Wie man ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichtet und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. Die behandelten Themen reichen dabei von den Potentialen des Risikomanagements über Recht, Compliance und Haftung bis zu Organisation und Management. Ein detailliertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und Best Practices.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Martin Bemmann,
Thomas Berger,
Volker Bieta,
Bruno Brühwiler,
Thomas Egner,
Roland Franz Erben,
Karsten Füser,
Stefan Peter Giebel,
Werner Gleißner,
Thilo Grundmann,
Peter Hager,
Klaus Henselmann,
Reinhold Hölscher,
Ulrich Hommel,
Steffi Höse,
Stefan Huschens,
Peter Jussel,
Peter Kajüter,
J. M. Kobi,
Wilhelm K. Kross,
Magdalena Mißler-Behr,
Bernd P. Mott,
Thomas Münzenberg,
Marcus Pauli,
Dietmar Pfeifer,
Hendrik Pontzen,
Gunnar Pritsch,
Frank Romeike,
Friedrich Rosenkranz,
Arnd Wiedemann,
Marco Wolfrum,
Stefan Zeranski
Ein professionelles Risikomanagement zählt gerade im Mittelstand zu den unternehmerischen Kernfunktionen, um Erlös- und Kostenrisiken auf zunehmend sprunghaften Märkten, durch wachsende IT-Anforderungen oder Compliance-Risiken abzufedern. Im Wettbewerb um das Vertrauen von Kreditgebern und Investoren, Versicherern und Geschäftspartnern ist der Nachweis einer effektiven Risikosteuerung oft der entscheidende Hebel. Dieser Leitfaden der Risk Management Association e.V. (RMA) präsentiert Ihnen praxiserprobte Ansätze zur Identifikation spezifischer Risiken, zur Konzeption konkreter Steuerungsinstrumente und zur Verbesserung bestehender Systeme. Viele Umsetzungsbeispiele, Checklisten und Entscheidungshilfen wie ein Musterhandbuch oder ein Kriterienkatalog für IT-Lösungen unterstützen Sie bei der Ausgestaltung Ihres Risikomanagements.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Ein professionelles Risikomanagement zählt gerade im Mittelstand zu den unternehmerischen Kernfunktionen, um Erlös- und Kostenrisiken auf zunehmend sprunghaften Märkten, durch wachsende IT-Anforderungen oder Compliance-Risiken abzufedern. Im Wettbewerb um das Vertrauen von Kreditgebern und Investoren, Versicherern und Geschäftspartnern ist der Nachweis einer effektiven Risikosteuerung oft der entscheidende Hebel. Dieser Leitfaden der Risk Management Association e.V. (RMA) präsentiert Ihnen praxiserprobte Ansätze zur Identifikation spezifischer Risiken, zur Konzeption konkreter Steuerungsinstrumente und zur Verbesserung bestehender Systeme. Viele Umsetzungsbeispiele, Checklisten und Entscheidungshilfen wie ein Musterhandbuch oder ein Kriterienkatalog für IT-Lösungen unterstützen Sie bei der Ausgestaltung Ihres Risikomanagements.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Wie man ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichtet und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. Die behandelten Themen reichen dabei von den Potentialen des Risikomanagements über Recht, Compliance und Haftung bis zu Organisation und Management. Ein detailliertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und Best Practices.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
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Thomas Berger,
Volker Bieta,
Bruno Brühwiler,
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Roland Franz Erben,
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Stefan Peter Giebel,
Werner Gleißner,
Thilo Grundmann,
Peter Hager,
Klaus Henselmann,
Reinhold Hölscher,
Ulrich Hommel,
Steffi Höse,
Stefan Huschens,
Peter Jussel,
Peter Kajüter,
J. M. Kobi,
Wilhelm K. Kross,
Magdalena Mißler-Behr,
Bernd P. Mott,
Thomas Münzenberg,
Marcus Pauli,
Dietmar Pfeifer,
Hendrik Pontzen,
Gunnar Pritsch,
Frank Romeike,
Friedrich Rosenkranz,
Arnd Wiedemann,
Marco Wolfrum,
Stefan Zeranski
Wie man ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichtet und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. Die behandelten Themen reichen dabei von den Potentialen des Risikomanagements über Recht, Compliance und Haftung bis zu Organisation und Management. Ein detailliertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und Best Practices.
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Thomas Egner,
Roland Franz Erben,
Karsten Füser,
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Werner Gleißner,
Thilo Grundmann,
Peter Hager,
Klaus Henselmann,
Reinhold Hölscher,
Ulrich Hommel,
Steffi Höse,
Stefan Huschens,
Peter Jussel,
Peter Kajüter,
J. M. Kobi,
Wilhelm K. Kross,
Magdalena Mißler-Behr,
Bernd P. Mott,
Thomas Münzenberg,
Marcus Pauli,
Dietmar Pfeifer,
Hendrik Pontzen,
Gunnar Pritsch,
Frank Romeike,
Friedrich Rosenkranz,
Arnd Wiedemann,
Marco Wolfrum,
Stefan Zeranski
Ein professionelles Risikomanagement zählt gerade im Mittelstand zu den unternehmerischen Kernfunktionen, um Erlös- und Kostenrisiken auf zunehmend sprunghaften Märkten, durch wachsende IT-Anforderungen oder Compliance-Risiken abzufedern. Im Wettbewerb um das Vertrauen von Kreditgebern und Investoren, Versicherern und Geschäftspartnern ist der Nachweis einer effektiven Risikosteuerung oft der entscheidende Hebel. Dieser Leitfaden der Risk Management Association e.V. (RMA) präsentiert Ihnen praxiserprobte Ansätze zur Identifikation spezifischer Risiken, zur Konzeption konkreter Steuerungsinstrumente und zur Verbesserung bestehender Systeme. Viele Umsetzungsbeispiele, Checklisten und Entscheidungshilfen wie ein Musterhandbuch oder ein Kriterienkatalog für IT-Lösungen unterstützen Sie bei der Ausgestaltung Ihres Risikomanagements.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Ein professionelles Risikomanagement zählt gerade im Mittelstand zu den unternehmerischen Kernfunktionen, um Erlös- und Kostenrisiken auf zunehmend sprunghaften Märkten, durch wachsende IT-Anforderungen oder Compliance-Risiken abzufedern. Im Wettbewerb um das Vertrauen von Kreditgebern und Investoren, Versicherern und Geschäftspartnern ist der Nachweis einer effektiven Risikosteuerung oft der entscheidende Hebel. Dieser Leitfaden der Risk Management Association e.V. (RMA) präsentiert Ihnen praxiserprobte Ansätze zur Identifikation spezifischer Risiken, zur Konzeption konkreter Steuerungsinstrumente und zur Verbesserung bestehender Systeme. Viele Umsetzungsbeispiele, Checklisten und Entscheidungshilfen wie ein Musterhandbuch oder ein Kriterienkatalog für IT-Lösungen unterstützen Sie bei der Ausgestaltung Ihres Risikomanagements.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Wie man ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichtet und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. Die behandelten Themen reichen dabei von den Potentialen des Risikomanagements über Recht, Compliance und Haftung bis zu Organisation und Management. Ein detailliertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und Best Practices.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Martin Bemmann,
Thomas Berger,
Volker Bieta,
Bruno Brühwiler,
Thomas Egner,
Roland Franz Erben,
Karsten Füser,
Stefan Peter Giebel,
Werner Gleißner,
Thilo Grundmann,
Peter Hager,
Klaus Henselmann,
Reinhold Hölscher,
Ulrich Hommel,
Steffi Höse,
Stefan Huschens,
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Peter Kajüter,
J. M. Kobi,
Wilhelm K. Kross,
Magdalena Mißler-Behr,
Bernd P. Mott,
Thomas Münzenberg,
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Gunnar Pritsch,
Frank Romeike,
Friedrich Rosenkranz,
Arnd Wiedemann,
Marco Wolfrum,
Stefan Zeranski
Wie man ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichtet und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. Die behandelten Themen reichen dabei von den Potentialen des Risikomanagements über Recht, Compliance und Haftung bis zu Organisation und Management. Ein detailliertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und Best Practices.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Martin Bemmann,
Thomas Berger,
Volker Bieta,
Bruno Brühwiler,
Thomas Egner,
Roland Franz Erben,
Karsten Füser,
Stefan Peter Giebel,
Werner Gleißner,
Thilo Grundmann,
Peter Hager,
Klaus Henselmann,
Reinhold Hölscher,
Ulrich Hommel,
Steffi Höse,
Stefan Huschens,
Peter Jussel,
Peter Kajüter,
J. M. Kobi,
Wilhelm K. Kross,
Magdalena Mißler-Behr,
Bernd P. Mott,
Thomas Münzenberg,
Marcus Pauli,
Dietmar Pfeifer,
Hendrik Pontzen,
Gunnar Pritsch,
Frank Romeike,
Friedrich Rosenkranz,
Arnd Wiedemann,
Marco Wolfrum,
Stefan Zeranski
Ein professionelles Risikomanagement zählt gerade im Mittelstand zu den unternehmerischen Kernfunktionen, um Erlös- und Kostenrisiken auf zunehmend sprunghaften Märkten, durch wachsende IT-Anforderungen oder Compliance-Risiken abzufedern. Im Wettbewerb um das Vertrauen von Kreditgebern und Investoren, Versicherern und Geschäftspartnern ist der Nachweis einer effektiven Risikosteuerung oft der entscheidende Hebel. Dieser Leitfaden der Risk Management Association e.V. (RMA) präsentiert Ihnen praxiserprobte Ansätze zur Identifikation spezifischer Risiken, zur Konzeption konkreter Steuerungsinstrumente und zur Verbesserung bestehender Systeme. Viele Umsetzungsbeispiele, Checklisten und Entscheidungshilfen wie ein Musterhandbuch oder ein Kriterienkatalog für IT-Lösungen unterstützen Sie bei der Ausgestaltung Ihres Risikomanagements.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Die 3., aktualisierte und erweiterte Auflage dieser QuickInfo stellt das Risikomanagement nach der „ISO 31000:2018 Risk management - Guidelines“ und deren Umsetzung in der „ÖNORM-Reihe D 490x:2021 Risikomanagement für Organisationen und Systeme“ kompakt und verständlich dar. Sie erklärt an-hand von 10 Praxisbeispielen, wie Risikomanagement in Ihrem Unternehmen eingeführt und umgesetzt werden kann. Dabei geht es nicht um abstrakte, theoretische Modelle, sondern vor allem darum, die wirklichen Risiken und Chancen zu erkennen, zu verstehen und zu steuern.
Die Beherrschung von Techniken der Risikobeurteilung und ihre wirksame Umsetzung erfordern die Unterstützung des Top-Managements jeder Organisation und den Einsatz Ihrer alltäglichen Urteilsfähigkeit und Praxiserfahrung.
Diese kompakte QuickInfo, die in jede Tasche passt, vermittelt Ihnen das zusätzlich notwendige und topaktuelle Grundlagenwissen.
Aktualisiert: 2023-03-28
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Risikomanagement hat zum Ziel, die Unsicherheit von Entscheidungen zu vermindern, um die Zielerreichung von Organisationen und die Sicherheit von Menschen, der Umwelt und von Systemen zu erhöhen.
Die Aktualisierung der ISO 31000 hat auch zu einer Weiterentwicklung der Standards zur Umsetzung der ISO 31000 in die Praxis geführt. In der ÖNORM-Reihe D 490x wird dargestellt, wie Risikomanagement Organisationen und Führungskräfte befähigt, mit Risiken, einschließlich der in ihnen enthaltenen Chancen, bewusst und systematisch umzugehen.
Diese Normensammlung beinhaltet alle Standards zum organisationsweiten Risikomanagement auf aktuellem Stand (2021 01 01): Risikomanagement – Leitlinien (ISO 31000:2018), Begriffe und Grundlagen (ÖNORM D 4900), Anforderungen an das Risikomanagementsystem (ÖNORM D 4901) als Anleitung zur Umsetzung der ISO 31000, Leitfaden – Teil 1: Einbettung des Risikomanagements ins Managementsystem (ÖNORM D 4902-1), Leitfaden – Teil 2: Methoden der Risikobeurteilung (ÖNORM D 4902-2), Leit-faden – Teil 3: Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement (ÖNORM D 4902-3) und Anforderungen an die Qualifikation des Risikomanagers (ÖNORM D 4903).
Alle in dieser Dokumentensammlung enthaltenen Standards gelten für alle Branchen und Bereiche aus Wirtschaft und Gesellschaft, das heißt für Organisationen, Unternehmen, Behörden, Vereine, Gesundheitseinrichtungen – unabhängig davon, ob gewinnorientiert oder nicht.
Ihr Plus: Eine kompakte Einleitung zur gesamten ÖNORM-Reihe D 4900.
Aktualisiert: 2023-03-28
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Die 3., aktualisierte und erweiterte Auflage dieser QuickInfo stellt das Risikomanagement nach der „ISO 31000:2018 Risk management - Guidelines“ und deren Umsetzung in der „ÖNORM-Reihe D 490x:2021 Risikomanagement für Organisationen und Systeme“ kompakt und verständlich dar. Sie erklärt an-hand von 10 Praxisbeispielen, wie Risikomanagement in Ihrem Unternehmen eingeführt und umgesetzt werden kann. Dabei geht es nicht um abstrakte, theoretische Modelle, sondern vor allem darum, die wirklichen Risiken und Chancen zu erkennen, zu verstehen und zu steuern.
Die Beherrschung von Techniken der Risikobeurteilung und ihre wirksame Umsetzung erfordern die Unterstützung des Top-Managements jeder Organisation und den Einsatz Ihrer alltäglichen Urteilsfähigkeit und Praxiserfahrung.
Diese kompakte QuickInfo, die in jede Tasche passt, vermittelt Ihnen das zusätzlich notwendige und topaktuelle Grundlagenwissen.
Aktualisiert: 2023-03-28
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Extra: E-Book inside
Mithilfe eines Risikomanagementsystems können eventuell eintretende Risikofälle souverän gemeistert werden. Zudem wird das Vertrauensverhältnis zu Kreditgebern und sonstigen Interessensparteien grundlegend gestärkt.
Dieses Werk ist ein Leitfaden für die Implementierung eines Risikomanagementsystems. Anhand eines Vorgehensmodells wird gezeigt, wie Sie die Systemkomponenten in ein bestehendes Managementsystem integriert können und welche Voraussetzungen dafür bestehen müssen. Viele Checklisten, Beispiele und konkrete Tipps erleichtern Ihnen den Transfer in die eigene unternehmerische Praxis.
Highlights
- Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erarbeitung und Implementierung eines Risikomanagementsystems in ein bestehendes Managementsystem
- Praxiserprobtes Vorgehensmodell
- Mit vielen Checklisten, Beispielen und konkreten Tipps
- Berücksichtigt u. a. die ISO 31000, die ONR 4900x , die 8. EU-Richtlinie, das COSO-ERM-Modell und im besonderen Maße das Interne Kontrollsystem (IKS).
Aktualisiert: 2022-10-11
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Risikomanagement und Umweltmanagement werden im betriebswirtschaftlichen Schrifttum seit längerem diskutiert. Dabei stehen im Risikomanagement finanzwirtschaftliche Risiken im Vordergrund der Diskussion. Im Umweltmanagement liegt der Fokus dagegen auf der „ökologischen Lage“ eines Unternehmens, d. h. vor allem auf einer (stark operativ geprägten) Betrachtung von Stoff- und Energieströmen auf der In- und Outputseite. Die Interdependenzbeziehungen zwischen der ökologischen und der wirtschaftlichen Lage werden dagegen häufig vernachlässigt. Dieses „strategische Defizit“ des Umweltmanagements im Hinblick auf umweltbezogene Risiko- und Chancenpotentiale ist in der Literatur oftmals beklagt worden. Mit dieser Veröffentlichung soll diese Forschungslücke geschlossen werden. Hierzu wird eine – in der bisherigen Literatur so nicht vorliegende – (integrative) Konzeption für eine gemeinsame Verantwortung und ein gemeinsames Management umweltrechtlicher Risiken durch Risiko- und Umweltmanagement vorgenommen. Damit wird eine Thematik aufgegriffen, die sowohl – anknüpfend an die Diskussion Integrierter Managementsysteme – wissenschaftlich interessant und aktuell als auch von hoher Relevanz für die Unternehmenspraxis ist.
Aktualisiert: 2023-04-06
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Die 2., aktualisierte und erweiterte Auflage dieser Quick-Info stellt das Risikomanagement nach der internationalen Norm „ISO 31000 Risk management – Principles and guidelines“ und der „ONR 49000 Risikoma-nagement für Organisationen und Systeme“ kompakt und verständlich dar. Sie erklärt anhand von 13 Praxisbeispielen, wie Risikomanagement in Ihrem Unternehmen eingeführt und umgesetzt werden kann. Dabei geht es nicht um abstrakte, theoretische Modelle, sondern vor allem darum, die wirklichen Risiken zu erkennen, zu verstehen und zu vermindern.
Die Beherrschung von Techniken der Risikobeurteilung und ihre wirksame Umsetzung erfordern die Unterstützung des Top-Managements jeder Organisation und den Einsatz Ihrer alltäglichen Urteilsfähigkeit und Praxiserfahrung.
Das zusätzlich notwendige und topaktuelle Grundlagenwissen vermittelt Ihnen diese handliche, kleine QuickInfo, die in jede Tasche passt.
Aktualisiert: 2020-12-22
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Wie man ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichtet und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. Die behandelten Themen reichen dabei von den Potentialen des Risikomanagements über Recht, Compliance und Haftung bis zu Organisation und Management. Ein detailliertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und Best Practices.
Aktualisiert: 2023-04-24
Autor:
Martin Bemmann,
Thomas Berger,
Volker Bieta,
Bruno Brühwiler,
Thomas Egner,
Roland Franz Erben,
Karsten Füser,
Stefan Peter Giebel,
Werner Gleißner,
Thilo Grundmann,
Peter Hager,
Klaus Henselmann,
Reinhold Hölscher,
Ulrich Hommel,
Steffi Höse,
Stefan Huschens,
Peter Jussel,
Peter Kajüter,
J. M. Kobi,
Wilhelm K. Kross,
Magdalena Mißler-Behr,
Bernd P. Mott,
Thomas Münzenberg,
Marcus Pauli,
Dietmar Pfeifer,
Hendrik Pontzen,
Gunnar Pritsch,
Frank Romeike,
Friedrich Rosenkranz,
Arnd Wiedemann,
Marco Wolfrum,
Stefan Zeranski
Ein professionelles Risikomanagement zählt gerade im Mittelstand zu den unternehmerischen Kernfunktionen, um Erlös- und Kostenrisiken auf zunehmend sprunghaften Märkten, durch wachsende IT-Anforderungen oder Compliance-Risiken abzufedern. Im Wettbewerb um das Vertrauen von Kreditgebern und Investoren, Versicherern und Geschäftspartnern ist der Nachweis einer effektiven Risikosteuerung oft der entscheidende Hebel. Dieser Leitfaden der Risk Management Association e.V. (RMA) präsentiert Ihnen praxiserprobte Ansätze zur Identifikation spezifischer Risiken, zur Konzeption konkreter Steuerungsinstrumente und zur Verbesserung bestehender Systeme. Viele Umsetzungsbeispiele, Checklisten und Entscheidungshilfen wie ein Musterhandbuch oder ein Kriterienkatalog für IT-Lösungen unterstützen Sie bei der Ausgestaltung Ihres Risikomanagements.
Aktualisiert: 2023-04-24
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Die Sicherheit in der Lieferkette wird in den nächsten Jahren eines der wichtigsten Themen in der Logistik, dies belegen die verschiedenen globalen und regionalen Initiativen. Viele Einzelfacetten der Sicherheit in der Lieferkette – wie der Status des AEO und die Luftfrachtsicherheit – wurden in der Vergangenheit bereits intensiv diskutiert. Entscheidend für Ihr Unternehmen ist jedoch, dass Sie für unterschiedliche Aspekte der Lieferkettensicherheit verschiedene Status erlangen und Standards einhalten müssen - welche dies sind, zeigt Ihnen der Praxisleitfaden.
Grenzen Sie dank der zusätzlich enthaltenen Handlungsempfehlungen klar ab, welche Status und Standards für Ihr Unternehmen sinnvoll sind, und erfahren Sie, welche Synergieeffekte Sie nutzen können.
Praxistipps und Hinweise auf potentielle Fehlerquellen werden dabei ebenso aufgezeigt wie ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.
Aktualisiert: 2022-11-21
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Mithilfe eines Risikomanagementsystems können eventuell eintretende Risikofälle souverän gemeistert werden. Zudem wird das Vertrauensverhältnis zu Kreditgebern und sonstigen Interessensparteien grundlegend gestärkt.Dieses Werk ist ein Leitfaden für die Implementierung eines Risikomanagementsystems. Anhand eines Vorgehensmodells wird gezeigt, wie Sie die Systemkomponenten in ein bestehendes Managementsystem integriert können und welche Voraussetzungen dafür bestehen müssen. Viele Checklisten, Beispiele und konkrete Tipps erleichtern Ihnen den Transfer in die eigene unternehmerische Praxis.
Highlights- Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erarbeitung und Implementierung eines Risikomanagementsystems in ein bestehendes Managementsystem- Praxiserprobtes Vorgehensmodell- Mit vielen Checklisten, Beispielen und konkreten Tipps- Berücksichtigt u. a. die ISO 31000, die ONR 4900x , die 8. EU-Richtlinie, das COSO-ERM-Modell und im besonderen Maße das Interne Kontrollsystem (IKS).
Aktualisiert: 2023-04-13
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