Wie organsiert man eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge?
Aktualisiert: 2023-06-28
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Unternehmensnachfolge: Das Prozesswissen
Schlüsselwort: Generationswechsel
Unternehmensnachfolge: Die Kunst des Loslassens
Mut zum Abschied: Es gibt ein Leben nach der Unternehmensübergabe!
Aktualisiert: 2023-06-28
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Unternehmensnachfolge: Die Kunst des Loslassens
Mut zum Abschied: Es gibt ein Leben nach der Unternehmensübergabe!
Aktualisiert: 2023-06-28
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Nachfolge im Mittelstand Steuerliche und rechtliche Optimierung
Die erfolgreiche Nachfolgegestaltung zählt zu den wichtigsten und sensibelsten Fragen in der geschäftlichen und privaten Laufbahn jedes mittelständischen Unternehmers. In allen entscheidenden Phasen gilt es dabei, möglichst frühzeitig steuerlich und rechtlich optimale Vorkehrungen und Gestaltungen vorzunehmen. Mit konsequentem Fokus auf die unternehmerische Perspektive entwickelt dieser Leitfaden eine prägnante Orientierungshilfe für Unternehmer und ihre Berater.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Nachfolge im Mittelstand Steuerliche und rechtliche Optimierung
Die erfolgreiche Nachfolgegestaltung zählt zu den wichtigsten und sensibelsten Fragen in der geschäftlichen und privaten Laufbahn jedes mittelständischen Unternehmers. In allen entscheidenden Phasen gilt es dabei, möglichst frühzeitig steuerlich und rechtlich optimale Vorkehrungen und Gestaltungen vorzunehmen. Mit konsequentem Fokus auf die unternehmerische Perspektive entwickelt dieser Leitfaden eine prägnante Orientierungshilfe für Unternehmer und ihre Berater.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Nachfolge im Mittelstand – Steuerliche und rechtliche Optimierung
Die erfolgreiche Nachfolgegestaltung zählt zu den wichtigsten und sensibelsten Fragen in der geschäftlichen und privaten Laufbahn jedes mittelständischen Unternehmers. In allen entscheidenden Phasen gilt es dabei, möglichst frühzeitig steuerlich und rechtlich optimale Vorkehrungen und Gestaltungen vorzunehmen. Mit konsequentem Fokus auf die unternehmerische Perspektive entwickelt dieser Leitfaden eine prägnante Orientierungshilfe für Unternehmer und ihre Berater.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Nachfolge im Mittelstand – Steuerliche und rechtliche Optimierung
Die erfolgreiche Nachfolgegestaltung zählt zu den wichtigsten und sensibelsten Fragen in der geschäftlichen und privaten Laufbahn jedes mittelständischen Unternehmers. In allen entscheidenden Phasen gilt es dabei, möglichst frühzeitig steuerlich und rechtlich optimale Vorkehrungen und Gestaltungen vorzunehmen. Mit konsequentem Fokus auf die unternehmerische Perspektive entwickelt dieser Leitfaden eine prägnante Orientierungshilfe für Unternehmer und ihre Berater.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Die schwierige Loslösung von Eltern und Kindern
Wenn Kinder erwachsen werden, ist das für die Eltern eine schwierige Zeit. Inge Schubert untersucht diesen Prozess aus der Sicht von Eltern, die der 68er-Generation angehören, und bezieht dabei deren eigene Ablösung von den zur Kriegsgeneration zählenden Eltern ein. Deutlich wird, dass eigene adoleszente Ablösungserfahrungen das spätere Verhalten den Kindern gegenüber prägen und dass der historische Hintergrund der oftmals unbewältigten familiären Kriegs- und Nachkriegserfahrungen und -traumatisierungen bis heute fortwirkt.
Aktualisiert: 2023-06-25
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Die schwierige Loslösung von Eltern und Kindern
Wenn Kinder erwachsen werden, ist das für die Eltern eine schwierige Zeit. Inge Schubert untersucht diesen Prozess aus der Sicht von Eltern, die der 68er-Generation angehören, und bezieht dabei deren eigene Ablösung von den zur Kriegsgeneration zählenden Eltern ein. Deutlich wird, dass eigene adoleszente Ablösungserfahrungen das spätere Verhalten den Kindern gegenüber prägen und dass der historische Hintergrund der oftmals unbewältigten familiären Kriegs- und Nachkriegserfahrungen und -traumatisierungen bis heute fortwirkt.
Aktualisiert: 2023-06-22
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Die schwierige Loslösung von Eltern und Kindern
Wenn Kinder erwachsen werden, ist das für die Eltern eine schwierige Zeit. Inge Schubert untersucht diesen Prozess aus der Sicht von Eltern, die der 68er-Generation angehören, und bezieht dabei deren eigene Ablösung von den zur Kriegsgeneration zählenden Eltern ein. Deutlich wird, dass eigene adoleszente Ablösungserfahrungen das spätere Verhalten den Kindern gegenüber prägen und dass der historische Hintergrund der oftmals unbewältigten familiären Kriegs- und Nachkriegserfahrungen und -traumatisierungen bis heute fortwirkt.
Aktualisiert: 2023-06-22
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Die schwierige Loslösung von Eltern und Kindern
Wenn Kinder erwachsen werden, ist das für die Eltern eine schwierige Zeit. Inge Schubert untersucht diesen Prozess aus der Sicht von Eltern, die der 68er-Generation angehören, und bezieht dabei deren eigene Ablösung von den zur Kriegsgeneration zählenden Eltern ein. Deutlich wird, dass eigene adoleszente Ablösungserfahrungen das spätere Verhalten den Kindern gegenüber prägen und dass der historische Hintergrund der oftmals unbewältigten familiären Kriegs- und Nachkriegserfahrungen und -traumatisierungen bis heute fortwirkt.
Aktualisiert: 2023-06-22
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Unternehmerfamilie und Familienunternehmen erfolgreich führen
Anna Meyer beschreibt die enge Verbindung, den Zusammenhang und die Wechselwirkungen zwischen Eigner- und Unternehmensstrategie. Parallel dazu erläutert sie anhand zahlreicher Beispiele die Besonderheiten, Herausforderungen und die vielfältigen Anforderungen, denen die Mitglieder einer Unternehmerfamilie gegenüberstehen. Eine klar strukturierte Lektüre mit vielen konkreten Anregungen.
Aktualisiert: 2023-06-20
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Praxishandbuch für die Nachfolge im Familienunternehmen
Viele Unternehmer an der Spitze von Familienunternehmen stehen vor der Frage: Wer wird mein Nachfolger? Dieses Buch behandelt umfassend die drei Säulen, die entscheidend sind für den Erfolg einer Unternehmensübergabe: die strategische Positionierung, das psychologisch-menschliche Spannungsfeld zwischen Familie und Unternehmen sowie die steuerlich-rechtlichen Rahmenbedingungen.
Aktualisiert: 2023-06-19
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Die Familienstrategie
Warum scheitern immer wieder wirtschaftlich gesunde Familienunternehmen an sich selbst, und das, obwohl in juristischer Hinsicht alles zum Besten steht? Dieses Buch bietet die Familienstrategie als Lösung. Sie ist unverzichtbar, um die Herausforderungen der Zukunft - standfeste Nachfolgeplanung, effizientes Kostenmanagement und Family Governance - zu meistern.
Aktualisiert: 2023-06-16
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Die Familienstrategie
Warum scheitern immer wieder wirtschaftlich gesunde Familienunternehmen an sich selbst, und das, obwohl in juristischer Hinsicht alles zum Besten steht? Dieses Buch bietet die Familienstrategie als Lösung. Sie ist unverzichtbar, um die Herausforderungen der Zukunft - standfeste Nachfolgeplanung, effizientes Kostenmanagement und Family Governance - zu meistern.
Aktualisiert: 2023-06-16
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Die Familienstrategie
Warum scheitern immer wieder wirtschaftlich gesunde Familienunternehmen an sich selbst, und das, obwohl in juristischer Hinsicht alles zum Besten steht? Dieses Buch bietet die Familienstrategie als Lösung. Sie ist unverzichtbar, um die Herausforderungen der Zukunft - standfeste Nachfolgeplanung, effizientes Kostenmanagement und Family Governance - zu meistern.
Aktualisiert: 2023-06-16
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Die Familienstrategie
Warum scheitern immer wieder wirtschaftlich gesunde Familienunternehmen an sich selbst, und das, obwohl in juristischer Hinsicht alles zum Besten steht? Dieses Buch bietet die Familienstrategie als Lösung. Sie ist unverzichtbar, um die Herausforderungen der Zukunft - standfeste Nachfolgeplanung, effizientes Kostenmanagement und Family Governance - zu meistern.
Aktualisiert: 2023-06-16
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Die zweite Gründung der Bundesrepublik
„Du wirst mein Nachfolger!“
Die praktischen Beispiele, die in diesem Buch beschrieben werden, dienen ausschließlich dazu, die Zusammenhänge zu verdeutlichen. Sie orientieren sich zwar an tatsächlichen Gegebenheiten, spiegeln diese aber keinesfalls wieder. In allen drei Fällen dominiert die Logik der Familie die Logik des Unternehmens. Weil in Familienunternehmen diese beiden Logiken aufeinander treffen, sind sie so anfällig für Konflikte.
In Zeiten des Generationswechsels sind Konflikte besonders wahrscheinlich, weil sich mit der Nachfolge die Rahmenbedingungen für das Familienunternehmen ändern. Etablierte Kommunikations- und Verhaltensmuster, die unter der Führung der einen Generation dienlich waren, können unter den neuen Vorzeichen nicht mehr helfen. Dienliche Aspekte sind zu erhalten, andere Aspekte gilt es zu entwickeln.
Konflikte als eigene soziale Systeme können grundsätzlich zur Entwicklung genutzt werden. Dabei ist zu beachten, dass es Kräfte gibt, die den Konflikt aufrechterhalten. Die Beteiligten haben einen für sie selbst nur selten erkennbaren Nutzen aus dem Konflikt, sonst würde er sofort in sich zusammenfallen. Diesen eigenen Vorteil zu erkennen ist meist die Voraussetzung, um den Konflikt wirklich für ein Gelingen des Generationswechsels und damit auch zur eigenen Entwicklung nutzen zu können. Die Eigendynamik des Konflikts in Zeiten des Generationswechsels macht es oft notwendig, einen neutralen Dritten als Coach hinzuzuziehen.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Die zweite Gründung der Bundesrepublik
Bücher zum Thema Generationswechsel
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Generationswechsel - Große Auswahl Bücher bei Buch findr
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- Generationswechsel im Familienunternehmen
- Generationswechsel im Mittelstand
- Generationswechsel im Unternehmen
- Generationswechsel in Deutschland
- Generationswechsel, Steuern
- Generationszugehörigkeit
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