Aktualisiert: 2023-07-02
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In diesem überraschenden und inspirierenden Buch erläutern die Managementexperten Heike Bruch und Sumantra Ghoshal, wie Führungskräfte durch den Einsatz von Willenskraft ihre Stärken effektiver nutzen können. Anhand von Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis zeigen sie, wie durch entschlossenes Handeln Ziele besser definiert, unproduktives Verhalten und negative Emotionen vermieden, Hindernisse aus dem Weg geräumt und Mitarbeiter motiviert werden, wodurch schließlich eine optimistische und zielgerichtete Unternehmenskultur entsteht.
Aktualisiert: 2023-07-02
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In diesem überraschenden und inspirierenden Buch erläutern die Managementexperten Heike Bruch und Sumantra Ghoshal, wie Führungskräfte durch den Einsatz von Willenskraft ihre Stärken effektiver nutzen können. Anhand von Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis zeigen sie, wie durch entschlossenes Handeln Ziele besser definiert, unproduktives Verhalten und negative Emotionen vermieden, Hindernisse aus dem Weg geräumt und Mitarbeiter motiviert werden, wodurch schließlich eine optimistische und zielgerichtete Unternehmenskultur entsteht.
Aktualisiert: 2023-07-02
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In diesem überraschenden und inspirierenden Buch erläutern die Managementexperten Heike Bruch und Sumantra Ghoshal, wie Führungskräfte durch den Einsatz von Willenskraft ihre Stärken effektiver nutzen können. Anhand von Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis zeigen sie, wie durch entschlossenes Handeln Ziele besser definiert, unproduktives Verhalten und negative Emotionen vermieden, Hindernisse aus dem Weg geräumt und Mitarbeiter motiviert werden, wodurch schließlich eine optimistische und zielgerichtete Unternehmenskultur entsteht.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Die Corporate Social Responsibility (CSR)- und/oder Nachhaltigkeitsstrategie beeinflusst die Arten und Formen der Einbindung von Stakeholdern. Dieses Buch zeigt innovative Formen des Stakeholder Managements bzw. Engagements. Anhand von Fallbeispielen aus deutschen und österreichischen Unternehmen werden Erwartungen bzw. Anforderungen konkreter Stakeholder (z.B. NGOs, Lieferanten, Kunden, regionale Partner, Wissenschaft) an Unternehmen aufgezeigt und entsprechend erläutert.Die Vielzahl an gesellschaftlichen und ökologischen Herausforderungen, denen sich Unternehmen aller Branchen gegenübersehen, erfordern eine verstärkte Diskussion des Themas Verantwortung und die Einbindung von Stakeholdern Die aktuelle Diskussion in der Wissenschaft und Beratung zeigt unterschiedliche Zugangsweisen und bietet hilfreiche Ansätze zur Lösung dieses vermeintlichen Kommunikationsproblems.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Die Corporate Social Responsibility (CSR)- und/oder Nachhaltigkeitsstrategie beeinflusst die Arten und Formen der Einbindung von Stakeholdern. Dieses Buch zeigt innovative Formen des Stakeholder Managements bzw. Engagements. Anhand von Fallbeispielen aus deutschen und österreichischen Unternehmen werden Erwartungen bzw. Anforderungen konkreter Stakeholder (z.B. NGOs, Lieferanten, Kunden, regionale Partner, Wissenschaft) an Unternehmen aufgezeigt und entsprechend erläutert.Die Vielzahl an gesellschaftlichen und ökologischen Herausforderungen, denen sich Unternehmen aller Branchen gegenübersehen, erfordern eine verstärkte Diskussion des Themas Verantwortung und die Einbindung von Stakeholdern Die aktuelle Diskussion in der Wissenschaft und Beratung zeigt unterschiedliche Zugangsweisen und bietet hilfreiche Ansätze zur Lösung dieses vermeintlichen Kommunikationsproblems.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Gestalten Sie Veränderung!Jedes Veränderungsvorhaben ist einzigartig und widersetzt sich Patentlösungen. Veränderung in Unternehmen zu gestalten und umzusetzen, wird immer mehr zu einer zentralen Führungsaufgabe. Dieses Buch liefert Führungskräften Grundlagen, Konzepte, konkrete Instrumente und zahlreiche Praxisfälle zur erfolgreichen Umsetzung der eigenen Veränderungsvorhaben.Behandelt werden ua folgende Fragestellungen:- Aus welchem Blickwinkel kann eine Organisation gesehen werden?- Wie sieht ein Grundmodell aus, um Veränderungen zu gestalten?- Welche Kompetenzen braucht eine Führungskraft in Veränderungsprojekten?- u.v.m.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Gestalten Sie Veränderung!Jedes Veränderungsvorhaben ist einzigartig und widersetzt sich Patentlösungen. Veränderung in Unternehmen zu gestalten und umzusetzen, wird immer mehr zu einer zentralen Führungsaufgabe. Dieses Buch liefert Führungskräften Grundlagen, Konzepte, konkrete Instrumente und zahlreiche Praxisfälle zur erfolgreichen Umsetzung der eigenen Veränderungsvorhaben.Behandelt werden ua folgende Fragestellungen:- Aus welchem Blickwinkel kann eine Organisation gesehen werden?- Wie sieht ein Grundmodell aus, um Veränderungen zu gestalten?- Welche Kompetenzen braucht eine Führungskraft in Veränderungsprojekten?- u.v.m.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Gestalten Sie Veränderung!Jedes Veränderungsvorhaben ist einzigartig und widersetzt sich Patentlösungen. Veränderung in Unternehmen zu gestalten und umzusetzen, wird immer mehr zu einer zentralen Führungsaufgabe. Dieses Buch liefert Führungskräften Grundlagen, Konzepte, konkrete Instrumente und zahlreiche Praxisfälle zur erfolgreichen Umsetzung der eigenen Veränderungsvorhaben.Behandelt werden ua folgende Fragestellungen:- Aus welchem Blickwinkel kann eine Organisation gesehen werden?- Wie sieht ein Grundmodell aus, um Veränderungen zu gestalten?- Welche Kompetenzen braucht eine Führungskraft in Veränderungsprojekten?- u.v.m.
Aktualisiert: 2023-06-30
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In diesem überraschenden und inspirierenden Buch erläutern die Managementexperten Heike Bruch und Sumantra Ghoshal, wie Führungskräfte durch den Einsatz von Willenskraft ihre Stärken effektiver nutzen können. Anhand von Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis zeigen sie, wie durch entschlossenes Handeln Ziele besser definiert, unproduktives Verhalten und negative Emotionen vermieden, Hindernisse aus dem Weg geräumt und Mitarbeiter motiviert werden, wodurch schließlich eine optimistische und zielgerichtete Unternehmenskultur entsteht.
Aktualisiert: 2023-06-27
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In diesem überraschenden und inspirierenden Buch erläutern die Managementexperten Heike Bruch und Sumantra Ghoshal, wie Führungskräfte durch den Einsatz von Willenskraft ihre Stärken effektiver nutzen können. Anhand von Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis zeigen sie, wie durch entschlossenes Handeln Ziele besser definiert, unproduktives Verhalten und negative Emotionen vermieden, Hindernisse aus dem Weg geräumt und Mitarbeiter motiviert werden, wodurch schließlich eine optimistische und zielgerichtete Unternehmenskultur entsteht.
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Aktualisiert: 2023-06-27
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In diesem überraschenden und inspirierenden Buch erläutern die Managementexperten Heike Bruch und Sumantra Ghoshal, wie Führungskräfte durch den Einsatz von Willenskraft ihre Stärken effektiver nutzen können. Anhand von Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis zeigen sie, wie durch entschlossenes Handeln Ziele besser definiert, unproduktives Verhalten und negative Emotionen vermieden, Hindernisse aus dem Weg geräumt und Mitarbeiter motiviert werden, wodurch schließlich eine optimistische und zielgerichtete Unternehmenskultur entsteht.
Aktualisiert: 2023-06-26
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Personalführung findet "von vorne" statt, in unmittelbarer Interaktion und im operativen Alltag. Entwicklungen und Veränderungen von Menschen, Organisationen und Umwelten führen zu Reaktionen und Anpassungen von Führung. Und Führung selbst kann Entwicklungen und Veränderungen initiieren. Dieses Buch beleuchtet Führungsaufgaben aus drei sich stark überschneidenden Führungssettings, die nichtsdestotrotz drei Forschungs- und Praxisperspektiven darstellen. Sie beziehen sich auf Veränderungen von und durch Führung dadurch, dass die Art und Weise, wie in Unternehmen Leistungen erbracht werden, sich systematisch verändert.
Zuerst wird die Führung in und von Team- oder Projektstrukturen, die immer mehr Raum in der betrieblichen Arbeit einnehmen, betrachtet: zunächst hochqualifizierter Expertenteams, dann in virtuellen Teams. Danach geht der Blick auf Führung in organisationalen Veränderungsprozessen; dem Bestreben in Organisationen mit an sie herangetragenen oder aus ihm entstehenden veränderten oder neuen Anforderungen konstruktiv umzugehen (z.B. durch Arbeit in Projekt-Teams und virtuellen Teams).
Aktualisiert: 2023-06-15
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