Wirksames Entscheiden hängt weniger an der Genialität einzelner Führungskräfte, als an deren Fähigkeit, Kommunikationsprozesse klug zu strukturieren und die Intelligenz der Organisation zu mobilisieren. Besonders anspruchsvoll ist dies, wenn multiple Rationalitäten im Sinne von heterogenen Erfolgsvorstellungen und Handlungslogiken aufeinandertreffen wie in Gesundheits- und Sozialorganisationen. Wie kann man trotzdem für robuste Entscheidungen sorgen? Dieses Handbuch bietet zahlreiche Praxisbeispiele, -instrumente und -fragen aus diakonischen Unternehmen und basiert auf dem neuesten St. Galler Management-Modell.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Wirksames Entscheiden hängt weniger an der Genialität einzelner Führungskräfte, als an deren Fähigkeit, Kommunikationsprozesse klug zu strukturieren und die Intelligenz der Organisation zu mobilisieren. Besonders anspruchsvoll ist dies, wenn multiple Rationalitäten im Sinne von heterogenen Erfolgsvorstellungen und Handlungslogiken aufeinandertreffen wie in Gesundheits- und Sozialorganisationen. Wie kann man trotzdem für robuste Entscheidungen sorgen? Dieses Handbuch bietet zahlreiche Praxisbeispiele, -instrumente und -fragen aus diakonischen Unternehmen und basiert auf dem neuesten St. Galler Management-Modell.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Wie frei sind Führungskräfte in ihrem Denken? Ist es wirklich so, dass aus der Kraft von Argumenten und Fakten Einsicht folgt? Entscheidet man sich gemäß seinen Einsichten? Und handelt man dann auch gemäß seinen Entscheiden? – Längst nicht immer, das zeigt die tägliche Erfahrung. Unsere Handlungsfreiheit kann nicht größer sein als unsere Entscheidungsfreiheit; diese wiederum kann nicht größer sein als unsere Denkfreiheit – und die ist kleiner als wir meinen.
Dieses Buch erhellt, was in Ihrem Kopf vorgeht, und bewahrt Sie vor der Selbstüberschätzung Ihres bewussten Denkens.
Dieses Buch zeigt, wie Sie Ihr Bewusstseinsfenster erweitern und Ihre persönliche Denkfreiheit erhöhen können.
Dieses Buch konkretisiert, was daraus für die Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung und das Entscheiden im Führungsalltag folgt.
… most people would sooner die than think; in fact, they do so.
Bertrand Russell
Aktualisiert: 2020-01-17
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Der Autor plädiert für ein neues Verständnis von Führung. Er kritisiert die Annahme der vollständigen und rationalen Erklärbarkeit und Machbarkeit des Menschen. Wer andere manipuliert, manipuliert sich selbst. Rohrhirschs ideale Führungspersönlichkeit unterstellt sich der Sache und verzichtet auf Siege um der Sache willen. Ein kontroverser Beitrag zur Führungsphilosophie.
Aktualisiert: 2023-04-08
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Der Autor plädiert für ein neues Verständnis von Führung. Er kritisiert die Annahme der vollständigen und rationalen Erklärbarkeit und Machbarkeit des Menschen. Wer andere manipuliert, manipuliert sich selbst. Rohrhirschs ideale Führungspersönlichkeit unterstellt sich der Sache und verzichtet auf Siege um der Sache willen. Ein kontroverser Beitrag zur Führungsphilosophie.
Aktualisiert: 2023-04-08
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Wirksames Entscheiden hängt weniger an der Genialität einzelner Führungskräfte, als an deren Fähigkeit, Kommunikationsprozesse klug zu strukturieren und die Intelligenz der Organisation zu mobilisieren. Besonders anspruchsvoll ist dies, wenn multiple Rationalitäten im Sinne von heterogenen Erfolgsvorstellungen und Handlungslogiken aufeinandertreffen wie in Gesundheits- und Sozialorganisationen. Wie kann man trotzdem für robuste Entscheidungen sorgen? Dieses Handbuch bietet zahlreiche Praxisbeispiele, -instrumente und -fragen aus diakonischen Unternehmen und basiert auf dem neuesten St. Galler Management-Modell.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Wie sieht der Kosten-Nutzen- oder Kosten-Wirksamkeits-Bezug einer nicht-ärztlichen Dienstleistung aus? Wie kann man mit den knappen Ressourcen im Gesundheitswesen effizient und effektiv wirtschaften? Im heutigen Gesundheitssystem ist es besonders evident, genau dies festzustellen, zu analysieren und ein Leistungsdesign darauf auszurichten. Dieses Buch über die Angewandte Gesundheitsökonomie zeigt entsprechende Möglichkeiten auf. Es vermittelt evidenzbasiertes Wissen und das Know-how zu deren Umsetzung.
Aktualisiert: 2020-06-23
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Was ist gutes Management? Diese Kernfrage liegt alltäglichen Entscheidungen der Unternehmenssteuerung zugrunde. Ist das, was für das Unternehmen oder seine Aktionäre gut ist, auch gut für die Gesellschaft? Für den einzelnen Menschen? Dr. Christian Haller stellt einen Ansatz für ein ethisches Management vor, welches sich konsequent an den menschlichen Grundbedürfnissen orientiert. Den Ausgangspunkt seiner Suche nach gutem Management bilden die Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf die Bedürfnisse und Chancen aller Betroffenen entlang der unternehmerischen Wertschöpfungskette. Systematisch skizziert Haller Funktion und Handlungsspielräume von Entscheidern, analysiert verschiedene Positionen normativer Managementtheorien und entwickelt dabei einen an menschlichen Grundbedürfnissen ausgerichteten Ansatz. Diese Perspektive verändert die Idee vom guten Management und führt ganz praktisch zu einer wirkungs- und gesellschaftsgebundenen, humanen Unternehmenssteuerung.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Wie sieht der Kosten-Nutzen- oder Kosten-Wirksamkeits-Bezug einer nicht-ärztlichen Dienstleistung aus? Wie kann man mit den knappen Ressourcen im Gesundheitswesen effizient und effektiv wirtschaften? Im heutigen Gesundheitssystem ist es besonders evident, genau dies festzustellen, zu analysieren und ein Leistungsdesign darauf auszurichten. Dieses Buch über die Angewandte Gesundheitsökonomie zeigt entsprechende Möglichkeiten auf. Es vermittelt evidenzbasiertes Wissen und das Know-how zu deren Umsetzung.
Aktualisiert: 2020-06-23
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Wie sieht der Kosten-Nutzen- oder Kosten-Wirksamkeits-Bezug einer nicht-ärztlichen Dienstleistung aus? Wie kann man mit den knappen Ressourcen im Gesundheitswesen effizient und effektiv wirtschaften? Im heutigen Gesundheitssystem ist es besonders evident, genau dies festzustellen, zu analysieren und ein Leistungsdesign darauf auszurichten. Dieses Buch über die Angewandte Gesundheitsökonomie zeigt entsprechende Möglichkeiten auf. Es vermittelt evidenzbasiertes Wissen und das Know-how zu deren Umsetzung.
Aktualisiert: 2020-06-23
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Wirksames Entscheiden hängt weniger an der Genialität einzelner Führungskräfte, als an deren Fähigkeit, Kommunikationsprozesse klug zu strukturieren und die Intelligenz der Organisation zu mobilisieren. Besonders anspruchsvoll ist dies, wenn multiple Rationalitäten im Sinne von heterogenen Erfolgsvorstellungen und Handlungslogiken aufeinandertreffen wie in Gesundheits- und Sozialorganisationen. Wie kann man trotzdem für robuste Entscheidungen sorgen? Dieses Handbuch bietet zahlreiche Praxisbeispiele, -instrumente und -fragen aus diakonischen Unternehmen und basiert auf dem neuesten St. Galler Management-Modell.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Der Autor plädiert für ein neues Verständnis von Führung. Er kritisiert die Annahme der vollständigen und rationalen Erklärbarkeit und Machbarkeit des Menschen. Wer andere manipuliert, manipuliert sich selbst. Rohrhirschs ideale Führungspersönlichkeit unterstellt sich der Sache und verzichtet auf Siege um der Sache willen. Ein kontroverser Beitrag zur Führungsphilosophie.
Aktualisiert: 2023-04-07
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Wie frei sind Führungskräfte in ihrem Denken? Ist es wirklich so, dass aus der Kraft von Argumenten und Fakten Einsicht folgt? Entscheidet man sich gemäß seinen Einsichten? Und handelt man dann auch gemäß seinen Entscheiden? – Längst nicht immer, das zeigt die tägliche Erfahrung. Unsere Handlungsfreiheit kann nicht größer sein als unsere Entscheidungsfreiheit; diese wiederum kann nicht größer sein als unsere Denkfreiheit – und die ist kleiner als wir meinen.
Dieses Buch erhellt, was in Ihrem Kopf vorgeht, und bewahrt Sie vor der Selbstüberschätzung Ihres bewussten Denkens.
Dieses Buch zeigt, wie Sie Ihr Bewusstseinsfenster erweitern und Ihre persönliche Denkfreiheit erhöhen können.
Dieses Buch konkretisiert, was daraus für die Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung und das Entscheiden im Führungsalltag folgt.
… most people would sooner die than think; in fact, they do so.
Bertrand Russell
Aktualisiert: 2019-01-09
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Wie sieht der Kosten-Nutzen- oder Kosten-Wirksamkeits-Bezug einer nicht-ärztlichen Dienstleistung aus? Wie kann man mit den knappen Ressourcen im Gesundheitswesen effizient und effektiv wirtschaften? Im heutigen Gesundheitssystem ist es besonders evident, genau dies festzustellen, zu analysieren und ein Leistungsdesign darauf auszurichten. Dieses Buch über die Angewandte Gesundheitsökonomie zeigt entsprechende Möglichkeiten auf. Es vermittelt evidenzbasiertes Wissen und das Know-how zu deren Umsetzung.
Aktualisiert: 2020-06-25
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Vertrauen, Zuhören, Toleranz, Bescheidenheit, Teamgeist, Fürsorge, Einfallsreichtum, Inspiration: Engel symbolisieren für uns diese und viele andere Werte. Im Geschäftsalltag sind diese Werte als 'Engel' der Unternehmenskultur wichtige Gefährten – und nicht nur dort machen sie Leben und Umgang mit unseren Mitmenschen einfacher und angenehmer.Technologie-Experte, Unternehmensführer und Theologe Ramon Ollé erläutert und vermittelt Schlüsselwerte, die in jedem Unternehmen – und für jeden Menschen – wichtig sind. Ausgehend von persönlichen Erfahrungen macht der Autor den Unternehmensalltag auf neue Weise begreifbar und gibt auf unterhaltsame und sympathische Weise eine Anleitung zum geschäftlichen Umgang mit Herz und Verstand. Denn: Management, technologischer Fortschritt und Ethik lassen sich sehr wohl miteinander vereinbaren.'Engel bei der Arbeit. Führen mit Werten' ist ein Leadership-Buch der anderen Art. Welche Engel begleiten Ihren Geschäftsalltag?
Aktualisiert: 2019-07-29
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