ladenöffnungsgesetze.
Es enthält zudem einen instruktiven Anhang für die Praxis mit den Sondervorschriften des Arbeitszeitrechts.
Vorteile auf einen BlickBerücksichtigung landesrechtlicher LadenöffnungsgesetzeEinbindung neuer Tarifverträgeaktuelle Rechtsprechung
Zur Neuauflage
Die Neuauflage bearbeitet die neue Rechtsprechung des BAG und der Instanzgerichte. Neben dem Arbeitszeitgesetz sind auch die landesrechtlichen Ladenöffnungsgesetze einbezogen. Ferner sind neue Tarifverträge sowie umfangreiche Literatur berücksichtigt.
Die Kommentierung berücksichtigt darüber hinaus die Arbeitszeitrichtlinie der EU sowie hierzu ergangene Rechtsprechung des EuGH.
Eingearbeitet werden sollen auch die im Koalitionsvertrag geplanten Änderungen zum Arbeitszeitgesetz.
Zielgruppe
Für Personalabteilungen, Gewerkschaften, Verbände, Richter, Rechtsanwälte.
Aktualisiert: 2023-06-13
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Zum Werk
Der bewährte Standardkommentar zum Arbeitszeitrecht bietet eine zuverlässige und präzise Kommentierung des Arbeitszeitgesetzes unter Berücksichtigung der landesrechtlichen Ladenöffnungsgesetze.
Es enthält zudem einen instruktiven Anhang für die Praxis mit den Sondervorschriften des Arbeitszeitrechts.
Vorteile auf einen BlickBerücksichtigung landesrechtlicher LadenöffnungsgesetzeEinbindung neuer Tarifverträgeaktuelle Rechtsprechung
Zur Neuauflage
Die Neuauflage bearbeitet die neue Rechtsprechung des BAG und der Instanzgerichte. Neben dem Arbeitszeitgesetz sind auch die landesrechtlichen Ladenöffnungsgesetze einbezogen. Ferner sind neue Tarifverträge sowie umfangreiche Literatur berücksichtigt.
Die Kommentierung berücksichtigt darüber hinaus die Arbeitszeitrichtlinie der EU sowie hierzu ergangene Rechtsprechung des EuGH.
Eingearbeitet werden sollen auch die im Koalitionsvertrag geplanten Änderungen zum Arbeitszeitgesetz.
Zielgruppe
Für Personalabteilungen, Gewerkschaften, Verbände, Richter, Rechtsanwälte.
Aktualisiert: 2023-05-31
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Einst waren die Büros die Verheißung auf eine bessere Arbeitswelt – in der heutigen Gesellschaft von digital vernetzten Wissensarbeitern verlieren diese an Bedeutung. Die entscheidenden Fragen lauten: Wie, wo und wann wollen wir zukünftig arbeiten? Und was muss sich in den Köpfen und Unternehmen ändern, damit wir den Anschluss an das neue digitale Wirtschaftswunder nicht verpassen?
Mit anderen Worten: Hier ist eine nachholende Revolution (über)fällig, eine Emanzipation von Ort und Zeit, vom »nine to five«, eine Abkehr von der strikten Trennung von »harter« Arbeit tagsüber und »endlich« Freizeit und »echtem« Leben danach. Bis dahin ist es noch ein weiter, aber notwendiger Weg. Was sich in Unternehmen und Gesellschaft dafür ändern muss, ja ändern wird, haben Elke Frank und Thorsten Hübschen aus ihrer Praxis reflektiert und auf den Punkt gebracht.
In ihrem Buch beschreiben sie alle Aspekte des nötigen Umbaus der Arbeitsorganisation und Arbeitswelt: weg vom klassischen Büroalltagskorsett, hin zu einer mitarbeitergestalteten, flexiblen und mobilen Arbeitsweise und vertrauensbasierten Unternehmenskultur. Ihre Konzepte, Modelle und Prozessbeschreibungen sind nicht nur zukunftsweisend, sondern auf viele Firmen übertragbar.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Einst waren die Büros die Verheißung auf eine bessere Arbeitswelt – in der heutigen Gesellschaft von digital vernetzten Wissensarbeitern verlieren diese an Bedeutung. Die entscheidenden Fragen lauten: Wie, wo und wann wollen wir zukünftig arbeiten? Und was muss sich in den Köpfen und Unternehmen ändern, damit wir den Anschluss an das neue digitale Wirtschaftswunder nicht verpassen?
Mit anderen Worten: Hier ist eine nachholende Revolution (über)fällig, eine Emanzipation von Ort und Zeit, vom »nine to five«, eine Abkehr von der strikten Trennung von »harter« Arbeit tagsüber und »endlich« Freizeit und »echtem« Leben danach. Bis dahin ist es noch ein weiter, aber notwendiger Weg. Was sich in Unternehmen und Gesellschaft dafür ändern muss, ja ändern wird, haben Elke Frank und Thorsten Hübschen aus ihrer Praxis reflektiert und auf den Punkt gebracht.
In ihrem Buch beschreiben sie alle Aspekte des nötigen Umbaus der Arbeitsorganisation und Arbeitswelt: weg vom klassischen Büroalltagskorsett, hin zu einer mitarbeitergestalteten, flexiblen und mobilen Arbeitsweise und vertrauensbasierten Unternehmenskultur. Ihre Konzepte, Modelle und Prozessbeschreibungen sind nicht nur zukunftsweisend, sondern auf viele Firmen übertragbar.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Einst waren die Büros die Verheißung auf eine bessere Arbeitswelt – in der heutigen Gesellschaft von digital vernetzten Wissensarbeitern verlieren diese an Bedeutung. Die entscheidenden Fragen lauten: Wie, wo und wann wollen wir zukünftig arbeiten? Und was muss sich in den Köpfen und Unternehmen ändern, damit wir den Anschluss an das neue digitale Wirtschaftswunder nicht verpassen?
Mit anderen Worten: Hier ist eine nachholende Revolution (über)fällig, eine Emanzipation von Ort und Zeit, vom »nine to five«, eine Abkehr von der strikten Trennung von »harter« Arbeit tagsüber und »endlich« Freizeit und »echtem« Leben danach. Bis dahin ist es noch ein weiter, aber notwendiger Weg. Was sich in Unternehmen und Gesellschaft dafür ändern muss, ja ändern wird, haben Elke Frank und Thorsten Hübschen aus ihrer Praxis reflektiert und auf den Punkt gebracht.
In ihrem Buch beschreiben sie alle Aspekte des nötigen Umbaus der Arbeitsorganisation und Arbeitswelt: weg vom klassischen Büroalltagskorsett, hin zu einer mitarbeitergestalteten, flexiblen und mobilen Arbeitsweise und vertrauensbasierten Unternehmenskultur. Ihre Konzepte, Modelle und Prozessbeschreibungen sind nicht nur zukunftsweisend, sondern auf viele Firmen übertragbar.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Gleitzeit ist ein Arbeitszeitmodell, in dem die Arbeitnehmer innerhalb eines vereinbarten zeitlichen Rahmens Beginn und Ende ihrer täglichen Normalarbeitszeit selbst bestimmen können. Sie ist ein Rechtsinstitut mit mannigfaltigen Gestaltungsmöglichkeiten und ebenso vielfältigen Rechtsfragen, etwa:• Wie weit reicht das Selbsteinteilungsrecht der Arbeitnehmer?• Welche Rechtsfolgen zieht eine mangelhafte Gleitzeitvereinbarung nach sich?• Welche Auswirkungen hat eine Dienstabwesenheit?• Können Zeitguthaben einfach verfallen?Obwohl die gleitende Arbeitszeit in der Arbeitswelt mittlerweile stark verbreitet ist, herrscht in vielen Bereichen ein hohes Maß an Rechtsunsicherheit, was vor allem der spärlichen Judikatur geschuldet ist. Ziel dieser Arbeit ist es deshalb, das Modell der gleitenden Arbeitszeit systematisch aufzubereiten und im Zuge dieser Darstellung ausgewählte Rechtsprobleme aufzuzeigen und methodisch aufzuarbeiten.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Einst waren die Büros die Verheißung auf eine bessere Arbeitswelt – in der heutigen Gesellschaft von digital vernetzten Wissensarbeitern verlieren diese an Bedeutung. Die entscheidenden Fragen lauten: Wie, wo und wann wollen wir zukünftig arbeiten? Und was muss sich in den Köpfen und Unternehmen ändern, damit wir den Anschluss an das neue digitale Wirtschaftswunder nicht verpassen?
Mit anderen Worten: Hier ist eine nachholende Revolution (über)fällig, eine Emanzipation von Ort und Zeit, vom »nine to five«, eine Abkehr von der strikten Trennung von »harter« Arbeit tagsüber und »endlich« Freizeit und »echtem« Leben danach. Bis dahin ist es noch ein weiter, aber notwendiger Weg. Was sich in Unternehmen und Gesellschaft dafür ändern muss, ja ändern wird, haben Elke Frank und Thorsten Hübschen aus ihrer Praxis reflektiert und auf den Punkt gebracht.
In ihrem Buch beschreiben sie alle Aspekte des nötigen Umbaus der Arbeitsorganisation und Arbeitswelt: weg vom klassischen Büroalltagskorsett, hin zu einer mitarbeitergestalteten, flexiblen und mobilen Arbeitsweise und vertrauensbasierten Unternehmenskultur. Ihre Konzepte, Modelle und Prozessbeschreibungen sind nicht nur zukunftsweisend, sondern auf viele Firmen übertragbar.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Zum Werk
Der bewährte Standardkommentar zum Arbeitszeitrecht bietet eine zuverlässige und präzise Kommentierung des Arbeitszeitgesetzes unter Berücksichtigung der landesrechtlichen Ladenöffnungsgesetze.
Es enthält zudem einen instruktiven Anhang für die Praxis mit den Sondervorschriften des Arbeitszeitrechts.
Vorteile auf einen BlickBerücksichtigung landesrechtlicher LadenöffnungsgesetzeEinbindung neuer Tarifverträgeaktuelle Rechtsprechung
Zur Neuauflage
Die Neuauflage bearbeitet die neue Rechtsprechung des BAG und der Instanzgerichte. Neben dem Arbeitszeitgesetz sind auch die landesrechtlichen Ladenöffnungsgesetze einbezogen. Ferner sind neue Tarifverträge sowie umfangreiche Literatur berücksichtigt.
Die Kommentierung berücksichtigt darüber hinaus die Arbeitszeitrichtlinie der EU sowie hierzu ergangene Rechtsprechung des EuGH.
Eingearbeitet werden sollen auch die im Koalitionsvertrag geplanten Änderungen zum Arbeitszeitgesetz.
Zielgruppe
Für Personalabteilungen, Gewerkschaften, Verbände, Richter, Rechtsanwälte.
Aktualisiert: 2023-05-08
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Schichtpläne bilden nach wie vor einen guten Rahmen, um strukturell unterschiedliche Anforderungen auszuhandeln und auch kurzfristige Flexibilitätsanforderungen miteinzubeziehen.
In den letzten Jahren hat die Individualisierung der Arbeitszeitmodelle an immer größerer Bedeutung gewonnen. Damit stieg das Erfordernis, Pläne nicht nur der Bereiche, sondern auch der Beschäftigten innerhalb dieser Bereiche aufeinander abzustimmen.
Bei der vorliegenden 3. Auflage wurde daher stark auf Arbeitszeitgestaltungsansätze und -methoden und deren entsprechende Planungswerkzeuge eingegangen. Es wurden u. a. Flexibilitätserfordernisse aus individuellen Lebensphasen berücksichtigt und dem geänderten Verständnis von guten und gesunden Arbeitszeiten aus Sicht der Beschäftigten Rechnung getragen. Mit dem XIMES Unfallrisikorechner können verschiedene Schichtfolgen in Bezug auf relative Risiken von Schicht- versus Tagarbeit automatisiert verglichen und bewertet werden.
Das Handbuch bietet eine praktische Unterstützung bei der Entwicklung von Schichtplänen. Im Zentrum stehen:
• die Grundlagen der Planentwicklung
• die Eigenschaften von Plänen
• Praxisfragen, Ergonomie und Recht
Die übersichtliche Gliederung ermöglicht rasches Nachschlagen sowie gezieltes Nachlesen in schwierigen Planungssituationen. Zahlreiche Beispiele veranschaulichen die komplexen Planungsprozesse.
Aktualisiert: 2022-04-12
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Schichtpläne bilden nach wie vor einen guten Rahmen, um strukturell unterschiedliche Anforderungen auszuhandeln und auch kurzfristige Flexibilitätsanforderungen miteinzubeziehen.
In den letzten Jahren hat die Individualisierung der Arbeitszeitmodelle an immer größerer Bedeutung gewonnen. Damit stieg das Erfordernis, Pläne nicht nur der Bereiche, sondern auch der Beschäftigten innerhalb dieser Bereiche aufeinander abzustimmen.
Bei der vorliegenden 3. Auflage wurde daher stark auf Arbeitszeitgestaltungsansätze und -methoden und deren entsprechende Planungswerkzeuge eingegangen. Es wurden u. a. Flexibilitätserfordernisse aus individuellen Lebensphasen berücksichtigt und dem geänderten Verständnis von guten und gesunden Arbeitszeiten aus Sicht der Beschäftigten Rechnung getragen. Mit dem XIMES Unfallrisikorechner können verschiedene Schichtfolgen in Bezug auf relative Risiken von Schicht- versus Tagarbeit automatisiert verglichen und bewertet werden.
Das Handbuch bietet eine praktische Unterstützung bei der Entwicklung von Schichtplänen. Im Zentrum stehen:
• die Grundlagen der Planentwicklung
• die Eigenschaften von Plänen
• Praxisfragen, Ergonomie und Recht
Die übersichtliche Gliederung ermöglicht rasches Nachschlagen sowie gezieltes Nachlesen in schwierigen Planungssituationen. Zahlreiche Beispiele veranschaulichen die komplexen Planungsprozesse.
Aktualisiert: 2021-03-23
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Gleitzeit ist ein Arbeitszeitmodell, in dem die Arbeitnehmer innerhalb eines vereinbarten zeitlichen Rahmens Beginn und Ende ihrer täglichen Normalarbeitszeit selbst bestimmen können. Sie ist ein Rechtsinstitut mit mannigfaltigen Gestaltungsmöglichkeiten und ebenso vielfältigen Rechtsfragen, etwa:• Wie weit reicht das Selbsteinteilungsrecht der Arbeitnehmer?• Welche Rechtsfolgen zieht eine mangelhafte Gleitzeitvereinbarung nach sich?• Welche Auswirkungen hat eine Dienstabwesenheit?• Können Zeitguthaben einfach verfallen?Obwohl die gleitende Arbeitszeit in der Arbeitswelt mittlerweile stark verbreitet ist, herrscht in vielen Bereichen ein hohes Maß an Rechtsunsicherheit, was vor allem der spärlichen Judikatur geschuldet ist. Ziel dieser Arbeit ist es deshalb, das Modell der gleitenden Arbeitszeit systematisch aufzubereiten und im Zuge dieser Darstellung ausgewählte Rechtsprobleme aufzuzeigen und methodisch aufzuarbeiten.
Aktualisiert: 2023-04-01
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Dieses Buch behandelt das Phänomen «Mobile Erreichbarkeit». Diese kann als Brücke bezeichnet werden, die den Arbeitnehmer während der Freizeit mit dem Arbeitsverhältnis verbindet. Die damit bewirkte intensive Entgrenzung der Arbeit in örtlicher und zeitlicher Dimension ist vom Gesetzgeber nicht geregelt. Der Autor geht der Frage nach, in welchem Rahmen diese Entgrenzung rechtlich zulässig ist. Dazu bettet er die «Mobile Erreichbarkeit» in das dogmatische Fundament des europäischen Arbeitszeitrechts ein und setzt sich mit den praktischen Fragen ihrer Umsetzung auseinander. Diese Erkenntnisse münden in Empfehlungen zur Umgestaltung der Rechtslage, die sich sowohl auf den europarechtlichen Rahmen als auch auf dessen nationale Ausgestaltung beziehen.
Aktualisiert: 2023-04-08
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Aktualisiert: 2020-09-01
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Aktualisiert: 2020-09-01
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Aktualisiert: 2020-09-01
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Der diesjährige Fehlzeiten-Report richtet den Fokus auf die zunehmende Flexibilisierung des Arbeitsmarkts und die damit verbundenen Auswirkungen für die Beschäftigten, etwa flexible Arbeitszeiten oder Trennung von Wohn- und Arbeitsort. Auf Grundlage von aktuellen, differenzierten Daten werden Strategien entwickelt, wie das betriebliche Gesundheitsmanagement gesundheitliche Risiken minimieren kann. Ziel ist es, Verantwortlichen Lösungsansätze und Möglichkeiten einer zukunftsorientierten betrieblichen Personal- und Gesundheitspolitik aufzuzeigen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Aktualisiert: 2023-02-01
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Einst waren die Büros die Verheißung auf eine bessere Arbeitswelt – in der heutigen Gesellschaft von digital vernetzten Wissensarbeitern verlieren diese an Bedeutung. Die entscheidenden Fragen lauten: Wie, wo und wann wollen wir zukünftig arbeiten? Und was muss sich in den Köpfen und Unternehmen ändern, damit wir den Anschluss an das neue digitale Wirtschaftswunder nicht verpassen?
Mit anderen Worten: Hier ist eine nachholende Revolution (über)fällig, eine Emanzipation von Ort und Zeit, vom »nine to five«, eine Abkehr von der strikten Trennung von »harter« Arbeit tagsüber und »endlich« Freizeit und »echtem« Leben danach. Bis dahin ist es noch ein weiter, aber notwendiger Weg. Was sich in Unternehmen und Gesellschaft dafür ändern muss, ja ändern wird, haben Elke Frank und Thorsten Hübschen aus ihrer Praxis reflektiert und auf den Punkt gebracht.
In ihrem Buch beschreiben sie alle Aspekte des nötigen Umbaus der Arbeitsorganisation und Arbeitswelt: weg vom klassischen Büroalltagskorsett, hin zu einer mitarbeitergestalteten, flexiblen und mobilen Arbeitsweise und vertrauensbasierten Unternehmenskultur. Ihre Konzepte, Modelle und Prozessbeschreibungen sind nicht nur zukunftsweisend, sondern auf viele Firmen übertragbar.
Aktualisiert: 2023-03-01
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Einst waren die Büros die Verheißung auf eine bessere Arbeitswelt – in der heutigen Gesellschaft von digital vernetzten Wissensarbeitern verlieren diese an Bedeutung. Die entscheidenden Fragen lauten: Wie, wo und wann wollen wir zukünftig arbeiten? Und was muss sich in den Köpfen und Unternehmen ändern, damit wir den Anschluss an das neue digitale Wirtschaftswunder nicht verpassen?
Mit anderen Worten: Hier ist eine nachholende Revolution (über)fällig, eine Emanzipation von Ort und Zeit, vom »nine to five«, eine Abkehr von der strikten Trennung von »harter« Arbeit tagsüber und »endlich« Freizeit und »echtem« Leben danach. Bis dahin ist es noch ein weiter, aber notwendiger Weg. Was sich in Unternehmen und Gesellschaft dafür ändern muss, ja ändern wird, haben Elke Frank und Thorsten Hübschen aus ihrer Praxis reflektiert und auf den Punkt gebracht.
In ihrem Buch beschreiben sie alle Aspekte des nötigen Umbaus der Arbeitsorganisation und Arbeitswelt: weg vom klassischen Büroalltagskorsett, hin zu einer mitarbeitergestalteten, flexiblen und mobilen Arbeitsweise und vertrauensbasierten Unternehmenskultur. Ihre Konzepte, Modelle und Prozessbeschreibungen sind nicht nur zukunftsweisend, sondern auf viele Firmen übertragbar.
Aktualisiert: 2023-03-01
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