Führungscoaching to go

Führungscoaching to go von Lehky,  Maren
Führungskräfte müssen viel leisten: Orientierung und Sinn vermitteln, Stärke zeigen, motivieren, kritische Gespräche führen, knappe Ressourcen managen, Feedback geben. Dies wurde durch die Digitalisierung der Arbeitswelt nach Corona noch verstärkt. Maren Lehky stellt mit ihrem neuesten Buch Führungskräften für all diese Herausforderungen einen Coach an die Seite. Ihr Buch strotzt vor direkt anwendbarem Praxiswissen und hilft auch bei schwierigen Themen konkret und kompakt weiter, zum Beispiel: • Die besten Soforthilfen bei akutem Stress • Zwölf Tools für mehr Präsenz im Video • In fünf Schritten erfolgreich durch ein Kritikgespräch führen • Zehn Strategien für effektive Meetings, um Lebenszeit zu sparen
Aktualisiert: 2023-04-16
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Praxishandbuch Mitarbeiterführung

Praxishandbuch Mitarbeiterführung von Lorenz,  Michael, Rohrschneider,  Uta
Mit diesem Praxishandbuch optimieren Sie Ihre Führungstechniken und meistern Ihre Führungsaufgaben! Anhand von 25 konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, lernen Sie, angemessen und souverän zu agieren, z.B. bei Bewerbungsgesprächen, der Formulierung von Zielvereinbarungen, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, bis hin zum Kritik- und Kündigungsgespräch. Sie erhalten die Grundlagen der wichtigsten Führungstechniken, konkrete Handlungsempfehlungen, Gesprächsleitfäden und Checklisten - damit sind Sie für jede Situation gerüstet! Inhalte: - Führungsbasiswissen und Führungstechniken - Mitarbeiter steuern, beurteilen, fördern - Notfallkoffer für besonders schwierige und überraschende Situationen - Virtuelle Teams – So gelingt die Führung auf Distanz - Generation Y und Z: Herausforderungen und Chancen für eine neue Führungskultur - Neu in der 5. Auflage: New Normal nach Corona sowie LUXXprofile in der Führungsarbeit Digitale Extras: - Anleitungen - Checklisten - Musterformulare - Gesprächsleitfäden
Aktualisiert: 2023-05-02
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Praxishandbuch Mitarbeiterführung

Praxishandbuch Mitarbeiterführung von Lorenz,  Michael, Rohrschneider,  Uta
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Aktualisiert: 2023-05-02
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Schwierige Gespräche führen

Schwierige Gespräche führen von Benien,  Karl, Thun,  Friedemann Schulz von
Das Handbuch zur Gestaltung konstruktiver Gespräche Beratungs- und Kritikgespräche, Leistungsbeurteilungen und erst recht ernsthafte Aussprachen mit Alkoholabhängigen erfordern sorgfältige Vorbereitung, Feingefühl für die Situation und Wachsamkeit für Zwischentöne. Wie Führungskräfte, Teamleiter oder Mitarbeiter im Personalwesen schwierige Gespräche konstruktiv gestalten, demonstriert Karl Benien mit Beispielen aus seiner Beratungspraxis.
Aktualisiert: 2022-10-04
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Praxishandbuch Mitarbeiterführung

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Aktualisiert: 2022-03-30
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Praxishandbuch Mitarbeiterführung

Praxishandbuch Mitarbeiterführung von Lorenz,  Michael, Rohrschneider,  Uta
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Aktualisiert: 2022-03-30
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Praxishandbuch Mitarbeiterführung

Praxishandbuch Mitarbeiterführung von Lorenz,  Michael, Rohrschneider,  Uta
Mit diesem Praxishandbuch optimieren Sie Ihre Führungstechniken und meistern Ihre Führungsaufgaben! Anhand von 25 konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, lernen Sie, angemessen und souverän zu agieren, z.B. bei Bewerbungsgesprächen, der Formulierung von Zielvereinbarungen, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, bis hin zum Kritik- und Kündigungsgespräch. Sie erhalten die Grundlagen der wichtigsten Führungstechniken, konkrete Handlungsempfehlungen, Gesprächsleitfäden und Checklisten - damit sind Sie für jede Situation gerüstet!   Inhalte: - Führungsbasiswissen und Führungstechniken - Mitarbeiter steuern, beurteilen, fördern - Notfallkoffer für besonders schwierige und überraschende Situationen - Arbeitshilfen online: Anleitungen, Checklisten, Gesprächsleitfäden, Vorlagen u.v.m. Arbeitshilfen online: - Checklisten und Musterformulare - Gesprächsleitfäden
Aktualisiert: 2019-12-21
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Praxishandbuch Mitarbeiterführung

Praxishandbuch Mitarbeiterführung von Lorenz,  Michael, Rohrschneider,  Uta
Mit diesem Praxishandbuch optimieren Sie Ihre Führungstechniken und meistern Ihre Führungsaufgaben! Anhand von 25 konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, lernen Sie, angemessen und souverän zu agieren, z.B. bei Bewerbungsgesprächen, der Formulierung von Zielvereinbarungen, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, bis hin zum Kritik- und Kündigungsgespräch. Sie erhalten die Grundlagen der wichtigsten Führungstechniken, konkrete Handlungsempfehlungen, Gesprächsleitfäden und Checklisten - damit sind Sie für jede Situation gerüstet!   Inhalte: - Führungsbasiswissen und Führungstechniken - Mitarbeiter steuern, beurteilen, fördern - Notfallkoffer für besonders schwierige und überraschende Situationen - Arbeitshilfen online: Anleitungen, Checklisten, Gesprächsleitfäden, Vorlagen u.v.m. Arbeitshilfen online: - Checklisten und Musterformulare - Gesprächsleitfäden
Aktualisiert: 2019-12-21
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Schwierige Gespräche führen

Schwierige Gespräche führen von Benien,  Karl, Schulz von Thun,  Friedemann
Das Handbuch zur Gestaltung konstruktiver GesprächeBeratungs- und Kritikgespräche, Leistungsbeurteilungen und erst recht ernsthafte Aussprachen mit Alkoholabhängigen erfordern sorgfältige Vorbereitung, Feingefühl für die Situation und Wachsamkeit für Zwischentöne. Wie Führungskräfte, Teamleiter oder Mitarbeiter im Personalwesen schwierige Gespräche konstruktiv gestalten, demonstriert Karl Benien mit Beispielen aus seiner Beratungspraxis.
Aktualisiert: 2023-03-31
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