Unternehmen sämtlicher Branchen wurde in den letzten Jahren deutlich vor Augen geführt, wie schnell ihre Betriebskontinuität beeinflusst werden kann. Als Ereignisse zu nennen sind hier der "Dauerbrenner" Cyberattacken, in ihrer Intensität und Zielrichtung beeinflusst durch den Russland-Ukraine-Krieg, aber auch die Corona-Pandemie, die Unterbrechung von Lieferketten oder aber gewaltige Naturkatastrophen, wie zuletzt an der Ahr. Es liegt auf der Hand, dass besonders bei Gesundheitseinrichtungen Krisenereignisse zu dramatischen Folgen führen können. Als präventiver Schlüssel zur Krisenresilienz dient das Business-Continuity-Management. Dieses ist bereits jetzt durch rechtliche Vorgaben beeinflusst, wird aber in den nächsten Jahren noch zunehmend weiter verrechtlicht. Die Krisenresilienz in Krankenhäusern und MVZ muss daher auch als Compliance-Aufgabe wahrgenommen werden. Das Werk hilft bei einer Minimierung rechtlicher Risiken im Zusammenhang mit einer effektiven Krisenresilienz.
Die Krisenresilienz wird in diesem Werk ganz besonders aus rechtlicher Perspektive betrachtet. Das Buch deckt sowohl den Krankenhaussektor als auch den vertragsärztlichen Bereich für MVZ ab. Ergänzt wird die juristische Betrachtung um hilfreiche Praxishinweise von Experten aus der Versicherungsbranche sowie von Behörden. Dadurch kann es gelingen, in Krankenhäusern und MVZ das Compliance-Management mit dem Business-Continuity-Management zu verknüpfen, um den rechtlichen Vorgaben zu entsprechen.
Zudem besticht das Buch durch seine Aktualität, da es zwei bedeutende EU-Richtlinien für Kritische Infrastrukturen thematisiert. Das Buch gibt zudem bereits eine Vorschau auf das geplante Kritis-Dachgesetz. Es können auf diesem Wege entscheidende juristische und betriebswirtschaftliche Fachkenntnisse vermittelt werden, damit die Einrichtungen durch Prävention gestärkt in Krisenzeiten agieren können.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Unternehmen sämtlicher Branchen wurde in den letzten Jahren deutlich vor Augen geführt, wie schnell ihre Betriebskontinuität beeinflusst werden kann. Als Ereignisse zu nennen sind hier der "Dauerbrenner" Cyberattacken, in ihrer Intensität und Zielrichtung beeinflusst durch den Russland-Ukraine-Krieg, aber auch die Corona-Pandemie, die Unterbrechung von Lieferketten oder aber gewaltige Naturkatastrophen, wie zuletzt an der Ahr. Es liegt auf der Hand, dass besonders bei Gesundheitseinrichtungen Krisenereignisse zu dramatischen Folgen führen können. Als präventiver Schlüssel zur Krisenresilienz dient das Business-Continuity-Management. Dieses ist bereits jetzt durch rechtliche Vorgaben beeinflusst, wird aber in den nächsten Jahren noch zunehmend weiter verrechtlicht. Die Krisenresilienz in Krankenhäusern und MVZ muss daher auch als Compliance-Aufgabe wahrgenommen werden. Das Werk hilft bei einer Minimierung rechtlicher Risiken im Zusammenhang mit einer effektiven Krisenresilienz.
Die Krisenresilienz wird in diesem Werk ganz besonders aus rechtlicher Perspektive betrachtet. Das Buch deckt sowohl den Krankenhaussektor als auch den vertragsärztlichen Bereich für MVZ ab. Ergänzt wird die juristische Betrachtung um hilfreiche Praxishinweise von Experten aus der Versicherungsbranche sowie von Behörden. Dadurch kann es gelingen, in Krankenhäusern und MVZ das Compliance-Management mit dem Business-Continuity-Management zu verknüpfen, um den rechtlichen Vorgaben zu entsprechen.
Zudem besticht das Buch durch seine Aktualität, da es zwei bedeutende EU-Richtlinien für Kritische Infrastrukturen thematisiert. Das Buch gibt zudem bereits eine Vorschau auf das geplante Kritis-Dachgesetz. Es können auf diesem Wege entscheidende juristische und betriebswirtschaftliche Fachkenntnisse vermittelt werden, damit die Einrichtungen durch Prävention gestärkt in Krisenzeiten agieren können.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Unternehmen sämtlicher Branchen wurde in den letzten Jahren deutlich vor Augen geführt, wie schnell ihre Betriebskontinuität beeinflusst werden kann. Als Ereignisse zu nennen sind hier der "Dauerbrenner" Cyberattacken, in ihrer Intensität und Zielrichtung beeinflusst durch den Russland-Ukraine-Krieg, aber auch die Corona-Pandemie, die Unterbrechung von Lieferketten oder aber gewaltige Naturkatastrophen, wie zuletzt an der Ahr. Es liegt auf der Hand, dass besonders bei Gesundheitseinrichtungen Krisenereignisse zu dramatischen Folgen führen können. Als präventiver Schlüssel zur Krisenresilienz dient das Business-Continuity-Management. Dieses ist bereits jetzt durch rechtliche Vorgaben beeinflusst, wird aber in den nächsten Jahren noch zunehmend weiter verrechtlicht. Die Krisenresilienz in Krankenhäusern und MVZ muss daher auch als Compliance-Aufgabe wahrgenommen werden. Das Werk hilft bei einer Minimierung rechtlicher Risiken im Zusammenhang mit einer effektiven Krisenresilienz.
Die Krisenresilienz wird in diesem Werk ganz besonders aus rechtlicher Perspektive betrachtet. Das Buch deckt sowohl den Krankenhaussektor als auch den vertragsärztlichen Bereich für MVZ ab. Ergänzt wird die juristische Betrachtung um hilfreiche Praxishinweise von Experten aus der Versicherungsbranche sowie von Behörden. Dadurch kann es gelingen, in Krankenhäusern und MVZ das Compliance-Management mit dem Business-Continuity-Management zu verknüpfen, um den rechtlichen Vorgaben zu entsprechen.
Zudem besticht das Buch durch seine Aktualität, da es zwei bedeutende EU-Richtlinien für Kritische Infrastrukturen thematisiert. Das Buch gibt zudem bereits eine Vorschau auf das geplante Kritis-Dachgesetz. Es können auf diesem Wege entscheidende juristische und betriebswirtschaftliche Fachkenntnisse vermittelt werden, damit die Einrichtungen durch Prävention gestärkt in Krisenzeiten agieren können.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Digitale Technik gewinnt in der Arbeitswelt Krankenhaus zunehmend an Bedeutung. Die erfolgreiche Gestaltung betrieblicher Digitalisierungsprozesse ist jedoch kein Selbstläufer. Betriebliche Digitalisierungsprozesse sollten ganzheitlich gestaltet werden: unter Einbindung aller Berufsgruppen, partizipativ und mitarbeiterorientiert, prozessübergreifend und unter Berücksichtigung spezifischer struktureller und organisatorischer Voraussetzungen. Das Werk zeigt auf, welche Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung aus Sicht unterschiedlicher Berufsgruppen existieren. Außerdem wird entlang konkreter Handlungsfelder aufgezeigt, mit welchen konkreten Strategien, Verfahren und Instrumenten Krankenhäuser betriebliche Digitalisierungsprozesse mitarbeiterorientiert gestalten können.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Digitale Technik gewinnt in der Arbeitswelt Krankenhaus zunehmend an Bedeutung. Die erfolgreiche Gestaltung betrieblicher Digitalisierungsprozesse ist jedoch kein Selbstläufer. Betriebliche Digitalisierungsprozesse sollten ganzheitlich gestaltet werden: unter Einbindung aller Berufsgruppen, partizipativ und mitarbeiterorientiert, prozessübergreifend und unter Berücksichtigung spezifischer struktureller und organisatorischer Voraussetzungen. Das Werk zeigt auf, welche Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung aus Sicht unterschiedlicher Berufsgruppen existieren. Außerdem wird entlang konkreter Handlungsfelder aufgezeigt, mit welchen konkreten Strategien, Verfahren und Instrumenten Krankenhäuser betriebliche Digitalisierungsprozesse mitarbeiterorientiert gestalten können.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Digitale Technik gewinnt in der Arbeitswelt Krankenhaus zunehmend an Bedeutung. Die erfolgreiche Gestaltung betrieblicher Digitalisierungsprozesse ist jedoch kein Selbstläufer. Betriebliche Digitalisierungsprozesse sollten ganzheitlich gestaltet werden: unter Einbindung aller Berufsgruppen, partizipativ und mitarbeiterorientiert, prozessübergreifend und unter Berücksichtigung spezifischer struktureller und organisatorischer Voraussetzungen. Das Werk zeigt auf, welche Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung aus Sicht unterschiedlicher Berufsgruppen existieren. Außerdem wird entlang konkreter Handlungsfelder aufgezeigt, mit welchen konkreten Strategien, Verfahren und Instrumenten Krankenhäuser betriebliche Digitalisierungsprozesse mitarbeiterorientiert gestalten können.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-30
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
Per Stappenbeck,
Peter Stratmeyer,
Felix von Warburg,
Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-30
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
Per Stappenbeck,
Peter Stratmeyer,
Felix von Warburg,
Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-22
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
Per Stappenbeck,
Peter Stratmeyer,
Felix von Warburg,
Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-22
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
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Felix von Warburg,
Tobias Weimer,
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Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-22
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
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Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
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Martin Hoff,
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Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
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Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
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Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
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Felix von Warburg,
Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-22
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
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Konrad Rippmann,
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Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
Per Stappenbeck,
Peter Stratmeyer,
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Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-15
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
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Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
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Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
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Felix von Warburg,
Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
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Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-07
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
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Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
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Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
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Stefan Kottmair,
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Otto Melchert,
Patrick Merke,
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Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
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Peter Stratmeyer,
Felix von Warburg,
Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Unternehmen sämtlicher Branchen wurde in den letzten Jahren deutlich vor Augen geführt, wie schnell ihre Betriebskontinuität beeinflusst werden kann. Als Ereignisse zu nennen sind hier der "Dauerbrenner" Cyberattacken, in ihrer Intensität und Zielrichtung beeinflusst durch den Russland-Ukraine-Krieg, aber auch die Corona-Pandemie, die Unterbrechung von Lieferketten oder aber gewaltige Naturkatastrophen, wie zuletzt an der Ahr. Es liegt auf der Hand, dass besonders bei Gesundheitseinrichtungen Krisenereignisse zu dramatischen Folgen führen können. Als präventiver Schlüssel zur Krisenresilienz dient das Business-Continuity-Management. Dieses ist bereits jetzt durch rechtliche Vorgaben beeinflusst, wird aber in den nächsten Jahren noch zunehmend weiter verrechtlicht. Die Krisenresilienz in Krankenhäusern und MVZ muss daher auch als Compliance-Aufgabe wahrgenommen werden. Das Werk hilft bei einer Minimierung rechtlicher Risiken im Zusammenhang mit einer effektiven Krisenresilienz.
Die Krisenresilienz wird in diesem Werk ganz besonders aus rechtlicher Perspektive betrachtet. Das Buch deckt sowohl den Krankenhaussektor als auch den vertragsärztlichen Bereich für MVZ ab. Ergänzt wird die juristische Betrachtung um hilfreiche Praxishinweise von Experten aus der Versicherungsbranche sowie von Behörden. Dadurch kann es gelingen, in Krankenhäusern und MVZ das Compliance-Management mit dem Business-Continuity-Management zu verknüpfen, um den rechtlichen Vorgaben zu entsprechen.
Zudem besticht das Buch durch seine Aktualität, da es zwei bedeutende EU-Richtlinien für Kritische Infrastrukturen thematisiert. Das Buch gibt zudem bereits eine Vorschau auf das geplante Kritis-Dachgesetz. Es können auf diesem Wege entscheidende juristische und betriebswirtschaftliche Fachkenntnisse vermittelt werden, damit die Einrichtungen durch Prävention gestärkt in Krisenzeiten agieren können.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-06-01
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
Per Stappenbeck,
Peter Stratmeyer,
Felix von Warburg,
Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-05-25
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
Michael Schüler,
Volker Schulz,
Daniel Skroch,
Constanze Sörensen,
Per Stappenbeck,
Peter Stratmeyer,
Felix von Warburg,
Tobias Weimer,
Daniel P. Wichelhaus,
Ralf M. Wilke
Unternehmen sämtlicher Branchen wurde in den letzten Jahren deutlich vor Augen geführt, wie schnell ihre Betriebskontinuität beeinflusst werden kann. Als Ereignisse zu nennen sind hier der "Dauerbrenner" Cyberattacken, in ihrer Intensität und Zielrichtung beeinflusst durch den Russland-Ukraine-Krieg, aber auch die Corona-Pandemie, die Unterbrechung von Lieferketten oder aber gewaltige Naturkatastrophen, wie zuletzt an der Ahr. Es liegt auf der Hand, dass besonders bei Gesundheitseinrichtungen Krisenereignisse zu dramatischen Folgen führen können. Als präventiver Schlüssel zur Krisenresilienz dient das Business-Continuity-Management. Dieses ist bereits jetzt durch rechtliche Vorgaben beeinflusst, wird aber in den nächsten Jahren noch zunehmend weiter verrechtlicht. Die Krisenresilienz in Krankenhäusern und MVZ muss daher auch als Compliance-Aufgabe wahrgenommen werden. Das Werk hilft bei einer Minimierung rechtlicher Risiken im Zusammenhang mit einer effektiven Krisenresilienz.
Die Krisenresilienz wird in diesem Werk ganz besonders aus rechtlicher Perspektive betrachtet. Das Buch deckt sowohl den Krankenhaussektor als auch den vertragsärztlichen Bereich für MVZ ab. Ergänzt wird die juristische Betrachtung um hilfreiche Praxishinweise von Experten aus der Versicherungsbranche sowie von Behörden. Dadurch kann es gelingen, in Krankenhäusern und MVZ das Compliance-Management mit dem Business-Continuity-Management zu verknüpfen, um den rechtlichen Vorgaben zu entsprechen.
Zudem besticht das Buch durch seine Aktualität, da es zwei bedeutende EU-Richtlinien für Kritische Infrastrukturen thematisiert. Das Buch gibt zudem bereits eine Vorschau auf das geplante Kritis-Dachgesetz. Es können auf diesem Wege entscheidende juristische und betriebswirtschaftliche Fachkenntnisse vermittelt werden, damit die Einrichtungen durch Prävention gestärkt in Krisenzeiten agieren können.
Aktualisiert: 2023-04-20
> findR *
Digitale Technik gewinnt in der Arbeitswelt Krankenhaus zunehmend an Bedeutung. Die erfolgreiche Gestaltung betrieblicher Digitalisierungsprozesse ist jedoch kein Selbstläufer. Betriebliche Digitalisierungsprozesse sollten ganzheitlich gestaltet werden: unter Einbindung aller Berufsgruppen, partizipativ und mitarbeiterorientiert, prozessübergreifend und unter Berücksichtigung spezifischer struktureller und organisatorischer Voraussetzungen. Das Werk zeigt auf, welche Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung aus Sicht unterschiedlicher Berufsgruppen existieren. Außerdem wird entlang konkreter Handlungsfelder aufgezeigt, mit welchen konkreten Strategien, Verfahren und Instrumenten Krankenhäuser betriebliche Digitalisierungsprozesse mitarbeiterorientiert gestalten können.
Aktualisiert: 2023-04-04
> findR *
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Lösungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Führung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlösoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschläge zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berücksichtigung wie Überlebensstrategien für Krankenhäuser im ländlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist über die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.
Aktualisiert: 2023-05-03
Autor:
Serge Altmann,
Susann Bargel,
Franz Benstetter,
Sebastian Berg,
Jochen Blaser,
Jürgen Heiko Borwieck,
Martin Camphausen,
Knut Dahlgaard,
Lars Erdmann,
Meik Eusterholz,
Corinna Falge,
Manfred Fleck,
Marcus Fleischhauer,
Michael Hahn,
Wolfgang Hellmann,
Jana Hinrichs,
Martin Hoff,
Felix Hoffmann,
Christoff Jenschke,
Thomas Kalippke,
Bernadette Klapper,
Kirsten Kopke,
Stefan Kottmair,
Michael Lorenz,
Otto Melchert,
Patrick Merke,
Gunda Ohm,
Julia Pagels,
Dirk Ralfs,
Konrad Rippmann,
Uta Rohrschneider,
Julia Schäfer,
Reinhard Schaffert,
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