Dieter Hertweck zeigt die wichtigsten Ursachen und Muster von Escalating Commitment in Softwareprojekten auf und untersucht, wie man ihnen begegnen kann. Es wird deutlich, dass sich Deeskalation weniger durch technische Unterstützung als durch kommunikative Techniken erreichen lässt, mit denen über Hierarchieebenen hinweg kommuniziert werden kann und durch die sich Krisensituationen strukturieren lassen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Dieter Hertweck zeigt die wichtigsten Ursachen und Muster von Escalating Commitment in Softwareprojekten auf und untersucht, wie man ihnen begegnen kann. Es wird deutlich, dass sich Deeskalation weniger durch technische Unterstützung als durch kommunikative Techniken erreichen lässt, mit denen über Hierarchieebenen hinweg kommuniziert werden kann und durch die sich Krisensituationen strukturieren lassen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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REPORTAGE
Wie "Mäuseohren" zu mehr Resilienz führen
Im Team Kraftreserven für Krisen aufbauen
Den Konsens vor der Krise schaffen!
Weshalb Resilienz-Projekte oft auch Changeprojekte sind
Der Schlüssel zur Stärke
Wie Teams resilient und "krisenfest" werden
SCHWERPUNKT
Von der Theorie zur Praxis: Projektmanagementresilienz Resilienz auf Projektmanagementebene
Sind Projektgruppen resilienter als Projektteams?
Zwei Zusammenarbeitsmodelle im Vergleich
Agilität und Achtsamkeit gehen Hand in Hand
Eine neue Perspektive auf agiles Projektmanagement mit einem achtsamen Mindset
Driving Digital - ... but Human is Key (1)
Ein Plädoyer für ein "Anthropozentrisches (IT- und) Projektmanagement" im Digitalen Zeitalter
WISSEN
Voraussetzungen für die agile Transformation Ist die agile Projektmanagementmethode auch für Sie geeignet?
Die Auswahl der passenden Software- Einführungsstrategie
Schritt für Schritt oder gleich mit großem Knall?
Die Faktoren Kommunikation und Planung bei der Aufwandschätzung von IT-Projekten
Der Projektmanager als Handwerksmeister
Klassische und agile Ansätze in Verbindung Zukunftsweisendes Projektmanagement
Sich beruflich und persönlich weiterentwickeln, an Sichtbarkeit gewinnen und Wissen teilen - mit dem Mentoring-Programm der GPM
Im Fokus diesmal: Mentee Saskia Bruning und Mentorin Nicole Malso
Buchbesprechung
Kolumne
Aus den DACH-Verbänden
IPMA intern
GPM intern
pma intern
spm intern
Auf ein Wort mit ...
Felix Hartung
Aktualisiert: 2023-06-15
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Felix Hartung
Aktualisiert: 2023-06-05
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Felix Hartung
Aktualisiert: 2023-05-08
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Felix Hartung
Aktualisiert: 2023-03-04
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Ein Praxisleitfaden für Organisation, Kommunikation und Führung in Projekten. Dieses Buch behandelt die Voraussetzungen für den erfolgreichen Start von Projekten, die notwendigen Prozesse und Entscheidungen darin, bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss und legt besonderen Wert auf die Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Dabei geht es jeweils auf die Sicht des Projektmanagers, der Teammitglieder sowie auch des Projektauftraggebers ein.
Das vorliegende Buch ist ein aus der Praxis geborener Leitfaden für praktisches Projektmanagement. Alle hier beschriebenen Effekte und Methoden haben sich in langjähriger internationaler Projektpraxis bewährt. Dabei orientiert sich der Aufbau an den typischen Phasen von Projekten und erleichtert damit den gezielten Zugriff auf Inhalte.
Das Buch beschreibt erstmalig eine Methode der Kapazitätsorganisation für Mitarbeiter, das "personal KANBAN".
Zielgruppen: 1, Angehende und erfahrene Projektmanager, die "ihre PS auf die Strasse bringen" möchten. 2. Auftraggeber und Führungskräfte, die bessere und verlässlichere Projektergebnisse erhalten wollen. 3. Interessierte, die erfahren möchten, warum so viele Projekte in der Praxis scheitern.
Aktualisiert: 2020-01-02
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Dieter Hertweck zeigt die wichtigsten Ursachen und Muster von Escalating Commitment in Softwareprojekten auf und untersucht, wie man ihnen begegnen kann. Es wird deutlich, dass sich Deeskalation weniger durch technische Unterstützung als durch kommunikative Techniken erreichen lässt, mit denen über Hierarchieebenen hinweg kommuniziert werden kann und durch die sich Krisensituationen strukturieren lassen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Aktualisiert: 2023-04-04
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