Profit Sharing and Company Performance

Profit Sharing and Company Performance von Ugarkovic,  Marija
Marija Ugarkovic examines whether financial participation can contribute to a more equitable distribution of income and wealth, whether it can increase employment and lead to improved company performance. The author uses a large-scale German establishment panel thus proving the beneficial impact on productivity and employment. In addition, she shows that profit sharing does not lead to a reduction of base wages but is paid in addition to regular wages. It becomes evident that profit sharing has more positive effects for large firms than for small and medium-sized companies.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Profit Sharing and Company Performance

Profit Sharing and Company Performance von Ugarkovic,  Marija
Marija Ugarkovic examines whether financial participation can contribute to a more equitable distribution of income and wealth, whether it can increase employment and lead to improved company performance. The author uses a large-scale German establishment panel thus proving the beneficial impact on productivity and employment. In addition, she shows that profit sharing does not lead to a reduction of base wages but is paid in addition to regular wages. It becomes evident that profit sharing has more positive effects for large firms than for small and medium-sized companies.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Profit Sharing and Company Performance

Profit Sharing and Company Performance von Ugarkovic,  Marija
Marija Ugarkovic examines whether financial participation can contribute to a more equitable distribution of income and wealth, whether it can increase employment and lead to improved company performance. The author uses a large-scale German establishment panel thus proving the beneficial impact on productivity and employment. In addition, she shows that profit sharing does not lead to a reduction of base wages but is paid in addition to regular wages. It becomes evident that profit sharing has more positive effects for large firms than for small and medium-sized companies.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Mitarbeiterkapitalbeteiligung bei mittelständischen Unternehmen

Mitarbeiterkapitalbeteiligung bei mittelständischen Unternehmen von Pankoke,  René
Vor dem Hintergrund zunehmender Mitarbeiterfluktuation hat die Beteiligung der Mitarbeiter am Eigen- oder Fremdkapital des Unternehmens (MAB) eine steigende Bedeutung. René Pankoke stellt die Anforderungen an ein MAB-Modell dar, welches sowohl nutzensteigernd für die Mitarbeiter als auch ergebnissteigernd für das Unternehmen wirkt.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Mitarbeiterkapitalbeteiligung bei mittelständischen Unternehmen

Mitarbeiterkapitalbeteiligung bei mittelständischen Unternehmen von Pankoke,  René
Vor dem Hintergrund zunehmender Mitarbeiterfluktuation hat die Beteiligung der Mitarbeiter am Eigen- oder Fremdkapital des Unternehmens (MAB) eine steigende Bedeutung. René Pankoke stellt die Anforderungen an ein MAB-Modell dar, welches sowohl nutzensteigernd für die Mitarbeiter als auch ergebnissteigernd für das Unternehmen wirkt.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Mitarbeiterkapitalbeteiligung bei mittelständischen Unternehmen

Mitarbeiterkapitalbeteiligung bei mittelständischen Unternehmen von Pankoke,  René
Vor dem Hintergrund zunehmender Mitarbeiterfluktuation hat die Beteiligung der Mitarbeiter am Eigen- oder Fremdkapital des Unternehmens (MAB) eine steigende Bedeutung. René Pankoke stellt die Anforderungen an ein MAB-Modell dar, welches sowohl nutzensteigernd für die Mitarbeiter als auch ergebnissteigernd für das Unternehmen wirkt.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Erfolgsmodell Mittelstand

Erfolgsmodell Mittelstand von Hennerkes,  Brun-Hagen, Pleister,  Christopher
Erstmals berichten mittelständische Unternehmer von ihren Erfahrungen, ihrer Philosophie, den Herausforderungen, sich im Wettbewerb zu behaupten und den Schlüsselfaktoren ihres Erfolges. Die Portraits zwölf herausragender Unternehmerpersönlichkeiten sind besonders nützlich für Unternehmer, Existenzgründer und Führungskräfte.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Mitarbeiterbeteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen

Mitarbeiterbeteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen von Backes-Gellner,  Uschi, Kay,  Rosemarie, Schröer,  Sanita, Wolff,  Karin
Auf der Basis von Unternehmensbefragungen untersuchen die Autorinnen, warum in Deutschland die materielle Mitarbeiterbeteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen nur wenig verbreitet ist und unter welchen Bedingungen die Einführung eines Beteiligungssytems erfolgreich und dauerhaft wirksam sein kann.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Mitarbeiterbeteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen

Mitarbeiterbeteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen von Backes-Gellner,  Uschi, Kay,  Rosemarie, Schröer,  Sanita, Wolff,  Karin
Auf der Basis von Unternehmensbefragungen untersuchen die Autorinnen, warum in Deutschland die materielle Mitarbeiterbeteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen nur wenig verbreitet ist und unter welchen Bedingungen die Einführung eines Beteiligungssytems erfolgreich und dauerhaft wirksam sein kann.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Mitarbeiterbeteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen

Mitarbeiterbeteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen von Backes-Gellner,  Uschi, Kay,  Rosemarie, Schröer,  Sanita, Wolff,  Karin
Auf der Basis von Unternehmensbefragungen untersuchen die Autorinnen, warum in Deutschland die materielle Mitarbeiterbeteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen nur wenig verbreitet ist und unter welchen Bedingungen die Einführung eines Beteiligungssytems erfolgreich und dauerhaft wirksam sein kann.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Vernetzt und verbunden – Koordinationsprobleme im Mehrebenensystem der Arbeitnehmervertretung

Vernetzt und verbunden – Koordinationsprobleme im Mehrebenensystem der Arbeitnehmervertretung von Haipeter,  Thomas, Hertwig,  Markus, Rosenbohm,  Sophie
Im Feld der Arbeitsbeziehungen existiert eine Vielzahl von Institutionen und Akteuren, die in der Praxis mehr oder weniger eng mit einander verwoben sind. Die sozialwissenschaftliche Forschung hat in den letzten Jahrzehnten vielfältige Einsichten in die Strukturen, Arbeitsweisen und Einflusschancen von einzelnen Akteuren und Institutionen der Interessenvertretung generiert. Das Beziehungsgeflecht zwischen den unterschiedlichen Ebenen und Handlungsfeldern und deren Zusammenwirken ist hingegen vergleichsweise wenig erforscht. Vor diesem Hintergrund richtet der Herausgeberband den Blick auf die Schnittstellenprobleme und Wechselwirkungen zwischen unterschiedlichen Institutionen und Ebenen im Mehrebenensystem der Arbeitsbeziehungen. Dies geschieht aus unterschiedlichen Perspektiven: Von der Verbindung zwischen Betriebsräten und Gewerkschaften auf der betrieblichen Ebene bis hin zu den komplexen Koordinationsprozessen innerhalb multinationaler Unternehmen. 
Aktualisiert: 2023-07-02
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Vernetzt und verbunden – Koordinationsprobleme im Mehrebenensystem der Arbeitnehmervertretung

Vernetzt und verbunden – Koordinationsprobleme im Mehrebenensystem der Arbeitnehmervertretung von Haipeter,  Thomas, Hertwig,  Markus, Rosenbohm,  Sophie
Im Feld der Arbeitsbeziehungen existiert eine Vielzahl von Institutionen und Akteuren, die in der Praxis mehr oder weniger eng mit einander verwoben sind. Die sozialwissenschaftliche Forschung hat in den letzten Jahrzehnten vielfältige Einsichten in die Strukturen, Arbeitsweisen und Einflusschancen von einzelnen Akteuren und Institutionen der Interessenvertretung generiert. Das Beziehungsgeflecht zwischen den unterschiedlichen Ebenen und Handlungsfeldern und deren Zusammenwirken ist hingegen vergleichsweise wenig erforscht. Vor diesem Hintergrund richtet der Herausgeberband den Blick auf die Schnittstellenprobleme und Wechselwirkungen zwischen unterschiedlichen Institutionen und Ebenen im Mehrebenensystem der Arbeitsbeziehungen. Dies geschieht aus unterschiedlichen Perspektiven: Von der Verbindung zwischen Betriebsräten und Gewerkschaften auf der betrieblichen Ebene bis hin zu den komplexen Koordinationsprozessen innerhalb multinationaler Unternehmen. 
Aktualisiert: 2023-07-02
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