Radikal beteiligen

Radikal beteiligen von Nauditt,  Kristina, Wermerskirch,  Gerd
Bei Veränderungsprozessen in Unternehmen ist die Beteiligung wichtiger Stakeholder State of the Art. In vielen Firmen, Unternehmen, Gemeinwesen, vor allem in Stadtentwicklungsprozessen werden immer wieder Beteiligungsprozesse initiiert und führen zu Frustrationen und Aggressionen bei vielen der Beteiligten. Langjährige Erfahrungen mit der Begleitung von Beteiligungsprozessen zeigt, dass es eine ganze Reihe von Bedingungen gibt, die, wenn sie eingehalten werden, zu erfolgreichen Veränderungen führen können. Doch dafür müssen sie eingehalten werden, egal wie klein und unwichtig sie erscheinen. Ein ungewöhnliches Buch von zwei Beratern, die weltweit Erfahrungen mit Großgruppen und Beteiligungsprojekten gesammelt haben. Der vorliegende Band formuliert Bedingungen dafür, wie Beteiligung gut gelingen kann und definiert Qualitätsstandards und Erfolgskriterien für Beteiligungsformate. Der macht- und herrschaftskritische Ansatz betont den pluralistischen Charakter von Demokratie, der Vielfalt aushalten muss, wie die großen Migrationsentwicklungen deutlich machen. Um Rechtextremismus keinen Raum zu bieten, müssen durch Planung und Beteiligung von Menschen Räume für Demokratie geschaffen werden. Demokratische Netzwerke müssen gestaltet werden können, Dialogräume ermöglicht werden. Der vorliegende Band schafft das auch ganz praktisch, indem er Modelle aufzeigt und durchspielt. Ein radikales Buch: demokratische Beteiligung vs. Populismus. »Unsere Erfahrung ist, dass radikale Beteiligung aus vielen Menschen das Beste hervorholt. Und dann gibt es einige, die davon überfordert sind und keine Umgang damit finden. Denn radikal beteiligen bedeutet ja auch, höchst mögliche Freiheit.« Ein Anhang zu Methoden und Konzepten und alternativen Tagungsformaten sowie mit weiterführender Literatur macht aus diesem Buch ein hilfreiches Vademecum für die beraterische Praxis.
Aktualisiert: 2019-01-14
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Radikal beteiligen

Radikal beteiligen von Nauditt,  Kristina, Wermerskirch,  Gerd
Bei Veränderungsprozessen in Unternehmen ist die Beteiligung wichtiger Stakeholder State of the Art. In vielen Firmen, Unternehmen, Gemeinwesen, vor allem in Stadtentwicklungsprozessen werden immer wieder Beteiligungsprozesse initiiert und führen zu Frustrationen und Aggressionen bei vielen der Beteiligten. Langjährige Erfahrungen mit der Begleitung von Beteiligungsprozessen zeigt, dass es eine ganze Reihe von Bedingungen gibt, die, wenn sie eingehalten werden, zu erfolgreichen Veränderungen führen können. Doch dafür müssen sie eingehalten werden, egal wie klein und unwichtig sie erscheinen. Ein ungewöhnliches Buch von zwei Beratern, die weltweit Erfahrungen mit Großgruppen und Beteiligungsprojekten gesammelt haben. Der vorliegende Band formuliert Bedingungen dafür, wie Beteiligung gut gelingen kann und definiert Qualitätsstandards und Erfolgskriterien für Beteiligungsformate. Der macht- und herrschaftskritische Ansatz betont den pluralistischen Charakter von Demokratie, der Vielfalt aushalten muss, wie die großen Migrationsentwicklungen deutlich machen. Um Rechtextremismus keinen Raum zu bieten, müssen durch Planung und Beteiligung von Menschen Räume für Demokratie geschaffen werden. Demokratische Netzwerke müssen gestaltet werden können, Dialogräume ermöglicht werden. Der vorliegende Band schafft das auch ganz praktisch, indem er Modelle aufzeigt und durchspielt. Ein radikales Buch: demokratische Beteiligung vs. Populismus. »Unsere Erfahrung ist, dass radikale Beteiligung aus vielen Menschen das Beste hervorholt. Und dann gibt es einige, die davon überfordert sind und keine Umgang damit finden. Denn radikal beteiligen bedeutet ja auch, höchst mögliche Freiheit.« Ein Anhang zu Methoden und Konzepten und alternativen Tagungsformaten sowie mit weiterführender Literatur macht aus diesem Buch ein hilfreiches Vademecum für die beraterische Praxis.
Aktualisiert: 2019-01-14
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Die Teambibel

Die Teambibel von Hofert,  Svenja, Visbal,  Thorsten
Wie funktionieren Gruppen? Wie entscheiden sie? Wann steigern Gruppen eine Leistung, wann hemmen sie sie? Welche Aufgaben sind gut im Team zu lösenund welche allein? Viele Fragen, die "Teambibel" gibt fundiert auf alle Aspekte rund um die Teamarbeit Antwort. Im ersten Teil des Buchs erfahren wir, was wir wissen sollten, wenn wir Teams leiten und in Teams interagieren wollen. Und wir verstehen, was vorgeht, wenn Menschen zusammenkommen und freiwillig oder unfreiwillig eine Gruppe bilden. Im zweiten Teil bietet das Buch eine umfangreiche Werkzeugkiste für typische Herausforderungen, die das Führen eines Teams mit sich bringt. Wir finden Lösungen für die alltäglichen Herausforderungen von Teamleitern. Es geht um mangelnde Leistung, Mobbing, Konflikte und andere "Funktionsstörungen" des Teams, aber auch um Kompetenzentwicklung, Motivation, Spaß, Kreativität und Zielorientierung.
Aktualisiert: 2019-06-21
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30 Minuten Teams führen

30 Minuten Teams führen von Hofert,  Svenja, Visbal,  Thorsten
Teamarbeit ist heute selbstverständlich, nur funktioniert sie leider oft nicht. Damit Teams effektiv zusammenarbeiten, kommt es auf dreierlei an: auf die Persönlichkeit der Führungskraft, auf die Zusammensetzung des Teams und auf das gelungene Zusammenspiel beider. Svenja Hofert und Thorsten Visbal nehmen in diesem praxisorientierten Ratgeber diese drei Aspekte unter die Lupe und zeigen Ihnen anhand vieler Übersichten und Tests, wie Sie als Führungskraft Vertrauen aufbauen und Ihr Team so zum Erfolg führen. In 30 Minuten wissen Sie, wie Sie ein guter Teamleiter werden, die ersten 180 Tage als neuer Teamleiter bewältigen und wie Sie Ihr vorhandenes Team langfristig zu einem Top-Team entwickeln.
Aktualisiert: 2019-06-21
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Die Teambibel

Die Teambibel von Hofert,  Svenja, Visbal,  Thorsten
Wie funktionieren Gruppen? Wie entscheiden sie? Wann steigern Gruppen eine Leistung, wann hemmen sie sie? Welche Aufgaben sind gut im Team zu lösenund welche allein? Viele Fragen, die "Teambibel" gibt fundiert auf alle Aspekte rund um die Teamarbeit Antwort. Im ersten Teil des Buchs erfahren wir, was wir wissen sollten, wenn wir Teams leiten und in Teams interagieren wollen. Und wir verstehen, was vorgeht, wenn Menschen zusammenkommen und freiwillig oder unfreiwillig eine Gruppe bilden. Im zweiten Teil bietet das Buch eine umfangreiche Werkzeugkiste für typische Herausforderungen, die das Führen eines Teams mit sich bringt. Wir finden Lösungen für die alltäglichen Herausforderungen von Teamleitern. Es geht um mangelnde Leistung, Mobbing, Konflikte und andere "Funktionsstörungen" des Teams, aber auch um Kompetenzentwicklung, Motivation, Spaß, Kreativität und Zielorientierung.
Aktualisiert: 2019-06-21
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30 Minuten Teams führen

30 Minuten Teams führen von Hofert,  Svenja, Visbal,  Thorsten
Teamarbeit ist heute selbstverständlich, nur funktioniert sie leider oft nicht. Damit Teams effektiv zusammenarbeiten, kommt es auf dreierlei an: auf die Persönlichkeit der Führungskraft, auf die Zusammensetzung des Teams und auf das gelungene Zusammenspiel beider. Svenja Hofert und Thorsten Visbal nehmen in diesem praxisorientierten Ratgeber diese drei Aspekte unter die Lupe und zeigen Ihnen anhand vieler Übersichten und Tests, wie Sie als Führungskraft Vertrauen aufbauen und Ihr Team so zum Erfolg führen. In 30 Minuten wissen Sie, wie Sie ein guter Teamleiter werden, die ersten 180 Tage als neuer Teamleiter bewältigen und wie Sie Ihr vorhandenes Team langfristig zu einem Top-Team entwickeln.
Aktualisiert: 2019-06-21
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Fremdsprache Deutsch Heft 59 (2018): Berufsorientiertes Deutsch

Fremdsprache Deutsch Heft 59 (2018): Berufsorientiertes Deutsch von Fandrych,  Christian, Goethe-Institut, Hufeisen,  Britta, Klein,  Wassilios, Mohr,  Imke-Carolin, Thonhauser,  Ingo, Wicke,  Rainer E.
Berufliches Handeln gelingt nur mit Kommunikation. Durch Globalisierung, Technisierung und Migration werden in unterschiedlichen beruflichen Kontexten anwendbare fremdsprachlich-kommunikative Kompetenzen für immer mehr Menschen zum zentralen Bestandteil beruflicher Handlungsfähigkeit und beruflichen Erfolgs. Um der Vielfalt der Kommunikationssituationen und Textsorten in der Arbeitswelt gerecht zu werden, reicht es nicht aus, den Lernenden fachsprachliche Kenntnisse zu vermitteln. Es sind vielmehr innovative Unterrichtsformen notwendig, die lernerorientiert und bedarfsgerecht die kommunikativen und interkulturellen Kompetenzen der Lernenden von Beginn des Sprachenlernens an berufsorientiert fördern. Die in diesem Heft von Forschenden und Lehrenden präsentierten Ansätze des berufsorientierten Deutsch-Unterrichts und seiner Praxis schlagen eine Brücke zwischen Alltags- und Berufswelt sowie zwischen dem, was die Lernenden bereits können und für unterschiedliche Kommunikationssituationen im Berufsleben brauchen. Es werden konkrete Beispiele für einen interaktiven und motivierenden Unterricht gezeigt, der die Arbeitswelt „in den Kursraum holt“ und in dem die Lernenden Sprachhandlungen berufsorientiert trainieren, Schlüsselkompetenzen erweitern und das eigene sprachlich-kommunikative Handeln in unterschiedlichen Kontexten reflektieren. Das ganze Heft, einzelne Artikel als Download und Suchfunktionen finden Sie unter www.fremdsprachedeutschdigital.de.
Aktualisiert: 2019-06-24
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Radikal beteiligen

Radikal beteiligen von Nauditt,  Kristina, Wermerskirch,  Gerd
Bei Veränderungsprozessen in Unternehmen ist die Beteiligung wichtiger Stakeholder State of the Art. In vielen Firmen, Unternehmen, Gemeinwesen, vor allem in Stadtentwicklungsprozessen werden immer wieder Beteiligungsprozesse initiiert und führen zu Frustrationen und Aggressionen bei vielen der Beteiligten. Langjährige Erfahrungen mit der Begleitung von Beteiligungsprozessen zeigt, dass es eine ganze Reihe von Bedingungen gibt, die, wenn sie eingehalten werden, zu erfolgreichen Veränderungen führen können. Doch dafür müssen sie eingehalten werden, egal wie klein und unwichtig sie erscheinen. Ein ungewöhnliches Buch von zwei Beratern, die weltweit Erfahrungen mit Großgruppen und Beteiligungsprojekten gesammelt haben. Der vorliegende Band formuliert Bedingungen dafür, wie Beteiligung gut gelingen kann und definiert Qualitätsstandards und Erfolgskriterien für Beteiligungsformate. Der macht- und herrschaftskritische Ansatz betont den pluralistischen Charakter von Demokratie, der Vielfalt aushalten muss, wie die großen Migrationsentwicklungen deutlich machen. Um Rechtextremismus keinen Raum zu bieten, müssen durch Planung und Beteiligung von Menschen Räume für Demokratie geschaffen werden. Demokratische Netzwerke müssen gestaltet werden können, Dialogräume ermöglicht werden. Der vorliegende Band schafft das auch ganz praktisch, indem er Modelle aufzeigt und durchspielt. Ein radikales Buch: demokratische Beteiligung vs. Populismus. »Unsere Erfahrung ist, dass radikale Beteiligung aus vielen Menschen das Beste hervorholt. Und dann gibt es einige, die davon überfordert sind und keine Umgang damit finden. Denn radikal beteiligen bedeutet ja auch, höchst mögliche Freiheit.« Ein Anhang zu Methoden und Konzepten und alternativen Tagungsformaten sowie mit weiterführender Literatur macht aus diesem Buch ein hilfreiches Vademecum für die beraterische Praxis.
Aktualisiert: 2018-11-01
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