Aktualisiert: 2023-05-19
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Workbook Hoshin Kanri
Schlüsselwort: Hoshin Kanri
Workbook Hoshin Kanri
Workbook Hoshin Kanri
Durch die Einführung des flexiblen Planungsprozesses und nachhaltigen Zielumsetzungsprozesses Hoshin Kanri wird es Organisationen möglich, sich kurzfristig neu und nachhaltig auszurichten. Das Buch stellt alle relevanten Schritte mit den zugehörigen Tools zur Planung und Umsetzung von Hoshin Kanri aus Anwendersicht dar. Es enthält viele bewährte und praktische Werkzeuge sowie über Jahre entwickelte Methoden. Mit zahlreichen Checklisten, Praxisbeispielen, Tipps und Tricks.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Workbook Hoshin Kanri
Durch die Einführung des flexiblen Planungsprozesses und nachhaltigen Zielumsetzungsprozesses Hoshin Kanri wird es Organisationen möglich, sich kurzfristig neu und nachhaltig auszurichten. Das Buch stellt alle relevanten Schritte mit den zugehörigen Tools zur Planung und Umsetzung von Hoshin Kanri aus Anwendersicht dar. Es enthält viele bewährte und praktische Werkzeuge sowie über Jahre entwickelte Methoden. Mit zahlreichen Checklisten, Praxisbeispielen, Tipps und Tricks.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Workbook Hoshin Kanri
Durch die Einführung des flexiblen Planungsprozesses und nachhaltigen Zielumsetzungsprozesses Hoshin Kanri wird es Organisationen möglich, sich kurzfristig neu und nachhaltig auszurichten. Das Buch stellt alle relevanten Schritte mit den zugehörigen Tools zur Planung und Umsetzung von Hoshin Kanri aus Anwendersicht dar. Es enthält viele bewährte und praktische Werkzeuge sowie über Jahre entwickelte Methoden. Mit zahlreichen Checklisten, Praxisbeispielen, Tipps und Tricks.
Aktualisiert: 2023-05-11
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30 Minuten OKR – Objectives & Key Results
OKR – Objectives and Key Results ist die Zielmanagementmethode aus dem Silicon Valley. In den letzten 20 Jahren immer populärer geworden, ist die Methode ein unverzichtbares Strategieumsetzungstool und das moderne Instrument zur Führung. Denn gerade in unsicheren Zeiten kann OKR Ihrem Unternehmen mehr Orientierung und Stabilität bieten und gleichzeitig Ihre Agilität fördern.
Die Einhaltung des OKR-Prozesses bringt einen gesteigerten Fokus in Ihr Unternehmen. Es bewirkt eine konsequente Ausrichtung aller Mitarbeitenden auf die Zielsetzung und steigert ihre Motivation und Zuversicht. Und wenn alle Beteiligten gemeinsam, effizient und effektiv auf ein Ziel hinarbeiten, steht Ihren Zielen und Unternehmensstrategien fast nichts mehr im Wege.
Erfahren Sie in diesem Ratgeber, wie Sie Ihr Unternehmen agiler machen, Ihre Strategien nachhaltig umsetzen und OKR in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Workbook Hoshin Kanri
Durch die Einführung des flexiblen Planungsprozesses und nachhaltigen Zielumsetzungsprozesses Hoshin Kanri wird es Organisationen möglich, sich kurzfristig neu und nachhaltig auszurichten. Das Buch stellt alle relevanten Schritte mit den zugehörigen Tools zur Planung und Umsetzung von Hoshin Kanri aus Anwendersicht dar. Es enthält viele bewährte und praktische Werkzeuge sowie über Jahre entwickelte Methoden. Mit zahlreichen Checklisten, Praxisbeispielen, Tipps und Tricks.
Aktualisiert: 2023-05-10
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30 Minuten OKR – Objectives & Key Results
OKR – Objectives and Key Results ist die Zielmanagementmethode aus dem Silicon Valley. In den letzten 20 Jahren immer populärer geworden, ist die Methode ein unverzichtbares Strategieumsetzungstool und das moderne Instrument zur Führung. Denn gerade in unsicheren Zeiten kann OKR Ihrem Unternehmen mehr Orientierung und Stabilität bieten und gleichzeitig Ihre Agilität fördern.
Die Einhaltung des OKR-Prozesses bringt einen gesteigerten Fokus in Ihr Unternehmen. Es bewirkt eine konsequente Ausrichtung aller Mitarbeitenden auf die Zielsetzung und steigert ihre Motivation und Zuversicht. Und wenn alle Beteiligten gemeinsam, effizient und effektiv auf ein Ziel hinarbeiten, steht Ihren Zielen und Unternehmensstrategien fast nichts mehr im Wege.
Erfahren Sie in diesem Ratgeber, wie Sie Ihr Unternehmen agiler machen, Ihre Strategien nachhaltig umsetzen und OKR in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Unternehmensziel: Unabhängigkeit
Wie kann ich als Top-Manager die Überlebenswahrscheinlichkeit des Unternehmens und die Unabhängigkeit sichern, wenn radikale Veränderungen wie Digitalisierung, Industrie 4.0, Strukturwandel oder Disruption immer schnellere Anpassung erfordern, während gleichzeitig die Wahrscheinlichkeit des Scheiterns der Veränderungsinitiative über 70% beträgt? Alles, was bisher als gesichert galt, wurde seit 2020 über den Haufen geworfen. Dazu kommen Herausforderungen wie die Energiewende oder der Wettbewerb mit chinesischen Anbietern. Das Buch behandelt aus der Sicht des erfahrenen Beraters und Interim Managers Maßnahmen zur Erkennung und zur Vermeidung der schwerwiegendsten Fehler, die Unternehmer und Geschäftsführer machen können. ist IfUS-zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater mit langjähriger Erfahrung in der Transformation und der Reorganisation von vorwiegend mittelständischen und internationalen Unternehmen. Vor seiner freiberuflichen Tätigkeit war John Persch Mitglied der Geschäftsleitung eines norddeutschen Maschinen- und Anlagenbauers sowie Mitglied des Global Change Management Committee eines im S&P-500 notierten marktführenden US-Konzerns. Seit 2017 ist er als Interim Manager tätig, seit Dezember 2021 Associate Partner bei F&P Executive Solutions AG.
Aktualisiert: 2022-07-05
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Workbook Hoshin Kanri
Durch die Einführung des flexiblen Planungsprozesses und nachhaltigen Zielumsetzungsprozesses Hoshin Kanri wird es Organisationen möglich, sich kurzfristig neu und nachhaltig auszurichten. Das Buch stellt alle relevanten Schritte mit den zugehörigen Tools zur Planung und Umsetzung von Hoshin Kanri aus Anwendersicht dar. Es enthält viele bewährte und praktische Werkzeuge sowie über Jahre entwickelte Methoden. Mit zahlreichen Checklisten, Praxisbeispielen, Tipps und Tricks.
Aktualisiert: 2023-01-01
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Workbook Hoshin Kanri
Durch die Einführung des flexiblen Planungsprozesses und nachhaltigen Zielumsetzungsprozesses Hoshin Kanri wird es Organisationen möglich, sich kurzfristig neu und nachhaltig auszurichten. Das Buch stellt alle relevanten Schritte mit den zugehörigen Tools zur Planung und Umsetzung von Hoshin Kanri aus Anwendersicht dar. Es enthält viele bewährte und praktische Werkzeuge sowie über Jahre entwickelte Methoden. Mit zahlreichen Checklisten, Praxisbeispielen, Tipps und Tricks.
Aktualisiert: 2023-01-01
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Unternehmensziel: Unabhängigkeit
Wie kann ich als Top-Manager die Überlebenswahrscheinlichkeit des Unternehmens und die Unabhängigkeit sichern, wenn radikale Veränderungen wie Digitalisierung, Industrie 4.0, Strukturwandel oder Disruption immer schnellere Anpassung erfordern, während gleichzeitig die Wahrscheinlichkeit des Scheiterns der Veränderungsinitiative über 70% beträgt?
Alles, was bisher als gesichert galt, wurde seit 2020 über den Haufen geworfen. Dazu kommen Herausforderungen wie die Energiewende oder der Wettbewerb mit chinesischen Anbietern.
Das Buch behandelt aus der Sicht des erfahrenen Beraters und Interim Managers Maßnahmen zur Erkennung und zur Vermeidung der schwerwiegendsten Fehler, die Unternehmer und Geschäftsführer machen können.
ist IfUS-zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater mit langjähriger Erfahrung in der Transformation und der Reorganisation von vorwiegend mittelständischen und internationalen Unternehmen. Vor seiner freiberuflichen Tätigkeit war John Persch Mitglied der Geschäftsleitung eines norddeutschen Maschinen- und Anlagenbauers sowie Mitglied des Global Change Management Committee eines im S&P-500 notierten marktführenden US-Konzerns. Seit 2017 ist er als Interim Manager tätig, seit Dezember 2021 Associate Partner bei F&P Executive Solutions AG.
Aktualisiert: 2023-04-04
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30 Minuten OKR – Objectives & Key Results
OKR – Objectives and Key Results ist die Zielmanagementmethode aus dem Silicon Valley. In den letzten 20 Jahren immer populärer geworden, ist die Methode ein unverzichtbares Strategieumsetzungstool und das moderne Instrument zur Führung. Denn gerade in unsicheren Zeiten kann OKR Ihrem Unternehmen mehr Orientierung und Stabilität bieten und gleichzeitig Ihre Agilität fördern.
Die Einhaltung des OKR-Prozesses bringt einen gesteigerten Fokus in Ihr Unternehmen. Es bewirkt eine konsequente Ausrichtung aller Mitarbeitenden auf die Zielsetzung und steigert ihre Motivation und Zuversicht. Und wenn alle Beteiligten gemeinsam, effizient und effektiv auf ein Ziel hinarbeiten, steht Ihren Zielen und Unternehmensstrategien fast nichts mehr im Wege.
Erfahren Sie in diesem Ratgeber, wie Sie Ihr Unternehmen agiler machen, Ihre Strategien nachhaltig umsetzen und OKR in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren.
Aktualisiert: 2023-03-28
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30 Minuten OKR – Objectives & Key Results
OKR – Objectives and Key Results ist die Zielmanagementmethode aus dem Silicon Valley. In den letzten 20 Jahren immer populärer geworden, ist die Methode ein unverzichtbares Strategieumsetzungstool und das moderne Instrument zur Führung. Denn gerade in unsicheren Zeiten kann OKR Ihrem Unternehmen mehr Orientierung und Stabilität bieten und gleichzeitig Ihre Agilität fördern.
Die Einhaltung des OKR-Prozesses bringt einen gesteigerten Fokus in Ihr Unternehmen. Es bewirkt eine konsequente Ausrichtung aller Mitarbeitenden auf die Zielsetzung und steigert ihre Motivation und Zuversicht. Und wenn alle Beteiligten gemeinsam, effizient und effektiv auf ein Ziel hinarbeiten, steht Ihren Zielen und Unternehmensstrategien fast nichts mehr im Wege.
Erfahren Sie in diesem Ratgeber, wie Sie Ihr Unternehmen agiler machen, Ihre Strategien nachhaltig umsetzen und OKR in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren.
Aktualisiert: 2023-03-28
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Shopfloor Management
Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen am Ort des Geschehens! - Verknüpft Prozesse mit den Unternehmenszielen- Bezieht Mitarbeiter direkt mit ein- Leicht zu visualisieren- Hohe Praxisorientierung- Kompakt und anschaulich- Mit Beispielen und konkreten Tipps Nachhaltig Prozesse verbessern: Nur wenn eine Führungskraft direkt in Kontakt mit den Mitarbeitern ist, diese mit einbezieht, die Produktion, die Werkstatt, die Maschine, den indirekten Bereich, das Arbeitsumfeld genau kennt, lassen sich auch fundierte Entscheidungen treffen, selbstorganisatorische Elemente stärken und Transparenz schaffen. Shopfloor Management setzt genau am Ort des Geschehens an und ist ein äußerst wirksames Instrument im Rahmen der Prozessverbesserung!
Aktualisiert: 2023-05-02
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30 Minuten OKR – Objectives & Key Results
Shopfloor Management
Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen am Ort des Geschehens! - Verknüpft Prozesse mit den Unternehmenszielen- Bezieht Mitarbeiter direkt mit ein- Leicht zu visualisieren- Hohe Praxisorientierung- Kompakt und anschaulich- Mit Beispielen und konkreten Tipps Nachhaltig Prozesse verbessern: Nur wenn eine Führungskraft direkt in Kontakt mit den Mitarbeitern ist, diese mit einbezieht, die Produktion, die Werkstatt, die Maschine, den indirekten Bereich, das Arbeitsumfeld genau kennt, lassen sich auch fundierte Entscheidungen treffen, selbstorganisatorische Elemente stärken und Transparenz schaffen. Shopfloor Management setzt genau am Ort des Geschehens an und ist ein äußerst wirksames Instrument im Rahmen der Prozessverbesserung!
Aktualisiert: 2023-05-02
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Shopfloor Management
Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen am Ort des Geschehens!
- Verknüpft Prozesse mit den Unternehmenszielen
- Bezieht Mitarbeiter direkt mit ein
- Leicht zu visualisieren
- Hohe Praxisorientierung
- Kompakt und anschaulich
- Mit Beispielen und konkreten Tipps
Nachhaltig Prozesse verbessern: Nur wenn eine Führungskraft direkt in Kontakt mit den Mitarbeitern ist, diese mit einbezieht, die Produktion, die Werkstatt, die Maschine, den indirekten Bereich, das Arbeitsumfeld genau kennt, lassen sich auch fundierte Entscheidungen treffen, selbstorganisatorische Elemente stärken und Transparenz schaffen. Shopfloor Management setzt genau am Ort des Geschehens an und ist ein äußerst wirksames Instrument im Rahmen der Prozessverbesserung!
Aktualisiert: 2023-02-21
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Best Practice im Vertrieb durch Hoshin Kanri
Bücher zum Thema Hoshin Kanri
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