Global Sourcing und Qualitätsmanagment.

Global Sourcing und Qualitätsmanagment. von Krokowski,  Wilfried, Sander,  Ernst
Unternehmen sehen sich mehr denn je einem wachsenden Wettbewerbsdruck gegenüber und sind gefordert, Wertschöpfungsnetze international auszurichten und kontinuierlich zu verbessern. Während Produktionsmanager neue Werke in China planen und Logistiker neue Standorte in bestehende Netze integrieren, sind Einkäufer heutzutage bemüht, Lieferanten zur Unterstützung der Produktion in Emerging Countries aufzubauen. Welche Beschaffungsmärkte kommen für das Unternehmen in Betracht? Welches Qualitätsmanagement muss mit Lieferanten in Emerging Markets betrieben werden, um letztendlich erfolgreich und mit minimalen Risiken das internationale Geschäft der Beschaffung voran treiben zu können? Zielgerichtete und zugleich innovative Lösungen sind gefordert, um den Spagat zwischen Kostenoptimierung, Qualitätssicherung und Verfügbarkeit zu schaffen. Dieses Buch enthält eine Fülle praxisgerechter und umsetzbarer Tipps und Tools für eine erfolgversprechende Vorgehensweise. Die Lektüre ist ein Muss für jeden Einkäufer und Logistiker, der sich seiner unternehmerischen Verantwortung bewusst ist. Abgerundet werden die Themen durch anschauliche Checklisten zur Selbstbestimmung. Ein Buch von Praktikern für Praktiker, aber auch für Studierende mit dem Schwerpunkt Einkauf / Logistik.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Modernes Einkaufsmanagement.

Modernes Einkaufsmanagement. von Hartmann,  Horst
Die Aufgaben im Einkauf haben sich in den vergangenen Jahren erheblich verändert. Es geht nicht nur darum, etwas liefern oder leisten zu lassen und erfolgreich Preisverhandlungen zu führen. Vielmehr ist der moderne Einkauf gefordert, außerhalb seines eigentlichen Tagesgeschäftes innovative Ideen und Vorschläge zur Veränderung von Strukturen, Systemen, Prozessen, Methoden oder Verhaltensweisen einzubringen. Daher wurden in der vorliegenden dritten Auflage des Werkes die Themenbereiche »effiziente Einkaufsprozesse (Industrie 4.0)«, »Innovationsmanagement«, »Strategiebildung« und »Risikomanagement« ergänzt. Aktuelle Beispiele aus der Einkaufspraxis runden das Werk ab und zeigen, wie sich der Mehrwert eines Unternehmens durch die Ermittlung von Kosten-, Qualitäts- und Flexibilitätsvorteilen über die Reduzierung von Risiken bis zur Erschließung neuer Märkte steigern lässt.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Total Landed Cost in der internationalen Lieferantenauswahl

Total Landed Cost in der internationalen Lieferantenauswahl von Pumpe,  Andreas
Internationalisierung der Beschaffung bietet Unternehmen Erfolgs- und Potenzialfelder über die sie nachhaltige Wettbewerbsvorteile generieren können. Dies geht dabei einher mit einer Steigerung der Länge und Dauer von Informations-, Waren- und Zahlungsflüssen. Mit der Entscheidung für einen speziellen Lieferanten werden bereits zentrale Eckpunkte des späteren Logistiknetzwerkes und damit die Total Landed Cost (TLC) vorbestimmt, welche die anfänglichen Kaufpreisvorteile schmälern oder sogar überkompensieren können. Trotz der Relevanz der TLC werden diese in der Praxis nur unzureichend bei der Lieferantenauswahl bestimmt bzw. berücksichtigt. Auch in der Forschungsliteratur wirft dieses Thema Fragestellungen auf. Es fehlt den existierenden Modellen an einem Ansatz zur situationsspezifischen Ausgestaltung der Analysen, um in Abhängigkeit von der Entscheidungssituation eine angemessene Bewertung der TLC zu ermöglichen. Diesem Problemkomplex widmet sich die Arbeit von Herrn Pumpe mit der zentralen Fragestellung, welche Aktivitäten in welcher Reihenfolge durchzuführen und welche Methoden und Instrumente zur Befähigung zu integrieren sind, um die TLC effizient für alternative Lieferantenangebote zu analysieren. Herr Pumpe betrachtet im speziellen die Gestaltung lieferantenspezifischer Logistikprozesse, die situationsbezogene Methodenselektion sowie die Integration von Kostentreibern in das Analysemodell. Andreas Pumpe, Manager Supply Chain Development bei einem global tätigen Hersteller und Anbieter von Haustechniksystemen. Vorher war er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Prozess-management und Digitale Transformation (IPD) an der Fachhochschule Münster tätig und betreute diverse Praxisprojekte als Unternehmensberater. Schwerpunkt seiner Beratungs- und Forschungstätigkeit ist die Gestaltung von internationalen Supply Chains. Seine Promotionsarbeit erstellte er am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Logistik der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Im November 2017 erfolgte die Promotion zum Doktor der Wirtschaftswissenschaften.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Global Sourcing und Qualitätsmanagment.

Global Sourcing und Qualitätsmanagment. von Krokowski,  Wilfried, Sander,  Ernst
Unternehmen sehen sich mehr denn je einem wachsenden Wettbewerbsdruck gegenüber und sind gefordert, Wertschöpfungsnetze international auszurichten und kontinuierlich zu verbessern. Während Produktionsmanager neue Werke in China planen und Logistiker neue Standorte in bestehende Netze integrieren, sind Einkäufer heutzutage bemüht, Lieferanten zur Unterstützung der Produktion in Emerging Countries aufzubauen. Welche Beschaffungsmärkte kommen für das Unternehmen in Betracht? Welches Qualitätsmanagement muss mit Lieferanten in Emerging Markets betrieben werden, um letztendlich erfolgreich und mit minimalen Risiken das internationale Geschäft der Beschaffung voran treiben zu können? Zielgerichtete und zugleich innovative Lösungen sind gefordert, um den Spagat zwischen Kostenoptimierung, Qualitätssicherung und Verfügbarkeit zu schaffen. Dieses Buch enthält eine Fülle praxisgerechter und umsetzbarer Tipps und Tools für eine erfolgversprechende Vorgehensweise. Die Lektüre ist ein Muss für jeden Einkäufer und Logistiker, der sich seiner unternehmerischen Verantwortung bewusst ist. Abgerundet werden die Themen durch anschauliche Checklisten zur Selbstbestimmung. Ein Buch von Praktikern für Praktiker, aber auch für Studierende mit dem Schwerpunkt Einkauf / Logistik.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Modernes Einkaufsmanagement.

Modernes Einkaufsmanagement. von Hartmann,  Horst
Die Aufgaben im Einkauf haben sich in den vergangenen Jahren erheblich verändert. Es geht nicht nur darum, etwas liefern oder leisten zu lassen und erfolgreich Preisverhandlungen zu führen. Vielmehr ist der moderne Einkauf gefordert, außerhalb seines eigentlichen Tagesgeschäftes innovative Ideen und Vorschläge zur Veränderung von Strukturen, Systemen, Prozessen, Methoden oder Verhaltensweisen einzubringen. Daher wurden in der vorliegenden dritten Auflage des Werkes die Themenbereiche »effiziente Einkaufsprozesse (Industrie 4.0)«, »Innovationsmanagement«, »Strategiebildung« und »Risikomanagement« ergänzt. Aktuelle Beispiele aus der Einkaufspraxis runden das Werk ab und zeigen, wie sich der Mehrwert eines Unternehmens durch die Ermittlung von Kosten-, Qualitäts- und Flexibilitätsvorteilen über die Reduzierung von Risiken bis zur Erschließung neuer Märkte steigern lässt.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Internationale Einkaufsverträge

Internationale Einkaufsverträge von Stadler,  Hans-Jörg
Die internationale Beschaffung (global sourcing) wird immer wichtiger, nicht nur der chinesische Markt hat rasant an Bedeutung gewonnen. Allerdings bestehen vor allem für kleine und mittelständische Unternehmen im internationalen Einkauf erhebliche rechtliche und wirtschaftliche Risiken, denen durch eine entsprechende Vertragsgestaltung begegnet werden kann. Der vorliegende Mustervertrag soll helfen, die Belieferung mit notwendigen Gütern zum gewünschten Zeitpunkt, in der benötigten Qualität und Quantität dauerhaft abzusichern, aber auch die Geschäftsbeziehungen zu schützen, und berücksichtigt Rechtsänderungen und neue Gerichtsentscheidungen. Insbesondere die neuen Incoterms 2010, der erweiterte Kreis der Mitgliedstaaten des UN-Kaufrechts (CISG) wie auch des New Yorker Schiedsabkommens (UNÜ) haben eine Überarbeitung der Vorauflage erforderlich gemacht. Die neuralgischen Klauseln (Gewährleistung für Mängel, Folgeschäden, Verzug etc.) sind auf den neuesten Stand gebracht.
Aktualisiert: 2022-05-10
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Einkaufen wie die Profis

Einkaufen wie die Profis von Pfützenreuter,  Jörg
Langfristige Lieferverträge, Volumenbündelung und permanente Angebotsanfragen: noch vor einigen Jahren konnten Einkäufer durch so einfache Mittel die Einkaufskosten senken. Bedingt durch die Auswirkungen der Globalisierung haben sich weltweit die Rahmenbedingungen verändert und die Unternehmen und speziell die Einkäufer müssen immer neue Wege finden, um Einsparungen zu erzielen. In einigen Märkten haben Fusionen und Übernahmen in den letzten Jahren die Marktmacht der Lieferanten erhöht und bringen viele Unternehmen in Bedrängnis. Auf der anderen Seite bergen diese veränderten Rahmenbedingungen große Chancen für die Einkäufer, die diese zu nutzen wissen. Sowohl in mittelständischen Unternehmen als auch in vielen Konzernen wird der Einkauf aber nach wie vor stiefmütterlich behandelt. In Zeiten steigenden Kosten- und Wettbewerbsdrucks gilt die Aussage „Der Gewinn liegt im Einkauf“ mehr denn je und ein effektiv arbeitendes Beschaffungsmanagement trägt entscheidend zum wirtschaftlichen Erfolg bei. Der Autor Jörg Pfützenreuter zeigt, wie der Einkauf den Beschaffungsprozess optimieren, die Liefer- und Leistungsfähigkeit der Lieferanten steigern und Einsparpotenziale realisieren kann. Von der Lieferantenrecherche und -auswahl über Preisverhandlungen und Lieferantenmanagement bis hin zum E-Procurement bietet dieses Buch praxisnahe Anregungen und Tipps für einen zeitgemäßen Einkauf.
Aktualisiert: 2022-01-04
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