Wie wird man zu einer guten Führungskraft? Und wie sogar zu einer überragenden? Gute Führung lässt sich schließlich nicht simulieren. Und sie hängt immer direkt von der jeweiligen Führungskraft ab.
Die Autoren Berberick, Lindsay und Schulz haben unzählige Teams und Führungskräfte weltweit ausgebildet, ihr Unternehmen hat über 30 Jahre Erfahrung mit Trainings für Manager und Führungskräfte. Sie wissen, was heutzutage von Führungskräften erwartet wird, welche Fähigkeiten und Kompetenzen den Unterschied machen. Und sie beschreiben die zehn entscheidenden, universellen Führungsgrundlagen, die außergewöhnliche Führungskräfte ausmachen.
Dieses Buch zeigt die richtige Einstellung – die Leadership Habit der Besten.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Wie wird man zu einer guten Führungskraft? Und wie sogar zu einer überragenden? Gute Führung lässt sich schließlich nicht simulieren. Und sie hängt immer direkt von der jeweiligen Führungskraft ab.
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Aktualisiert: 2023-05-11
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Wie wird man zu einer guten Führungskraft? Und wie sogar zu einer überragenden? Gute Führung lässt sich schließlich nicht simulieren. Und sie hängt immer direkt von der jeweiligen Führungskraft ab.
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Aktualisiert: 2023-05-11
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Wie werde ich von einer Fachkraft zur Führungspersönlichkeit?
Woran merke ich, ob ich als Führungskraft geeignet bin? Was brauche ich für Kompetenzen im Führungsalltag, um eine gute Führungskraft zu sein? Führen im digitalen Zeitalter – ist das überhaupt möglich? Wie werden wir von einer Fachkraft zu einer respektierten Führungspersönlichkeit mit Charakterstärke? Was kann ich tun, um als Führungskraft eine noch größere Wirkung gegenüber meinen Mitarbeitenden zu erzielen? Im Praxishandbuch „Erfolgreich Führen“ findet der Leser viele Tipps und Tools, um im Führungsalltag eine überdurchschnittliche Wirkung im Führungsverhalten zu erzielen. Angesprochen sind alle Führungskräfte, für die die volle Potentialentwicklung der Mitarbeitenden die oberste Maßgabe ist.
Aktualisiert: 2021-06-03
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Wie werde ich von einer Fachkraft zur Führungspersönlichkeit?
Woran merke ich, ob ich als Führungskraft geeignet bin? Was brauche ich für Kompetenzen im Führungsalltag, um eine gute Führungskraft zu sein? Führen im digitalen Zeitalter – ist das überhaupt möglich? Wie werden wir von einer Fachkraft zu einer respektierten Führungspersönlichkeit mit Charakterstärke? Was kann ich tun, um als Führungskraft eine noch größere Wirkung gegenüber meinen Mitarbeitenden zu erzielen? Im Praxishandbuch „Erfolgreich Führen“ findet der Leser viele Tipps und Tools, um im Führungsalltag eine überdurchschnittliche Wirkung im Führungsverhalten zu erzielen. Angesprochen sind alle Führungskräfte, für die die volle Potentialentwicklung der Mitarbeitenden die oberste Maßgabe ist.
Aktualisiert: 2021-06-03
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Der Fokus dieser Abschlussarbeit liegt auf einer detaillierten Betrachtung von Chancen und Grenzen einer Ausübung der Führungsrolle Coach durch die Führungskraft. Der Autor hat sich dieses Forschungsthema explizit ausgewählt, da er die Ausarbeitung auch zur Erweiterung und Vertiefung seines Wissens versteht. Er ist langjährige Führungskraft und kann somit die wertvollen Erkenntnisse aus dieser Themenbetrachtung im beruflichen Kontext praktisch nutzen und somit eine direkte Brücke zwischen Theorie und Praxis schlagen.
Durch die anonyme Befragung von Führungskräften hinsichtlich eines Selbstchecks, inwieweit die jeweilige Führungskraft die Führungsrolle Coach beherrscht, hat das Thema dieser Abschlussarbeit auch unter den Kolleginnen und Kollegen des Autors sehr großes Interesse geweckt. Diese Abschlussarbeit hat somit bereits das übergeordnete Ziel erreicht, dass Führungskräfte sich in Selbstreflexion bezüglich ihrer Führungsrolle üben und sich hierbei unter anderem mit den eigenen Kompetenzen und dem eigenen situationsabhängigen Verhalten im Umgang mit den Mitarbeitern beschäftigen. Der Autor ist davon überzeugt, dass eine Führungskraft durch den Einsatz von Coaching-Methoden, wie z. B. den systemischen Fragen, erfolgreicher werden kann.
Aktualisiert: 2023-03-27
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Viele Führungskräfte profitieren bereits vom praxiserprobten Wissen der Elitesoldaten Jocko Willink und Leif Babin. In ihrem Bestseller Extreme Ownership – mit Verantwortung führen erläutern sie die effektivsten Führungsprinzipien, die sie aus ihren Militäreinsätzen in der Eliteeinheit der Navy SEALs gelernt haben. Und schaffen neue Standards für Führungsqualitäten.
In Ihrem neuen Werk Die zwei Seiten der Führung beweisen die Autoren nun, wie wichtig es ist, die richtige Balance zwischen Führen und Folgen zu finden. Nicht nur im Feld führt das richtige Maß an übernehmen und delegieren von Verantwortung langfristig zum Erfolg. Ausgehend von ihren Erfahrungen in den Navy-SEAL-Teams zeigen Sie, wie jede dieser Lektionen auch auf das unternehmerische Umfeld angewendet werden kann. Und welche Fähigkeiten auch im Management über Sieg oder Niederlage entscheiden.
Aktualisiert: 2023-03-16
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Wie wird man zu einer guten Führungskraft? Und wie sogar zu einer überragenden? Gute Führung lässt sich schließlich nicht simulieren. Und sie hängt immer direkt von der jeweiligen Führungskraft ab.
Die Autoren Berberick, Lindsay und Schulz haben unzählige Teams und Führungskräfte weltweit ausgebildet, ihr Unternehmen hat über 30 Jahre Erfahrung mit Trainings für Manager und Führungskräfte. Sie wissen, was heutzutage von Führungskräften erwartet wird, welche Fähigkeiten und Kompetenzen den Unterschied machen. Und sie beschreiben die zehn entscheidenden, universellen Führungsgrundlagen, die außergewöhnliche Führungskräfte ausmachen.
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Aktualisiert: 2023-02-14
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Wie wird man zu einer guten Führungskraft? Und wie sogar zu einer überragenden? Gute Führung lässt sich schließlich nicht simulieren. Und sie hängt immer direkt von der jeweiligen Führungskraft ab.
Die Autoren Berberick, Lindsay und Schulz haben unzählige Teams und Führungskräfte weltweit ausgebildet, ihr Unternehmen hat über 30 Jahre Erfahrung mit Trainings für Manager und Führungskräfte. Sie wissen, was heutzutage von Führungskräften erwartet wird, welche Fähigkeiten und Kompetenzen den Unterschied machen. Und sie beschreiben die zehn entscheidenden, universellen Führungsgrundlagen, die außergewöhnliche Führungskräfte ausmachen.
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Aktualisiert: 2023-02-14
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Wie wir sind, beeinflusst unsere Sicht auf die Welt und unser Verhalten. Und was wir wahrnehmen, beeinflusst wiederum, wie wir sind. Mit einem vertieften Wissen über die Grundstrukturen Ihrer eigenen Persönlichkeit werden Sie überzeugender auftreten, Verhaltensfallen umgehen und das Verhalten anderer besser einschätzen können. Mit dem anerkannten Big-Five-Modell gewinnen Sie spannende Erkenntnisse über die fünf zentralen Dimensionen Ihrer Persönlichkeitsstruktur sowie vielfältige Reflexionshilfen für Ihr authentisches Handeln als Führungskraft. Der Lernbaustein beinhaltet neben einen umfangreichen Handout und zahlreichen einsatzfertigen Arbeitsblättern auch PowerPoint-Sheets und einen detaillierten Ablaufplan für einen halbtägigen Workshop, mit dem Sie entsprechende Reflexions- und Entwicklungsprozesse in Ihrem Team anstoßen können. Digitaler Download (word, ppt, pdf). Einzelnutzerlizenz zum privaten Gebrauch und Verbreitung im Team inkl. Recht zur Bearbeitung und Umgestaltung. Enthält Learning-Nuggets, Microtraining-Sheets, Arbeitshilfen.
Aktualisiert: 2023-01-18
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Agil, produktiv und schlagkräftig: So sollen Teams agieren. Dies gelingt, wenn Sie alle Beteiligten in den strategischen Teamaufbau einbeziehen. Mit dem GRIP-Modell organisieren Sie und Ihr Team die vier zentralen Bereiche der Zusammenarbeit. Es bietet eine klare Systematik, um Ziele gemeinsam zu verfolgen, Verantwortlichkeiten zu klären, sich auf gemeinsame Werte zu verständigen sowie agile Arbeits- und Kommunikationsprozesse zu definieren. Dieser digitale Input bringt Sie schnell und umfassend ins Thema und macht Sie zudem vertraut mit den typischen Entwicklungsprozessen im Team und den unterschiedlichen Rollen, die für eine gelingende Teamarbeit wichtig sind. Zusätzlich erhalten Sie Sheets und einen Leitfaden für einen Team-Workshop, mit dem Sie eine effektive Teamorganisation erarbeiten können. Die Bausteine erhalten Sie per digitalem Download. Sollten Ihre digitale Bandbreite nicht für einen Download reichen, können Sie alternativ einen Datenstick mit den Inhalten erwerben. Die meisten digitalen Inhalte eines Bausteins erhalten Sie als offene Dateien (word, ppt). Sie erwerben das Recht, diese im Rahmen Ihrer Einzelnutzerlizenz frei zu bearbeiten und zu verändern. Die moderne, einheitlich gestaltete Optik der Bausteine erlaubt Ihnen, sie in Ihr Corporate Design einzubetten. Sie dürfen das Material an Ihr Team/Ihre Teilnehmer verbreiten.
Aktualisiert: 2023-03-28
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Wie wird man zu einer guten Führungskraft? Und wie sogar zu einer überragenden? Gute Führung lässt sich schließlich nicht simulieren. Und sie hängt immer direkt von der jeweiligen Führungskraft ab.
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Aktualisiert: 2023-04-20
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