Der Einsatz von Interim Managern kann auch für Ihr Unternehmen eine erfolgversprechende Lösung sein, wenn es darum geht, personelle Engpässe zu überbrücken oder externe Kompetenz für Projekte einzukaufen. Dieses Buch informiert Sie über Einsatzmöglichkeiten und erläutert rechtliche Grundlagen.
Inhalte:
- Leistungsbereiche und Vorteile des Interim Managements
- Auswahl, Vertragsgestaltung und Haftung für das Interim Management
- Das bieten Dienstleister für Interim Management
- So funktioniert die Zusammenarbeit, so lösen Sie Probleme
- Praxisbeispiele und Success Stories zum Management auf Zeit
Aktualisiert: 2023-05-11
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Der Einsatz von Interim Managern kann auch für Ihr Unternehmen eine erfolgversprechende Lösung sein, wenn es darum geht, personelle Engpässe zu überbrücken oder externe Kompetenz für Projekte einzukaufen. Dieses Buch informiert Sie über Einsatzmöglichkeiten und erläutert rechtliche Grundlagen.
Inhalte:
- Leistungsbereiche und Vorteile des Interim Managements
- Auswahl, Vertragsgestaltung und Haftung für das Interim Management
- Das bieten Dienstleister für Interim Management
- So funktioniert die Zusammenarbeit, so lösen Sie Probleme
- Praxisbeispiele und Success Stories zum Management auf Zeit
Aktualisiert: 2023-05-11
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Aktualisiert: 2023-03-14
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Der Einsatz von Interim Managern kann auch für Ihr Unternehmen eine erfolgversprechende Lösung sein, wenn es darum geht, personelle Engpässe zu überbrücken oder externe Kompetenz für Projekte einzukaufen. Dieses Buch informiert Sie über Einsatzmöglichkeiten und erläutert rechtliche Grundlagen.
Inhalte:
- Leistungsbereiche und Vorteile des Interim Managements
- Auswahl, Vertragsgestaltung und Haftung für das Interim Management
- Das bieten Dienstleister für Interim Management
- So funktioniert die Zusammenarbeit, so lösen Sie Probleme
- Praxisbeispiele und Success Stories zum Management auf Zeit
Aktualisiert: 2023-01-01
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Der Einsatz von Interim Managern kann auch für Ihr Unternehmen eine erfolgversprechende Lösung sein, wenn es darum geht, personelle Engpässe zu überbrücken oder externe Kompetenz für Projekte einzukaufen. Dieses Buch informiert Sie über Einsatzmöglichkeiten und erläutert rechtliche Grundlagen.
Inhalte:
- Leistungsbereiche und Vorteile des Interim Managements
- Auswahl, Vertragsgestaltung und Haftung für das Interim Management
- Das bieten Dienstleister für Interim Management
- So funktioniert die Zusammenarbeit, so lösen Sie Probleme
- Praxisbeispiele und Success Stories zum Management auf Zeit
Aktualisiert: 2023-01-01
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Aktualisiert: 2023-04-04
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Aktualisiert: 2023-01-04
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„INTERIM – Management auf Zeit als Chance und Herausforderung“
Praktiker-Rat für Manager in einem wachsenden Markt / Standardsetzendes Kompendium für die Interim Management-Branche.
Gute Manager sind anspruchsvolle Menschen. Sie suchen Herausforderungen und Verantwortung, und das immer häufiger abseits der gewohnten Konzernstrukturen: Die Zahl derjenigen, die sich als Interim Manager in die berufliche Selbstständigkeit wagen, nimmt stetig zu. Jens Christophers und Lennart Koch haben daher den Leitfaden „Interim – Management auf Zeit als Chance und Herausforderung“ geschrieben. Er richtet sich an alle Manager, die über eine berufliche Zukunft im Interim Management nachdenken oder sich besser aufstellen wollen, sowie an diejenigen, die im Unternehmen über die Einbindung externer Führungskräfte entscheiden.
Aktualisiert: 2018-02-01
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Immer noch wissen vier von zehn Entscheidungsträgern nicht richtig, was Interim Management ist. Diesem Wissensdefizit und den Vorbehalten gegenüber dem aufstrebenden Beschäftigungsmodell will Ursula Meierhofer mit diesem HRM-Dossier entgegenwirken.
Interim Management ist kein temporäres Phänomen und sollte eine feste Planungsgrösse in strategischen Überlegungen sein. Insbesondere nicht wiederkehrende Aufgaben, die kein intensives unternehmensspezifisches Know-how benötigen, sondern externer Kompetenzen bedürfen, erweisen sich als geeignete Einsatzgebiete.
Welche Voraussetzungen muss ein Interim Manager mit sich bringen? Wie wird eine passende Person gefunden? Welches sind die Kriterien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit? Und lohnt sich die Beschäftigung eines solchen Experten auf finanziell?
Mit solchen Fragen und dem Fokus auf Interim Management im HRBereich beschäftigt sich das vorliegende Dossier sowohl aus theoretischer als auch aus praktischer Perspektive. So hat Meierhofer die HR Interim Manager und HR-Verantwortlichen in Unternehmen zu ihren Erfahrungen in der Zusammenarbeit befragt. Aus diesen Erkenntnissen wurden Handlungsempfehlungen und Checklisten abgeleitet.
Aktualisiert: 2022-04-02
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