In diesem Buch erfahren Führungskräfte (und Personaler) kompakt und anwendungsnah, wie sie erfolgreiche Trennungsgespräche so führen, dass sowohl Reputationsschäden als auch Leistungsrückgänge bei Bleibenden oder eine ungewollte Fluktuation vermieden werden.Trennungsgespräche zählen zu den wohl schwierigsten Mitarbeitergesprächen und stellen auch erfahrene Führungskräfte immer wieder vor große Herausforderungen. In Trennungsprozessen bekommen darüber hinaus Unternehmenswerte einen außerordentlich hohen Stellenwert und werden auf ihre Wahrhaftigkeit überprüft.Oliver Heun-Lechner erläutert die Bedeutung einer guten Gesprächsplanung und -vorbereitung, führt durch die einzelnen Gesprächsphasen und widmet sich auch der Nachbereitung des Trennungsgesprächs. Die Beschäftigung mit der Person des Betroffenen sowie dessen möglichen Reaktionen sind dabei von zentraler Bedeutung. Praxisnahe Anregungen und Handlungsempfehlungen am Ende jeden Kapitels erleichtern den Transfer in die Praxis.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-04-08
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Aktualisiert: 2023-04-07
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Laut Umfragen erwägen mehr als ein Drittel aller Personalveranwortlichen auch in der Zukunft eine Zusammenarbeit mit Outplacement-Beratungen. Selbst bei einer weiteren Verschärfung der Konjunkturlage wollen Unternehmen weiterhin die sozialverträgliche Trennung. Outplacementberatungen sind eine Möglichkeit, diese Trennung mit Nutzen für beide Seiten zu verbinden. Doch was passiert eigentlich in der Beratung? Und wie kommt der/die Personalverantwortliche an die für ihn geeignete Beratung, wie findet er/sie die richtige Beraterin, den richtigen Berater? Stefanie Heizmann gibt zunächst einen Überblick über die Geschichte und die Ursprünge der Outplacementberatung. Das Buch informiert Personalverantwortliche ganz konkret über Einleitung und Ablauf des Beratungsprozesses und liefert Grundlagen zur Reflexion des Geschehens und der notwendigen Kompetenzen des/der Berater(in). Zahlreiche Abbildungen erleichtern den Überblick. Checklisten am Ende des Buches geben Entscheidungshilfen für Personalverantwortliche und Berater.
Aktualisiert: 2023-01-03
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