Die rund 2.000 Krankenhäuser in Deutschland sichern eine flächendeckende, wohnortnahe medizinische Versorgung auf international anerkanntem hohem Niveau. Doch die wirtschaftliche Situation zahlreicher Krankenhäuser ist heute - über 10 Jahre nach Einführung des DRG-Systems - zunehmend kritisch.
Die Krankenhäuser haben die Erwartung, dass die anstehende Krankenhausreform die drängenden Probleme konstruktiv angeht. Aber auch die Krankenhäuser selbst sind in der Verantwortung, ihre individuellen Prozesse und Abläufe zu optimieren sowie eine zukunftssichere Strategie zu entwickeln, um dem steigenden Wirtschaftlichkeits- und Wettbewerbsdruck standhalten zu können. Das Buch gibt den Krankenhäusern genau für diese Herausforderungen konkrete Hilfestellungen und gliedert sich in folgende Themenabschnitte:
Analyse
Strategrische Planung
Operative Handlungsfelder: Prozessmanagement, Personalmanagement, Leistungsmanagement
Finanzmanagement
Aktualisiert: 2023-06-30
Autor:
Arne Ballies,
Karl Blum,
Katalin Bordi,
Thomas Dettweiler,
Andreas Feindt,
Gabriele Grumbrich,
Franz Graf von Harnoncourt,
Josef Hug,
Ivan Kalman,
Jutta Kappel,
Anke Lasserre,
Klaus Legl,
Dominik Lindner,
Joachim Mertes,
Matthias Offermanns,
Stefan Paech,
Andrea E. Raab,
Max Rist,
Remco Salomé,
Josef Scherl,
Tim Schröder,
Walpurga Sprenger,
Sabrina Weid,
Andreas Weigand
Die rund 2.000 Krankenhäuser in Deutschland sichern eine flächendeckende, wohnortnahe medizinische Versorgung auf international anerkanntem hohem Niveau. Doch die wirtschaftliche Situation zahlreicher Krankenhäuser ist heute - über 10 Jahre nach Einführung des DRG-Systems - zunehmend kritisch.
Die Krankenhäuser haben die Erwartung, dass die anstehende Krankenhausreform die drängenden Probleme konstruktiv angeht. Aber auch die Krankenhäuser selbst sind in der Verantwortung, ihre individuellen Prozesse und Abläufe zu optimieren sowie eine zukunftssichere Strategie zu entwickeln, um dem steigenden Wirtschaftlichkeits- und Wettbewerbsdruck standhalten zu können. Das Buch gibt den Krankenhäusern genau für diese Herausforderungen konkrete Hilfestellungen und gliedert sich in folgende Themenabschnitte:
Analyse
Strategrische Planung
Operative Handlungsfelder: Prozessmanagement, Personalmanagement, Leistungsmanagement
Finanzmanagement
Aktualisiert: 2023-06-30
Autor:
Arne Ballies,
Karl Blum,
Katalin Bordi,
Thomas Dettweiler,
Andreas Feindt,
Gabriele Grumbrich,
Franz Graf von Harnoncourt,
Josef Hug,
Ivan Kalman,
Jutta Kappel,
Anke Lasserre,
Klaus Legl,
Dominik Lindner,
Joachim Mertes,
Matthias Offermanns,
Stefan Paech,
Andrea E. Raab,
Max Rist,
Remco Salomé,
Josef Scherl,
Tim Schröder,
Walpurga Sprenger,
Sabrina Weid,
Andreas Weigand
Die rund 2.000 Krankenhäuser in Deutschland sichern eine flächendeckende, wohnortnahe medizinische Versorgung auf international anerkanntem hohem Niveau. Doch die wirtschaftliche Situation zahlreicher Krankenhäuser ist heute - über 10 Jahre nach Einführung des DRG-Systems - zunehmend kritisch.
Die Krankenhäuser haben die Erwartung, dass die anstehende Krankenhausreform die drängenden Probleme konstruktiv angeht. Aber auch die Krankenhäuser selbst sind in der Verantwortung, ihre individuellen Prozesse und Abläufe zu optimieren sowie eine zukunftssichere Strategie zu entwickeln, um dem steigenden Wirtschaftlichkeits- und Wettbewerbsdruck standhalten zu können. Das Buch gibt den Krankenhäusern genau für diese Herausforderungen konkrete Hilfestellungen und gliedert sich in folgende Themenabschnitte:
Analyse
Strategrische Planung
Operative Handlungsfelder: Prozessmanagement, Personalmanagement, Leistungsmanagement
Finanzmanagement
Aktualisiert: 2023-06-30
Autor:
Arne Ballies,
Karl Blum,
Katalin Bordi,
Thomas Dettweiler,
Andreas Feindt,
Gabriele Grumbrich,
Franz Graf von Harnoncourt,
Josef Hug,
Ivan Kalman,
Jutta Kappel,
Anke Lasserre,
Klaus Legl,
Dominik Lindner,
Joachim Mertes,
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Stefan Paech,
Andrea E. Raab,
Max Rist,
Remco Salomé,
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Sabrina Weid,
Andreas Weigand
Digitale Technik gewinnt in der Arbeitswelt Krankenhaus zunehmend an Bedeutung. Die erfolgreiche Gestaltung betrieblicher Digitalisierungsprozesse ist jedoch kein Selbstläufer. Betriebliche Digitalisierungsprozesse sollten ganzheitlich gestaltet werden: unter Einbindung aller Berufsgruppen, partizipativ und mitarbeiterorientiert, prozessübergreifend und unter Berücksichtigung spezifischer struktureller und organisatorischer Voraussetzungen. Das Werk zeigt auf, welche Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung aus Sicht unterschiedlicher Berufsgruppen existieren. Außerdem wird entlang konkreter Handlungsfelder aufgezeigt, mit welchen konkreten Strategien, Verfahren und Instrumenten Krankenhäuser betriebliche Digitalisierungsprozesse mitarbeiterorientiert gestalten können.
Aktualisiert: 2023-06-30
> findR *
Digitale Technik gewinnt in der Arbeitswelt Krankenhaus zunehmend an Bedeutung. Die erfolgreiche Gestaltung betrieblicher Digitalisierungsprozesse ist jedoch kein Selbstläufer. Betriebliche Digitalisierungsprozesse sollten ganzheitlich gestaltet werden: unter Einbindung aller Berufsgruppen, partizipativ und mitarbeiterorientiert, prozessübergreifend und unter Berücksichtigung spezifischer struktureller und organisatorischer Voraussetzungen. Das Werk zeigt auf, welche Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung aus Sicht unterschiedlicher Berufsgruppen existieren. Außerdem wird entlang konkreter Handlungsfelder aufgezeigt, mit welchen konkreten Strategien, Verfahren und Instrumenten Krankenhäuser betriebliche Digitalisierungsprozesse mitarbeiterorientiert gestalten können.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Digitale Technik gewinnt in der Arbeitswelt Krankenhaus zunehmend an Bedeutung. Die erfolgreiche Gestaltung betrieblicher Digitalisierungsprozesse ist jedoch kein Selbstläufer. Betriebliche Digitalisierungsprozesse sollten ganzheitlich gestaltet werden: unter Einbindung aller Berufsgruppen, partizipativ und mitarbeiterorientiert, prozessübergreifend und unter Berücksichtigung spezifischer struktureller und organisatorischer Voraussetzungen. Das Werk zeigt auf, welche Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung aus Sicht unterschiedlicher Berufsgruppen existieren. Außerdem wird entlang konkreter Handlungsfelder aufgezeigt, mit welchen konkreten Strategien, Verfahren und Instrumenten Krankenhäuser betriebliche Digitalisierungsprozesse mitarbeiterorientiert gestalten können.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-30
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
Per Stappenbeck,
Peter Stratmeyer,
Felix von Warburg,
Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-30
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
Per Stappenbeck,
Peter Stratmeyer,
Felix von Warburg,
Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-22
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
Per Stappenbeck,
Peter Stratmeyer,
Felix von Warburg,
Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-22
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
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Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
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Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-22
Autor:
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Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
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Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
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Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-22
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
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Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
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Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
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Manfred Fleck,
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Michael Hahn,
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Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-15
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
Per Stappenbeck,
Peter Stratmeyer,
Felix von Warburg,
Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-07
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
Per Stappenbeck,
Peter Stratmeyer,
Felix von Warburg,
Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-01
Autor:
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Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
Per Stappenbeck,
Peter Stratmeyer,
Felix von Warburg,
Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-05-25
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
Per Stappenbeck,
Peter Stratmeyer,
Felix von Warburg,
Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Die rund 2.000 Krankenhäuser in Deutschland sichern eine flächendeckende, wohnortnahe medizinische Versorgung auf international anerkanntem hohem Niveau. Doch die wirtschaftliche Situation zahlreicher Krankenhäuser ist heute - über 10 Jahre nach Einführung des DRG-Systems - zunehmend kritisch.
Die Krankenhäuser haben die Erwartung, dass die anstehende Krankenhausreform die drängenden Probleme konstruktiv angeht. Aber auch die Krankenhäuser selbst sind in der Verantwortung, ihre individuellen Prozesse und Abläufe zu optimieren sowie eine zukunftssichere Strategie zu entwickeln, um dem steigenden Wirtschaftlichkeits- und Wettbewerbsdruck standhalten zu können. Das Buch gibt den Krankenhäusern genau für diese Herausforderungen konkrete Hilfestellungen und gliedert sich in folgende Themenabschnitte:
Analyse
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Operative Handlungsfelder: Prozessmanagement, Personalmanagement, Leistungsmanagement
Finanzmanagement
Aktualisiert: 2023-05-11
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Die rund 2.000 Krankenhäuser in Deutschland sichern eine flächendeckende, wohnortnahe medizinische Versorgung auf international anerkanntem hohem Niveau. Doch die wirtschaftliche Situation zahlreicher Krankenhäuser ist heute - über 10 Jahre nach Einführung des DRG-Systems - zunehmend kritisch.
Die Krankenhäuser haben die Erwartung, dass die anstehende Krankenhausreform die drängenden Probleme konstruktiv angeht. Aber auch die Krankenhäuser selbst sind in der Verantwortung, ihre individuellen Prozesse und Abläufe zu optimieren sowie eine zukunftssichere Strategie zu entwickeln, um dem steigenden Wirtschaftlichkeits- und Wettbewerbsdruck standhalten zu können. Das Buch gibt den Krankenhäusern genau für diese Herausforderungen konkrete Hilfestellungen und gliedert sich in folgende Themenabschnitte:
Analyse
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Operative Handlungsfelder: Prozessmanagement, Personalmanagement, Leistungsmanagement
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Aktualisiert: 2023-05-11
> findR *
Digitale Technik gewinnt in der Arbeitswelt Krankenhaus zunehmend an Bedeutung. Die erfolgreiche Gestaltung betrieblicher Digitalisierungsprozesse ist jedoch kein Selbstläufer. Betriebliche Digitalisierungsprozesse sollten ganzheitlich gestaltet werden: unter Einbindung aller Berufsgruppen, partizipativ und mitarbeiterorientiert, prozessübergreifend und unter Berücksichtigung spezifischer struktureller und organisatorischer Voraussetzungen. Das Werk zeigt auf, welche Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung aus Sicht unterschiedlicher Berufsgruppen existieren. Außerdem wird entlang konkreter Handlungsfelder aufgezeigt, mit welchen konkreten Strategien, Verfahren und Instrumenten Krankenhäuser betriebliche Digitalisierungsprozesse mitarbeiterorientiert gestalten können.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-05-03
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
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