Die Integrierte Projektabwicklung (IPA) ist ein neues Verfahren, um insbesondere große komplexe Bauprojekte erfolgreich umzusetzen. In Deutschland noch wenig bekannt, beginnt es sich auch hier zu etablieren. Dieser Schnelleinstieg stellt die IPA und ihren innovativen Denkansatz vor. Dazu gehören eine frühzeitige Einbindung aller wesentlichen Beteiligten, das Prinzip der Einstimmigkeit sowie eine von Respekt und Vertrauen geprägte Projektkultur. Ein neues Vergütungsmodell liefert zusätzlich Anreize zur Kooperation mit dem Ziel, gemeinsam das Beste für das Bauprojekt zu erreichen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Die Integrierte Projektabwicklung (IPA) ist ein neues Verfahren, um insbesondere große komplexe Bauprojekte erfolgreich umzusetzen. In Deutschland noch wenig bekannt, beginnt es sich auch hier zu etablieren. Dieser Schnelleinstieg stellt die IPA und ihren innovativen Denkansatz vor. Dazu gehören eine frühzeitige Einbindung aller wesentlichen Beteiligten, das Prinzip der Einstimmigkeit sowie eine von Respekt und Vertrauen geprägte Projektkultur. Ein neues Vergütungsmodell liefert zusätzlich Anreize zur Kooperation mit dem Ziel, gemeinsam das Beste für das Bauprojekt zu erreichen.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Diversen Studien zufolge können Bau- und Immobilienprojekte aufgrund der zunehmenden Dynamik und erhöhten Komplexität in vielen Fällen nur sehr unzureichend umgesetzt werden. Defizite im Projektmanagement werden dabei als Hauptursache für Zielverfehlungen in großen Bauvorhaben angegeben. Ausgehend von den bestehenden Defiziten werden in der vorliegenden Dissertation Vorgehensmodelle und Methoden identifiziert, mithilfe derer die Planungsbeteiligten im anbrechenden Wissenszeitalter auf komplexen und dynamischen Märkten bestehen können. In diesem Kontext wird das in der Softwareentwicklung weit verbreitete Agile Management als maßgeblich erachtet, das im Vergleich zu klassischen Managementmethoden auf die volatilen Rahmenbedingungen eines dynamischen Umfelds in besonderer Weise eingeht. Ausgehend vom Agilen Manifest werden die agilen Grundwerte und Prinzipien beschrieben sowie diejenigen agilen Methoden und Techniken erläutert, die sich für eine Anwendung im Rahmen der Hochbauplanung eignen. Dazu zählen insbesondere die Frameworks Scrum, Kanban und Design Thinking.
Weiterhin wird Agiles Management im Kontext seiner potenziellen Einsatzbereiche sowie weiterer Managementansätze beleuchtet. Der in dieser Dissertation entwickelte ganzheitliche Managementansatz gibt einen Ausblick darauf, wie komplexe Bauplanungsprojekte auf volatilen Märkten und unter Einbezug digitaler Tools in den kommenden Jahren und Jahrzehnten erfolgreich gemanagt werden können. Die für Akteure der Baupraxis formulierten Handlungsempfehlungen geben abschließend wichtige Impulse zur Implementierung agiler Arbeitsweisen im Umfeld der Bauplanung.
Aktualisiert: 2023-03-28
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Aktualisiert: 2023-01-12
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Die heutige Form der Planung und Realisierung von Bauprojekten ist geprägt vom Silodenken. Die Verständigung mit der Auftraggeberschaft leidet darunter, gute Ideen gehen verloren und das Wissen der ausführenden Unternehmen wird nicht genutzt. Die integrierte Projektabwicklung, meist kurz IPD (Integrated Project Delivery) genannt, bringt einen radikal anderen Ansatz und setzt von Beginn an auf eine enge Zusammenarbeit aller wichtigen Beteiligten.
Dieses Buch richtet sich an Auftraggebende, Planende und Ausführende grösserer privater und öffentlicher Hochbauprojekte. Es zeigt, wie IPD-Projekte funktionieren, wie man sie aufgleist, welche Fähigkeiten und Denkweisen die Beteiligten mitbringen müssen und welche Chancen und Risiken mit dem radikal anderen Ansatz verbunden sind. Zugleich hält das Buch allen am Projekt Beteiligten den Spiegel vor, animiert sie, konsequent umzudenken und gewohnte Wege zu verlassen. Der Wechsel von der klassischen Bauplanung und -realisierung zu IPD ist ein steiniger und manchmal auch mühsamer Weg, den zu gehen sich aber lohnt. Wer ihn hinter sich hat, erlebt eine neue, offene und zielgerichtete Form der Zusammenarbeit mit Ergebnissen, die allen Beteiligten Freude machen.
Aktualisiert: 2022-11-03
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Die heutige Form der Planung und Realisierung von Bauprojekten ist geprägt vom Silodenken. Die Verständigung mit der Auftraggeberschaft leidet darunter, gute Ideen gehen verloren und das Wissen der ausführenden Unternehmen wird nicht genutzt. Die integrierte Projektabwicklung, meist kurz IPD (Integrated Project Delivery) genannt, bringt einen radikal anderen Ansatz und setzt von Beginn an auf eine enge Zusammenarbeit aller wichtigen Beteiligten.
Dieses Buch richtet sich an Auftraggebende, Planende und Ausführende grösserer privater und öffentlicher Hochbauprojekte. Es zeigt, wie IPD-Projekte funktionieren, wie man sie aufgleist, welche Fähigkeiten und Denkweisen die Beteiligten mitbringen müssen und welche Chancen und Risiken mit dem radikal anderen Ansatz verbunden sind. Zugleich hält das Buch allen am Projekt Beteiligten den Spiegel vor, animiert sie, konsequent umzudenken und gewohnte Wege zu verlassen. Der Wechsel von der klassischen Bauplanung und -realisierung zu IPD ist ein steiniger und manchmal auch mühsamer Weg, den zu gehen sich aber lohnt. Wer ihn hinter sich hat, erlebt eine neue, offene und zielgerichtete Form der Zusammenarbeit mit Ergebnissen, die allen Beteiligten Freude machen.
Aktualisiert: 2023-04-06
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Die Integrierte Projektabwicklung (IPA) ist ein neues Verfahren, um insbesondere große komplexe Bauprojekte erfolgreich umzusetzen. In Deutschland noch wenig bekannt, beginnt es sich auch hier zu etablieren. Dieser Schnelleinstieg stellt die IPA und ihren innovativen Denkansatz vor. Dazu gehören eine frühzeitige Einbindung aller wesentlichen Beteiligten, das Prinzip der Einstimmigkeit sowie eine von Respekt und Vertrauen geprägte Projektkultur. Ein neues Vergütungsmodell liefert zusätzlich Anreize zur Kooperation mit dem Ziel, gemeinsam das Beste für das Bauprojekt zu erreichen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Die Integrierte Projektabwicklung (IPA) ist ein neues Verfahren, um insbesondere große komplexe Bauprojekte erfolgreich umzusetzen. In Deutschland noch wenig bekannt, beginnt es sich auch hier zu etablieren. Dieser Schnelleinstieg stellt die IPA und ihren innovativen Denkansatz vor. Dazu gehören eine frühzeitige Einbindung aller wesentlichen Beteiligten, das Prinzip der Einstimmigkeit sowie eine von Respekt und Vertrauen geprägte Projektkultur. Ein neues Vergütungsmodell liefert zusätzlich Anreize zur Kooperation mit dem Ziel, gemeinsam das Beste für das Bauprojekt zu erreichen.
Aktualisiert: 2023-03-20
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Kooperative Mehrparteienverträge zwischen drei oder mehr Bauparteien, sog. „Allianzverträge“ oder „Mehrparteienverträge“, sind in jüngerer Zeit in aller Munde. Die Rede ist von Partnering, Alliancing oder IPD. Diese versprechen durch hohe Einsparungen eine wirtschaftliche Abwicklung komplexer Bauprojekte. Was der Inhalt dieser Verträge ist, worin sie sich von klassischen Verträgen unterscheiden und warum es mehr als bloß neuer Verträge bedarf, ist jedoch wenig bekannt. Rechtsprechung existiert zu dieser Thematik bislang noch nicht.
Der Autor stellt erstmals im deutschsprachigen Raum ausländische Beispielverträge aus allen Herkunftsländern detailliert vor und erläutert, wie diese in Deutschland umsetzbar sind. Der Fokus liegt dabei auf dem Vertragstyp und den Inhalten neuer Verträge. Hierzu wurde eine zweistellige Anzahl von Mehrparteienverträgen ausgewertet.
Der Autor Julius Warda forscht seit 2018 zu den rechtlichen Bedingungen und den Varianten von Mehrparteienverträgen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Kooperative Mehrparteienverträge zwischen drei oder mehr Bauparteien, sog. „Allianzverträge“ oder „Mehrparteienverträge“, sind in jüngerer Zeit in aller Munde. Die Rede ist von Partnering, Alliancing oder IPD. Diese versprechen durch hohe Einsparungen eine wirtschaftliche Abwicklung komplexer Bauprojekte. Was der Inhalt dieser Verträge ist, worin sie sich von klassischen Verträgen unterscheiden und warum es mehr als bloß neuer Verträge bedarf, ist jedoch wenig bekannt. Rechtsprechung existiert zu dieser Thematik bislang noch nicht.
Der Autor stellt erstmals im deutschsprachigen Raum ausländische Beispielverträge aus allen Herkunftsländern detailliert vor und erläutert, wie diese in Deutschland umsetzbar sind. Der Fokus liegt dabei auf dem Vertragstyp und den Inhalten neuer Verträge. Hierzu wurde eine zweistellige Anzahl von Mehrparteienverträgen ausgewertet.
Der Autor Julius Warda forscht seit 2018 zu den rechtlichen Bedingungen und den Varianten von Mehrparteienverträgen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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