Aktualisiert: 2023-07-02
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Martina Harms untersucht die internationale Rekrutierung von Hochschulabsolventen durch die 500 umsatzstärksten deutschen Unternehmen und zeigt Rahmenbedingungen, Motive, Hemmnisse und Wege auf. Besonderen Wert legt sie auf die Rekrutierung über das Internet.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Neben einer vom Unternehmen geplanten Personalentwicklung werden Entwicklungsprozesse auch von Mitarbeitern selbst initiiert und durchgeführt. Das Buch zeigt Möglichkeiten und Konsequenzen dieser Selbstentwicklung auf.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-03
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Aktualisiert: 2023-07-03
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Aktualisiert: 2023-07-03
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Vor dem Hintergrund US-amerikanischer Best-Practice-Ansätze entwickelt Markus Höllmüller konkrete Stellhebel für die Akquisition und deckt Schwachstellen im Akquisitionsmanagement auf.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Vor dem Hintergrund US-amerikanischer Best-Practice-Ansätze entwickelt Markus Höllmüller konkrete Stellhebel für die Akquisition und deckt Schwachstellen im Akquisitionsmanagement auf.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Vor dem Hintergrund US-amerikanischer Best-Practice-Ansätze entwickelt Markus Höllmüller konkrete Stellhebel für die Akquisition und deckt Schwachstellen im Akquisitionsmanagement auf.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Vor dem Hintergrund US-amerikanischer Best-Practice-Ansätze entwickelt Markus Höllmüller konkrete Stellhebel für die Akquisition und deckt Schwachstellen im Akquisitionsmanagement auf.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Die Aufgaben der Personalabteilung werden am unmittelbarsten und am stärksten von den Einflüssen der Umwelt bestimmt. Im vorliegenden Band wird an Hand kennzeichnender Beispiele ein Querschnitt durch die Probleme vermittelt, mit denen sich der Leiter der Personalabteilung aufgrund der wirtschaftlichen, technischen und gesellschaftlichen Änderungen auseinanderzusetzen hat. Einleitend werden die seit dem zweiten Weltkrieg eingetretenen Veränderungen in ihren Grundzügen referiert. Die sich anschließenden zehn Beiträge befassen sich mit folgenden Themen: Eingliederung des Mitarbeiters in die Unternehmung, Arbeitsgestaltung - auch im Hinblick auf die heute besondere Flexibilität der Arbeitsbedingungen -, Ausbildung und Förderung der Entwicklung von Führungskräften und Führungsnachwuchskräften, Personalmanagement und Personalchef der Neunziger Jahre.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Die Aufgaben der Personalabteilung werden am unmittelbarsten und am stärksten von den Einflüssen der Umwelt bestimmt. Im vorliegenden Band wird an Hand kennzeichnender Beispiele ein Querschnitt durch die Probleme vermittelt, mit denen sich der Leiter der Personalabteilung aufgrund der wirtschaftlichen, technischen und gesellschaftlichen Änderungen auseinanderzusetzen hat. Einleitend werden die seit dem zweiten Weltkrieg eingetretenen Veränderungen in ihren Grundzügen referiert. Die sich anschließenden zehn Beiträge befassen sich mit folgenden Themen: Eingliederung des Mitarbeiters in die Unternehmung, Arbeitsgestaltung - auch im Hinblick auf die heute besondere Flexibilität der Arbeitsbedingungen -, Ausbildung und Förderung der Entwicklung von Führungskräften und Führungsnachwuchskräften, Personalmanagement und Personalchef der Neunziger Jahre.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Gute Führungskräfte und Fachspezialisten sind auf dem Arbeitsmarkt immer schwerer zu finden. Dieses Buch beschreibt, wie Sie systematisch junge Potenzialträger gewinnen und entwickeln können. Eine echte Bereicherung auf dem großen Markt der Bücher zur Personalentwicklung.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Gute Führungskräfte und Fachspezialisten sind auf dem Arbeitsmarkt immer schwerer zu finden. Dieses Buch beschreibt, wie Sie systematisch junge Potenzialträger gewinnen und entwickeln können. Eine echte Bereicherung auf dem großen Markt der Bücher zur Personalentwicklung.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Gute Führungskräfte und Fachspezialisten sind auf dem Arbeitsmarkt immer schwerer zu finden. Dieses Buch beschreibt, wie Sie systematisch junge Potenzialträger gewinnen und entwickeln können. Eine echte Bereicherung auf dem großen Markt der Bücher zur Personalentwicklung.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Unterrepräsentanz von Frauen im Management ist trotz vielfacher Bemühungen in Wirtschaft und Gesellschaft evident. Diese Aufgabe muß offensichtlich vom Personalmanagement der einzelenen Unternehmen gelöst werden. Chritiane Autenrieth überprüft auf der Basis einer empirischen Studie in bundesdeutschen Unternehmen die bisherigen Erklärungen zur Unterrepräsentanz von Frauen im Management. In Ableitung eines Human- Resource-Ansatzes für das Personalwesen wird gezeigt, daß die Förderung von weiblicher Führungs- und Führungsnachwuchskräfte einer Personalpolitik der Differenzierung und Integration bedarf. Nur ein derart integriertes Personal management kann den nötigen Wandel bei den Entscheidungsträgern und damit in der Struktur und Kultur der Organisation herbeiführen.
Verzeichnis: In Ableitung eines Human-Resource-Ansatzes für das Personalwesen wird gezeigt, daß die Förderung weiblicher Führungs- und Führungsnachwuchskräfte einer Personalpolitik der Differenzierung und Integration bedarf. Nur ein derart integriertes Personalmanagement kann den nötigen Wandel bei den Entscheidungsträgern und damit in der Struktur und Kultur der Organisation herbeiführen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Unterrepräsentanz von Frauen im Management ist trotz vielfacher Bemühungen in Wirtschaft und Gesellschaft evident. Diese Aufgabe muß offensichtlich vom Personalmanagement der einzelenen Unternehmen gelöst werden. Chritiane Autenrieth überprüft auf der Basis einer empirischen Studie in bundesdeutschen Unternehmen die bisherigen Erklärungen zur Unterrepräsentanz von Frauen im Management. In Ableitung eines Human- Resource-Ansatzes für das Personalwesen wird gezeigt, daß die Förderung von weiblicher Führungs- und Führungsnachwuchskräfte einer Personalpolitik der Differenzierung und Integration bedarf. Nur ein derart integriertes Personal management kann den nötigen Wandel bei den Entscheidungsträgern und damit in der Struktur und Kultur der Organisation herbeiführen.
Verzeichnis: In Ableitung eines Human-Resource-Ansatzes für das Personalwesen wird gezeigt, daß die Förderung weiblicher Führungs- und Führungsnachwuchskräfte einer Personalpolitik der Differenzierung und Integration bedarf. Nur ein derart integriertes Personalmanagement kann den nötigen Wandel bei den Entscheidungsträgern und damit in der Struktur und Kultur der Organisation herbeiführen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Im Umfeld der Berufsausbildung erhalten duale Studiengänge eine immer größere Aufmerksamkeit, was sich auch in der Zunahme der angebotenen Studiengänge ausdrückt. Für Unternehmen dürfte dabei auch die Bindung von gut ausgebildeten Nachwuchskräften eine wichtige Rolle spielen. Anhand von vier Fallbeispielen aus unterschiedlichen Berufsbereichen, die aus der Datenbank AusbildungPlus stammen, werden in dieser Publikation die Möglichkeiten einer Kooperation von Berufsausbildung mit einem Studium vorgestellt.
Aktualisiert: 2023-07-01
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Der Leitfaden gibt dem Ausbildungspersonal Tipps und Konzepte an die Hand, um Jugendlichen mit besonderem Förderbedarf eine erfolgreiche Ausbildung zu ermöglichen. Er stellt ein pädagogisches Konzept vor, liefert praxisgerechte Methoden zur Aktivierung und Motivation der Auszubildenden und enthält Materialien zum Umgang mit Konflikten. Die Darstellung betriebsexterner Unterstützungsmöglichkeiten für schwierige Ausbildungssituationen ergänzt den Leitfaden. Eine Übersicht geeigneter Ausbildungsberufe für Jugendliche mit besonderem Förderbedarf erleichtert die Personalauswahl und hilft auch den Akteuren der Benachteiligtenförderung in Vermittlungsstellen und überbetrieblichen Ausbildungsstätten. So sichern kleine und mittlere Unternehmen in Zeiten sinkender Schulabgängerquoten ihren Bedarf an Nachwuchskräften in der Ausbildung.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Der gegenwärtige Bedarf an Fachkräften erfordert ein Umdenken bei der Gewinnung potenzieller Nachwuchskräfte. Bei der Fachkräfterekrutierung sind nicht nur junge Menschen mit guten bis sehr guten Ausgangsvoraussetzungen zu berücksichtigen, sondern ebenso Personen mit ungünstigen bzw. weniger guten Voraussetzungen. Niedrigschwellige Konzepte können hier Anschlussperspektiven eröffnen.
Die vorliegende Arbeit entstand im Rahmen des an der Professur Berufspädagogik/Didaktik der Arbeitslehre der Justus-Liebig-Universität Gießen angesiedelten Forschungsschwerpunktes "Personenbezogene/haushaltsnahe Dienstleistungen". Die im Kontext des Forschungsschwerpunktes gewonnenen Erkenntnisse finden insbesondere in den hier präsentierten theoretischen Befunden Berücksichtigung. Die empirischen und konzeptionellen Befunde beruhen auf dem Modellprojekt BertHa "Kompetenzentwicklung für haushaltsnahe Dienstleistungen. Berufliche Qualifizierung - Anerkannte Zertifizierung". Ziel der Arbeit ist es, Konzepte sowie Implementierungs- und Anwendungsmöglichkeiten für niedrigschwellige Qualifizierung in der beruflichen Bildung zu identifizieren. Das Berufsfeld Hauswirtschaft wird hierbei in besonderer Weise in den Blick genommen.
Aktualisiert: 2023-06-23
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