Stellen Sie sich einmal folgendes Szenario vor: Sie sind Trainer einer Fußballmannschaft und Ihre Spieler laufen 90 Minuten über den Platz, ohne den Spielstand oder die exakte Zielvorgabe zu kennen. Klingt absurd? In vielen Unternehmen ist das Alltag.
In Zeiten der digitalen Transformation müssen Unternehmen ihre Führungskultur und -modelle hinterfragen und ändern. Dabei wünschen sich viele Führungskräfte, dass sich alle Mitarbeiter für den Erfolg des Unternehmens einsetzen und daran auch noch Freude haben. Wenn es jedoch darum geht, die Mitarbeiter am Spiel zu beteiligen, Transparenz zu schaffen und ihnen Raum für kreative Ideen und deren Umsetzung zu geben, behalten viele Führungskräfte doch lieber die vollständige Kontrolle und lassen ihre Mitarbeiter blind über das Spielfeld laufen.
Kerstin Friedrich zeigt auf, wie man die Führung weitgehend dem System überlässt. Dabei werden Elemente der Sozial- und Sportpsychologie sowie die Kräfte der Gamifizierung genutzt. Mit dem Ansatz "Scoreboard Management" schafft sie die Grundlagen für jede Form von organisatorischer Transformation und Strategiewechsel: Alle Mitarbeiter lernen, das Geschäftsmodell und das Zusammenwirken einzelner Abteilungen im Wertschöpfungsprozess zu verstehen, die kritischen Engpässe zu erkennen und wichtige Kennzahlen zu interpretieren, den Einfluss ihres täglichen Handelns auf das Gesamtergebnis abzuschätzen sowie ihre eigenen Ideen für Prozessoptimierungen und höheren Kundennutzen einzubringen und zu realisieren.
Durch radikale Transparenz im Unternehmen können Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen und Teams sich selbst besser organisieren. Das Buch stellt das theoretische Hintergrundwissen bereit, beschreibt eine konkrete Methode und ermöglicht die direkte Anwendung in der Praxis durch klare Handlungsanweisungen und viele praktische Beispiele.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Stellen Sie sich einmal folgendes Szenario vor: Sie sind Trainer einer Fußballmannschaft und Ihre Spieler laufen 90 Minuten über den Platz, ohne den Spielstand oder die exakte Zielvorgabe zu kennen. Klingt absurd? In vielen Unternehmen ist das Alltag.
In Zeiten der digitalen Transformation müssen Unternehmen ihre Führungskultur und -modelle hinterfragen und ändern. Dabei wünschen sich viele Führungskräfte, dass sich alle Mitarbeiter für den Erfolg des Unternehmens einsetzen und daran auch noch Freude haben. Wenn es jedoch darum geht, die Mitarbeiter am Spiel zu beteiligen, Transparenz zu schaffen und ihnen Raum für kreative Ideen und deren Umsetzung zu geben, behalten viele Führungskräfte doch lieber die vollständige Kontrolle und lassen ihre Mitarbeiter blind über das Spielfeld laufen.
Kerstin Friedrich zeigt auf, wie man die Führung weitgehend dem System überlässt. Dabei werden Elemente der Sozial- und Sportpsychologie sowie die Kräfte der Gamifizierung genutzt. Mit dem Ansatz "Scoreboard Management" schafft sie die Grundlagen für jede Form von organisatorischer Transformation und Strategiewechsel: Alle Mitarbeiter lernen, das Geschäftsmodell und das Zusammenwirken einzelner Abteilungen im Wertschöpfungsprozess zu verstehen, die kritischen Engpässe zu erkennen und wichtige Kennzahlen zu interpretieren, den Einfluss ihres täglichen Handelns auf das Gesamtergebnis abzuschätzen sowie ihre eigenen Ideen für Prozessoptimierungen und höheren Kundennutzen einzubringen und zu realisieren.
Durch radikale Transparenz im Unternehmen können Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen und Teams sich selbst besser organisieren. Das Buch stellt das theoretische Hintergrundwissen bereit, beschreibt eine konkrete Methode und ermöglicht die direkte Anwendung in der Praxis durch klare Handlungsanweisungen und viele praktische Beispiele.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Wir sind keine Weicheier
Golfer sind anders, sie sind besessen von dem Spiel und nehmen dafür einiges in Kauf. Der enthusiastische Golfer kriecht auf allen Vieren im Gestrüpp herum, wobei er keineswegs die Absicht verfolgt, nach Brombeeren Ausschau zu halten, um diese zu ernten. Nein, er ist einfach nur auf der verzweifelten Suche nach seinem verschossenen Lieblingsball. Ein angelnder Golfer versucht auch nicht, sich sein Abendessen selber zu fangen, sondern er startet den Versuch, seinem Ball das Leben zu retten.
Echte Golfer spielen immer, egal ob es regnet, ob Gluthitze herrscht oder eisige Temperaturen Einzug gehalten haben. Jeglicher Versuch, darauf zu verzichten, würde nur zu Entzugserscheinungen führen. In diesem Buch erzählt Angelika Brill, selbst leidenschaftliche Golferin, humorvoll und mit einer Prise Selbstironie skurrile Geschichten, die sich zuhauf auf dem Golfplatz ergeben. Nicht nur für Golfer, auch für alle, die es vielleicht noch werden wollen.
Locker-flockig geschrieben, untermalt mit Cartoons von Anke Kemper.
Aktualisiert: 2022-09-15
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Beim Bruchenball soll ein 60-80kg schwerer Sack, der Bruchensack, in den gegnerischen Kreis transportiert werden. Dabei ist den beiden Mannschaften, bestehend jeweils aus drei bis fünf Personen, (fast) alles erlaubt – es gibt kein weiteres, vergleichbares Mannschaftsspiel mit diesem intensiven Körperkontakt. Vor allem wird bei den sportlichen Aktivitäten deutlich, dass Kämpfen und Spielen zwei Seiten einer Medaille sind.
Auf der Grundlage eines kritisch-emanzipatorischen Bildungsbegriffs wird aufgezeigt, welchen Beitrag dieses spielende Kämpfen bzw. kämpfende Spielen zur Entwicklung der Leiblichkeit des sich bewegenden Menschen leisten kann.
Dabei werden die bei der Durchführung entstehenden Probleme aufgegriffen und – vor dem Hintergrund inklusiven Denkens und dem genetischen Lernen als Vermittlungsansatz – Lösungsmöglichkeiten vorgestellt.
Als weitere didaktische Maßnahme schlägt der Autor vor, Bruchenball als Ausgangspunkt für die Hinführung zu anderen körperbetonten Mannschaftsspielen (z.B. Raffball, Rugby) und Zweikampfsportarten (z.B. Ringen, Judo) zu nutzen.
Im Anhang des Buches finden sich Hinweise zum Erwerb bzw. Eigenbau des Bruchensacks.
Aktualisiert: 2022-08-11
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Stellen Sie sich einmal folgendes Szenario vor: Sie sind Trainer einer Fußballmannschaft und Ihre Spieler laufen 90 Minuten über den Platz, ohne den Spielstand oder die exakte Zielvorgabe zu kennen. Klingt absurd? In vielen Unternehmen ist das Alltag.
In Zeiten der digitalen Transformation müssen Unternehmen ihre Führungskultur und -modelle hinterfragen und ändern. Dabei wünschen sich viele Führungskräfte, dass sich alle Mitarbeiter für den Erfolg des Unternehmens einsetzen und daran auch noch Freude haben. Wenn es jedoch darum geht, die Mitarbeiter am Spiel zu beteiligen, Transparenz zu schaffen und ihnen Raum für kreative Ideen und deren Umsetzung zu geben, behalten viele Führungskräfte doch lieber die vollständige Kontrolle und lassen ihre Mitarbeiter blind über das Spielfeld laufen.
Kerstin Friedrich zeigt auf, wie man die Führung weitgehend dem System überlässt. Dabei werden Elemente der Sozial- und Sportpsychologie sowie die Kräfte der Gamifizierung genutzt. Mit dem Ansatz "Scoreboard Management" schafft sie die Grundlagen für jede Form von organisatorischer Transformation und Strategiewechsel: Alle Mitarbeiter lernen, das Geschäftsmodell und das Zusammenwirken einzelner Abteilungen im Wertschöpfungsprozess zu verstehen, die kritischen Engpässe zu erkennen und wichtige Kennzahlen zu interpretieren, den Einfluss ihres täglichen Handelns auf das Gesamtergebnis abzuschätzen sowie ihre eigenen Ideen für Prozessoptimierungen und höheren Kundennutzen einzubringen und zu realisieren.
Durch radikale Transparenz im Unternehmen können Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen und Teams sich selbst besser organisieren. Das Buch stellt das theoretische Hintergrundwissen bereit, beschreibt eine konkrete Methode und ermöglicht die direkte Anwendung in der Praxis durch klare Handlungsanweisungen und viele praktische Beispiele.
Aktualisiert: 2023-02-14
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In Zeiten der digitalen Transformation müssen Unternehmen ihre Führungskultur und -modelle hinterfragen und ändern. Dabei wünschen sich viele Führungskräfte, dass sich alle Mitarbeiter für den Erfolg des Unternehmens einsetzen und daran auch noch Freude haben. Wenn es jedoch darum geht, die Mitarbeiter am Spiel zu beteiligen, Transparenz zu schaffen und ihnen Raum für kreative Ideen und deren Umsetzung zu geben, behalten viele Führungskräfte doch lieber die vollständige Kontrolle und lassen ihre Mitarbeiter blind über das Spielfeld laufen.
Kerstin Friedrich zeigt auf, wie man die Führung weitgehend dem System überlässt. Dabei werden Elemente der Sozial- und Sportpsychologie sowie die Kräfte der Gamifizierung genutzt. Mit dem Ansatz "Scoreboard Management" schafft sie die Grundlagen für jede Form von organisatorischer Transformation und Strategiewechsel: Alle Mitarbeiter lernen, das Geschäftsmodell und das Zusammenwirken einzelner Abteilungen im Wertschöpfungsprozess zu verstehen, die kritischen Engpässe zu erkennen und wichtige Kennzahlen zu interpretieren, den Einfluss ihres täglichen Handelns auf das Gesamtergebnis abzuschätzen sowie ihre eigenen Ideen für Prozessoptimierungen und höheren Kundennutzen einzubringen und zu realisieren.
Durch radikale Transparenz im Unternehmen können Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen und Teams sich selbst besser organisieren. Das Buch stellt das theoretische Hintergrundwissen bereit, beschreibt eine konkrete Methode und ermöglicht die direkte Anwendung in der Praxis durch klare Handlungsanweisungen und viele praktische Beispiele.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Stellen Sie sich einmal folgendes Szenario vor: Sie sind Trainer einer Fußballmannschaft und Ihre Spieler laufen 90 Minuten über den Platz, ohne den Spielstand oder die exakte Zielvorgabe zu kennen. Klingt absurd? In vielen Unternehmen ist das Alltag.
In Zeiten der digitalen Transformation müssen Unternehmen ihre Führungskultur und -modelle hinterfragen und ändern. Dabei wünschen sich viele Führungskräfte, dass sich alle Mitarbeiter für den Erfolg des Unternehmens einsetzen und daran auch noch Freude haben. Wenn es jedoch darum geht, die Mitarbeiter am Spiel zu beteiligen, Transparenz zu schaffen und ihnen Raum für kreative Ideen und deren Umsetzung zu geben, behalten viele Führungskräfte doch lieber die vollständige Kontrolle und lassen ihre Mitarbeiter blind über das Spielfeld laufen.
Kerstin Friedrich zeigt auf, wie man die Führung weitgehend dem System überlässt. Dabei werden Elemente der Sozial- und Sportpsychologie sowie die Kräfte der Gamifizierung genutzt. Mit dem Ansatz „Scoreboard Management“ schafft sie die Grundlagen für jede Form von organisatorischer Transformation und Strategiewechsel: Alle Mitarbeiter lernen, das Geschäftsmodell und das Zusammenwirken einzelner Abteilungen im Wertschöpfungsprozess zu verstehen, die kritischen Engpässe zu erkennen und wichtige Kennzahlen zu interpretieren, den Einfluss ihres täglichen Handelns auf das Gesamtergebnis abzuschätzen sowie ihre eigenen Ideen für Prozessoptimierungen und höheren Kundennutzen einzubringen und zu realisieren.
Durch radikale Transparenz im Unternehmen können Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen und Teams sich selbst besser organisieren. Das Buch stellt das theoretische Hintergrundwissen bereit, beschreibt eine konkrete Methode und ermöglicht die direkte Anwendung in der Praxis durch klare Handlungsanweisungen und viele praktische Beispiele.
Aktualisiert: 2020-06-30
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Aktualisiert: 2022-06-03
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Ein einfaches und unterhaltsames Spiel, bei dem du alleine
oder zu mehreren eigene Geschichten erfinden kannst
Aktualisiert: 2021-02-12
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Das Info-Tafel-Set 'Eishockey' besteht aus ein- und zweiseitigen, laminierten Info-Tafeln im Format DIN A4. Im Einzelnen sind dies: - Eishockey - Regeln, Maße und Abläufe im Eishockey: Praktisch jeder kann Eishockey erlernen. Mit dieser Info-Tafel werden alle wichtigen Regeln, Ausrüstungsgegenstände und Spielweisen erläutert. - Eishockey - Strafen und Ansagen: Im Eishockey gibt es eine Vielzahl von verschiedenen Fouls und daraus resultierenden Strafen, die zum Teil im Ermessen des Schiedsrichters liegen. Auf dieser 2-seitigen, aufwändig gestalteten Info-Tafel finden Sie eine Auflistung aller zu ahndenden Fouls und deren möglicher Strafen. Darüberhinaus gibt es Informationen zu den Stadion-Durchsagen und dem Scoreboard, der elektronischen Anzeigtafel. - Eishockey - Schiedsrichterzeichen: Im Eishockey werden Entscheidungen des Schiedsrichters in Form von verschiedenen Zeichen übermittelt. Nur wer diese Zeichen sicher deuten kann, wird einem Spiel bestmöglich folgen und alle Entscheidungen verstehen können. Von der Art des Fouls über die verhängte Strafe werden alle Schiedsrichterzeichen auf dieser Info-Tafel anschaulich dargestellt.
Aktualisiert: 2022-01-06
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Alle Infos rund um den beliebten und spannenden Mannschaftssport Eishockey auf einer zweiseitigen, laminierten Info-Tafel. Vom Aufbau des Spielfelds über die zugelassene Ausrüstung und den Spielablauf bis hin zu den möglichen Strafen für Fouls ist alles Wissenswerte über diesen Sport auf der Info-Tafel enthalten.
Diverse anschauliche Abbildungen und erläuternde Texte führen in diese interessante Sportart ein.
Robust und wasserfest laminiert, hält die Tafel dabei auch den widrigsten Bedingungen stand.
Aus dem Inhalt:
- Spielfeld - Größe und Aufteilung
- Standort und Bezeichnung der einzelnen Spieler
- Der Puck
- Die Ausrüstung
- Teamaufstellung und Spieler
- Spielbeginn mit dem Bully
- Spieldauer und Aufteilung
- Das Heim-Team
- Abseits im Eishockey
- Handspiel
- Fußspiel
- Unerlaubter Befreiungsschuss
- Strafarten
- Strafschuss
- NEU: Technik, Taktik & Tipps
- NEU: Fachbegriffe
Aktualisiert: 2023-03-14
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Auf dieser laminierten Info-Tafel werden alle beim Eishockey verwendeten Schiedsrichterzeichen incl. der dazugehörigen Regeln anschaulich erklärt.
Viele farbige Abbildungen verdeutlichen dabei das jeweilige Zeichen und ergänzen den erläuternden Text.
Robust und wasserfest laminiert, hält die Tafel dabei auch den widrigsten Bedingungen stand.
Ideal geeignet als Ergänzung zur Info-Tafel 'Eishockey - Regeln, Abläufe und Maße' (ISBN 9783864480171).
Aus dem Inhalt:
- Spielerwechsel (Regel 412)
- Time-Out
- Puck im Netz
- Stoppen oder Zuspiel des Pucks mit der Hand
- Disziplinarstrafe oder Spieldauer-Disziplinarstrafe
- Matchstrafe
- Strafschuss
- Aussprechen von Strafen
- Check
- gegen die Bande
- mit dem Ellbogen
- von hinten
- gegen Kopf oder Nackenbereich
- gegen das Knie
- mit dem Knie
- Faustschläge oder unnötige Härte
- Stockschlag
- Stockstich
- Spielverzögerung
- sowie 16 weitere Schiedsrichterzeichen
Aktualisiert: 2022-09-27
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Rugby ist ein Mannschaftsspiel, das weltweit zu den bekanntesten und beliebtesten Sportarten gehört. Für die Einführung in die Grundstrukturen des in Deutschland allerdings noch wenig bekannten Spiels wird hier ein Vermittlungskonzept angeboten. Eine Vielzahl gut illustrierter und ausführlich beschriebener Anregungen für die Planung und Durchführung von Schul- und Vereinssport hebt den besonderen Wesenszug des zielgerichteten Körperkontakts hervor. Den Autoren ist es ein großes Anliegen, dem Leser die Zusammenhänge und Abläufe des Rugby-Spiels so zu vermitteln, dass das komplexe Spiel verständlich wird.
Aktualisiert: 2020-03-30
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Auf dieser zweiseitigen laminierten Info-Tafel finden Sie alle beim Eishockey wichtigen Strafen bei Fouls und sonstigem Fehlverhalten.
Darüber hinaus wird die Info-Tafel ergänzt durch eine Auswahl verschiedener Stadion-Durchsagen sowie einer Erklärung der Anzeigetafel.
Aus dem Inhalt:
- Alle 22 verschiedenen Fouls und deren Strafen; darunter ...
- Check
- Stock-Fouls (Stoßen, Schlagen, Haken, Stechen, ...)
- unnötige Härte
- Behinderungen
- Fouls mit dem Körper / Kopf
- Beleidigungen
- unsportliches Verhalten
- Verzögerungen
- Fouls der Team-Offiziellen
- Infos zur elektronischen Anzeigetafel
- Stadion-Durchsagen zu
- Toren
- Strafen
- Auszeiten
- Spielsituationen
- Restspielzeiten
- Torhüterwechseln
- Strafschüssen
- ... etc
Robust und wasserfest laminiert, hält die Tafel auch den widrigsten Bedingungen stand. Ideal geeignet als Ergänzung zur Info-Tafel 'Eishockey - Regeln, Abläufe und Maße' (ISBN 9783864480171).
Aktualisiert: 2023-03-14
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