Kompakt-Training Personalwirtschaft

Kompakt-Training Personalwirtschaft von Olfert,  Klaus
Der kompakte Einstieg in die Personalwirtschaftslehre! Kompakt, umfassend, leicht verständlich – mit dem bewährten Kompakt-Training Personalwirtschaft werden Sie schnell fit in Personalwirtschaft! Mit vielen Beispielen, Abbildungen und Tabellen vermittelt Ihnen dieses bewährte Lehr- und Übungsbuch in kürzester Zeit alle wesentlichen Grundlagen. 50 praxisbezogene Übungen mit Lösungen helfen Ihnen, Ihr Wissen gezielt zu kontrollieren und zu vertiefen. Und wenn es einmal schnell gehen muss, finden Sie im praktischen MiniLex(ikon) alle wichtigen Fachbegriffe kurz und präzise erläutert. Für die 11. Auflage wurden zahlreiche Aktualisierungen mit aufgenommen, u. a. zum Mindestlohn, zur neu geregelten Arbeitnehmerüberlassung und zum neuen Entgelttransparenzgesetz. Aus dem Inhalt: Grundlagen (Aufgaben und Ziele der Personalwirtschaft, Personalabteilung, Personal, Arbeitsrecht). Personalbeschaffung. Personaleinsatz. Personalführung. Personalentlohnung. Personalentwicklung. Personalfreistellung. Personalverwaltung. Übungsteil mit Aufgaben und Fällen. Lösungen zu den Übungen. MiniLex. Literaturverzeichnis. Stichwortverzeichnis.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Praxisbuch Personalmanagement

Praxisbuch Personalmanagement von List,  Karl-Heinz
Das Werk ist als Arbeitshilfe aufbereitet und enthält die Hilfsmittel und Werkzeuge für den unmittelbaren Einsatz bei der praktischen Personalarbeit. Mithilfe der Mustertexte für Arbeitsverträge, Kündigungen und Schriftverkehr ist der Leser gut vorbereitet und stets auf der sicheren Seite. Bei der Bewerberauswahl sind Erkenntnisse der Hirn- und Emotionsforschung hilfreich: Gefühle, Intuition, Spiegelneurone, Mind reading (Bewusstsein lesen). Die Entscheidung, wer eingestellt wird, wird nicht nur rational, sondern auch intuitiv gefällt. Führen bedeutet, Mitarbeiter zu motivieren sowie Loyalität und Vertrauen im Team herzustellen. Was können Führungskräfte von den Alphatieren eines Wolfrudels lernen? Wölfe führen aus der Mitte heraus. Sie zeigen keine Dominanz, sondern Autorität, besitzen soziale Kompetenz und verhalten sich fair. Zur Beurteilung von Qualifikation und Leistung werden grundlegende Kriterien herangezogen: Ausbildung/Kenntnisse/Erfahrung, Fähigkeiten (Stärken) und Arbeitsergebnisse (Erfolge). Bei der Trennung von Mitarbeitern werden häufig gravierende Fehler gemacht, vor allem bei Kündigungsgesprächen. Der Autor stellt im Modell vor, wie Vorgesetzte faire Trennungsgespräche bei betriebsbedingten Kündigungen führen, scheidende Mitarbeiter beim Neuanfang unterstützen und tüchtigen Mitarbeitern Arbeitszeugnisse ausstellen, die sich an ihren Stärken und Arbeitsergebnissen orientieren und ihnen bei der Stellensuche helfen.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Die besten Mitarbeiter finden und halten

Die besten Mitarbeiter finden und halten von Knoblauch,  Jörg, Kurz,  Jürgen
Gute Unternehmensführung kann man auf zwei Fragen reduzieren: Wie finde ich gute Mitarbeiter? Und: Wie halte ich diese? Die Autoren zeigen, wie mit einem neunstufigen Mitarbeiterauswahlprozess der Anteil von Top-Mitarbeitern von 30 auf 90 Prozent erhöht werden kann. Dafür müssen Unternehmen beispielsweise immaterielle und materielle Anreize optimal kombinieren. In dieser aktualisierten und komplett bearbeiteten Neuauflage geben die Autoren wertvolle Tipps zum Umgang mit sozialen Netzwerken.
Aktualisiert: 2023-06-11
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Kompakt-Training Personalwirtschaft

Kompakt-Training Personalwirtschaft von Olfert,  Klaus
Der kompakte Einstieg in die Personalwirtschaftslehre! Kompakt, umfassend, leicht verständlich – mit dem bewährten Kompakt-Training Personalwirtschaft werden Sie schnell fit in Personalwirtschaft! Mit vielen Beispielen, Abbildungen und Tabellen vermittelt Ihnen dieses bewährte Lehr- und Übungsbuch in kürzester Zeit alle wesentlichen Grundlagen. 50 praxisbezogene Übungen mit Lösungen helfen Ihnen, Ihr Wissen gezielt zu kontrollieren und zu vertiefen. Und wenn es einmal schnell gehen muss, finden Sie im praktischen MiniLex(ikon) alle wichtigen Fachbegriffe kurz und präzise erläutert. Für die 11. Auflage wurden zahlreiche Aktualisierungen mit aufgenommen, u. a. zum Mindestlohn, zur neu geregelten Arbeitnehmerüberlassung und zum neuen Entgelttransparenzgesetz. Aus dem Inhalt: Grundlagen (Aufgaben und Ziele der Personalwirtschaft, Personalabteilung, Personal, Arbeitsrecht). Personalbeschaffung. Personaleinsatz. Personalführung. Personalentlohnung. Personalentwicklung. Personalfreistellung. Personalverwaltung. Übungsteil mit Aufgaben und Fällen. Lösungen zu den Übungen. MiniLex. Literaturverzeichnis. Stichwortverzeichnis.
Aktualisiert: 2023-06-07
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Kompakt-Training Personalwirtschaft

Kompakt-Training Personalwirtschaft von Olfert,  Klaus
Der kompakte Einstieg in die Personalwirtschaftslehre! Kompakt, umfassend, leicht verständlich – mit dem bewährten Kompakt-Training Personalwirtschaft werden Sie schnell fit in Personalwirtschaft! Mit vielen Beispielen, Abbildungen und Tabellen vermittelt Ihnen dieses bewährte Lehr- und Übungsbuch in kürzester Zeit alle wesentlichen Grundlagen. 50 praxisbezogene Übungen mit Lösungen helfen Ihnen, Ihr Wissen gezielt zu kontrollieren und zu vertiefen. Und wenn es einmal schnell gehen muss, finden Sie im praktischen MiniLex(ikon) alle wichtigen Fachbegriffe kurz und präzise erläutert. Für die 11. Auflage wurden zahlreiche Aktualisierungen mit aufgenommen, u. a. zum Mindestlohn, zur neu geregelten Arbeitnehmerüberlassung und zum neuen Entgelttransparenzgesetz. Aus dem Inhalt: Grundlagen (Aufgaben und Ziele der Personalwirtschaft, Personalabteilung, Personal, Arbeitsrecht). Personalbeschaffung. Personaleinsatz. Personalführung. Personalentlohnung. Personalentwicklung. Personalfreistellung. Personalverwaltung. Übungsteil mit Aufgaben und Fällen. Lösungen zu den Übungen. MiniLex. Literaturverzeichnis. Stichwortverzeichnis.
Aktualisiert: 2023-06-07
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Kompakt-Training Personalwirtschaft

Kompakt-Training Personalwirtschaft von Olfert,  Klaus
Der kompakte Einstieg in die Personalwirtschaftslehre! Kompakt, umfassend, leicht verständlich – mit dem bewährten Kompakt-Training Personalwirtschaft werden Sie schnell fit in Personalwirtschaft! Mit vielen Beispielen, Abbildungen und Tabellen vermittelt Ihnen dieses bewährte Lehr- und Übungsbuch in kürzester Zeit alle wesentlichen Grundlagen. 50 praxisbezogene Übungen mit Lösungen helfen Ihnen, Ihr Wissen gezielt zu kontrollieren und zu vertiefen. Und wenn es einmal schnell gehen muss, finden Sie im praktischen MiniLex(ikon) alle wichtigen Fachbegriffe kurz und präzise erläutert. Für die 11. Auflage wurden zahlreiche Aktualisierungen mit aufgenommen, u. a. zum Mindestlohn, zur neu geregelten Arbeitnehmerüberlassung und zum neuen Entgelttransparenzgesetz. Aus dem Inhalt: Grundlagen (Aufgaben und Ziele der Personalwirtschaft, Personalabteilung, Personal, Arbeitsrecht). Personalbeschaffung. Personaleinsatz. Personalführung. Personalentlohnung. Personalentwicklung. Personalfreistellung. Personalverwaltung. Übungsteil mit Aufgaben und Fällen. Lösungen zu den Übungen. MiniLex. Literaturverzeichnis. Stichwortverzeichnis.
Aktualisiert: 2023-06-07
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Kompakt-Training Personalwirtschaft

Kompakt-Training Personalwirtschaft von Olfert,  Klaus
Der kompakte Einstieg in die Personalwirtschaftslehre! Kompakt, umfassend, leicht verständlich – mit dem bewährten Kompakt-Training Personalwirtschaft werden Sie schnell fit in Personalwirtschaft! Mit vielen Beispielen, Abbildungen und Tabellen vermittelt Ihnen dieses bewährte Lehr- und Übungsbuch in kürzester Zeit alle wesentlichen Grundlagen. 50 praxisbezogene Übungen mit Lösungen helfen Ihnen, Ihr Wissen gezielt zu kontrollieren und zu vertiefen. Und wenn es einmal schnell gehen muss, finden Sie im praktischen MiniLex(ikon) alle wichtigen Fachbegriffe kurz und präzise erläutert. Für die 11. Auflage wurden zahlreiche Aktualisierungen mit aufgenommen, u. a. zum Mindestlohn, zur neu geregelten Arbeitnehmerüberlassung und zum neuen Entgelttransparenzgesetz. Aus dem Inhalt: Grundlagen (Aufgaben und Ziele der Personalwirtschaft, Personalabteilung, Personal, Arbeitsrecht). Personalbeschaffung. Personaleinsatz. Personalführung. Personalentlohnung. Personalentwicklung. Personalfreistellung. Personalverwaltung. Übungsteil mit Aufgaben und Fällen. Lösungen zu den Übungen. MiniLex. Literaturverzeichnis. Stichwortverzeichnis.
Aktualisiert: 2023-06-06
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Recruiting to go für Fortgeschrittene

Recruiting to go für Fortgeschrittene von Roedenbeck Schäfer,  Maja
Der innovative Nachfolger von „Recruiting to go für Sozial- und Pflegeeinrichtungen“! Bewerberbedürfnisse verstehen, niederschwellige Bewerbungsmöglichkeiten bieten, ein Karriereportal aufbauen, kreative und ansprechende Stellenanzeigen formulieren, eine Social-Media-Strategie entwickeln, persönliche Kommunikationskanäle mit Bewerbern schaffen, Mitarbeiterbindung stärken: nur eine ganzheitliche, professionelle Recruitingstrategie mit vielen aufeinander aufbauenden und sich ergänzenden Maßnahmen hilft, um in Zeiten des Fachkräftemangels überhaupt noch Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten. Der kompakte Praxisratgeber Recruiting to go für Fortgeschrittene unterstützt beim schnellen Aufbau eines solchen nachhaltigen Recruiting-Prozesses: Vorstellung neuer Ideen und aktueller Methoden ohne von zu viel Theorie erschlagen zu werden. Beispiele, Musterformulierungen, Abbildungen und Interviews mit Praktikern zeigen, wie es geht. Konkrete Tipps zum Soforteinsatz bringen unmittelbare Erfolgserlebnisse. Mit weiterführenden Infos unter: www.WALHALLA.de/recruiting
Aktualisiert: 2023-06-05
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Personalmanagement im Profifußball

Personalmanagement im Profifußball von Daumann,  Frank, Faulstich,  Sebastian
Das Buch beleuchtet die Besonderheiten des Personalmanagements in Profifußballklubs. Es erläutert die wichtigsten Begriffe und Theorien und skizziert ein professionelles Klubmanagement. Darauf aufbauend setzt es sich mit der Bedarfsplanung von Personal sowie der Personalbeschaffung auseinander. Wichtige Handlungsfelder - wie u.a. die Personalentlohnung und -bindung - lässt es nicht außer Acht.
Aktualisiert: 2023-06-05
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Personalmanagement

Personalmanagement von Nicolai,  Christiana
Unter ökonomischen Gesichtspunkten wird Personal als Leistungsträger interpretiert, dessen Einsatz vor dem Hintergrund hoher Arbeitskosten und eines starken Wettbewerbsdrucks optimal strukturiert werden muss. Gleichzeitig kann ein Unternehmen langfristig nur erfolgreich sein, wenn es den Interessen seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Rechnung trägt und passende Anreize bietet. Der Umgang mit der Ressource Personal nimmt eine immer wichtigere Rolle im Unternehmen ein. Die siebte Auflage wurde inhaltlich auf den neuesten Stand gebracht. Sie behandelt alle zentralen personalwirtschaftlichen Themen von der Bedarfsermittlung und -beschaffung über Anreiz- und Beurteilungssysteme sowie Personalentwicklung bis zur Personalfreisetzung. Die Personalarbeit wird – unter Einbeziehung neuer Erkenntnisse – praxisnah dargestellt, wobei der Schwerpunkt auf der Analyse und Gestaltung der Aufgabenbereiche liegt.
Aktualisiert: 2023-06-02
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Personalmanagement im öffentlichen Sektor

Personalmanagement im öffentlichen Sektor von Gourmelon,  Andreas, Seidel,  Sabine, Treier,  Michael
Im öffentlichen Sektor ist das Durchschnittsalter der Beschäftigten hoch und dementsprechend rollt eine Pensionierungs- und Verrentungswelle auf die Behörden zu. Angesichts knapper Kassen und der schrumpfenden Zahl potenzieller Nachwuchskräfte werden die Abgänge nicht zu kompensieren sein – das Personal wird zum Engpassfaktor werden. Das Buch zeigt bewährte und neue Wege auf, ein modernes Personalmanagement zu verwirklichen und damit den Engpass zu überwinden. Die Leserin/der Leser erhält einen umfassenden Überblick über alle Aufgabenbereiche des Personalmanagements: Personalpolitik, Marketing und Auswahl, Entwicklung, Führung und Freistellung des Personals. Auch wird auf die Organisation und Steuerung des Personalmanagements eingegangen. Unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen des öffentlichen Sektors werden Themen wie diversity management, employer branding, DIN 33430, Potenzialanalyse, Gesundheitsmanagement, shared services, recruiting mit social media, Coaching, Korruptionsprävention, Beamtenbeurteilung, LOB, situatives Führen, lebensphasenorientierte Personalpolitik u.v.m. behandelt. Hoher wissenschaftlicher Standard, außergewöhnlicher Praxisbezug und eine gute Lesbarkeit zeichnen das Buch aus. Der Text ist mit einer Vielzahl von Beispielen aus Bundes-, Landes- und Kommunalverwaltungen sowie mit Grafiken aufgelockert. Das Werk richtet sich sowohl an diejenigen, die sich erstmals einen Einblick in das Personalmanagement des öffentlichen Sektors verschaffen wollen als auch an Leserinnen und Leser, die sich über neue Entwicklungen informieren möchten. Personalreferentinnen und -referenten, Führungskräfte in der Linie, Personalräte, Gleichstellungsbeauftragte und Studierende gehören zur Zielgruppe.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Personalwirtschaft Schritt für Schritt

Personalwirtschaft Schritt für Schritt von Pilz,  Gerald
Das Thema Personalwirtschaft von Anfang bis Ende durchzuarbeiten scheint für viele Studierende eine große Hürde zu sein. Nicht mit diesem Arbeitsbuch. Es führt Schritt für Schritt und leicht verständlich in die vielfältigen Themen ein: Personalpolitik, Personalplanung, Personalbeschaffung, Arbeitsvertrag, Arbeitsrecht, Personaleinsatz, Arbeitsorganisation, Arbeitszeitorganisation, Personalführung, Personalentwicklung, Personalverwaltung, Freisetzung, Personalcontrolling und Personalvergütung. Zahlreiche Übersichten, Merksätze, Zusammenfassungen und vielfältige Aufgaben erleichtern das Verständnis. Die Lösungen finden sich an jedem Kapitelende. Zudem umfasst das Buch ein Glossar. Die neue Auflage befasst sich intensiver mit den Themen Personalmarketing, dem Bewerbermanagement und der Candidate Experience. Weitere Schwerpunkte sind HR Analytics (personalwirtschaftliche Kennzahlen und Controlling), Talentmanagement, Employer Branding in der Personalwirtschaft, Diversity Management sowie E-Recruiting und Mobile Recruiting.
Aktualisiert: 2023-06-02
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Controlling für Nicht-Controller

Controlling für Nicht-Controller von Bleiber,  Reinhard
Controlling hilft, den Unternehmenserfolg zu sichern und Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen. Das Buch erläutert Ihnen die wichtigsten Controlling-Instrumente und deren Einsatz. Es zeigt, wie Sie Zahlen lesen und welche Informationen Sie daraus ziehen können. So werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller und lernen, Controllingaufgaben im eigenen Bereich wahrzunehmen. Inhalte: - Basics und wichtige Controlling-Instrumente - Controlling-Instrumente selbst einsetzen - Controlling in den einzelnen Fachbereichen - Controlling-Zahlen richtig bewerten - Planabweichungen erkennen und Maßnahmen ableiten - Die größten Fallen und wie Sie sie vermeiden
Aktualisiert: 2023-05-31
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Controlling für Nicht-Controller

Controlling für Nicht-Controller von Bleiber,  Reinhard
Controlling hilft, den Unternehmenserfolg zu sichern und Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen. Das Buch erläutert Ihnen die wichtigsten Controlling-Instrumente und deren Einsatz. Es zeigt, wie Sie Zahlen lesen und welche Informationen Sie daraus ziehen können. So werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller und lernen, Controllingaufgaben im eigenen Bereich wahrzunehmen. Inhalte: - Basics und wichtige Controlling-Instrumente - Controlling-Instrumente selbst einsetzen - Controlling in den einzelnen Fachbereichen - Controlling-Zahlen richtig bewerten - Planabweichungen erkennen und Maßnahmen ableiten - Die größten Fallen und wie Sie sie vermeiden
Aktualisiert: 2023-05-31
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Fallstudien zu Personal und Unternehmensführung

Fallstudien zu Personal und Unternehmensführung von Röhling,  Thomas, Schneider,  Elke, Wehling,  Margret, Werner,  Matthias
Mit den "Fallstudien zu Personal und Unternehmensführung" wird allen interessierten Studentinnen und Studenten die Möglichkeit gegeben, sich allgemeines Wissen in den Gebieten Personal und Unternehmensführung zu erarbeiten. Die geschilderten Problemsituationen bzw. Sequenzen davon entstammen teilweise der unternehmerischen Praxis, sind aber auch - ausgehend von Anregungen aus dem betrieblichen Alltag fiktiv entwickelt worden. Insgesamt soll die Fallstudiensammlung die Vorbereitung auf die Praxis, aber auch auf das Examen erleichtern.
Aktualisiert: 2023-05-29
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Personal und Arbeit

Personal und Arbeit von Oechsler,  Walter A.
Das Strategische Human Resource Management hat sich zu einer tragfähigen Grundlage in Theorie und Praxis entwickelt. In der 9. Auflage wurde deshalb die Strukturierung des Lehrbuches auf der Grundlage des Strategischen Human Resource Management Ansatzes konsequent fortgeführt. Dabei wurden vor allem Einflüsse aus der Umwelt stärker ausdifferenziert. Im politisch-rechtlichen Kontext sind dies vor allem Internationalisierungstendenzen wie z.B. europäische Regelungen. Im wirtschaftlichen Kontext steht die Globalisierung als Einflussfaktor z.B. hinsichtlich der globalen Finanz- und Wirtschaftskrise im Vordergrund. Schließlich zeichnet sich im kulturellen Kontext die Problematik der demographischen Entwicklung ab. Das Buch macht Studierende und Personalpraktiker mit den Problemen und Lösungsansätzen vertraut, die ihnen bei ihren (späteren) Rollen als Strategischer Partner und als Business Partner in der Unternehmens- und Verwaltungspraxis zukommen.
Aktualisiert: 2023-05-29
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