Betriebsführung im Gesundheitswesen

Betriebsführung im Gesundheitswesen von Frodl,  Andreas
Die klassische Ausbildung von Ärzten, Zahnmedizinern, Pflegekräften oder Praxispersonal streift die Betriebs- und Mitarbeiterführung thematisch, wenn überhaupt, nur am Rande. Nicht selten werden ihnen Führungsaufgaben übertragen, auf die sie völlig unvorbereitet sind. Hinzu kommt, dass die Leistung hervorragender medizinischer Spezialisten in vielen Fällen mit der Übertragung von Führungsfunktionen honoriert wird, sich diese aber in der für sie neuen, ungewohnten Führungsrolle überfordert fühlen. Manchmal gibt es auch gar keine Wahlmöglichkeit, eine Führungsfunktion abzulehnen, denn beispielsweise ist jede ärztliche Niederlassung in der Regel mit der Führung eines Praxisbetriebs verbunden. Das vorliegende Buch soll daher als Nachschlagewerk und Ausbildungshilfe einen Beitrag leisten, das Führungsverständnis im Gesundheitswesen zu verbessern. Anhand wichtiger Aspekte der Betriebs- und Menschenführung werden die Grundzüge einer Führungslehre für das Gesundheitswesen beschrieben. Dazu zählen die Bereiche der Führungsgrundlagen, der aufbau- und ablauforganisatorischen Aspekte der Führung, der Führungsfelder, sowie die speziellen Merkmale der Mitarbeiter- und Patientenführung in Gesundheitsbetrieben. Die Quellenangaben und Literaturhinweise wurden am Ende des Buches zusammengefasst, so dass zugunsten eines vereinfachten Lesens dadurch auf zahlreiche Fußnoten verzichtet werden konnte.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Interne Revision im Krankenhaus

Interne Revision im Krankenhaus von Bergmann,  Karl Otto, Fischer,  Eike Sven, Gittler,  Mario, Haeske-Seeberg,  Heidemarie, Hahn,  Ulrich, Kalläne,  Johannes, Kempe,  Barbara, Liepert,  Martin, Mangelsdorf,  Clara, Meuwsen,  Petra, Müller,  Tim, Piwernetz,  Klaus, Popp,  Walter, Rodehau-Reichel,  Ralf, Rothe,  Kay, Speckner,  Werner, Süß,  Thorsten, Tanski,  Joachim S., Weber,  Armin
Bei der Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen und wirtschaftlich tragfähigen Krankenhausversorgung kommt der Internen Revision eine Schlüsselrolle zu. Erst eine objektive Prüfungstätigkeit gewährleistet die Ordnungsmäßigkeit des Geschäftsablaufs und die Wirtschaftlichkeit zentraler Leistungserstellungsprozesse. Wie sich die praktische Revisionstätigkeit in Krankenhäusern und Rehakliniken systematisch gestalten lässt, stellen Ihnen anerkannte Experten vor: Von Zielen, Aufgaben und der Organisation der Internen Revision innerhalb der ärztlichen, kaufmännischen und pflegerischen Leitung bis zu zentralen Prüfungsschwerpunkten aus allen wesentlichen kaufmännischen, rechtlichen und technischen Verantwortlichkeiten sowie dem Bereich der Leistungserstellung. Das Buch wurde für die 2. Auflage völlig neu bearbeitet und um wichtige Prüffelder ergänzt, z.B. zu Risikomanagement, Haftungsrecht oder der Revision von Bauprojekten.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Interne Revision im Krankenhaus

Interne Revision im Krankenhaus von Bergmann,  Karl Otto, Fischer,  Eike Sven, Gittler,  Mario, Haeske-Seeberg,  Heidemarie, Hahn,  Ulrich, Kalläne,  Johannes, Kempe,  Barbara, Liepert,  Martin, Mangelsdorf,  Clara, Meuwsen,  Petra, Müller,  Tim, Piwernetz,  Klaus, Popp,  Walter, Rodehau-Reichel,  Ralf, Rothe,  Kay, Speckner,  Werner, Süß,  Thorsten, Tanski,  Joachim S., Weber,  Armin
Bei der Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen und wirtschaftlich tragfähigen Krankenhausversorgung kommt der Internen Revision eine Schlüsselrolle zu. Erst eine objektive Prüfungstätigkeit gewährleistet die Ordnungsmäßigkeit des Geschäftsablaufs und die Wirtschaftlichkeit zentraler Leistungserstellungsprozesse. Wie sich die praktische Revisionstätigkeit in Krankenhäusern und Rehakliniken systematisch gestalten lässt, stellen Ihnen anerkannte Experten vor: Von Zielen, Aufgaben und der Organisation der Internen Revision innerhalb der ärztlichen, kaufmännischen und pflegerischen Leitung bis zu zentralen Prüfungsschwerpunkten aus allen wesentlichen kaufmännischen, rechtlichen und technischen Verantwortlichkeiten sowie dem Bereich der Leistungserstellung. Das Buch wurde für die 2. Auflage völlig neu bearbeitet und um wichtige Prüffelder ergänzt, z.B. zu Risikomanagement, Haftungsrecht oder der Revision von Bauprojekten.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Interne Revision im Krankenhaus

Interne Revision im Krankenhaus von Bergmann,  Karl Otto, Fischer,  Eike Sven, Gittler,  Mario, Haeske-Seeberg,  Heidemarie, Hahn,  Ulrich, Kalläne,  Johannes, Kempe,  Barbara, Liepert,  Martin, Mangelsdorf,  Clara, Meuwsen,  Petra, Müller,  Tim, Piwernetz,  Klaus, Popp,  Walter, Rodehau-Reichel,  Ralf, Rothe,  Kay, Speckner,  Werner, Süß,  Thorsten, Tanski,  Joachim S., Weber,  Armin
Bei der Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen und wirtschaftlich tragfähigen Krankenhausversorgung kommt der Internen Revision eine Schlüsselrolle zu. Erst eine objektive Prüfungstätigkeit gewährleistet die Ordnungsmäßigkeit des Geschäftsablaufs und die Wirtschaftlichkeit zentraler Leistungserstellungsprozesse. Wie sich die praktische Revisionstätigkeit in Krankenhäusern und Rehakliniken systematisch gestalten lässt, stellen Ihnen anerkannte Experten vor: Von Zielen, Aufgaben und der Organisation der Internen Revision innerhalb der ärztlichen, kaufmännischen und pflegerischen Leitung bis zu zentralen Prüfungsschwerpunkten aus allen wesentlichen kaufmännischen, rechtlichen und technischen Verantwortlichkeiten sowie dem Bereich der Leistungserstellung. Das Buch wurde für die 2. Auflage völlig neu bearbeitet und um wichtige Prüffelder ergänzt, z.B. zu Risikomanagement, Haftungsrecht oder der Revision von Bauprojekten.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Betriebsführung im Gesundheitswesen

Betriebsführung im Gesundheitswesen von Frodl,  Andreas
Die klassische Ausbildung von Ärzten, Zahnmedizinern, Pflegekräften oder Praxispersonal streift die Betriebs- und Mitarbeiterführung thematisch, wenn überhaupt, nur am Rande. Nicht selten werden ihnen Führungsaufgaben übertragen, auf die sie völlig unvorbereitet sind. Hinzu kommt, dass die Leistung hervorragender medizinischer Spezialisten in vielen Fällen mit der Übertragung von Führungsfunktionen honoriert wird, sich diese aber in der für sie neuen, ungewohnten Führungsrolle überfordert fühlen. Manchmal gibt es auch gar keine Wahlmöglichkeit, eine Führungsfunktion abzulehnen, denn beispielsweise ist jede ärztliche Niederlassung in der Regel mit der Führung eines Praxisbetriebs verbunden. Das vorliegende Buch soll daher als Nachschlagewerk und Ausbildungshilfe einen Beitrag leisten, das Führungsverständnis im Gesundheitswesen zu verbessern. Anhand wichtiger Aspekte der Betriebs- und Menschenführung werden die Grundzüge einer Führungslehre für das Gesundheitswesen beschrieben. Dazu zählen die Bereiche der Führungsgrundlagen, der aufbau- und ablauforganisatorischen Aspekte der Führung, der Führungsfelder, sowie die speziellen Merkmale der Mitarbeiter- und Patientenführung in Gesundheitsbetrieben. Die Quellenangaben und Literaturhinweise wurden am Ende des Buches zusammengefasst, so dass zugunsten eines vereinfachten Lesens dadurch auf zahlreiche Fußnoten verzichtet werden konnte.
Aktualisiert: 2023-06-12
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Betriebsführung im Gesundheitswesen

Betriebsführung im Gesundheitswesen von Frodl,  Andreas
Die klassische Ausbildung von Ärzten, Zahnmedizinern, Pflegekräften oder Praxispersonal streift die Betriebs- und Mitarbeiterführung thematisch, wenn überhaupt, nur am Rande. Nicht selten werden ihnen Führungsaufgaben übertragen, auf die sie völlig unvorbereitet sind. Hinzu kommt, dass die Leistung hervorragender medizinischer Spezialisten in vielen Fällen mit der Übertragung von Führungsfunktionen honoriert wird, sich diese aber in der für sie neuen, ungewohnten Führungsrolle überfordert fühlen. Manchmal gibt es auch gar keine Wahlmöglichkeit, eine Führungsfunktion abzulehnen, denn beispielsweise ist jede ärztliche Niederlassung in der Regel mit der Führung eines Praxisbetriebs verbunden. Das vorliegende Buch soll daher als Nachschlagewerk und Ausbildungshilfe einen Beitrag leisten, das Führungsverständnis im Gesundheitswesen zu verbessern. Anhand wichtiger Aspekte der Betriebs- und Menschenführung werden die Grundzüge einer Führungslehre für das Gesundheitswesen beschrieben. Dazu zählen die Bereiche der Führungsgrundlagen, der aufbau- und ablauforganisatorischen Aspekte der Führung, der Führungsfelder, sowie die speziellen Merkmale der Mitarbeiter- und Patientenführung in Gesundheitsbetrieben. Die Quellenangaben und Literaturhinweise wurden am Ende des Buches zusammengefasst, so dass zugunsten eines vereinfachten Lesens dadurch auf zahlreiche Fußnoten verzichtet werden konnte.
Aktualisiert: 2023-06-12
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