Der auf realen Begebenheiten basierende Roman Das TDI-Projekt eröffnet dem Leser den unzensierten Insider-Blick auf das Prestige-trächtigste Milliarden-Bauprojekt der BASF. Einer Wurzel-Behandlung gleichkommend, erzählt das Buch vom defizitären Situs der Gefahrenabwehr des Chemie-Riesen, wie er insuffizienter und zugleich anspruchsvoller nicht sein kann. Der dabei genutzte Zeitstrahl beginnt mit der Ankunft vor Ort und einem kurzen Rückblick auf das laufende Projekt. Schnell findet sich der Leser inmitten all der anderen Protagonisten mit ihren bezeichnend bissig gewählten Fiktiv-Charakteren wieder. Die surreal wirkende Erlebnisreise führt ihn dabei durch unzulässige und unwürdige Arbeitsbedingungen. Weit über alle Projekt-Grenzen hinaus, ist der Tagesablauf mit immer mehr Fehlhandlungen einzelner und auch Fehlsteuerungen des gesamten Systems gespickt, bis der Autor die Verantwortlichen mit den zunehmend katastrophaler werdenden Sicherheitszuständen offen konfrontiert. Dabei begleitet von der Verweigerung zwingend erforderlicher Schutzmaßnahmen, zahlreichen Verstößen gegen nationale & internationale Sicherheits-Gesetze und unterlassener Hilfe, läuft der tägliche Kampf um mehr Schutz für Mensch, Umwelt und Konzern weiter – ganz im Sinne des eigentlichen Arbeitsschutzes (HSE (Health, Safety, Environment)). Umfangreich belegt, offenbart sich diese Aneinanderreihung von Einzelversagen letztlich als Totalversagen des gesamten Konzernsystems in allen Belangen des Arbeitsschutzes und der fehlenden Struktur einer organisierten Gefahrenabwehr. Vielen Warnungen zum Trotz, nimmt die BASF alle Gefahren bewusst in Kauf - bis eine Explosion schließlich Tote fordert. Die Katastrophe dürfte jedoch nur als erster Zwischenfall des Organisationsversagens werkeigener Strukturen stehen... Detailreich illustriert nimmt das Buch den Leser bis zur letzten Seite mit auf eine Achterbahnfahrt zwischen Erfolgen, Momenten des Fremdschämens und Unverständnis. Es erwartet ihn eine unglaubliche und bunte Reise durch die Welt des "Menschen-Miss-Managements" in Arbeitssicherheit & Co., dabei wird er durch plastische Schilderungen mit "auf die Baustelle genommen" und unfreiwilliger Zeuge von Mehrklassen-Gesellschaften, Macht, Willkür und Unterlassung. Und Zeuge allgegenwärtiger Angst der Arbeiter. Entsprungen dem affirmativen BASF-Prinzip und durch dieses gedeckelt, aufrecht erhalten durch die Mitwirkenden und verschwiegen durch Konzernführung und Politik - Lesestoff in 3D. Mit dem ursprünglichen Stand von 2014/15 verfasst, offenbart das Werk etliche, seinerzeit konkret benannte Gefährdungsaspekte, deren Lösungsansätze bereits vor der verheerenden Explosion vom 17.10.2016 durch BASF-Verantwortliche (leider) aktiv abgelehnt wurden. Das Buch schließt ab mit einer Abhandlung der Explosion unter HSE-Gesichtspunkten. Lakonisch, sehr kritisch und bisweilen ironisch-sarkastisch werden die Verantwortlichen aller Ebenen bis in die Regierung ihrer Kompetenz entledigt, die Missstände eines gut propagierten Sicherheits-Bollwerks blank gelegt und dabei -durch Verweise auf investigative Dokumentationen fachlich definiert- als Lug & Trug enttarnt. Der thematischen Brisanz entsprechend: inhaltlich anspruchsvoll und höchst informativ. Dabei sehr amüsant und spannend unterhaltsam. Im Ergebnis: tragisch ernüchternd. Oder wie der der Autor treffend und nüchtern resümiert: "Die einstige Aura der BASF als sicherheitsorientiert voranschreitende, große Führungsinstitution, ist in der Realität einer diffus gebrechlichen und mit opulent aufwartender Führungs-Inkompetenz wirkenden Rolle als Nebendarsteller einer Real-Satire gewichen." (A. Koss). Ein MUST-HAVE für Unternehmer, Manager, Führungskräfte und alle an Arbeitsschutz, Sicherheit und Investigativberichten interessierte Arbeitnehmer - nicht nur aus Bau und Handwerk. Und für Aktive im Zivil- und Katastrophenschutz, Rettungsdiensten und Feuerwehren sowieso...
Aktualisiert: 2023-06-15
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Der auf realen Begebenheiten basierende Roman Das TDI-Projekt eröffnet dem Leser den unzensierten Insider-Blick auf das Prestige-trächtigste Milliarden-Bauprojekt der BASF. Einer Wurzel-Behandlung gleichkommend, erzählt das Buch vom defizitären Situs der Gefahrenabwehr des Chemie-Riesen, wie er insuffizienter und zugleich anspruchsvoller nicht sein kann. Der dabei genutzte Zeitstrahl beginnt mit der Ankunft vor Ort und einem kurzen Rückblick auf das laufende Projekt. Schnell findet sich der Leser inmitten all der anderen Protagonisten mit ihren bezeichnend bissig gewählten Fiktiv-Charakteren wieder. Die surreal wirkende Erlebnisreise führt ihn dabei durch unzulässige und unwürdige Arbeitsbedingungen. Weit über alle Projekt-Grenzen hinaus, ist der Tagesablauf mit immer mehr Fehlhandlungen einzelner und auch Fehlsteuerungen des gesamten Systems gespickt, bis der Autor die Verantwortlichen mit den zunehmend katastrophaler werdenden Sicherheitszuständen offen konfrontiert. Dabei begleitet von der Verweigerung zwingend erforderlicher Schutzmaßnahmen, zahlreichen Verstößen gegen nationale & internationale Sicherheits-Gesetze und unterlassener Hilfe, läuft der tägliche Kampf um mehr Schutz für Mensch, Umwelt und Konzern weiter – ganz im Sinne des eigentlichen Arbeitsschutzes (HSE (Health, Safety, Environment)). Umfangreich belegt, offenbart sich diese Aneinanderreihung von Einzelversagen letztlich als Totalversagen des gesamten Konzernsystems in allen Belangen des Arbeitsschutzes und der fehlenden Struktur einer organisierten Gefahrenabwehr. Vielen Warnungen zum Trotz, nimmt die BASF alle Gefahren bewusst in Kauf - bis eine Explosion schließlich Tote fordert. Die Katastrophe dürfte jedoch nur als erster Zwischenfall des Organisationsversagens werkeigener Strukturen stehen... Detailreich illustriert nimmt das Buch den Leser bis zur letzten Seite mit auf eine Achterbahnfahrt zwischen Erfolgen, Momenten des Fremdschämens und Unverständnis. Es erwartet ihn eine unglaubliche und bunte Reise durch die Welt des "Menschen-Miss-Managements" in Arbeitssicherheit & Co., dabei wird er durch plastische Schilderungen mit "auf die Baustelle genommen" und unfreiwilliger Zeuge von Mehrklassen-Gesellschaften, Macht, Willkür und Unterlassung. Und Zeuge allgegenwärtiger Angst der Arbeiter. Entsprungen dem affirmativen BASF-Prinzip und durch dieses gedeckelt, aufrecht erhalten durch die Mitwirkenden und verschwiegen durch Konzernführung und Politik - Lesestoff in 3D. Mit dem ursprünglichen Stand von 2014/15 verfasst, offenbart das Werk etliche, seinerzeit konkret benannte Gefährdungsaspekte, deren Lösungsansätze bereits vor der verheerenden Explosion vom 17.10.2016 durch BASF-Verantwortliche (leider) aktiv abgelehnt wurden. Das Buch schließt ab mit einer Abhandlung der Explosion unter HSE-Gesichtspunkten. Lakonisch, sehr kritisch und bisweilen ironisch-sarkastisch werden die Verantwortlichen aller Ebenen bis in die Regierung ihrer Kompetenz entledigt, die Missstände eines gut propagierten Sicherheits-Bollwerks blank gelegt und dabei -durch Verweise auf investigative Dokumentationen fachlich definiert- als Lug & Trug enttarnt. Der thematischen Brisanz entsprechend: inhaltlich anspruchsvoll und höchst informativ. Dabei sehr amüsant und spannend unterhaltsam. Im Ergebnis: tragisch ernüchternd. Oder wie der der Autor treffend und nüchtern resümiert: "Die einstige Aura der BASF als sicherheitsorientiert voranschreitende, große Führungsinstitution, ist in der Realität einer diffus gebrechlichen und mit opulent aufwartender Führungs-Inkompetenz wirkenden Rolle als Nebendarsteller einer Real-Satire gewichen." (A. Koss). Ein MUST-HAVE für Unternehmer, Manager, Führungskräfte und alle an Arbeitsschutz, Sicherheit und Investigativberichten interessierte Arbeitnehmer - nicht nur aus Bau und Handwerk. Und für Aktive im Zivil- und Katastrophenschutz, Rettungsdiensten und Feuerwehren sowieso...
Aktualisiert: 2023-03-23
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Der Titel „Notfallmanagement - BSI-Standard zur Business Continuity“ enthält den BSI-Standard 100-4, den ersten deutschen Standard zum „Notfallmanagement“. Der Standard ergänzt die Empfehlungen zur IT-Grundschutz-Vorgehensweise.
Mit dem BSI-Standard 100-4 wird ein systematischer Weg aufgezeigt, ein Notfallmanagement aufzubauen, um auf Notfälle und Krisen adäquat vorbereitet zu sein und effizient reagieren zu können. Ziel eines Notfallmanagements ist es, die Ausfallsicherheit zu erhöhen und die wichtigen Geschäftsprozesse in einem Notfall schnell wieder aufnehmen zu können, um den Schaden für die Behörde oder das Unternehmen zu minimieren.
Aktualisiert: 2018-01-19
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