Die ComOp-Methode im Personalwesen

Die ComOp-Methode im Personalwesen von Martin,  Joe
Mit der ComOp-Erfolgsmethode kann man durch gezielte Fragestellungen das ComOp-Profil eines Menschen ermitteln. Dadurch können Sie die richtigen Mitarbeiter sehr einfach herausfiltern und die optimalen Bewerber sicher erkennen. Die ComOp-Methode ermöglichst es Ihnen zudem Hochleistungsteams zusammenzustellen, in denen die Teammitglieder optimal zu einander passen, sich gegenseitig unterstützen und respektieren.
Aktualisiert: 2023-06-05
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Die Chamäleon-Methode

Die Chamäleon-Methode von Weißhaar,  Paul
Motivierte, engagierte und auch noch glückliche Mitarbeitende – das wäre ein Traum! Wenn Sie nach der Chamäleon-Methode führen, wird das schon bald Ihre Realität. In diesem Buch lernen Sie, was Sie als Führungskraft tun können, um Ihren »Büro-Zoo« in ein Hochleistungsteam zu verwandeln, ohne sich dabei zu verbiegen. Inhalt: - Mitarbeitertypen: Der Büro-Zoo und seine Bewohner - Aufgaben delegieren – aber richtig - Erfolgreiche Führung durch Anpassung - Change-Prozesse erfolgreich umsetzen - Mit Hilfe der Motivationspsychologie zu Hochleistungsteams
Aktualisiert: 2023-05-25
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Die Chamäleon-Methode

Die Chamäleon-Methode von Weißhaar,  Paul
Motivierte, engagierte und auch noch glückliche Mitarbeitende – das wäre ein Traum! Wenn Sie nach der Chamäleon-Methode führen, wird das schon bald Ihre Realität. In diesem Buch lernen Sie, was Sie als Führungskraft tun können, um Ihren »Büro-Zoo« in ein Hochleistungsteam zu verwandeln, ohne sich dabei zu verbiegen. Inhalt: - Mitarbeitertypen: Der Büro-Zoo und seine Bewohner - Aufgaben delegieren – aber richtig - Erfolgreiche Führung durch Anpassung - Change-Prozesse erfolgreich umsetzen - Mit Hilfe der Motivationspsychologie zu Hochleistungsteams
Aktualisiert: 2023-05-25
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Die Chamäleon-Methode

Die Chamäleon-Methode von Weißhaar,  Paul
Motivierte, engagierte und auch noch glückliche Mitarbeitende – das wäre ein Traum! Wenn Sie nach der Chamäleon-Methode führen, wird das schon bald Ihre Realität. In diesem Buch lernen Sie, was Sie als Führungskraft tun können, um Ihren »Büro-Zoo« in ein Hochleistungsteam zu verwandeln, ohne sich dabei zu verbiegen. Inhalt: - Mitarbeitertypen: Der Büro-Zoo und seine Bewohner - Aufgaben delegieren – aber richtig - Erfolgreiche Führung durch Anpassung - Change-Prozesse erfolgreich umsetzen - Mit Hilfe der Motivationspsychologie zu Hochleistungsteams
Aktualisiert: 2023-05-11
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Die Chamäleon-Methode

Die Chamäleon-Methode von Weißhaar,  Paul
Motivierte, engagierte und auch noch glückliche Mitarbeitende – das wäre ein Traum! Wenn Sie nach der Chamäleon-Methode führen, wird das schon bald Ihre Realität. In diesem Buch lernen Sie, was Sie als Führungskraft tun können, um Ihren »Büro-Zoo« in ein Hochleistungsteam zu verwandeln, ohne sich dabei zu verbiegen. Inhalt: - Mitarbeitertypen: Der Büro-Zoo und seine Bewohner - Aufgaben delegieren – aber richtig - Erfolgreiche Führung durch Anpassung - Change-Prozesse erfolgreich umsetzen - Mit Hilfe der Motivationspsychologie zu Hochleistungsteams
Aktualisiert: 2023-05-10
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Die Chamäleon-Methode

Die Chamäleon-Methode von Weißhaar,  Paul
Motivierte, engagierte und auch noch glückliche Mitarbeitende – das wäre ein Traum! Wenn Sie nach der Chamäleon-Methode führen, wird das schon bald Ihre Realität. In diesem Buch lernen Sie, was Sie als Führungskraft tun können, um Ihren »Büro-Zoo« in ein Hochleistungsteam zu verwandeln, ohne sich dabei zu verbiegen. Inhalt: - Mitarbeitertypen: Der Büro-Zoo und seine Bewohner - Aufgaben delegieren – aber richtig - Erfolgreiche Führung durch Anpassung - Change-Prozesse erfolgreich umsetzen - Mit Hilfe der Motivationspsychologie zu Hochleistungsteams
Aktualisiert: 2023-05-10
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Die Chamäleon-Methode

Die Chamäleon-Methode von Weißhaar,  Paul
Motivierte, engagierte und auch noch glückliche Mitarbeitende – das wäre ein Traum! Wenn Sie nach der Chamäleon-Methode führen, wird das schon bald Ihre Realität. In diesem Buch lernen Sie, was Sie als Führungskraft tun können, um Ihren »Büro-Zoo« in ein Hochleistungsteam zu verwandeln, ohne sich dabei zu verbiegen. Inhalt: - Mitarbeitertypen: Der Büro-Zoo und seine Bewohner - Aufgaben delegieren – aber richtig - Erfolgreiche Führung durch Anpassung - Change-Prozesse erfolgreich umsetzen - Mit Hilfe der Motivationspsychologie zu Hochleistungsteams
Aktualisiert: 2023-05-09
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Die Chamäleon-Methode

Die Chamäleon-Methode von Weißhaar,  Paul
Motivierte, engagierte und auch noch glückliche Mitarbeitende – das wäre ein Traum! Wenn Sie nach der Chamäleon-Methode führen, wird das schon bald Ihre Realität. In diesem Buch lernen Sie, was Sie als Führungskraft tun können, um Ihren »Büro-Zoo« in ein Hochleistungsteam zu verwandeln, ohne sich dabei zu verbiegen. Inhalt: - Mitarbeitertypen: Der Büro-Zoo und seine Bewohner - Aufgaben delegieren – aber richtig - Erfolgreiche Führung durch Anpassung - Change-Prozesse erfolgreich umsetzen - Mit Hilfe der Motivationspsychologie zu Hochleistungsteams
Aktualisiert: 2023-03-27
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Die Chamäleon-Methode

Die Chamäleon-Methode von Weißhaar,  Paul
Motivierte, engagierte und auch noch glückliche Mitarbeitende – das wäre ein Traum! Wenn Sie nach der Chamäleon-Methode führen, wird das schon bald Ihre Realität. In diesem Buch lernen Sie, was Sie als Führungskraft tun können, um Ihren »Büro-Zoo« in ein Hochleistungsteam zu verwandeln, ohne sich dabei zu verbiegen. Inhalt: - Mitarbeitertypen: Der Büro-Zoo und seine Bewohner - Aufgaben delegieren – aber richtig - Erfolgreiche Führung durch Anpassung - Change-Prozesse erfolgreich umsetzen - Mit Hilfe der Motivationspsychologie zu Hochleistungsteams
Aktualisiert: 2023-03-27
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Familienunternehmen

Familienunternehmen von Ossola-Haring,  Claudia
Familienunternehmen sind seit langem Wachstumsmotor und Rückrat der deutschen Wirtschaft, stellen sie immerhin 70 % aller Arbeitsplätze in Deutschland. Das Besondere an Familienunternehmen ist, dass die beteiligten Personen zugleich Mitglied in Familie und Unternehmen sind. Diese beiden Systeme überschneiden sich mit ihren unterschiedlichen Vorgaben und stellen ihre Entscheidungsträger zuweilen vor fast unlösbare Probleme. Diese Verbindung fordert Familie und Unternehmen gleichermaßen heraus. Dabei ist die exzellente Führung von Familienunternehmen von zentraler Bedeutung. Um den ökonomischen Erfolg nachhaltig zu sichern, sind spezifische Führungs- und Kontrollstrukturen erforderlich sowie eine „starke“ Familie, die als Einheit hinter dem Unternehmen steht. Dabei müssen die vielfältigen Beziehungen und Verzahnungen zwischen Gesellschafts-, Güter- und Erbrecht einerseits und Steuerrecht andererseits berücksichtigt werden. Ziel dieses Buches ist darzulegen, wie Unternehmerfamilien, Fremdgeschäftsführer und Gesellschafter diesen Zusammenhalt stärken und die Führung von Unternehmen und Familie erfolgsorientiert ausrichten, also das Zusammenwirken von Familie, Gesellschafterkreis und Unternehmen aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten und Möglichkeiten zur Lösung dieser Probleme aufzuzeigen. Die laufende Besteuerung der Familienunternehmen wird in einem selbstständigen Teil umfassend behandelt.
Aktualisiert: 2019-12-17
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Die ComOp-Methode im Personalwesen

Die ComOp-Methode im Personalwesen von Martin,  Joe
Mit der ComOp-Erfolgsmethode kann man durch gezielte Fragestellungen das ComOp-Profil eines Menschen ermitteln. Dadurch können Sie die richtigen Mitarbeiter sehr einfach herausfiltern und die optimalen Bewerber sicher erkennen. Die ComOp-Methode ermöglichst es Ihnen zudem Hochleistungsteams zusammenzustellen, in denen die Teammitglieder optimal zu einander passen, sich gegenseitig unterstützen und respektieren.
Aktualisiert: 2023-05-04
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Projektmanagement für technische Projekte

Projektmanagement für technische Projekte von Beiderwieden,  Arndt, Felkai,  Roland
Das Buch besteht aus zwei Teilen: Im ersten Teil wird der Ingenieur Schritt für Schritt durch alle Phasen eines technischen F&E-Projekts geführt - von der Analyse des Ausgangsproblems bis zum Projektabschluss. Dabei werden alle erforderlichen Projektmanagementmaßnahmen praxisnah und detailliert erläutert, zugehörige praxiserprobte Projektmanagement-Werkzeuge für jede Phase vorgestellt und jeweils an einem durchlaufenden realen Beispielprojekt (NAFAB) veranschaulicht. Der zweite Teil erfasst phasenübergreifende Besprechungs- und Präsentationstechniken sowie bedeutende Techniken der Dokumentation, Kommunikation und Aspekte der Menschenführung.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Gehirngerechte Führung

Gehirngerechte Führung von Hoffmann,  Christoph
Basierend auf einem neuropsychologisches Verhaltensmodell erfahren Sie die plausiblen Zusammenhänge von Wahrnehmungen, Bedürfnissen, Emotionen, Denken und Handeln. Diese Erkenntnisse bilden eine wertvolle Grundlage zum Führen der eigenen Person, zum Führen von Teams und Unternehmenseinheiten. Dazu erhalten Sie zahlreiche Übungsanleitungen und Beispiele zur Veranschaulichung und praktischen Umsetzung. 
Aktualisiert: 2023-04-04
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Gehirngerechte Führung

Gehirngerechte Führung von Hoffmann,  Christoph
Basierend auf einem neuropsychologisches Verhaltensmodell erfahren Sie die plausiblen Zusammenhänge von Wahrnehmungen, Bedürfnissen, Emotionen, Denken und Handeln. Diese Erkenntnisse bilden eine wertvolle Grundlage zum Führen der eigenen Person, zum Führen von Teams und Unternehmenseinheiten. Dazu erhalten Sie zahlreiche Übungsanleitungen und Beispiele zur Veranschaulichung und praktischen Umsetzung. 
Aktualisiert: 2023-04-02
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Familienunternehmen

Familienunternehmen von Ossola-Haring,  Claudia
Familienunternehmen sind seit langem Wachstumsmotor und Rückrat der deutschen Wirtschaft, stellen sie immerhin 70 % aller Arbeitsplätze in Deutschland. Das Besondere an Familienunternehmen ist, dass die beteiligten Personen zugleich Mitglied in Familie und Unternehmen sind. Diese beiden Systeme überschneiden sich mit ihren unterschiedlichen Vorgaben und stellen ihre Entscheidungsträger zuweilen vor fast unlösbare Probleme. Diese Verbindung fordert Familie und Unternehmen gleichermaßen heraus. Dabei ist die exzellente Führung von Familienunternehmen von zentraler Bedeutung. Um den ökonomischen Erfolg nachhaltig zu sichern, sind spezifische Führungs- und Kontrollstrukturen erforderlich sowie eine „starke“ Familie, die als Einheit hinter dem Unternehmen steht. Dabei müssen die vielfältigen Beziehungen und Verzahnungen zwischen Gesellschafts-, Güter- und Erbrecht einerseits und Steuerrecht andererseits berücksichtigt werden. Ziel dieses Buches ist darzulegen, wie Unternehmerfamilien, Fremdgeschäftsführer und Gesellschafter diesen Zusammenhalt stärken und die Führung von Unternehmen und Familie erfolgsorientiert ausrichten, also das Zusammenwirken von Familie, Gesellschafterkreis und Unternehmen aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten und Möglichkeiten zur Lösung dieser Probleme aufzuzeigen. Die laufende Besteuerung der Familienunternehmen wird in einem selbstständigen Teil umfassend behandelt.
Aktualisiert: 2019-12-17
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