Unternehmensakquisitionen scheitern zu einem Großteil an einer fehlenden bzw. mangelhaften Akquisitions- und /oder Integrationsplanung. Hierbei spielt die oft vernachlässigte Planung der Integration eine größere Rolle als bisher in Literatur und Praxis weithin angenommen. Das vorliegende Buch zielt darauf ab, auf Basis einer Literaturanalyse und praktischen Erfahrungen, dem Phänomen der Integration näherzukommen, und ein ganzheitliches Konzept zur erfolgreichen Bewältigung von Integrationsproblemen bei Unternehmensakquisitionen zu entwerfen.
Das Konzept der Integration wird auf den vier Erfolgsfaktoren »Strategie«, »Struktur«, »Personal« und »Kultur« aufgebaut. Innerhalb dieser als Teilkonzepte der Integration aufgefassten Erfolgsfaktoren werden einzelne Integrationsmaßnahmen diskutiert, die in einer konkreten Integrationssituation als Gestaltungsparameter angewendet werden können. Im Rahmen der Bewertung der Integrationsmaßnahmen wird aufgezeigt, daß der Integrationserfolg eine notwendige Bedingung für den übergeordneten Akquisitionserfolg ist und eigene Bewertungskriterien erfordert. Die Einordnung der »Strategischen Kontrolle« in den Prozeß der Integration rundet anschließend das Gesamtkonzept ab.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Unternehmensakquisitionen scheitern zu einem Großteil an einer fehlenden bzw. mangelhaften Akquisitions- und /oder Integrationsplanung. Hierbei spielt die oft vernachlässigte Planung der Integration eine größere Rolle als bisher in Literatur und Praxis weithin angenommen. Das vorliegende Buch zielt darauf ab, auf Basis einer Literaturanalyse und praktischen Erfahrungen, dem Phänomen der Integration näherzukommen, und ein ganzheitliches Konzept zur erfolgreichen Bewältigung von Integrationsproblemen bei Unternehmensakquisitionen zu entwerfen.
Das Konzept der Integration wird auf den vier Erfolgsfaktoren »Strategie«, »Struktur«, »Personal« und »Kultur« aufgebaut. Innerhalb dieser als Teilkonzepte der Integration aufgefassten Erfolgsfaktoren werden einzelne Integrationsmaßnahmen diskutiert, die in einer konkreten Integrationssituation als Gestaltungsparameter angewendet werden können. Im Rahmen der Bewertung der Integrationsmaßnahmen wird aufgezeigt, daß der Integrationserfolg eine notwendige Bedingung für den übergeordneten Akquisitionserfolg ist und eigene Bewertungskriterien erfordert. Die Einordnung der »Strategischen Kontrolle« in den Prozeß der Integration rundet anschließend das Gesamtkonzept ab.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Unternehmensakquisitionen scheitern zu einem Großteil an einer fehlenden bzw. mangelhaften Akquisitions- und /oder Integrationsplanung. Hierbei spielt die oft vernachlässigte Planung der Integration eine größere Rolle als bisher in Literatur und Praxis weithin angenommen. Das vorliegende Buch zielt darauf ab, auf Basis einer Literaturanalyse und praktischen Erfahrungen, dem Phänomen der Integration näherzukommen, und ein ganzheitliches Konzept zur erfolgreichen Bewältigung von Integrationsproblemen bei Unternehmensakquisitionen zu entwerfen.
Das Konzept der Integration wird auf den vier Erfolgsfaktoren »Strategie«, »Struktur«, »Personal« und »Kultur« aufgebaut. Innerhalb dieser als Teilkonzepte der Integration aufgefassten Erfolgsfaktoren werden einzelne Integrationsmaßnahmen diskutiert, die in einer konkreten Integrationssituation als Gestaltungsparameter angewendet werden können. Im Rahmen der Bewertung der Integrationsmaßnahmen wird aufgezeigt, daß der Integrationserfolg eine notwendige Bedingung für den übergeordneten Akquisitionserfolg ist und eigene Bewertungskriterien erfordert. Die Einordnung der »Strategischen Kontrolle« in den Prozeß der Integration rundet anschließend das Gesamtkonzept ab.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Unternehmensakquisitionen scheitern zu einem Großteil an einer fehlenden bzw. mangelhaften Akquisitions- und /oder Integrationsplanung. Hierbei spielt die oft vernachlässigte Planung der Integration eine größere Rolle als bisher in Literatur und Praxis weithin angenommen. Das vorliegende Buch zielt darauf ab, auf Basis einer Literaturanalyse und praktischen Erfahrungen, dem Phänomen der Integration näherzukommen, und ein ganzheitliches Konzept zur erfolgreichen Bewältigung von Integrationsproblemen bei Unternehmensakquisitionen zu entwerfen.
Das Konzept der Integration wird auf den vier Erfolgsfaktoren »Strategie«, »Struktur«, »Personal« und »Kultur« aufgebaut. Innerhalb dieser als Teilkonzepte der Integration aufgefassten Erfolgsfaktoren werden einzelne Integrationsmaßnahmen diskutiert, die in einer konkreten Integrationssituation als Gestaltungsparameter angewendet werden können. Im Rahmen der Bewertung der Integrationsmaßnahmen wird aufgezeigt, daß der Integrationserfolg eine notwendige Bedingung für den übergeordneten Akquisitionserfolg ist und eigene Bewertungskriterien erfordert. Die Einordnung der »Strategischen Kontrolle« in den Prozeß der Integration rundet anschließend das Gesamtkonzept ab.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Das Buch enthält den Gesetzestext des Integrationsgesetzes, wobei zu den einzelnen Bestimmungen die Erläuterungen der parlamentarischen Materialien (Regierungsvorlagen, Ausschussberichte) und die Rechtssätze der Judikatur wiedergegeben sind. Weiters ist die Integrationsgesetz-Durchführungsverordnung abgedruckt.
Aktualisiert: 2023-03-23
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Das Buch enthält den Gesetzestext des Integrationsgesetzes, wobei zu den einzelnen Bestimmungen die Erläuterungen der parlamentarischen Materialien (Regierungsvorlagen, Ausschussberichte) und die Rechtssätze der Judikatur wiedergegeben sind. Weiters ist die Integrationsgesetz-Durchführungsverordnung abgedruckt.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Das Buch enthält den Gesetzestext des Integrationsgesetzes, wobei zu den einzelnen Bestimmungen die Erläuterungen der parlamentarischen Materialien (Regierungsvorlagen, Ausschussberichte) wiedergegeben sind. Weiters ist die Integrationsgesetz-Durchführungsverordnung abgedruckt.
Aktualisiert:
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Das Buch enthält den Gesetzestext des Integrationsgesetzes, wobei zu den einzelnen Bestimmungen die Erläuterungen der parlamentarischen Materialien (Regierungsvorlagen, Ausschussberichte) wiedergegeben sind. Weiters ist die Integrationsgesetz-Durchführungsverordnung abgedruckt.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Das Buch enthält den Gesetzestext des Integrationsgesetzes, wobei zu den einzelnen Bestimmungen die Erläuterungen der parlamentarischen Materialien (Regierungsvorlagen, Ausschussberichte) wiedergegeben sind. Weiters ist die Integrationsgesetz-Durchführungsverordnung abgedruckt.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Das Buch enthält den Gesetzestext des Integrationsgesetzes, wobei zu den einzelnen Bestimmungen die Erläuterungen der parlamentarischen Materialien (Regierungsvorlagen, Ausschussberichte) wiedergegeben sind. Weiters ist die Integrationsgesetz-Durchführungsverordnung abgedruckt.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Das Buch enthält den Gesetzestext des Integrationsgesetzes, wobei zu den einzelnen Bestimmungen die Erläuterungen der parlamentarischen Materialien (Regierungsvorlagen, Ausschussberichte) wiedergegeben sind. Weiters ist die Integrationsgesetz-Durchführungsverordnung abgedruckt.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Das Buch enthält den Gesetzestext des Integrationsgesetzes, wobei zu den einzelnen Bestimmungen die Erläuterungen der parlamentarischen Materialien (Regierungsvorlagen, Ausschussberichte) wiedergegeben sind. Weiters ist die Integrationsgesetz-Durchführungsverordnung abgedruckt.
Aktualisiert: 2022-03-23
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Das Buch enthält den Gesetzestext des Integrationsgesetzes, wobei zu den einzelnen Bestimmungen die Erläuterungen der parlamentarischen Materialien (Regierungsvorlagen, Ausschussberichte) wiedergegeben sind. Weiters ist die Integrationsgesetz-Durchführungsverordnung abgedruckt.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Die Studie bezieht sich auf die Erweiterung der schulischen und außerschulischen Fördermöglichkeiten in sozial benachteiligten Stadtvierteln der Stadt Luxemburg. Ein zentrales Anliegen der Arbeit ist die Untersuchung der Kooperation zwischen Schulen und der Gemeinde in den jeweiligen Schulbezirken.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Die Studie bezieht sich auf die Erweiterung der schulischen und außerschulischen Fördermöglichkeiten in sozial benachteiligten Stadtvierteln der Stadt Luxemburg. Ein zentrales Anliegen der Arbeit ist die Untersuchung der Kooperation zwischen Schulen und der Gemeinde in den jeweiligen Schulbezirken.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Die Studie bezieht sich auf die Erweiterung der schulischen und außerschulischen Fördermöglichkeiten in sozial benachteiligten Stadtvierteln der Stadt Luxemburg. Ein zentrales Anliegen der Arbeit ist die Untersuchung der Kooperation zwischen Schulen und der Gemeinde in den jeweiligen Schulbezirken.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Das Buch enthält den Gesetzestext des Integrationsgesetzes, wobei zu den einzelnen Bestimmungen die Erläuterungen der parlamentarischen Materialien (Regierungsvorlagen, Ausschussberichte) wiedergegeben sind. Weiters ist die Integrationsvereinbarungs-Verordnung abgedruckt.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Der Markt für Unternehmensfusionen und -käufe (Mergers & Acquisitions) weist allein im deutschsprachigen Raum in den letzen Jahren ein jährliches Volumen von bis zu 200 Mrd. EUR auf. In der Phase der Unternehmensintegration (Post Merger Integration) gilt es, die häufig hohen Erwartungen des Käuferunternehmens an den M&A-Deal zu erfüllen. Marktseitig ist es insbesondere der Vertrieb, der durch Absatz- und Umsatzerhöhung zur Wertsteigerung des neuen - integrierten - Unternehmens beitragen muss. Welche Erwartungen werden an die Vertriebsintegration gestellt? Wie sieht ein idealtypischer Vertriebsintegrationsansatz aus, der insbesondere auch das Customer Relationship Management (CRM)-Konzept berücksichtigt? Welche Tätigkeiten werden von Unternehmen bei der Planung der Vertriebsintegration und bei deren Umsetzung für wichtig erachtet? Welche Rolle kommt der IT-Integration und hier mit Blick auf den Vertrieb insbes. CRM zu? Wie sieht ein Projektansatz für Vertriebsintegration mit dem Monitoring von Umsatz-/ Kostensynergien aus? Basierend auf einer theoretischen Bestandsaufnahme zu Vertriebsintegration liefert das Buch im Zusammenspiel mit einer umfangreichen empirischen Datenbasis Antworten auf diese Fragen. Praxisrelevanz wurde erzeugt durch u.a.: -Interviews mit 35 Vertriebsintegrationsexperten in Deutschland, Frankreich und den Niederlanden (11 Integrationsfälle werden im Detail beschrieben) -eine schriftliche Befragung von 1.200 deutschen Käuferunternehmen, die in den Jahren 2005-2008 ein anderes Unternehmen gekauft und integriert haben. Dem Integrationspraktiker bietet sich somit ein breites sowohl theoretisches als auch praxisorientiertes Repertoire zu Vertriebsintegration.
Aktualisiert: 2019-12-20
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Magali Lehners bezieht sich in ihrem Buch auf die Erweiterung der schulischen und außerschulischen Fördermöglichkeiten in sozial benachteiligten Stadtvierteln der Stadt Luxemburg. Ein zentrales Anliegen ist hierbei die Untersuchung der Kooperation zwischen Schulen und der Gemeinde in den jeweiligen Schulbezirken. Dabei stellen die Analyse des sozialen Hintergrunds der Schüler und die Gegebenheiten des jeweiligen Einzugsgebietes der Schule den Ausgangspunkt dar. Ergänzend zu den Ergebnissen der Berechnung eines sozialen Indexes für die Schulbezirke werden in ausgewählten Beispielen qualitative Fallstudien durchgeführt, in denen die Wechselwirkungen zwischen schulischen Aktivitäten und kommunalplanerischen Mitteln genauer untersucht werden.
Aktualisiert: 2023-04-07
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Unternehmensakquisitionen scheitern zu einem Großteil an einer fehlenden bzw. mangelhaften Akquisitions- und /oder Integrationsplanung. Hierbei spielt die oft vernachlässigte Planung der Integration eine größere Rolle als bisher in Literatur und Praxis weithin angenommen. Das vorliegende Buch zielt darauf ab, auf Basis einer Literaturanalyse und praktischen Erfahrungen, dem Phänomen der Integration näherzukommen, und ein ganzheitliches Konzept zur erfolgreichen Bewältigung von Integrationsproblemen bei Unternehmensakquisitionen zu entwerfen.
Das Konzept der Integration wird auf den vier Erfolgsfaktoren »Strategie«, »Struktur«, »Personal« und »Kultur« aufgebaut. Innerhalb dieser als Teilkonzepte der Integration aufgefassten Erfolgsfaktoren werden einzelne Integrationsmaßnahmen diskutiert, die in einer konkreten Integrationssituation als Gestaltungsparameter angewendet werden können. Im Rahmen der Bewertung der Integrationsmaßnahmen wird aufgezeigt, daß der Integrationserfolg eine notwendige Bedingung für den übergeordneten Akquisitionserfolg ist und eigene Bewertungskriterien erfordert. Die Einordnung der »Strategischen Kontrolle« in den Prozeß der Integration rundet anschließend das Gesamtkonzept ab.
Aktualisiert: 2023-04-15
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