Dieser Fahrplan enthält ein komplettes Paket für Trainer sowie für HR-Verantwortliche, die nach Ideen und Konzepten für Führungskräfteentwicklungen suchen. Die beiden Autoren liefern Impulse für die Durchführung einzelner Trainings bis hin zu einer kompletten, modular aufgebauten Schulung. Dazu gehören Empfehlungen zu Auftragsklärung, Planung und Design ebenso wie ein komplettes Skript für insgesamt fünf Module (bis zu 11 Trainingstage plus Kolloquium) sowie eine Auswahl erprobter Tools für die Umsetzung.
Passend dazu geben die Autoren Hinweise zum 'agilen' Trainieren: wie man die Teilnehmenden in den Ablauf einbezieht, auf deren persönliche Anliegen eingeht und die Tools jeweils passend zur Situation auswählt. Zum Einsatz kommen dabei u.a. Impulsreferate, Erfahrungsberichte, Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, fachlicher Austausch, Arbeit mit dem Skript, Methoden lösungsorientierter kollegialer Beratung, Reflecting Team, Visualisierungen und Fotoprotokolle, systemische Gesprächsführungstechniken sowie praxisorientierte Bearbeitung eigener Themen der Teilnehmer.
Plus 269 Seiten PDF-Teilnehmerskript als Arbeitshilfen online verfügbar.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Aktualisiert: 2023-03-08
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Aktualisiert: 2023-03-07
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Aufbaumodul eines klassischen Führungstrainings. Das zweitägige Training ist der in sich abgeschlossene zweite Teil einer fünfteiligen Modulreihe. Behandelt werden: Aktives Zuhören - das Mitarbeitergespräch, Lob und Anerkennung, Kritisieren ohne zu demotivieren, Konfliktarbeit, Konfliktklärung im Team, Feedback geben, generationengerecht führen, Führung und Sprache, das Vierfaktoren-Modell. Die Chart-Vorlagen sind für eine Flipchart-Darstellung aufbereitet, ebenso wie für eine digitale Visualisierung im Querformat. Mit ausführlichem Teilnehmer-Handout.
Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 2 Trainingstage.
Aktualisiert: 2021-04-08
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Aktualisiert: 2023-04-26
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