Karriereplanung für Mediziner

Karriereplanung für Mediziner von Aulenkamp,  Jana, Brennecke,  Babette, Chiapponi,  Costanza, Dennler,  Ulf, Düvelis,  Ute, Eilers,  Andres, Hartke,  Jens, Hellmann,  Wolfgang, Holtel,  Markus, James,  Jeyanthan Charles, Kauffels,  Wolfgang, Kottmair,  Stefan, Leers,  Jessica M., Leikeim,  Lisa, Meyer,  Frank, Ohm,  Gunda, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schilling,  Tobias, Schmeißer,  Rainer, van Loo,  Michael, Wernick,  Jens
Jungen Ärztinnen und Ärzten bieten sich vielfältige berufliche Möglichkeiten. Gefragt ist nach wie vor die Tätigkeit im Krankenhaus, sei es in der Patientenversorgung oder im Management. Das Buch zeigt Einsatzbereiche im Kontext zunehmend erschwerter Rahmenbedingungen auf, stellt Karriereoptionen vor und gibt viele praktische Hinweise zum Erreichen der verschiedenen Karrierestufen (z.B. Fach-, Ober- oder Chefarzt). Schwerpunkt ist zudem die erfolgreiche Bewältigung des Praktischen Jahres (PJ) und der Ärztlichen Weiterbildung. Angaben zur Positionierung von Ärztinnen in einem männlich dominierten Umfeld, zu geeigneten Fortbildungen und zu alternativen Berufsfeldern außerhalb des Krankenhauses runden das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Karriereplanung für Mediziner

Karriereplanung für Mediziner von Aulenkamp,  Jana, Brennecke,  Babette, Chiapponi,  Costanza, Dennler,  Ulf, Düvelis,  Ute, Eilers,  Andres, Hartke,  Jens, Hellmann,  Wolfgang, Holtel,  Markus, James,  Jeyanthan Charles, Kauffels,  Wolfgang, Kottmair,  Stefan, Leers,  Jessica M., Leikeim,  Lisa, Meyer,  Frank, Ohm,  Gunda, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schilling,  Tobias, Schmeißer,  Rainer, van Loo,  Michael, Wernick,  Jens
Jungen Ärztinnen und Ärzten bieten sich vielfältige berufliche Möglichkeiten. Gefragt ist nach wie vor die Tätigkeit im Krankenhaus, sei es in der Patientenversorgung oder im Management. Das Buch zeigt Einsatzbereiche im Kontext zunehmend erschwerter Rahmenbedingungen auf, stellt Karriereoptionen vor und gibt viele praktische Hinweise zum Erreichen der verschiedenen Karrierestufen (z.B. Fach-, Ober- oder Chefarzt). Schwerpunkt ist zudem die erfolgreiche Bewältigung des Praktischen Jahres (PJ) und der Ärztlichen Weiterbildung. Angaben zur Positionierung von Ärztinnen in einem männlich dominierten Umfeld, zu geeigneten Fortbildungen und zu alternativen Berufsfeldern außerhalb des Krankenhauses runden das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Karriereplanung für Mediziner

Karriereplanung für Mediziner von Aulenkamp,  Jana, Brennecke,  Babette, Chiapponi,  Costanza, Dennler,  Ulf, Düvelis,  Ute, Eilers,  Andres, Hartke,  Jens, Hellmann,  Wolfgang, Holtel,  Markus, James,  Jeyanthan Charles, Kauffels,  Wolfgang, Kottmair,  Stefan, Leers,  Jessica M., Leikeim,  Lisa, Meyer,  Frank, Ohm,  Gunda, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schilling,  Tobias, Schmeißer,  Rainer, van Loo,  Michael, Wernick,  Jens
Jungen Ärztinnen und Ärzten bieten sich vielfältige berufliche Möglichkeiten. Gefragt ist nach wie vor die Tätigkeit im Krankenhaus, sei es in der Patientenversorgung oder im Management. Das Buch zeigt Einsatzbereiche im Kontext zunehmend erschwerter Rahmenbedingungen auf, stellt Karriereoptionen vor und gibt viele praktische Hinweise zum Erreichen der verschiedenen Karrierestufen (z.B. Fach-, Ober- oder Chefarzt). Schwerpunkt ist zudem die erfolgreiche Bewältigung des Praktischen Jahres (PJ) und der Ärztlichen Weiterbildung. Angaben zur Positionierung von Ärztinnen in einem männlich dominierten Umfeld, zu geeigneten Fortbildungen und zu alternativen Berufsfeldern außerhalb des Krankenhauses runden das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-06-30
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SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, von Warburg,  Felix, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-30
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SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, von Warburg,  Felix, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Abrechnungsbetrug im Krankenhaus

Abrechnungsbetrug im Krankenhaus von Wölfel,  Johannes
Die Abrechnung von Gesundheitsleistungen ist kompliziert und vielschichtig. Das gilt in besonderem Maße für medizinische Leistungen im Krankenhaus. Das historisch gewachsene Vergütungssystem bietet Raum für Fehlabrechnungen bis hin zum Betrug. Diese Arbeit untersucht den bisher nicht höchstrichterlich thematisierten Abrechnungsbetrug im Krankenhaus. Ausgehend von der Diskussion im niedergelassenen Bereich werden praxisrelevante Fallgruppen herausgearbeitet, im Hinblick auf § 263 StGB kategorisiert und eingeordnet. Untersucht wird hierbei nicht nur die Strafbarkeit der direkt abrechnenden Personen, sondern auch mögliche Strafbarkeitsrisiken für Leitungspersonen im Krankenhaus. Im Fokus stehen die Geschäftsführung sowie die Chefärzte.
Aktualisiert: 2023-06-28
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SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, von Warburg,  Felix, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-22
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SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, von Warburg,  Felix, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-22
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SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, von Warburg,  Felix, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-22
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SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, von Warburg,  Felix, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-22
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SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, von Warburg,  Felix, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Karriereplanung für Mediziner

Karriereplanung für Mediziner von Aulenkamp,  Jana, Brennecke,  Babette, Chiapponi,  Costanza, Dennler,  Ulf, Düvelis,  Ute, Eilers,  Andres, Hartke,  Jens, Hellmann,  Wolfgang, Holtel,  Markus, James,  Jeyanthan Charles, Kauffels,  Wolfgang, Kottmair,  Stefan, Leers,  Jessica M., Leikeim,  Lisa, Meyer,  Frank, Ohm,  Gunda, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schilling,  Tobias, Schmeißer,  Rainer, van Loo,  Michael, Wernick,  Jens
Jungen Ärztinnen und Ärzten bieten sich vielfältige berufliche Möglichkeiten. Gefragt ist nach wie vor die Tätigkeit im Krankenhaus, sei es in der Patientenversorgung oder im Management. Das Buch zeigt Einsatzbereiche im Kontext zunehmend erschwerter Rahmenbedingungen auf, stellt Karriereoptionen vor und gibt viele praktische Hinweise zum Erreichen der verschiedenen Karrierestufen (z.B. Fach-, Ober- oder Chefarzt). Schwerpunkt ist zudem die erfolgreiche Bewältigung des Praktischen Jahres (PJ) und der Ärztlichen Weiterbildung. Angaben zur Positionierung von Ärztinnen in einem männlich dominierten Umfeld, zu geeigneten Fortbildungen und zu alternativen Berufsfeldern außerhalb des Krankenhauses runden das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-06-07
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SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, von Warburg,  Felix, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-07
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Karriereplanung für Mediziner

Karriereplanung für Mediziner von Aulenkamp,  Jana, Brennecke,  Babette, Chiapponi,  Costanza, Dennler,  Ulf, Düvelis,  Ute, Eilers,  Andres, Hartke,  Jens, Hellmann,  Wolfgang, Holtel,  Markus, James,  Jeyanthan Charles, Kauffels,  Wolfgang, Kottmair,  Stefan, Leers,  Jessica M., Leikeim,  Lisa, Meyer,  Frank, Ohm,  Gunda, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schilling,  Tobias, Schmeißer,  Rainer, van Loo,  Michael, Wernick,  Jens
Jungen Ärztinnen und Ärzten bieten sich vielfältige berufliche Möglichkeiten. Gefragt ist nach wie vor die Tätigkeit im Krankenhaus, sei es in der Patientenversorgung oder im Management. Das Buch zeigt Einsatzbereiche im Kontext zunehmend erschwerter Rahmenbedingungen auf, stellt Karriereoptionen vor und gibt viele praktische Hinweise zum Erreichen der verschiedenen Karrierestufen (z.B. Fach-, Ober- oder Chefarzt). Schwerpunkt ist zudem die erfolgreiche Bewältigung des Praktischen Jahres (PJ) und der Ärztlichen Weiterbildung. Angaben zur Positionierung von Ärztinnen in einem männlich dominierten Umfeld, zu geeigneten Fortbildungen und zu alternativen Berufsfeldern außerhalb des Krankenhauses runden das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-06-01
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SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, von Warburg,  Felix, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-01
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SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, von Warburg,  Felix, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-05-25
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Abrechnungsbetrug im Krankenhaus

Abrechnungsbetrug im Krankenhaus von Wölfel,  Johannes
Die Abrechnung von Gesundheitsleistungen ist kompliziert und vielschichtig. Das gilt in besonderem Maße für medizinische Leistungen im Krankenhaus. Das historisch gewachsene Vergütungssystem bietet Raum für Fehlabrechnungen bis hin zum Betrug. Diese Arbeit untersucht den bisher nicht höchstrichterlich thematisierten Abrechnungsbetrug im Krankenhaus. Ausgehend von der Diskussion im niedergelassenen Bereich werden praxisrelevante Fallgruppen herausgearbeitet, im Hinblick auf § 263 StGB kategorisiert und eingeordnet. Untersucht wird hierbei nicht nur die Strafbarkeit der direkt abrechnenden Personen, sondern auch mögliche Strafbarkeitsrisiken für Leitungspersonen im Krankenhaus. Im Fokus stehen die Geschäftsführung sowie die Chefärzte.
Aktualisiert: 2023-02-13
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Abrechnungsbetrug im Krankenhaus

Abrechnungsbetrug im Krankenhaus von Wölfel,  Johannes
Die Abrechnung von Gesundheitsleistungen ist kompliziert und vielschichtig. Das gilt in besonderem Maße für medizinische Leistungen im Krankenhaus. Das historisch gewachsene Vergütungssystem bietet Raum für Fehlabrechnungen bis hin zum Betrug. Diese Arbeit untersucht den bisher nicht höchstrichterlich thematisierten Abrechnungsbetrug im Krankenhaus. Ausgehend von der Diskussion im niedergelassenen Bereich werden praxisrelevante Fallgruppen herausgearbeitet, im Hinblick auf § 263 StGB kategorisiert und eingeordnet. Untersucht wird hierbei nicht nur die Strafbarkeit der direkt abrechnenden Personen, sondern auch mögliche Strafbarkeitsrisiken für Leitungspersonen im Krankenhaus. Im Fokus stehen die Geschäftsführung sowie die Chefärzte.
Aktualisiert: 2023-04-16
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SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, Warburg,  Felix von, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-05-03
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SOS Krankenhaus

SOS Krankenhaus von Altmann,  Serge, Bargel,  Susann, Benstetter,  Franz, Berg,  Sebastian, Blaser,  Jochen, Borwieck,  Jürgen Heiko, Camphausen,  Martin, Dahlgaard,  Knut, Erdmann,  Lars, Eusterholz,  Meik, Falge,  Corinna, Fleck,  Manfred, Fleischhauer,  Marcus, Hahn,  Michael, Hellmann,  Wolfgang, Hinrichs,  Jana, Hoff,  Martin, Hoffmann,  Felix, Jenschke,  Christoff, Kalippke,  Thomas, Klapper,  Bernadette, Kopke,  Kirsten, Kottmair,  Stefan, Lorenz,  Michael, Melchert,  Otto, Merke,  Patrick, Ohm,  Gunda, Pagels,  Julia, Ralfs,  Dirk, Rippmann,  Konrad, Rohrschneider,  Uta, Schäfer,  Julia, Schaffert,  Reinhard, Schüler,  Michael, Schulz,  Volker, Skroch,  Daniel, Sörensen,  Constanze, Stappenbeck,  Per, Stratmeyer,  Peter, Warburg,  Felix von, Weimer,  Tobias, Wichelhaus,  Daniel P., Wilke,  Ralf M.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-05-03
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