Ein Must-have für Unternehmerinnen
Gründungsratgeber gibt es zuhauf, doch echtes Praxiswissen für Unternehmerinnen,
die die magischen zwei bis drei Jahre nach Gründung schon erfolgreich bestanden haben,
ist rar. Genau das macht dieses Buch so wertvoll: 16 Frauen berichten absolut
ehrlich von ihrem Firmenaufbau. Ohne Übertreibungen. Sie erzählen von Etappenzielen
und Erfolgen genauso wie von Hürden, Vorurteilen und Rückschritten. Kostbare
Insights werden großzügig geteilt. Ob Elternhaus oder Schwangerschaft, Werte und
Wirtschaftlichkeit, Zeit und Durchhaltevermögen – die 16 Unternehmerinnen lassen
die Leser:innen an allem teilhaben.
»Ein wertvolles Buch, das inspiriert und motiviert. Das beweist: Wenn du dich für
den Weg der Unternehmerin entschieden hast, entsteht der Weg nahezu von allein.
Autorin Christine Harbig ist ein großartiges Buch gelungen – spannend und unterhaltsam
wie ein Krimi.«
MONIKA SCHEDDIN, Business Coach und Autorin
»Wir brauchen mehr Unternehmerinnen in Deutschland. Warum? Weil Selbstständigkeit
Freude macht. Und weil Frauen es können. Weil sie eine ganz besondere Sicht auf
die Dinge haben und ganz eigene Produkte und Dienstleistungen auf den Weg bringen.
Es wäre schade, auf dieses unfassbare Potenzial zu verzichten.«
HEIKE EBSER, Inhaberin und Geschäftsführerin Hermann Ebser Werkzeugbau
Spitzenfrau Baden-Württembergs, Vorbild-Unternehmerin der Initiative FRAUEN unternehmen des Bundesministeriums
für Wirtschaft und Klimaschutz, Europäische Botschafterin für Unternehmensgründungen
Aktualisiert: 2023-03-21
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Der Weg von der ersten Idee zum erfolgreichen Unternehmen ist oft mit vielen Hindernissen und Unabwägbarkeiten gepflastert. Viele Existenzgründer scheitern bereits in der Anfangsphase. Das Buch hilft, typische Fallstricke zu erkennen und zu überwinden. Es vermittelt aktuelles Grund- und Gründungswissen in Entrepreneurship, BWL und Recht und legt eine fundierte Grundlage für erfolgreiches Wachstum.
Inhalte:
- Die Unternehmensgründung: Geschäftsaufnahme und Markteinführung
- Partnerauswahl und Kundenakquise
- Produktentwicklung und -verbesserung
- Finanzierung, Betriebliches Rechnungswesen und VertragsmanagementArbeitshilfen online:
- Business-Plan
- Vertragsmuster (Gesellschaftsverträge, Lieferantenvertrag, Kundenvertrag, AGB)
- Zahlreiche Checklisten u.v.m.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Der Weg von der ersten Idee zum erfolgreichen Unternehmen ist oft mit vielen Hindernissen und Unabwägbarkeiten gepflastert. Viele Existenzgründer scheitern bereits in der Anfangsphase. Das Buch hilft, typische Fallstricke zu erkennen und zu überwinden. Es vermittelt aktuelles Grund- und Gründungswissen in Entrepreneurship, BWL und Recht und legt eine fundierte Grundlage für erfolgreiches Wachstum.
Inhalte:
- Die Unternehmensgründung: Geschäftsaufnahme und Markteinführung
- Partnerauswahl und Kundenakquise
- Produktentwicklung und -verbesserung
- Finanzierung, Betriebliches Rechnungswesen und VertragsmanagementArbeitshilfen online:
- Business-Plan
- Vertragsmuster (Gesellschaftsverträge, Lieferantenvertrag, Kundenvertrag, AGB)
- Zahlreiche Checklisten u.v.m.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Sie sind sich Ihrer Entscheidung zur Gründung eines eigenen Unternehmens sicher, haben hart an der Erstellung eines Businessplanes gearbeitet und glauben fest an das Gelingen Ihrer Geschäftsidee?
Nach Artikel 12 des Grundgesetzes haben Sie in der Tat das Recht auf eine freie Berufswahl.
Im weitesten Sinne bedeutet dies auch, dass Sie sich den Wunsch auf Gründung eines eigenen Unternehmens erfüllen können.
Aber deckt sich dieses Grundrecht durchweg auch mit den unterschiedlich anzuwendenden Arbeitsgesetzen?
Immer seltener, denn vornehmlich werden Hürden errichtet, um seitens der verschiedenen Förderinstitutionen sicher(er) gehen zu können, dass Ihre Gründungsidee in der Tat von „Erfolg gekrönt“ sein wird.
Hierzu werden mitunter Gutachten bzw. Tragfähigkeitsprüfungen in Auftrag gegeben.
Was dahinter steckt, und wie Sie sich auf die Bewältigung solcher Barrieren einstellen können, wird in diesem Ratgeber anhand von vier praxisorientierten Beispielen aufgezeigt.
Somit richtet sich dieser Band sowohl an Gründerinnen und Gründer, Arbeitsbehörden, Berater, Coaches, als auch an Gutachter und Sachverständige.
Der Autor, Dr. Armin W. Wuth, Jahrgang 1960, ist seit 1981 sowohl Fachbuchautor, als auch akkreditierter Unternehmens- und Gründungsberater sowie Coach. Er arbeitet darüber hinaus aus Gutachter und Sachverständiger in den Fachgebieten Unternehmensanalysen sowie Gründungen. Studienabschlüsse in BWL und Pädagogik.
Aktualisiert: 2020-07-02
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Eine jede Unternehmensgründung birgt auch gewisse Risiken in sich.
Der aus dem griechischen stammende Begriff Krise stellt nicht selten eine enge Verbindung zu möglichen Risiken dar.
Was anfangs erfolgreiche Spuren zog, Zuversicht versprach, kann rasch im Chaos münden, Menschen an den Problemen zerbrechen lassen.
Dieses Buch soll Gründern und Gründerinnen von Unternehmen aufzeigen, wie es Krisen zu vermeiden gilt, Bestandsunternehmen sensibilisieren, Krisen, welche nicht selten schleichend aufkommen, zu erkennen und zu vermeiden.
Dabei legt der Autor großen Wert darauf, dass nicht an den Wirkungen einer Krise gearbeitet wird, sondern an den Ursachen.
So hat er sich einiger praktischer Fälle bedient, um zu verdeutlichen, wie sich Krisen in der betriebs- und volkswirtschaftlichen Realität vollziehen können, worauf es zu achten gilt, um nicht selbst in die „Risikofalle“ zu treten. Dabei werden die Ausführungen ebenfalls durch hilfreiche juristische Ausführungen begleitet.
Dieser Ratgeber richtet sich an Gründer und Gründerinnen, Unternehmer und Unternehmerinnen, gleichwohl an Berater und Coaches, aber auch an Kammern und Banken, welche mit den Themen Krise und Restrukturierung befasst sind.
Aktualisiert: 2020-07-02
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In diesem Kompendium wird deutlich gemacht, dass Sie sicherlich – und vornehmlich im Rahmen einer Unternehmensgründung – viele Parameter zu prüfen haben, bevor Sie Ihren sowohl kurz-, als auch langfristigen Kapitalbedarf mit „spitzem Stift“ ermitteln. Dennoch – und abweichend vom Gründungsaspekt – habe ich anhand diverser Methoden und damit verbundener Anwendungsparameter verdeutlicht, Ihnen auch einen Vorausblick auf die Erhebungen bzw. Bestimmungen nach der Gründung zu ermöglichen.
Spitz sollte dieser Stift sein, denn Kapital ist „teuer“, belastet nicht nur die Kalkulation – über den jeweiligen Kapitaldienst definiert –, sondern auch Sie als UnternehmerIn selbst.
Setzen Sie aber zu „spitz“ an, so laufen Sie Gefahr einer Unterkapitalisierung, womit sich möglicherweise – und oftmals schwerlich zu begründende – Nachverhandlungen mit Kreditgebern verbinden.
Dieses Werk richtet sich somit sowohl an Gründer und Gründerinnen, als auch „gesattelte UnternehmerInnen“, Berater, Coaches und Gutachter.
Aktualisiert: 2020-07-02
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Ein Mehr an Unabhängigkeit und Selbständigkeit durch eine nebenberufliche Gründung?
Nur einmal „die Nase in einen Markt stecken“, oder „alle Mann an Deck, denn das Ziel ist nah?“
Welche Vorteile verbinden sich mit dieser „Gründung light“, und von welchen Nachteilen können diese leicht „gefressen“ werden?
Diese Fragen und derer mehr sollen im Rahmen dieser hier vorliegenden Broschüre vollumfängliche Beantwortung finden, gleichwohl auch fiskalrechtliche Bestimmungen, aber auch institutionelle Verrechnungs- bzw. Anrechnungsmaßstäbe seitens der „Förder-Institutionen“.
Zum Einen in deutlicher, zum Anderen aber auch fließender Weise zeigt der Verfasser auf, wie erhobene Daten zur Konkurrenz, der allgemeinen Marktsituation gebündelt und kanalisiert werden können.
Dabei kommt er immer wieder auf das Thema „begrenzte Zeit“ zu sprechen, die Vor- und Nachteile dieser Gründungsform sowie den möglichen späteren „Switch“ von der nebenberuflichen Selbständigkeit zum Vollerwerb.
Alle mit diesem Thema befassten Aspekte werden fachmännisch durchleuchtet und mit – über 30-jährigen Erfahrungswerten – verknüpft, um dem/der geneigten Leser/Leserin ein einheitliches, gleichsam diszipliniertes und Zukunft weisendes Bild zu zeichnen.
Aktualisiert: 2020-07-02
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Aktualisiert: 2023-05-02
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