Aktualisiert: 2023-06-29
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Aktualisiert: 2023-06-29
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Aktualisiert: 2023-06-27
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Menschen sind unterschiedlich - das gilt auch im Beruf. Als Führungskraft müssen Sie mit den unterschiedlichsten Persönlichkeitstypen in Ihrem Team zurechtkommen. Nur dann können Sie diese erreichen und motivieren. Mit der von ihr entwickelten MIND-Methode fasst Claudia Schaumburg bestimmte Typen von Mitarbeitenden zu typologischen Gruppen zusammen und gibt wertvolle Hinweise zum bestmöglichen Umgang mit ihnen. Ihr Buch bietet Schritt-für-Schritt-Anleitungen für alle wichtigen Situationen und verhilft Ihnen als Führungskraft zu mehr Wirksamkeit. Zahlreiche Praxisbeispiele zeigen, wie Herausforderungen im Führungsalltag gelöst werden und welche Fallstricke es gibt. Am Ende des Buchs
finden Sie zudem die Vorlage für ein Management-Tagebuch für den Einsatz im praktischen Führungsalltag.
Für leichte Verständlichkeit sorgt ein einheitlicher Aufbau der Kapitel mit einleitendem Praxisbeispiel, darauffolgender Erläuterung und Übung (Reflexion/Umsetzung). Abschließend gibt es in jedem Kapitel Handlungsanweisungen für den Umgang mit den unterschiedlichen Typen sowie eine Zusammenfassung (lessons learned).
Inhalte:
- Was typgerechte Führung bedeutet
- Die Mind-Methode und ihre vier Grundtypen
- Wie Sie erkennen, welchen Mitarbeitendentypen Sie vor sich haben
- Mitarbeitende optimal einsetzen und fördern
- Was Sie in Meetings beachten sollten
- Umgang mit schwierigen Situationen
- Übungen und Reflexionen
Aktualisiert: 2023-06-21
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Menschen sind unterschiedlich - das gilt auch im Beruf. Als Führungskraft müssen Sie mit den unterschiedlichsten Persönlichkeitstypen in Ihrem Team zurechtkommen. Nur dann können Sie diese erreichen und motivieren. Mit der von ihr entwickelten MIND-Methode fasst Claudia Schaumburg bestimmte Typen von Mitarbeitenden zu typologischen Gruppen zusammen und gibt wertvolle Hinweise zum bestmöglichen Umgang mit ihnen. Ihr Buch bietet Schritt-für-Schritt-Anleitungen für alle wichtigen Situationen und verhilft Ihnen als Führungskraft zu mehr Wirksamkeit. Zahlreiche Praxisbeispiele zeigen, wie Herausforderungen im Führungsalltag gelöst werden und welche Fallstricke es gibt. Am Ende des Buchs
finden Sie zudem die Vorlage für ein Management-Tagebuch für den Einsatz im praktischen Führungsalltag.
Für leichte Verständlichkeit sorgt ein einheitlicher Aufbau der Kapitel mit einleitendem Praxisbeispiel, darauffolgender Erläuterung und Übung (Reflexion/Umsetzung). Abschließend gibt es in jedem Kapitel Handlungsanweisungen für den Umgang mit den unterschiedlichen Typen sowie eine Zusammenfassung (lessons learned).
Inhalte:
- Was typgerechte Führung bedeutet
- Die Mind-Methode und ihre vier Grundtypen
- Wie Sie erkennen, welchen Mitarbeitendentypen Sie vor sich haben
- Mitarbeitende optimal einsetzen und fördern
- Was Sie in Meetings beachten sollten
- Umgang mit schwierigen Situationen
- Übungen und Reflexionen
Aktualisiert: 2023-06-21
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Menschen sind unterschiedlich - das gilt auch im Beruf. Als Führungskraft müssen Sie mit den unterschiedlichsten Persönlichkeitstypen in Ihrem Team zurechtkommen. Nur dann können Sie diese erreichen und motivieren. Mit der von ihr entwickelten MIND-Methode fasst Claudia Schaumburg bestimmte Typen von Mitarbeitenden zu typologischen Gruppen zusammen und gibt wertvolle Hinweise zum bestmöglichen Umgang mit ihnen. Ihr Buch bietet Schritt-für-Schritt-Anleitungen für alle wichtigen Situationen und verhilft Ihnen als Führungskraft zu mehr Wirksamkeit. Zahlreiche Praxisbeispiele zeigen, wie Herausforderungen im Führungsalltag gelöst werden und welche Fallstricke es gibt. Am Ende des Buchs
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Für leichte Verständlichkeit sorgt ein einheitlicher Aufbau der Kapitel mit einleitendem Praxisbeispiel, darauffolgender Erläuterung und Übung (Reflexion/Umsetzung). Abschließend gibt es in jedem Kapitel Handlungsanweisungen für den Umgang mit den unterschiedlichen Typen sowie eine Zusammenfassung (lessons learned).
Inhalte:
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- Die Mind-Methode und ihre vier Grundtypen
- Wie Sie erkennen, welchen Mitarbeitendentypen Sie vor sich haben
- Mitarbeitende optimal einsetzen und fördern
- Was Sie in Meetings beachten sollten
- Umgang mit schwierigen Situationen
- Übungen und Reflexionen
Aktualisiert: 2023-06-21
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Menschen sind unterschiedlich - das gilt auch im Beruf. Als Führungskraft müssen Sie mit den unterschiedlichsten Persönlichkeitstypen in Ihrem Team zurechtkommen. Nur dann können Sie diese erreichen und motivieren. Mit der von ihr entwickelten MIND-Methode fasst Claudia Schaumburg bestimmte Typen von Mitarbeitenden zu typologischen Gruppen zusammen und gibt wertvolle Hinweise zum bestmöglichen Umgang mit ihnen. Ihr Buch bietet Schritt-für-Schritt-Anleitungen für alle wichtigen Situationen und verhilft Ihnen als Führungskraft zu mehr Wirksamkeit. Zahlreiche Praxisbeispiele zeigen, wie Herausforderungen im Führungsalltag gelöst werden und welche Fallstricke es gibt. Am Ende des Buchs
finden Sie zudem die Vorlage für ein Management-Tagebuch für den Einsatz im praktischen Führungsalltag.
Für leichte Verständlichkeit sorgt ein einheitlicher Aufbau der Kapitel mit einleitendem Praxisbeispiel, darauffolgender Erläuterung und Übung (Reflexion/Umsetzung). Abschließend gibt es in jedem Kapitel Handlungsanweisungen für den Umgang mit den unterschiedlichen Typen sowie eine Zusammenfassung (lessons learned).
Inhalte:
- Was typgerechte Führung bedeutet
- Die Mind-Methode und ihre vier Grundtypen
- Wie Sie erkennen, welchen Mitarbeitendentypen Sie vor sich haben
- Mitarbeitende optimal einsetzen und fördern
- Was Sie in Meetings beachten sollten
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Aktualisiert: 2023-06-21
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Menschen sind unterschiedlich - das gilt auch im Beruf. Als Führungskraft müssen Sie mit den unterschiedlichsten Persönlichkeitstypen in Ihrem Team zurechtkommen. Nur dann können Sie diese erreichen und motivieren. Mit der von ihr entwickelten MIND-Methode fasst Claudia Schaumburg bestimmte Typen von Mitarbeitenden zu typologischen Gruppen zusammen und gibt wertvolle Hinweise zum bestmöglichen Umgang mit ihnen. Ihr Buch bietet Schritt-für-Schritt-Anleitungen für alle wichtigen Situationen und verhilft Ihnen als Führungskraft zu mehr Wirksamkeit. Zahlreiche Praxisbeispiele zeigen, wie Herausforderungen im Führungsalltag gelöst werden und welche Fallstricke es gibt. Am Ende des Buchs
finden Sie zudem die Vorlage für ein Management-Tagebuch für den Einsatz im praktischen Führungsalltag.
Für leichte Verständlichkeit sorgt ein einheitlicher Aufbau der Kapitel mit einleitendem Praxisbeispiel, darauffolgender Erläuterung und Übung (Reflexion/Umsetzung). Abschließend gibt es in jedem Kapitel Handlungsanweisungen für den Umgang mit den unterschiedlichen Typen sowie eine Zusammenfassung (lessons learned).
Inhalte:
- Was typgerechte Führung bedeutet
- Die Mind-Methode und ihre vier Grundtypen
- Wie Sie erkennen, welchen Mitarbeitendentypen Sie vor sich haben
- Mitarbeitende optimal einsetzen und fördern
- Was Sie in Meetings beachten sollten
- Umgang mit schwierigen Situationen
- Übungen und Reflexionen
Aktualisiert: 2023-06-21
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Aktualisiert: 2023-06-20
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Aktualisiert: 2023-06-15
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Aktualisiert: 2023-06-15
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Im Dezember 2022 überschritt die migrolino AG zum ersten Mal die magische Schwelle: eine Milliarde Franken Umsatz. Wie war das innerhalb von nur 14 Jahren möglich? Die Journalistin Christine Loriol erzählt die Geschichte des «kleinen m» seit dem allerersten Konzeptpapier. Sie zeigt den Weg zum Erfolg auf, welche Rückschläge zu überwinden waren, worin die Faszination des Detailhandelsgeschäfts liegt und wie die Migros-Tochter im Inneren funktioniert. Franchising, Logistik und Grosshandel kommen ebenso zur Sprache wie Firmenkultur und Mitarbeiterentwicklung. Zwei Fotoreportagen geben Einblicke in 12 der insgesamt 370 migrolino-Shops und in das Räderwerk des Logistik-Zentrums. Und der britische Retail- und Convenience-Experte Dan Munford stellt in seinem Essay migrolino in einen internationalen Kontext und skizziert, welche globalen Trends das Detailhandelsgeschäft in Zukunft herausfordern werden.
Aktualisiert: 2023-05-23
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Aktualisiert: 2023-05-16
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Aktualisiert: 2023-05-15
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Mitarbeiterführung und -entwicklung ist für viele Geschäftsführer und Führungskräfte eine echte Herausforderung. Zusätzlich kostet schlechte Führung jedes Unternehmen viel Geld. Laut Gallup verlieren deutsche Unternehmen jährlich 105 Milliarden Euro Umsatz, wegen schlechter Führung.
Also stellt sich die Frage: Was ist erfolgreiche Mitarbeiterführung und wie läßt sich diese im Team umsetzen?
Dieses Buch zur Mitarbeiterführung- und motivation entschlüsselt den Mythos Führung, um Mitarbeiter zu führen, zu halten und um die richtigen Mitarbeiter zu finden. Es zeigt umfassend, welche Führungsaufgaben gute Mitarbeiterführung ausmachen. Zusätzlich bekommt der Leser ein Führungsmodell an die Hand, mit dem jede Führungssituation im Alltag gemeistert werden kann.
Führung ist nicht einfach, aber sie kann leicht sein - mit dem passenden Führungsmodell und den passenden Führungswerkzeugen.
Ganz gleich, ob Sie eine erfahrene Führungskraft sind, oder Sie ganz am Anfang stehen. Dieses Buch wird ihr stetiger Begleiter und das im Buch vorgestellte Führungsmodell wird ihr Ratgeber sein für gute Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation.
Die Inhalte des Buchs sind in jedem Team, ganz gleich welcher Größe und Branche, praktisch anwendbar und die Tipps lassen sich sofort umsetzen. Es bietet eine Schritt-für-Schritt Anleitung mit vielen Fragen und Beispielen und dient als Ratgeber für jeden Geschäftsführer und jede Führungskraft.
Lassen Sie und den Mythos Führung gemeinsam entschlüsseln.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Mitarbeiterführung und -entwicklung ist für viele Geschäftsführer und Führungskräfte eine echte Herausforderung. Zusätzlich kostet schlechte Führung jedes Unternehmen viel Geld. Laut Gallup verlieren deutsche Unternehmen jährlich 105 Milliarden Euro Umsatz, wegen schlechter Führung.
Also stellt sich die Frage: Was ist erfolgreiche Mitarbeiterführung und wie läßt sich diese im Team umsetzen?
Dieses Buch zur Mitarbeiterführung- und motivation entschlüsselt den Mythos Führung, um Mitarbeiter zu führen, zu halten und um die richtigen Mitarbeiter zu finden. Es zeigt umfassend, welche Führungsaufgaben gute Mitarbeiterführung ausmachen. Zusätzlich bekommt der Leser ein Führungsmodell an die Hand, mit dem jede Führungssituation im Alltag gemeistert werden kann.
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Lassen Sie und den Mythos Führung gemeinsam entschlüsseln.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Mitarbeiterführung und -entwicklung ist für viele Geschäftsführer und Führungskräfte eine echte Herausforderung. Zusätzlich kostet schlechte Führung jedes Unternehmen viel Geld. Laut Gallup verlieren deutsche Unternehmen jährlich 105 Milliarden Euro Umsatz, wegen schlechter Führung.
Also stellt sich die Frage: Was ist erfolgreiche Mitarbeiterführung und wie läßt sich diese im Team umsetzen?
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Aktualisiert: 2023-05-12
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