Inhalt
Managementbewertungen gehören zur alltäglichen Praxis für alle Organisationen, die ein zertifiziertes Managementsystem unterhalten. In dieser Broschüre erhalten Sie einleitende Informationen, auf welchen Grundlagen Managementbewertungen in einem integrierten Managementsystem (IMS) beruhen und welche normativen Anforderungen dabei zu berücksichtigen sind.
Sie erfahren
- wie Sie bei einem integrierten System aus ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 und ISO 50001 eine normenkonforme und trotzdem übersichtliche Managementbewertung durchführen können,
- was Inhalt der dokumentierten Bewertung sein muss und was gegebenenfalls in andere begleitende Dokumente (Anlagen) ausgelagert werden kann,
- in welchen Schritten und mit welchen Methoden Sie die Managementbewertung in der Praxis gestalten können,
- welche Freiräume Sie haben, um dabei den Bedürfnissen ihrer Organisation gerecht zu werden,
- wie Sie mit der Managementbewertung im Nachgang umgehen, damit Ihre Organisation daraus den größtmöglichen Nutzen ziehen kann.
Verweismatrix Managementbewertung
Die vier betrachteten Managementsysteme (ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001/ISO 50001), bilden die Grundlage für das vorgestellte IMS. Dabei erheben sie nur auf den ersten Blick gemeinsam die Forderung nach einem Management-Review. Bei der genauen Analyse unterscheiden sich, neben vielen Gemeinsamkeiten, die Forderungen der spezifischen Managementsysteme in einigen Punkten. Eine detaillierte Gegenüberstellung der Anforderungen gibt die Verweismatrix zur Managementbewertung.
Verweismatrix Datenquellen
Um die Datenerfassung für das Management-Review übersichtlich zu gestalten, ist es hilfreich, eine Verweismatrix zu erstellen, aus der die Details der zu erfassenden Daten ersichtlich werden. Dazu gehören Datenquellen, Art der Daten, Verantwortlicher für die Erfassung, Aufbereitung und Bereitstellung der Daten, Zeitpunkt(e) der Bereitstellung der Daten. Die Arbeitshilfe bietet dazu eine erprobte Vorlage.
Management-Review: Vorlagen als Word-, Powerpoint- und Excel-Datei
Die mitgelieferten Muster-Reviews veranschaulichen, wie ein Protokoll zum Management-Review aussehen kann. Sie werden als Word-, Powerpoint- und Excel-Datei geliefert und zeigen, welche Vorteile die jeweiligen Darstellungsformen haben.
Aktualisiert: 2021-03-11
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Inhalt
Managementbewertungen gehören zur alltäglichen Praxis für alle Organisationen, die ein zertifiziertes Managementsystem unterhalten. In dieser Broschüre erhalten Sie einleitende Informationen, auf welchen Grundlagen Managementbewertungen in einem integrierten Managementsystem (IMS) beruhen und welche normativen Anforderungen dabei zu berücksichtigen sind.
Sie erfahren
- wie Sie bei einem integrierten System aus ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 und ISO 50001 eine normenkonforme und trotzdem übersichtliche Managementbewertung durchführen können,
- was Inhalt der dokumentierten Bewertung sein muss und was gegebenenfalls in andere begleitende Dokumente (Anlagen) ausgelagert werden kann,
- in welchen Schritten und mit welchen Methoden Sie die Managementbewertung in der Praxis gestalten können,
- welche Freiräume Sie haben, um dabei den Bedürfnissen ihrer Organisation gerecht zu werden,
- wie Sie mit der Managementbewertung im Nachgang umgehen, damit Ihre Organisation daraus den größtmöglichen Nutzen ziehen kann.
Verweismatrix Managementbewertung
Die vier betrachteten Managementsysteme (ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001/ISO 50001), bilden die Grundlage für das vorgestellte IMS. Dabei erheben sie nur auf den ersten Blick gemeinsam die Forderung nach einem Management-Review. Bei der genauen Analyse unterscheiden sich, neben vielen Gemeinsamkeiten, die Forderungen der spezifischen Managementsysteme in einigen Punkten. Eine detaillierte Gegenüberstellung der Anforderungen gibt die Verweismatrix zur Managementbewertung.
Verweismatrix Datenquellen
Um die Datenerfassung für das Management-Review übersichtlich zu gestalten, ist es hilfreich, eine Verweismatrix zu erstellen, aus der die Details der zu erfassenden Daten ersichtlich werden. Dazu gehören Datenquellen, Art der Daten, Verantwortlicher für die Erfassung, Aufbereitung und Bereitstellung der Daten, Zeitpunkt(e) der Bereitstellung der Daten. Die Arbeitshilfe bietet dazu eine erprobte Vorlage.
Management-Review: Vorlagen als Word-, Powerpoint- und Excel-Datei
Die mitgelieferten Muster-Reviews veranschaulichen, wie ein Protokoll zum Management-Review aussehen kann. Sie werden als Word-, Powerpoint- und Excel-Datei geliefert und zeigen, welche Vorteile die jeweiligen Darstellungsformen haben.
Aktualisiert: 2021-03-18
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Oftmals ist in der Praxis zu beobachten, dass die Geschäftsleitung nur unzureichend in die Aktivitäten des Qualitätsmanagements eingebunden ist und damit ihrer Führungsrolle nicht gerecht wird. Die Managementbewertung, eine Anforderung der DIN EN ISO 9001:2015, ist eine Methode, anhand derer die Geschäftsleitung Entscheidungen auf der Grundlage von Zahlen, Daten und Fakten treffen und durchsetzen kann. Mit regelmäßigen Managementbewertungen signalisiert sie die hohe Priorität, die sie dem Qualitätsmanagement einräumt. In diesem E-Book erfahren Sie, wie Sie die Geschäftsleitung in Ihrem Unternehmen bei der Vorbereitung, Planung, Durchführung und Dokumentation einer Managementbewertung unterstützen können. Arbeitshilfen: -Verfahrensanweisung Managementbewertung -Managementbewertungraster - Maßnahmenplan Managementbewertung -Managementbewertungsprotokoll
Aktualisiert: 2021-01-11
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Musterhandbuch DIN EN ISO 13485:2016 Medizinprodukte & DIN EN ISO 9001:2015 - Qualitätsmanagement
Handbuch (9 Kapitel mit Zusatz QM-Norm),
Prozessbeschreibungen (77 Beispiele),
Anweisungsbeispiele (11 Beispiele),
Formblätter / Nachweisvorlagen (73 Beispiele)
Die Nummerierung entspricht der Norm 13485:2016. So kann eine Zuordnung zur Norm leicht realisiert werden. Die Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015 sind als Zusatz angefügt.
Alle Disziplinen wie Entwicklung, Produktion, Vertrieb und Dienstleistung sind beachtet.
Wir haben die Formblätter und Nachweisformen mit Beispielen gefüllt die jeweils in "rot" gekennzeichnet sind..
Aktualisiert: 2022-01-07
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Regelwerk DIN EN ISO 9001:2015 und DIN EN 16775:2016 Sachverständigentätigkeiten
Unternehmen die Sachverständigentätigkeiten erbringen und ein Qualitätsmanagementsystem betreiben.
Handbuch (10 Kapitel in einer Datei),
Prozessbeschreibungen (23 Beispiele),
Anweisungsbeispiele (1 Beispiel),
Formblätter / Nachweisvorlagen (34 Beispiele)
Aktualisiert: 2022-01-08
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Mit Beiträgen von Axel Dick, Wolfgang Hackenauer, Martin Nußbaumer und
Friedrich Smida
Wer morgen als Organisation erfolgreich sein möchte, hat die Umwelttrends am
Radar der Businessplanung, setzt auf die Steigerung der Material- und Energieeffi
zienz und verbessert die Umweltleistung. Über 300.000 Organisationen weltweit
sind bereits Teil der „Green Economy“. Umweltmanagement nach ISO 14001 hat
sich in den letzten zwanzig Jahren als Managementwerkzeug bewährt; trotzdem
hat sich die ISO 14001 in ihrer Ausgabe 2015 kontinuierlich weiterentwickelt und
definiert den Stand der Technik neu.
„Umweltmanagementsysteme ISO 14001:2015“ ist als Praxishandbuch für das
Topmanagement und für Umweltmanager geschrieben. Es geht auf wesentliche
Umwelttrends ein und zeigt relevante Entwicklungen bis 2050 auf. Die ISO
14001:2015 wird nicht nur interpretiert, sondern es werden konkrete
Gestaltungshebel skizziert und der Praxisnutzen herausgearbeitet. Zahlreiche
methodische und praktische Beispiele illustrieren die mögliche Umsetzung im
Unternehmen. Wichtige Zusammenhänge zwischen den Normabschnitten werden
gezielt analysiert und verständlich illustriert.
Erfahrungenswerte der Top-Experten Axel Dick, Wolfgang Hackenauer, Martin
Nußbaumer und Friedrich Smida aus eineinhalb Jahren seit dem Inkrafttreten der
ISO 14001:2015 aus der praktischen Umsetzung in Trainings, Audits, Vorträgen
und Diskussionen oder von Beratungen von Netzwerkpartnern sind eingeflossen.
Besonders jene Kapitel der Norm, die sich als Herausforderung in den
Organisationen dargestellt haben, sind umfassend und verständlich beschrieben.
Die aktive Mitarbeit der Autoren in der Umweltmanagementnormung erlaubt dem
Leser zudem einen Blick auf die Hintergründe und trägt wesentlich zum tiefen
Verständnis für die praktische Umsetzung bei.
Aktualisiert: 2023-03-28
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Mit Beiträgen von Axel Dick, Wolfgang Hackenauer, Martin Nußbaumer und
Friedrich Smida
Wer morgen als Organisation erfolgreich sein möchte, hat die Umwelttrends am
Radar der Businessplanung, setzt auf die Steigerung der Material- und Energieeffi
zienz und verbessert die Umweltleistung. Über 300.000 Organisationen weltweit
sind bereits Teil der „Green Economy“. Umweltmanagement nach ISO 14001 hat
sich in den letzten zwanzig Jahren als Managementwerkzeug bewährt; trotzdem
hat sich die ISO 14001 in ihrer Ausgabe 2015 kontinuierlich weiterentwickelt und
definiert den Stand der Technik neu.
„Umweltmanagementsysteme ISO 14001:2015“ ist als Praxishandbuch für das
Topmanagement und für Umweltmanager geschrieben. Es geht auf wesentliche
Umwelttrends ein und zeigt relevante Entwicklungen bis 2050 auf. Die ISO
14001:2015 wird nicht nur interpretiert, sondern es werden konkrete
Gestaltungshebel skizziert und der Praxisnutzen herausgearbeitet. Zahlreiche
methodische und praktische Beispiele illustrieren die mögliche Umsetzung im
Unternehmen. Wichtige Zusammenhänge zwischen den Normabschnitten werden
gezielt analysiert und verständlich illustriert.
Erfahrungenswerte der Top-Experten Axel Dick, Wolfgang Hackenauer, Martin
Nußbaumer und Friedrich Smida aus eineinhalb Jahren seit dem Inkrafttreten der
ISO 14001:2015 aus der praktischen Umsetzung in Trainings, Audits, Vorträgen
und Diskussionen oder von Beratungen von Netzwerkpartnern sind eingeflossen.
Besonders jene Kapitel der Norm, die sich als Herausforderung in den
Organisationen dargestellt haben, sind umfassend und verständlich beschrieben.
Die aktive Mitarbeit der Autoren in der Umweltmanagementnormung erlaubt dem
Leser zudem einen Blick auf die Hintergründe und trägt wesentlich zum tiefen
Verständnis für die praktische Umsetzung bei.
Aktualisiert: 2023-03-28
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